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[福州大學(xué) 福州 350116]

長(zhǎng)期以來(lái)，過(guò)于片面地追求單維商品財(cái)富增長(zhǎng)在客觀上導(dǎo)致了環(huán)境污染、生態(tài)惡化和資源枯竭等嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題，極大地限制了人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。隨著自然環(huán)境的惡化及多種環(huán)境問(wèn)題的涌現(xiàn)，從20世紀(jì)70年代開(kāi)始，資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)已逐步成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。20世紀(jì)90年代，F(xiàn)ussler和James[1]在其著作《推動(dòng)生態(tài)創(chuàng)新：為創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的突破體系》中首次提出生態(tài)創(chuàng)新的概念，他們將其定義為：“給客戶帶來(lái)具有商業(yè)價(jià)值的新產(chǎn)品和新工藝，而且大大降低對(duì)環(huán)境的影響”。OECD將生態(tài)創(chuàng)新概念更具體地界定為：“新的或顯著改善的產(chǎn)品（或服務(wù)）、生產(chǎn)過(guò)程、營(yíng)銷手段、組織和制度安排等行為，與其他替代方案相比，這些行為能夠使環(huán)境得到改善，不管有意還是無(wú)意[2]?！北M管對(duì)生態(tài)創(chuàng)新的定義存在不同的意見(jiàn)，但其本質(zhì)是可以降低環(huán)境影響的技術(shù)、組織、社會(huì)或制度創(chuàng)新。相比于傳統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新，生態(tài)創(chuàng)新的創(chuàng)新目標(biāo)、創(chuàng)新主體、創(chuàng)新預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)新活動(dòng)性質(zhì)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素和社會(huì)成本等均顯示出較大的差異性，具有雙重外部性（研發(fā)溢出及環(huán)境正外部性）[3]、目標(biāo)二元性（追求經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏）[4]等特征。從我國(guó)現(xiàn)階段來(lái)看，由于大部分企業(yè)片面追求短期的經(jīng)濟(jì)效益，生態(tài)創(chuàng)新績(jī)效不容樂(lè)觀。近年來(lái)我國(guó)對(duì)于生態(tài)文明問(wèn)題日益重視，黨的十九大報(bào)告中提出將生態(tài)文明建設(shè)作為千年大計(jì)。因此，生態(tài)創(chuàng)新是國(guó)家、產(chǎn)業(yè)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效載體和基本路徑，深入探究企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

一、研究框架

在梳理國(guó)內(nèi)外有關(guān)生態(tài)創(chuàng)新的文獻(xiàn)后可以發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)外對(duì)于生態(tài)創(chuàng)新概念的表述不盡相同。為了盡可能全面地收集企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的相關(guān)研究成果，筆者以“生態(tài)創(chuàng)新”（eco-innovation）、“綠色創(chuàng)新”（green innovation）、“可持續(xù)創(chuàng)新”（sustainable innovation）、“環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新”（environmental technical innovation）、“環(huán)保創(chuàng)新”（environmental innovation）、環(huán)保戰(zhàn)略（environmental strategy）等為關(guān)鍵詞在Elsevier、CNKI等數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行文獻(xiàn)搜索。經(jīng)過(guò)對(duì)現(xiàn)有研究的系統(tǒng)梳理后發(fā)現(xiàn)，目前，學(xué)者們關(guān)于企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的定義、企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因子等已經(jīng)取得豐碩的研究成果，然而，企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新存在多種不同的類型，且生態(tài)創(chuàng)新過(guò)程存在兩個(gè)不同的階段，其創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制相對(duì)而言較為復(fù)雜?；诖耍疚氖紫葟亩鄠€(gè)不同學(xué)科或理論視角對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制的理論基礎(chǔ)進(jìn)行歸納比較，然后對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新不同類型、不同階段的驅(qū)動(dòng)因子進(jìn)行系統(tǒng)梳理，最后，對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制的相關(guān)研究進(jìn)行了述評(píng)及未來(lái)展望。通過(guò)本文的文獻(xiàn)梳理與展望，希望可以回答這些問(wèn)題：現(xiàn)有研究如何分析企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制？哪些因子驅(qū)動(dòng)了企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新？不同類型的企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因子分別是什么？驅(qū)動(dòng)因子對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新真正作用在哪個(gè)過(guò)程階段？企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制未來(lái)的研究方向是什么？本文關(guān)于企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制研究的綜述框架見(jiàn)圖1。

二、企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制研究

（一）企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制的理論基礎(chǔ)

相較于傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新，生態(tài)創(chuàng)新具有復(fù)雜性，且相關(guān)驅(qū)動(dòng)因子較多。因此，深入探究企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制需要基于多學(xué)科、多視角的理論基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)外對(duì)于生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的研究主要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)兩個(gè)學(xué)科的理論，基于創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)、利益相關(guān)者理論、戰(zhàn)略管理理論、管理者決策等視角。鑒于此，本文首先從五個(gè)不同的學(xué)科或理論視角對(duì)現(xiàn)有企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制的相關(guān)研究進(jìn)行梳理。

1. 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)

基于創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)研究表明技術(shù)創(chuàng)新受需求拉動(dòng)和技術(shù)推動(dòng)共同作用。生態(tài)創(chuàng)新雖有別于傳統(tǒng)創(chuàng)新，但Magnusson[5]、Foster和Green[6]的研究均表明，傳統(tǒng)的創(chuàng)新管理理論有益于理解和發(fā)展生態(tài)創(chuàng)新。一般創(chuàng)新理論認(rèn)為，企業(yè)創(chuàng)新能力的累積將導(dǎo)致下一步創(chuàng)新的成功，即“創(chuàng)新培育創(chuàng)新”。Horbach[7]運(yùn)用德國(guó)的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析后發(fā)現(xiàn)技術(shù)能力的增加對(duì)生態(tài)創(chuàng)新有明顯的驅(qū)動(dòng)作用；Mazzanti等[8]、Ziegler等[9]、Rennings等[10]也實(shí)證揭示了加大R&D投入有利于生態(tài)創(chuàng)新。此外，一般創(chuàng)新理論還將消費(fèi)需求視為促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的關(guān)鍵外生因素，認(rèn)為市場(chǎng)需求對(duì)其有導(dǎo)向和激勵(lì)作用，即“需求引致創(chuàng)新”。例如，Olso[11]發(fā)現(xiàn)，潛在的經(jīng)濟(jì)回報(bào)是企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為的首要推動(dòng)力，而潛在經(jīng)濟(jì)回報(bào)可以通過(guò)增加消費(fèi)者需求而實(shí)現(xiàn)。實(shí)證研究方面，Lin等[12]研究表明市場(chǎng)需求與企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新呈正相關(guān)關(guān)系；Kammere[13]和Kesidou等[14]則發(fā)現(xiàn)生態(tài)創(chuàng)新的成果需增加顧客收益才能更好地刺激消費(fèi)者需求，進(jìn)而從需求側(cè)驅(qū)動(dòng)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新。當(dāng)然，生態(tài)創(chuàng)新有別于傳統(tǒng)創(chuàng)新。由于生態(tài)創(chuàng)新的“雙重外部效應(yīng)”，實(shí)行生態(tài)創(chuàng)新通常要求企業(yè)把外部成本內(nèi)部化，那么單純地依靠技術(shù)推動(dòng)和需求拉動(dòng)是不夠的，還應(yīng)有相應(yīng)的制度安排以促進(jìn)企業(yè)向生態(tài)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。于是，就有學(xué)者主張將一般創(chuàng)新理論進(jìn)行適當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)展，把環(huán)境規(guī)制因素納入分析框架。在分析框架上，Horbach[7]、Liddle等[15]整合了一般創(chuàng)新理論的相關(guān)觀點(diǎn)，提出技術(shù)供給方的推力、需求方的拉力以及制度牽引力共同構(gòu)成了生態(tài)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力。

2. 環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)

環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)作為經(jīng)濟(jì)學(xué)的一門(mén)分支學(xué)科，主要從微觀層面剖析各種環(huán)境規(guī)制對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為的影響。在環(huán)境規(guī)制對(duì)生態(tài)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)作用方面，傳統(tǒng)的新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，環(huán)境規(guī)制將提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，而且還會(huì)增加企業(yè)未來(lái)投資的不確定性，從而對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率產(chǎn)生負(fù)面影響。相反地，Porter和Linde[16]卻提出“雙贏”觀點(diǎn)，認(rèn)為恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境規(guī)制會(huì)激勵(lì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為，能帶來(lái)生態(tài)收益及一系列競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)與波特假說(shuō)強(qiáng)烈的分歧引發(fā)了大量關(guān)于環(huán)境規(guī)制與生態(tài)創(chuàng)新之間關(guān)系的實(shí)證研究，大多數(shù)國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)證實(shí)了環(huán)境規(guī)制對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)作用，但迄今為止，學(xué)術(shù)界關(guān)于環(huán)境規(guī)制對(duì)生態(tài)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)作用仍然沒(méi)有得出一致的結(jié)論，如表1所示。因此，學(xué)者們嘗試從各種不同維度對(duì)環(huán)境規(guī)制工具進(jìn)行區(qū)分，進(jìn)一步探討環(huán)境規(guī)制與企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為間的關(guān)系。一方面，部分研究將環(huán)境規(guī)制工具分為不同類型，并考查其在不同情境與市場(chǎng)環(huán)境下對(duì)生態(tài)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)效果。例如，李怡娜和葉飛[17]的研究結(jié)果就表明，強(qiáng)制型的環(huán)境規(guī)制對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為有著明顯的驅(qū)動(dòng)作用，而激勵(lì)型的環(huán)境規(guī)制的影響則不顯著。另一方面，也有研究者聚焦于環(huán)境規(guī)制強(qiáng)度在驅(qū)動(dòng)生態(tài)創(chuàng)新過(guò)程中的作用，Nelson等[18]、Popp[19]等的實(shí)證分析得出環(huán)境規(guī)制強(qiáng)度越大，其對(duì)生態(tài)創(chuàng)新產(chǎn)生的驅(qū)動(dòng)效果越大。此外，著眼于不同行業(yè)、不同國(guó)家的研究，也得出了較為豐富的實(shí)證結(jié)論。隨著研究的不斷深入，學(xué)者們通過(guò)區(qū)分不同生態(tài)創(chuàng)新類型來(lái)考查環(huán)境規(guī)制對(duì)于生態(tài)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)，其研究表明環(huán)境規(guī)制對(duì)于生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新、生態(tài)過(guò)程創(chuàng)新、生態(tài)管理創(chuàng)新具有不同的作用。鑒于此，近期的研究開(kāi)始轉(zhuǎn)向關(guān)注環(huán)境規(guī)制設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響，在此過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，政策的可預(yù)見(jiàn)性和靈活性是激勵(lì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為的兩個(gè)重要政策特征。

表1 環(huán)境規(guī)制影響企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的實(shí)證研究

表1 (續(xù)表)

3. 利益相關(guān)者理論

利益相關(guān)者理論也常被學(xué)術(shù)界作為研究企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制的理論依據(jù)。利益相關(guān)者理論表明，企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新能否成功取決于其能否與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商、分銷商、高校、金融機(jī)構(gòu)、客戶、社區(qū)公眾及政府等利益相關(guān)者進(jìn)行卓有成效的協(xié)調(diào)與合作，以提高外部整合能力。在此理論背景下，企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為被看成是其在對(duì)多方利益相關(guān)者的影響進(jìn)行綜合考量后所作出的行動(dòng)。企業(yè)能否與其他企業(yè)較好地合作、利益相關(guān)者的綠色訴求和壓力、消費(fèi)者需求是驅(qū)動(dòng)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的三個(gè)關(guān)鍵要素。首先，企業(yè)間的合作越頻繁，上下游企業(yè)間的合作越高效，企業(yè)越有可能進(jìn)行生態(tài)創(chuàng)新。在實(shí)證上，Mazzanti[8]基于意大利制造企業(yè)數(shù)據(jù)研究較好地支持了此觀點(diǎn)。其次，經(jīng)整理相關(guān)文獻(xiàn)后可知，利益相關(guān)者的綠色訴求與壓力主要包括規(guī)制合法性壓力、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)環(huán)保導(dǎo)向及非政府組織與公眾的綠色訴求和輿論壓力。政府作為企業(yè)利益相關(guān)者之一，來(lái)自于政府環(huán)保導(dǎo)向所帶來(lái)的規(guī)制合法性壓力與企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新呈倒U型的關(guān)系，在一定范圍內(nèi)，規(guī)制合法性壓力越大，對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為的激勵(lì)越顯著[34]；在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，大部分企業(yè)會(huì)趨向于效仿其網(wǎng)絡(luò)中其他領(lǐng)先成員，因此，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)環(huán)保導(dǎo)向所帶來(lái)的模仿壓力將促使本企業(yè)進(jìn)行生態(tài)創(chuàng)新；而公眾和非政府組織所帶來(lái)的輿論壓力將作用于產(chǎn)品形象并影響企業(yè)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步提高企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的積極性，Clark[35]、Triguero等[36]、Klewitz和Hansen[37]論證了利益相關(guān)者（如股東、員工、社區(qū)居民和行業(yè)協(xié)會(huì)）的壓力影響企業(yè)環(huán)境意識(shí)從而驅(qū)動(dòng)企業(yè)開(kāi)展生態(tài)創(chuàng)新。再次，生態(tài)創(chuàng)新的產(chǎn)品能否被市場(chǎng)所接受是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的最直接的衡量因素，因此，消費(fèi)者需求是企業(yè)進(jìn)行生態(tài)創(chuàng)新的動(dòng)力源泉。Horbach[7]、Popp[38]的研究均支持了此觀點(diǎn)。

4. 戰(zhàn)略管理理論

基于戰(zhàn)略管理理論的企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)研究則側(cè)重于關(guān)注企業(yè)內(nèi)部因素，如關(guān)鍵資源、內(nèi)部組織能力、企業(yè)目標(biāo)、管理者社會(huì)責(zé)任等因素對(duì)實(shí)施生態(tài)創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)。企業(yè)內(nèi)部資源是其進(jìn)行生態(tài)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，這些資源涵蓋企業(yè)所特有的資產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各種要素，如知識(shí)儲(chǔ)備、科研資源、組織模式和制造技術(shù)等；Buysee和Verbeke[39]的研究證明了企業(yè)若要轉(zhuǎn)向更高水平的主動(dòng)型環(huán)境行為，需要與之匹配的資源。自然資源基礎(chǔ)觀認(rèn)為，資源本身并不能給企業(yè)組織帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)還必須具備整合資源的能力，即組織建造、整合及重構(gòu)原有資源，以應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化并獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。Cai和Zhou[40]的研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)資源整合能力在驅(qū)動(dòng)因子對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為的驅(qū)動(dòng)過(guò)程中具有中介效應(yīng)。最近的研究?jī)A向于在區(qū)分生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新和生態(tài)過(guò)程創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，研究企業(yè)內(nèi)部組織能力，特別是EMS（環(huán)境管理系統(tǒng)）對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的觸發(fā)機(jī)理。許多學(xué)者認(rèn)為EMS，如ISO14001或者EMAS（環(huán)境管理和審計(jì)計(jì)劃）通過(guò)直接授權(quán)企業(yè)設(shè)立環(huán)境目標(biāo)和管理結(jié)構(gòu)、誘導(dǎo)組織學(xué)習(xí)并且提供重要的環(huán)境信息從而有利于生態(tài)創(chuàng)新的導(dǎo)入。在實(shí)證方面，Ziegler等[9]、Wagner[41]、Rehfeld等[10]、Rennings[42]等人研究指出采用EMS對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新有正向的促進(jìn)效果。此外，Mothe和Nguyen-Thi[43]研究還表明，企業(yè)的持續(xù)性資源及能力積累對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新是尤為關(guān)鍵的。

5. 決策領(lǐng)域

決策領(lǐng)域的學(xué)者則關(guān)注于企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)在企業(yè)決策中的關(guān)鍵角色，認(rèn)為企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為的產(chǎn)生很大程度上受管理者意識(shí)和管理者參與的影響[44]。管理者意識(shí)包括環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與環(huán)保收益意識(shí)，一方面，管理者的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)表明管理者已認(rèn)識(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)環(huán)境造成的負(fù)面影響，可能會(huì)基于社會(huì)責(zé)任感進(jìn)行企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新；另一方面，管理者對(duì)于企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新所帶來(lái)的潛在未來(lái)收益的認(rèn)知，可能會(huì)基于利益最大化動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新，因此，企業(yè)綠色行為及戰(zhàn)略的選擇取決于管理者將環(huán)境問(wèn)題理解為機(jī)會(huì)還是威脅[45]。Kagan[46]將企業(yè)家對(duì)環(huán)境的態(tài)度分為五種類型：環(huán)境落伍者、不愿意執(zhí)行者、愿意執(zhí)行者、環(huán)境戰(zhàn)略家和真正的環(huán)境信徒。這五種類型的企業(yè)家的環(huán)境意識(shí)是依次遞增的，在同一制度壓力和內(nèi)部資源能力的情境下，管理者應(yīng)對(duì)環(huán)境問(wèn)題的主動(dòng)性越高，其內(nèi)化外部成本的動(dòng)力就越強(qiáng)，通過(guò)循序漸進(jìn)的管理者參與，如對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、建立專門(mén)的維護(hù)制度等，提高企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新整合能力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為的產(chǎn)生。在實(shí)證方面，Cordano和Frieze[47]、卞雅莉[48]的研究表明，管理者對(duì)于污染減少的個(gè)人偏好與管理者的環(huán)境關(guān)切將促進(jìn)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為；在此基礎(chǔ)上，一些研究運(yùn)用計(jì)劃行為理論對(duì)管理者意識(shí)與管理者參與進(jìn)行綜合分析，構(gòu)成以企業(yè)管理者的生態(tài)創(chuàng)新行為意圖為中介變量的預(yù)期經(jīng)濟(jì)收益、冗余資源、利益相關(guān)者壓力驅(qū)動(dòng)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的分析框架。

除了以上五個(gè)主要研究視角之外，部分研究還基于企業(yè)自身特征角度探討企業(yè)規(guī)模、年齡及所處行業(yè)的特點(diǎn)等對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為的影響。企業(yè)規(guī)模越大，一方面，意味著其擁有更加豐富的資源，就越容易產(chǎn)生生態(tài)創(chuàng)新行為[49]；另一方面，規(guī)模越大的企業(yè)往往知名度與曝光率越高，其多方利益相關(guān)者所帶來(lái)的壓力越大，越有可能刺激生態(tài)創(chuàng)新行為的產(chǎn)生。Rennings[42]在分析德國(guó)588家制造企業(yè)后得出企業(yè)規(guī)模與生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新正相關(guān)的結(jié)論，與此同時(shí)，還發(fā)現(xiàn)年輕的企業(yè)及有較好內(nèi)部知識(shí)基礎(chǔ)的成熟企業(yè)更容易進(jìn)行生態(tài)創(chuàng)新。此外，企業(yè)所處的行業(yè)特征也影響著企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新行為，與普通企業(yè)相比，高污染行業(yè)的企業(yè)更傾向于進(jìn)行生態(tài)創(chuàng)新。

基于上述多個(gè)學(xué)科及理論視角的生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素研究已取得了較為豐碩的成果，各個(gè)理論視角對(duì)于企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素的分析雖各有側(cè)重，但在本質(zhì)上有部分重合或相似之處。為方便更直觀地進(jìn)行比較與分析，本文從五種不同理論視角對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制研究進(jìn)行了歸納，如表2所示。在梳理現(xiàn)有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上我們發(fā)現(xiàn)，目前關(guān)于企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制的研究大多集中于考查各驅(qū)動(dòng)因素對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為的直接影響，而忽略了各驅(qū)動(dòng)因素之間作用于企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為的交互效應(yīng)、中介效應(yīng)、調(diào)節(jié)效應(yīng)等。因此，在生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制未來(lái)的研究中囊括更多變量及更為全面的機(jī)理分析將有助于完善企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制的理論框架。

表2 五種理論視角下的企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制研究比較

（二）不同驅(qū)動(dòng)因子影響不同類型的生態(tài)創(chuàng)新行為

近年來(lái)，為了獲得更有實(shí)踐指導(dǎo)意義的結(jié)論，學(xué)者們進(jìn)一步識(shí)別不同類型企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為的驅(qū)動(dòng)因子。例如，Cai和Zhou[40]將企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因子劃分為內(nèi)部及外部?jī)蓚€(gè)維度，研究表明，來(lái)源于環(huán)境規(guī)制、消費(fèi)者綠色需求及競(jìng)爭(zhēng)者的外部壓力通過(guò)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因子對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為產(chǎn)生影響。Rennings[3]將生態(tài)創(chuàng)新劃分為生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新和生態(tài)工藝創(chuàng)新兩個(gè)維度；Clayton等[50]將生態(tài)創(chuàng)新行為分為生態(tài)環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新、以及生產(chǎn)與消費(fèi)整體系統(tǒng)的創(chuàng)新。因此，結(jié)合現(xiàn)有研究，本文將依照生態(tài)產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新、生態(tài)過(guò)程創(chuàng)新及生態(tài)管理創(chuàng)新三種不同類型對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因子進(jìn)行歸納。其中，生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新主要是指將產(chǎn)品進(jìn)行生態(tài)化改進(jìn)、開(kāi)發(fā)新的生態(tài)產(chǎn)品與產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新；生態(tài)過(guò)程創(chuàng)新主要包括生態(tài)材料、生態(tài)工藝、生態(tài)設(shè)備、綠色回收處理、生態(tài)包裝等生態(tài)環(huán)境技術(shù)的創(chuàng)新；生態(tài)管理創(chuàng)新包括制定生態(tài)企業(yè)管理機(jī)制、生態(tài)成本管理創(chuàng)新、采用先進(jìn)生產(chǎn)方式、建立生態(tài)營(yíng)銷機(jī)制、建立生態(tài)網(wǎng)絡(luò)化供應(yīng)鏈、建立環(huán)境評(píng)價(jià)與管理系統(tǒng)等組織管理方面的生態(tài)化創(chuàng)新。

1. 企業(yè)生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新

Rennings[51]、Horbach等[52]研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新主要是由顧客需求與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等市場(chǎng)因素推動(dòng)。更進(jìn)一步的研究表明，顧客需求、競(jìng)爭(zhēng)者環(huán)保導(dǎo)向、客戶環(huán)保導(dǎo)向、高管環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與收益意識(shí)以及擴(kuò)大市場(chǎng)份額動(dòng)機(jī)均對(duì)生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)生影響[53]，生態(tài)產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新則主要受EMS、公共基金、環(huán)境規(guī)制、政府稅制、企業(yè)間合作等因素驅(qū)動(dòng)。一些實(shí)證分析將不同資源依賴程度的企業(yè)進(jìn)行區(qū)分，發(fā)現(xiàn)在資源型企業(yè)中，利益相關(guān)者的壓力雖有一定的刺激作用，但客戶、供應(yīng)商、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)等提供的各方面外部網(wǎng)絡(luò)支撐對(duì)生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新表現(xiàn)出的刺激更為強(qiáng)烈[54]。在研究過(guò)程中學(xué)者們發(fā)現(xiàn)，驅(qū)動(dòng)因子并不完全都直接作用于企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為，變量間可能存在一定的中介效應(yīng)或調(diào)節(jié)效應(yīng)。例如，王炳成[55]利用結(jié)構(gòu)方程模型發(fā)現(xiàn)了顧客收益、知識(shí)產(chǎn)權(quán)通過(guò)中介變量市場(chǎng)因子來(lái)間接影響企業(yè)生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新。近年來(lái)，隨著研究范圍的逐漸擴(kuò)大，學(xué)者們探索出越來(lái)越多生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新的影響因素，研究發(fā)現(xiàn)：供應(yīng)鏈的整合維度（包括供應(yīng)商整合、客戶整合、內(nèi)部整合）[56]、公司規(guī)模、R&D投入、EMS以及企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新能力等，都會(huì)正向驅(qū)動(dòng)企業(yè)生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新，而經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性、技術(shù)的不確定性、需求的不確定性等風(fēng)險(xiǎn)性因素則會(huì)對(duì)企業(yè)生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)生負(fù)向影響。

2. 企業(yè)生態(tài)過(guò)程創(chuàng)新

Rennings[42]認(rèn)為，企業(yè)生態(tài)過(guò)程創(chuàng)新更多地是由環(huán)境規(guī)制驅(qū)動(dòng)；Zeng[57]等進(jìn)一步的研究表明，政府獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼等激勵(lì)型環(huán)境規(guī)制措施對(duì)污染密集型企業(yè)的生態(tài)工藝、污染防治等生態(tài)過(guò)程創(chuàng)新有著顯著的正向影響；在此基礎(chǔ)上，Horbach等[52]經(jīng)實(shí)證后發(fā)現(xiàn)，有利于減排的生態(tài)過(guò)程創(chuàng)新主要受政府規(guī)制的驅(qū)動(dòng)，而有利于節(jié)能的生態(tài)過(guò)程創(chuàng)新主要受企業(yè)成本驅(qū)動(dòng)。從企業(yè)特征來(lái)看，企業(yè)所有權(quán)性質(zhì)（國(guó)有、集體與私營(yíng)）、企業(yè)規(guī)模與生態(tài)過(guò)程創(chuàng)新的開(kāi)展存在著一定相關(guān)關(guān)系，國(guó)有企業(yè)更多地進(jìn)行減排政策，規(guī)模越大的企業(yè)通常也會(huì)進(jìn)行更多的生態(tài)過(guò)程創(chuàng)新[58]。消費(fèi)者需求作為生態(tài)創(chuàng)新的一個(gè)動(dòng)力源泉，不僅對(duì)企業(yè)生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新有著驅(qū)動(dòng)作用，在提高物料效率，降低能源消耗、浪費(fèi)、危險(xiǎn)物質(zhì)使用等方面的生態(tài)過(guò)程創(chuàng)新中也發(fā)揮著重要作用。從利益相關(guān)者相關(guān)因素來(lái)看，競(jìng)爭(zhēng)者環(huán)保導(dǎo)向、高管環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也在一定程度上驅(qū)動(dòng)企業(yè)生態(tài)過(guò)程創(chuàng)新[59～60]。不同于企業(yè)生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新，需求與技術(shù)的不確定性雖也會(huì)負(fù)向影響企業(yè)生態(tài)過(guò)程創(chuàng)新，但外部網(wǎng)絡(luò)支撐對(duì)企業(yè)生態(tài)過(guò)程創(chuàng)新的刺激強(qiáng)度更大。

企業(yè)生態(tài)過(guò)程創(chuàng)新可細(xì)分為綠色生產(chǎn)和末端治理。通過(guò)歸納現(xiàn)有研究發(fā)現(xiàn)，環(huán)境規(guī)制、消費(fèi)者壓力、股東壓力、R&D投入、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)與不確定性、企業(yè)技術(shù)能力直接影響綠色生產(chǎn)，而末端治理的主要驅(qū)動(dòng)因素包括環(huán)境規(guī)制、消費(fèi)者需求、ISO14001、企業(yè)技術(shù)能力、R&D投入、企業(yè)人力與物質(zhì)資本、能源材料價(jià)格、高管環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、企業(yè)設(shè)備年限、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)與不確定性等[61～63]。

3. 企業(yè)生態(tài)管理創(chuàng)新

與生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新和生態(tài)過(guò)程創(chuàng)新相比，生態(tài)管理創(chuàng)新是一個(gè)漫長(zhǎng)、漸進(jìn)的過(guò)程，與特定企業(yè)條件的結(jié)合更加緊密，對(duì)組織全局性的影響也更大，是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)工程[63]。因此，創(chuàng)新的高風(fēng)險(xiǎn)也導(dǎo)致了創(chuàng)新的不確定性對(duì)于企業(yè)生態(tài)管理創(chuàng)新有著較為明顯的負(fù)向影響。學(xué)者們認(rèn)為環(huán)境規(guī)制、供給側(cè)影響、公司規(guī)模、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與市場(chǎng)份額提升的可能性、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)環(huán)保導(dǎo)向是驅(qū)動(dòng)企業(yè)生態(tài)管理創(chuàng)新的重要因素。更進(jìn)一步，公眾輿論壓力、高管環(huán)保意識(shí)、緊密的組織間聯(lián)系將刺激企業(yè)在管理上采用生態(tài)創(chuàng)新戰(zhàn)略，與供應(yīng)商的環(huán)境合作、消費(fèi)者需求、管理者承諾將促使企業(yè)進(jìn)行綠色采購(gòu)。

（三）不同驅(qū)動(dòng)因子影響不同的生態(tài)創(chuàng)新階段

企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新包括創(chuàng)新過(guò)程與創(chuàng)新擴(kuò)散兩階段。生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新、生態(tài)過(guò)程創(chuàng)新、生態(tài)管理創(chuàng)新的形成均是企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的創(chuàng)新階段，而規(guī)范、完善的生態(tài)創(chuàng)新擴(kuò)散階段則是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新階段成果與價(jià)值的關(guān)鍵。曹柬等[64]研究發(fā)現(xiàn)，制造企業(yè)進(jìn)行生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿υ从谏鷳B(tài)產(chǎn)品總體收益更高化的意愿，而盡可能避免過(guò)多競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)參與生態(tài)創(chuàng)新產(chǎn)品的擴(kuò)散階段將有力促使這一意愿的實(shí)現(xiàn)，從而驅(qū)動(dòng)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新。諸多國(guó)外學(xué)者如Battisti和Stoneman[65]、Kaivan[66]等通過(guò)大量研究，認(rèn)為目前許多生態(tài)創(chuàng)新行為的擴(kuò)散階段存在明顯的低效率現(xiàn)象，擴(kuò)散規(guī)模較小且速度較為緩慢。因此，我們?cè)谘芯恐杏斜匾獙⑸鷳B(tài)創(chuàng)新的不同階段進(jìn)行區(qū)分，從而更加明確不同創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因子對(duì)于生態(tài)創(chuàng)新不同階段的驅(qū)動(dòng)作用，為實(shí)際應(yīng)用中的精準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)奠定理論基礎(chǔ)。

許多驅(qū)動(dòng)因子對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的創(chuàng)新過(guò)程與創(chuàng)新擴(kuò)散兩階段都存在一定影響。影響企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的創(chuàng)新階段與擴(kuò)散階段的驅(qū)動(dòng)因子可分為技術(shù)特性、社會(huì)壓力、企業(yè)素質(zhì)和組織環(huán)境四個(gè)方面[67]，其中，環(huán)境規(guī)制及規(guī)制強(qiáng)度、政府經(jīng)濟(jì)刺激手段、政府補(bǔ)貼、市場(chǎng)拉動(dòng)、利益相關(guān)者壓力、管理者承諾、企業(yè)規(guī)模、EMS、R&D投入、企業(yè)技術(shù)能力等因子對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的兩階段均存在驅(qū)動(dòng)作用。

1. 企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的創(chuàng)新階段

與外部伙伴的良好合作、企業(yè)成本壓力、環(huán)境專家與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員的有效對(duì)接、EMAS/ISO9001是企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新過(guò)程階段重要的驅(qū)動(dòng)因子。不同的是，企業(yè)年齡對(duì)企業(yè)生態(tài)產(chǎn)品或過(guò)程創(chuàng)新的創(chuàng)新階段的影響呈“U”型分布，意味著企業(yè)越年輕，其創(chuàng)新的主動(dòng)性越強(qiáng)，隨著企業(yè)年齡的增長(zhǎng)，其創(chuàng)新動(dòng)力會(huì)逐步下降，但伴隨著的企業(yè)技術(shù)能力的增長(zhǎng)及平臺(tái)的擴(kuò)大，企業(yè)進(jìn)行生態(tài)創(chuàng)新的難度會(huì)逐漸下降，企業(yè)實(shí)行生態(tài)創(chuàng)新行為的可能性將逐步提高。

2. 企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的擴(kuò)散階段

擴(kuò)散被定義為發(fā)送者與接收者之間信息溝通的過(guò)程，因而需要一定的媒介才能完成。技術(shù)人員、政府機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)等作為企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新擴(kuò)散階段的主要媒介均對(duì)創(chuàng)新擴(kuò)散效率存在顯著的影響?，F(xiàn)有研究表明，驅(qū)動(dòng)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新擴(kuò)散階段的外部環(huán)境主要分為綠色法規(guī)環(huán)境、綠色經(jīng)濟(jì)環(huán)境、綠色金融環(huán)境和綠色人文環(huán)境四類[68]，消費(fèi)者需求與企業(yè)低成本能源訴求是企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新擴(kuò)散階段的直接動(dòng)力，而排污權(quán)交易、稅收優(yōu)惠及專利授權(quán)等規(guī)制方式能夠進(jìn)一步將環(huán)境效益轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)[69]，會(huì)在很大程度上促進(jìn)企業(yè)生態(tài)產(chǎn)品的擴(kuò)散。另一方面，針對(duì)影響企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新擴(kuò)散的內(nèi)部因素分析，學(xué)者們主張企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是驅(qū)動(dòng)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新擴(kuò)散的主要因素。除了以上靜態(tài)的研究分析之外，系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法被廣泛用于研究企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新擴(kuò)散長(zhǎng)期驅(qū)動(dòng)力，李昆等[70～72]研究指出，在企業(yè)群落系統(tǒng)中，從事清潔生產(chǎn)的企業(yè)及具有生態(tài)需求的客戶數(shù)量越多、密度越大，企業(yè)生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新的擴(kuò)散動(dòng)力越強(qiáng)。

三、研究評(píng)述及展望

綜合我國(guó)現(xiàn)有國(guó)情，作為我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的重要突破口，驅(qū)動(dòng)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新是十分必要和緊迫的。由于企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新同時(shí)受企業(yè)特征、外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部因素的影響，且企業(yè)面對(duì)生態(tài)創(chuàng)新的態(tài)度及環(huán)境戰(zhàn)略的選擇也會(huì)受到企業(yè)管理者決策的作用，因此，企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制研究作為可持續(xù)發(fā)展這個(gè)全球性問(wèn)題的理論探討，應(yīng)該基于多學(xué)科的理論視角，綜合運(yùn)用多學(xué)科的研究方法，構(gòu)建企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制的理論框架?；谝陨隙鄠€(gè)理論視角的綜述和對(duì)不同創(chuàng)新類型、創(chuàng)新階段驅(qū)動(dòng)因子的歸納，我們可以得出，未來(lái)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制研究進(jìn)一步深化的重要方向：

1. 不同類型企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素可能存在著顯著的差異，關(guān)注非環(huán)境敏感型行業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為的驅(qū)動(dòng)力，有助于豐富生態(tài)創(chuàng)新的研究?jī)?nèi)涵，為制定有針對(duì)性的行業(yè)政策提供參考依據(jù)?，F(xiàn)有研究更多地停留在描述性的層次上或側(cè)重于個(gè)別變量的影響計(jì)量，沒(méi)有基于特定的理論范式凝煉驅(qū)動(dòng)要素，對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制缺乏深入分析。因此，未來(lái)研究可以基于不同國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)特征的差異來(lái)選擇切入點(diǎn)，使研究更為具體化，更富有借鑒意義。

2. 目前企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素的研究方法基本都假設(shè)各觀察對(duì)象（個(gè)體）是相互獨(dú)立的，而大量的經(jīng)驗(yàn)事實(shí)提示我們，在企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新選擇中，同一行業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新選擇階段會(huì)較不同行業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新選擇更相似，即觀察對(duì)象并不獨(dú)立。個(gè)體與行業(yè)具有嵌套關(guān)系，其中個(gè)體層次的數(shù)據(jù)是嵌套在行業(yè)層次之中的，所以運(yùn)用多層線性模型（hierarchical linear models，HLM）研究個(gè)體和行業(yè)屬性對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響是值得進(jìn)一步探索的。

3. 現(xiàn)有關(guān)于企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新擴(kuò)散階段驅(qū)動(dòng)因子的探討，學(xué)界大多側(cè)重于關(guān)注企業(yè)生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新，且集中研究在制造業(yè)。但是，對(duì)于企業(yè)生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新擴(kuò)散階段的驅(qū)動(dòng)因子的關(guān)注明顯不足，且對(duì)于企業(yè)生態(tài)管理創(chuàng)新擴(kuò)散的驅(qū)動(dòng)問(wèn)題更是少之又少。未來(lái)研究應(yīng)該致力于考查企業(yè)生態(tài)管理創(chuàng)新擴(kuò)散的驅(qū)動(dòng)機(jī)制，以便幫助企業(yè)更加有效地組織生產(chǎn)，并通過(guò)生態(tài)創(chuàng)新行為來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境績(jī)效。

4. 在對(duì)企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素的探討上，現(xiàn)有研究成果更多地按照經(jīng)驗(yàn)判斷、直觀認(rèn)識(shí)和推理的方法，忽略了企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的形成和積累的基本過(guò)程，其影響路徑也需要進(jìn)行進(jìn)一步的深入探討。

5. 盡管目前學(xué)界關(guān)于生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因子的研究十分豐富，但大部分文章是基于發(fā)達(dá)國(guó)家的行業(yè)背景或數(shù)據(jù)而得出的結(jié)論，其結(jié)論未必適用于發(fā)展中國(guó)家。因此，開(kāi)展本土化的企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)研究是十分必要的。