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        黨支部如何圍繞中心工作創(chuàng)造價值

        2020-04-10 09:46:50國家電投集團(tuán)鋁電投資有限公司劉志濤
        中國電業(yè)與能源 2020年3期
        關(guān)鍵詞:班組車間中心

        國家電投集團(tuán)鋁電投資有限公司 劉志濤

        加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,是企業(yè)改革和發(fā)展取得成功的重要保證,也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求。新形勢下,企業(yè)黨的基層組織建設(shè)出現(xiàn)了新情況、新問題,給黨建工作提出了許多新的課題。一些人甚至提出企業(yè)應(yīng)該以追求利潤最大化的目標(biāo),黨務(wù)工作就是學(xué)文件搞宣傳,與生產(chǎn)經(jīng)營沒有多大關(guān)系,黨組織的負(fù)責(zé)人要服從行政領(lǐng)導(dǎo),就能團(tuán)結(jié)和諧。針對這些淡化黨的建設(shè),貶低黨組織作用的錯誤思想,我們要堅決予以糾正,企業(yè)各級黨的組織都要充分認(rèn)識到黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要意義,要充分發(fā)揮國企基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作創(chuàng)造價值,形成一支高效協(xié)同、文化融合、充滿激情、忠誠敬業(yè)、團(tuán)結(jié)向上、素質(zhì)一流的優(yōu)秀團(tuán)隊,使黨支部工作成為企業(yè)發(fā)展的政治保障。

        黨支部建設(shè)存在的問題

        基層黨建工作與車間中心工作存在“兩張皮”現(xiàn)象。黨建工作應(yīng)圍繞中心、服務(wù)大局,與業(yè)務(wù)工作相輔相成,這是做好黨建工作的重要遵循。然而,在現(xiàn)實中我們常??吹剑瑐€別支部的黨建工作還是難以真正與車間中心工作相融合,二者存在“兩張皮”的現(xiàn)象,甚至出現(xiàn)黨建工作被虛化的問題。這種現(xiàn)象既不利于黨建工作開展,也不利于業(yè)務(wù)工作推進(jìn),必須引起黨支部高度重視,采取有效舉措加以解決。

        黨員學(xué)習(xí)教育走過場。黨員深入班組與職工的聯(lián)系不夠密切,與群眾之間的互動不多。個別黨支部開展活動,只是停留在學(xué)習(xí)文件、召開會議、抄寫筆記或是進(jìn)行一些輔助工作,如清理環(huán)境衛(wèi)生、義務(wù)勞動等,沒有結(jié)合現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,團(tuán)結(jié)黨員帶動群眾共同解決生產(chǎn)困難。

        黨支部活動與行政任務(wù)不能融合,存在貼標(biāo)簽情況。個別支部,沒有在安全生產(chǎn)過程發(fā)揮作用,將行政工作完成后,直接冠以黨支部的名義提交。黨支部在工作中組織領(lǐng)導(dǎo)作用沒有體現(xiàn)。沒有充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,黨員與普通員工一樣,沒有亮身份,沒有帶頭攻堅克難。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有體現(xiàn)出來。

        黨建工作存在問題及原因

        黨支部安全生產(chǎn)主體責(zé)任沒有落實,黨支部書記作用沒有得到有效發(fā)揮。個別黨支部書記抓黨建、輕生產(chǎn)。另有些基層黨支部書記忙于生產(chǎn)工作,黨建工作安排給下面人負(fù)責(zé),自己當(dāng)甩手掌柜。還有一些黨支部書記,不是部門(車間)一把手,工作中不能放開手腳,不能組織黨員有效參與安全生產(chǎn)工作,在開展黨建工作時就不能與中心工作相融合并實現(xiàn)創(chuàng)造價值目標(biāo)。

        有些黨支部對黨員管理機(jī)制不健全?!叭龝徽n”、黨員積分管理、支部組織生活會等各種教育黨員的制度不健全或執(zhí)行不到位。支部組織生活開展不及時或不嚴(yán)格,導(dǎo)致黨組織凝聚力不強(qiáng),黨員沒有做貢獻(xiàn)創(chuàng)價值的意識。

        對黨建工作的認(rèn)識不深入。很多支部班子成員及黨員,認(rèn)為黨建工作就是學(xué)習(xí)黨的知識,參加一些活動,與安全、生產(chǎn)及經(jīng)營關(guān)系不大。黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊及黨員工程等具體活動,就是寫一些方案,拍一些照片,宣傳一下就可以了,現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作主要是行政的事,支部黨建方面起不了什么作用,導(dǎo)致黨建工作不能圍繞中心工作產(chǎn)生價值。

        形成黨建圍繞中心的工作機(jī)制

        健全完善黨建工作管理制度。黨支部制定考核辦法和細(xì)則,結(jié)合安全生產(chǎn)經(jīng)營實際,根據(jù)階段性任務(wù)和工作安排,對黨小組重點和主要工作進(jìn)行量化、細(xì)化。班組黨小組結(jié)合班組安全、生產(chǎn)、成本、質(zhì)量、設(shè)備、對標(biāo)、基礎(chǔ)等管理開展工作,使黨建工作始終貫穿于班組管理的全過程。落實黨員積分管理考核,將黨員日常安全工作、違章情況、政治學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾等方面,進(jìn)行積分管理考核,并將積分考核情況,進(jìn)行通報、公示。使黨員學(xué)習(xí)教育、工作業(yè)績公開透明,形成詳細(xì)的責(zé)任考核體系,落實黨建管理制度。

        黨支部委員、車間班子成員,職責(zé)分工明確,實現(xiàn)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任管理制。黨建工作不是書記一個人的事情,要充分發(fā)揮支委的作用,落實支委的黨建責(zé)任。黨支部書記負(fù)責(zé)將部門(車間)的安全生產(chǎn),將安全生產(chǎn)責(zé)任作為考核黨支部書記的主要工作責(zé)任。

        大力開展創(chuàng)價值的主題實踐活動。黨建工作要圍繞部門(車間)的中心任務(wù),有計劃、有組織、有方案的圍繞中心工作,開展的一系列旨在促進(jìn)安全、生產(chǎn)及經(jīng)營工作的黨支部主題實踐活動。黨員主題實踐活動的形式多種多樣。如“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員工程”“主題黨日活動”、創(chuàng)造價值“三個一活動”以及圍繞中心工作開展的各種競賽活動。

        圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作創(chuàng)價值的成功實踐

        一是以示范黨支部建設(shè)為抓手,實現(xiàn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)。

        鋁電公司所屬三級單位青銅峽鋁業(yè)分公司現(xiàn)有黨支部30個、在崗黨員560余名,工作涉及生產(chǎn)、維修、質(zhì)檢、供電、運輸、采購、銷售等業(yè)務(wù)。面對業(yè)務(wù)繁雜、點多面廣、管理難度大的實際情況,青銅峽鋁業(yè)分公司黨委圍繞黨建工作“123451”思路開展工作,以爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化星級示范黨支部”為建設(shè)目標(biāo)。按照強(qiáng)組織、增活力、重落實、見實效的工作方向,圍繞黨支部建設(shè)8個標(biāo)準(zhǔn)化,建立起運轉(zhuǎn)順暢、特色明顯、充滿活力的基層黨支部。

        二是以開展黨員主題實踐活動為落腳點,實現(xiàn)黨建工作融入安全生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造價值

        黨員主題實踐活動是基層黨支部在中心工作中,有目的、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃地組織黨員結(jié)合現(xiàn)場工作實際,圍繞中心工作而開展的一系列旨在促進(jìn)安全、生產(chǎn)及經(jīng)營工作的黨內(nèi)活動。2019年,青銅峽鋁業(yè)分公司各黨支部圍繞中心工作開展了形式多樣的實踐活動,呈現(xiàn)出各具特色的主題黨日活動。成型一車間高樓部設(shè)備老化嚴(yán)重,尤其料管、收塵管破損泄漏嚴(yán)重,現(xiàn)場隱患多,環(huán)境差,危害著員工的身體健康,黨支部以問題為導(dǎo)向,查隱患補(bǔ)漏洞,組織開展“現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建”主題黨日活動。從根本上止漏止冒10噸/月,年直接經(jīng)濟(jì)效益19.56萬元。電解三車間組織開展“清理廠房天車軌道及平臺積料”主題黨日活動。支部黨員歷時4周,共清理出積料50余噸,并全部用于生產(chǎn),節(jié)約費用約11.5萬元。

        目前為止,該公司共建立黨員責(zé)任區(qū)42個;黨員示范崗29個;開展主題黨日活動160多次,“三個一”行動項20項;黨員工程76項,預(yù)計全年產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益約2604.7萬元,為分公司扭虧脫困做出貢獻(xiàn)。

        三是以“雙輪驅(qū)動”為切入點,全面優(yōu)化黨小組基礎(chǔ)管理,推動黨建和班組建設(shè)雙促進(jìn)雙提升。

        青銅峽鋁業(yè)分公司黨委認(rèn)真分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點、黨員分布和班組員工隊伍狀況,下移組織工作重心,突出黨小組作用,將黨小組建在班組上,對黨建引領(lǐng)班組建設(shè)、以班組建設(shè)促進(jìn)黨建工作的“雙輪驅(qū)動”模式,實現(xiàn)了有班組就有黨小組,班組哪里有業(yè)務(wù),黨的工作就延伸到哪里,有效激發(fā)了黨小組“前沿陣地”的活力。讓更多職工體會到“組織在基層,黨員在班組”,感受黨組織的力量。為全面發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用注入了新的活力。

        青銅峽鋁業(yè)分公司機(jī)關(guān)黨員全部分配到一線主要班組黨小組,各車間機(jī)關(guān)黨員全體進(jìn)入班組黨小組,盡可能保證每個班組都有老黨員作為骨干力量。同時選配思想作風(fēng)硬、政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、模范作用好的黨員任黨小組長,班長是黨員的優(yōu)先考慮,使其肩負(fù)黨建工作與班組建設(shè)雙重責(zé)任,自覺地把黨建工作融入到班組建設(shè)中。

        基層黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心創(chuàng)造價值,就是要分析基層黨支部工作存在的問題,形成有效的黨建工作機(jī)制,探索加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)同、促進(jìn)文化融合、服務(wù)凝聚員工,發(fā)揮黨支部獨特作用的路徑和渠道,才能為企業(yè)降本增效、扭虧脫困提供有力保障。

        青銅峽電解一車間黨支部黨員帶頭給格子板加絕緣。 (李嘉輝 攝)

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