周明

和《董事會》雜志結(jié)緣十年。彼時，看到一幫有情懷的媒體人，愿意為中國公司治理的進(jìn)步而設(shè)置這一宣傳陣地，心中高興;此時，高興的，不僅是看到這一陣地多年來見證了中國公司治理體系的進(jìn)步，更是這一陣地日漸成熟，討論越發(fā)深入，參與者越發(fā)眾多，中國公司治理體系也越發(fā)成熟。

《董事會》雜志給予了我、我供職的公司很多的榮譽(yù)。其實(shí)，每次代表公司領(lǐng)受獎杯時，心里既高興又緊張，高興的是公司獲得市場的認(rèn)可，個人工作獲得專家的肯定，緊張的是這些榮譽(yù)是給自己今后工作的“教鞭”，鞭策著我這個中國公司治理的參與者更加謹(jǐn)慎地工作，更加深入地研究，在為公司筑牢公司治理籬笆的履職中，排雷除障，幫助公司在合規(guī)經(jīng)營的道路上更好更快地發(fā)展。

《董事會》雜志還給予了我一個見證中國公司治理發(fā)展的好頻道。每次，看到跟我一樣的在一線為中國公司治理實(shí)踐默默工作的同仁們，他們或是有感而發(fā)，或是深思而言，似乎更進(jìn)一步延展了自己的實(shí)踐，幫助自己看到更多的經(jīng)驗教訓(xùn)。可以說，別人的實(shí)踐，對我們這些不能在實(shí)驗室去推演排練的社會工作者而言尤為重要。每次，看到專家學(xué)者就某個話題認(rèn)真討論，有時覺得是豁然開朗，有時甚至是醍醐灌頂。這樣的一系列文章，可能沒有華麗的辭藻，但不掩其智慧的光芒。

《董事會》雜志給予了中國上市公司治理發(fā)展一個默默的守候?！抖聲冯s志經(jīng)歷的十五年，正是中國公司治理體系不斷完善發(fā)展、公司治理在公司運(yùn)營中作用愈發(fā)凸顯的時代。中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的完善，離不開中國公司治理體系的發(fā)展，離不開合規(guī)經(jīng)營，守法經(jīng)營日漸深入人心。而這一切的發(fā)生，也將在未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到越來越重要的作用。在中國企業(yè)日益加入國際競爭的時代，治理體系的完善不僅關(guān)系到“防風(fēng)險，少吃虧”，更關(guān)系到如何利用法律、利用公司體系的競爭力去占領(lǐng)市場。相信，《董事會》雜志將會在未來的十年、二十年乃至更久見證、參與到中國公司治理體系的建設(shè)中。

一時的鼓樂喧天當(dāng)然能吸引眼球，但默默守候的力量也許更加澎湃。用時間去沉淀，或許才是最好的褒獎。祝一直年輕的《董事會》雜志越辦越好！