余雯

摘要：思想政治工作是提高企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)綜合競爭實力的重要途徑。本文分析新時期做好基層員工思想政治工作的具體對策，希望給思想政治工作創(chuàng)新提供一些靈感，強化思想政治工作成效。

關鍵詞：基層員工;思想政治工作;企業(yè)文化

加強基層員工思想政治工作的倡導提出于加強黨建工作的大背景之下，試圖借助思想政治工作，提高企業(yè)組織管理能力，培育優(yōu)良的企業(yè)文化?？茖W的思想政治工作能夠提高基層員工的思想政治覺悟，提高其工作主動性和責任意識，進而提升人力資源轉化效率，促進企業(yè)健康發(fā)展。鑒于員工思想政治工作對新時期企業(yè)發(fā)展的重要作用，需對相關工作經(jīng)驗進行總結。

1 新時期基層員工思想政治工作原則

基層員工思想政治工作原則有二。一是以基層員工為核心，關注員工物質需求及精神需求的同時滿足，以思想政治工作彰顯企業(yè)人文關懷，重視員工意見反饋和采納。思想政治工作人員需將自身放在與員工平等的位置上，從員工角度出發(fā)，采用更多引導性、學習性的工作方式，加強工作語言的把握，促使員工自主提高思想意識工作能力。二是以企業(yè)實況為背景，基層員工思想政治教育必須充分服務于企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展，在工作方案的制定上融入企業(yè)管理理念及獨特文化，舉辦有利于員工思想政治水平提升及個人職業(yè)能力提升的思想政治活動，避免思想政治工作架空于企業(yè)發(fā)展需求之上，導致思想政治工作失去原有的意義。

2 新時期基層員工思想政治工作方法

2.1 發(fā)揮黨組織的榜樣作用

基層黨組織是開展基層員工思想政治工作的主體，是黨和國家溝通地方群眾的關鍵媒介。開展員工思想政治工作時，要始終明確基層黨組織的重要地位，充分發(fā)揮基層黨組織、黨員干部的榜樣作用，變被動教育、引導為主動學習、提升，以黨員干部的模范作用鼓勵更多基層員工積極提高自身思想水平、學習先進知識，將更多個人才能貢獻于崗位工作中。

例如，在企業(yè)內部落實“黨員幫帶”制度，結合企業(yè)人員組織架構，為每位黨員干部劃定責任區(qū)間，開展黨員與非黨員間的幫扶、引導工作。鼓勵各黨員干部在日常工作、管理過程以身作則，將更多積極思想、優(yōu)良工作作風傳遞給負責的幫扶對象。定期組織責任區(qū)間內的基層員工開展“座談會”，分享個人工作及學習經(jīng)驗，了解每名員工在工作或生活上遇到的問題，爭取在區(qū)間內部解決。

2.2 發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用

企業(yè)文化建設與基層黨組織的思想政治工作間有著密切關聯(lián)，二者雖采用不同的工作方式，但均服務于企業(yè)軟實力的提升。因此在基層員工思想政治工作中，也要善于利用企業(yè)文化的熏陶作用，激發(fā)員工的企業(yè)認同感和主人翁意識，主動配合思想政治工作的開展。

例如，在思想政治工作過程中加強基層員工文化自信的培養(yǎng)，通過企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號、宣傳展板等渠道，定期分享企業(yè)發(fā)展成果及各項制度、戰(zhàn)略的落實情況、員工文化活動開展狀況及其他有利于培養(yǎng)員工文化自信的文案或紀錄片;定期組織員工開展交流討論活動，強調獨特的企業(yè)文化、傳遞積極的思想精神，多角度出發(fā)對員工進行文化浸潤。有條件的企業(yè)還可設置單獨的“文化陳列室”，用以講述企業(yè)發(fā)展歷史故事、呈現(xiàn)企業(yè)發(fā)展成果，并設置員工模塊，用來展示各類文化活動及思想政治活動中輸出的員工作品，如書畫、征文、攝影作品等。定期更新陳列室內容，并邀請員工代表參與到陳列室建設、管理活動中，在企業(yè)內形成濃郁的文化氛圍，給思想政治工作的順利開展創(chuàng)造良好條件。

2.3 創(chuàng)新思想政治工作形式

基層員工思想政治工作不局限于對員工的思想政治教育，在工作創(chuàng)新過程中，應準確把握員工需求，組織開展形式有趣、有利于集體氛圍提升和員工素質培養(yǎng)的業(yè)余活動，豐富思想政治工作載體，在滿足員工精神需求的同時，達到提高思想政治水平的作用。

例如，結合企業(yè)員工結構特點，定期組織開展主題性攝影比賽、書畫藝術節(jié)、團體舞蹈競演等活動，給員工提供展示自我才能、豐富業(yè)余生活的平臺。另外，還可在企業(yè)內搭建固定的體育、藝術協(xié)會，常態(tài)化開展各項體育、藝術活動。具體活動及協(xié)會的類型可通過員工投票或問卷調查的方式確定，篩選員工最感興趣的活動形式。協(xié)會的管理者及活動組織者可在員工內部選取，使其與思想政治工作人員一同開展活動策劃及組織工作，使員工充分感受到企業(yè)對其的重視，從而以更飽滿的精神面貌投入到本職工作當中。

2.4 進行基層員工分類引導

思想政治工作的方式、內容需與基層員工的真實需求和個人特點相適應，才能發(fā)揮出最佳的思想政治引導效果。思想政治工作人員可結合基層員工的崗位、教育水平、年齡、家庭結構等，將其劃分為不同的類別，明確每一類員工希望在思想政治活動中獲取哪些滿足、什么樣的工作方式最易被接受，制定單獨的工作方案。

例如，企業(yè)青年員工對自身職業(yè)發(fā)展的需求較大，期望在工作中積累更多個人才能，但其由于工作時長較短、經(jīng)驗不足，在思想方面缺乏穩(wěn)定性。針對青年員工的思想政治工作就應將重點放在專業(yè)技能培訓及工作經(jīng)驗的傳遞上，如選派企業(yè)優(yōu)秀老員工及黨員干部，以座談會形式向青年員工分享自身的職業(yè)成長經(jīng)歷，解答青年員工提出的問題;組織開展各類職業(yè)技能比賽，并以外派學習、專業(yè)培訓機會等作為比賽獎勵形式，滿足青年員工對自身成長需求的同時，提高其責任意識和企業(yè)依附度。

新時期的基層員工思想政治工作應堅持以基層員工為核心和以企業(yè)實況為背景兩項原則，在工作中發(fā)揮黨組織的榜樣作用、發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用，創(chuàng)新思想政治工作形式，進行基層員工分類引導，搭建與企業(yè)發(fā)展需求相適應的思想政治工作方案，促進企業(yè)健康發(fā)展。

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（作者單位：四川攀枝花鋼城集團有限公司）