【摘要】不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和社會(huì),可以說給了企業(yè)更多的機(jī)遇,此種背景下,企業(yè)管理者應(yīng)善于尋找機(jī)會(huì),抓住發(fā)展良機(jī),從各個(gè)細(xì)節(jié)入手修正企業(yè)經(jīng)營管理中的不足。金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用,不僅是社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長久生存目標(biāo)的基礎(chǔ)。缺乏與市場競爭和時(shí)代發(fā)展趨勢相匹配的經(jīng)營管理工作,就會(huì)逐漸落后于社會(huì)潮流,甚至被淘汰。
【關(guān)鍵詞】金融投資管理;經(jīng)濟(jì)管理;資金安全
企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的,總是會(huì)遇到這樣或那樣的問題。此時(shí)需要企業(yè)利用恰當(dāng)?shù)牟呗越鉀Q問題,渡過難關(guān),只有這樣才能繼續(xù)向前發(fā)展,否則將會(huì)被激烈的市場競爭所淘汰。這要求企業(yè)始終保持創(chuàng)新精神和實(shí)踐意識(shí),還要擁有積極向上的態(tài)度,利用巧妙的策略解決經(jīng)營與管理中遇到的難題。越來越多的實(shí)踐可以證明,金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用,是提高企業(yè)影響力與競爭力的重要舉措,也是企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的有力證明。雖然,引進(jìn)金融投資管理,無法徹底消除企業(yè)經(jīng)營管理中面對(duì)的所有問題,但是可給予企業(yè)適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和規(guī)劃,協(xié)助其在市場競爭中占據(jù)有利地位。未來很長的一段時(shí)間內(nèi),企業(yè)的經(jīng)營管理都要圍繞金融投資管理進(jìn)行。
一、金融投資管理的作用
(一)拓寬融資渠道
資金是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的基礎(chǔ),也是其關(guān)鍵環(huán)節(jié),缺乏資金支持的企業(yè)很難長久發(fā)展,更是無法在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。一般情況下,企業(yè)會(huì)通過貸款、融資和積累資金的方式來獲得資金。資金積累就是企業(yè)在發(fā)展過程中逐步積攢的資金,而貸款則是需要得到貸款機(jī)構(gòu)或者銀行的協(xié)助,融資則主要以股票的形式進(jìn)行。這對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提出了較高的要求,不僅要詳細(xì)了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,還要加深對(duì)股票的學(xué)習(xí),明確股票的特點(diǎn)和管理機(jī)制。金融管理投資的出現(xiàn),為企業(yè)融資創(chuàng)造了更為有利的條件,是企業(yè)獲取資金的重要形式,有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展的目標(biāo)。
(二)降低風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)前,企業(yè)會(huì)通過信托或者股票買賣的方式進(jìn)行投資,從而在發(fā)展過程中拓寬范圍和渠道。這不僅是企業(yè)進(jìn)行投資的體現(xiàn),也是有效的融資行為。然而,企業(yè)在投資過程中會(huì)面臨諸多風(fēng)險(xiǎn),稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致投資失敗。要想避免這一問題,必須應(yīng)用融資管理,借助融資管理的作用降低企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的投資保駕護(hù)航。由此可見,金融投資管理是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的重中之重,也是企業(yè)用于降低風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。企業(yè)應(yīng)意識(shí)到金融投資管理的重要性,在逐步發(fā)展過程中將其落實(shí)于企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面。
(三)提高資金利用效率
作為一種特殊的經(jīng)濟(jì)組織形式,企業(yè)始終以擴(kuò)大效益和價(jià)值為目標(biāo),在此過程中,企業(yè)不僅需要投入大量的時(shí)間和精力,還要擁有足夠的資金支持。最重要的是,付出相應(yīng)的努力后,需要利用有效的措施對(duì)其進(jìn)行管理,從而利用規(guī)范化的措施和手段,應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中的不利因素。另外,企業(yè)所進(jìn)行的經(jīng)營管理必須嚴(yán)格遵循國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)則。投入資金后,應(yīng)想辦法提高資金的利用效率,利用最少的成本獲取最大的利益。金融投資管理在這一過程中扮演了重要的角色,是幫助企業(yè)提高資金利用效率的有效途徑,也可提升企業(yè)管理與經(jīng)營的時(shí)效性,重要性不言而喻。
二、企業(yè)金融投資管理存在的問題
融資是企業(yè)發(fā)展的必由之路,金融投資管理就是協(xié)助企業(yè)做好融資工作的重要手段。作為金融投資管理的重要一環(huán),資金是否充足起著決定性的作用。另外,在企業(yè)發(fā)展與建設(shè)中,資金有著不可忽視的價(jià)值。在以往的經(jīng)營與管理中,大多數(shù)企業(yè)都是通過向銀行求助的方式獲得資金,商業(yè)銀行則是在為企業(yè)提供資金的過程中賺取差價(jià)、獲得利益。經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,商業(yè)銀行已經(jīng)積累了一定的資金,并擁有雄厚的實(shí)力,大多數(shù)企業(yè)在面對(duì)融資問題時(shí)都會(huì)第一時(shí)間求助銀行。雖然,銀行貸款是解決企業(yè)發(fā)展問題的有效方法,但是對(duì)企業(yè)的長久發(fā)展極為不利。除此之外,國家出臺(tái)相應(yīng)的政策或者匯率發(fā)生變化后,不僅會(huì)給商業(yè)銀行帶來影響,也會(huì)直接威脅到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以說很多企業(yè)雖然通過金融投資管理的方式獲得了理想的發(fā)展成效,但是也承擔(dān)著極為重大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)。
從表面上看,金融投資管理就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資金進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的管理與使用。企業(yè)在開展金融投資管理時(shí),絕不可將管理工作完全局限于賬面之上,而是要想辦法提高資金的使用效率,促使其在企業(yè)發(fā)展的過程中充分的流動(dòng)起來,解決企業(yè)發(fā)展的燃眉之急。為了實(shí)現(xiàn)長久生存的目標(biāo),部分企業(yè)會(huì)在與其他企業(yè)合作的過程中延時(shí)收取資金,使企業(yè)會(huì)無時(shí)無刻的不處于生產(chǎn)的狀態(tài)之中,從而創(chuàng)造出更多的利益和價(jià)值,但是企業(yè)同樣面對(duì)不可規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn),如果合作方無法按合同支付款項(xiàng),就會(huì)使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)上的損失,直接影響企業(yè)日后的經(jīng)營與發(fā)展。所以,在資金管理中,金融投資管理的應(yīng)用面對(duì)諸多問題,需要各級(jí)員工和領(lǐng)導(dǎo)人員在工作中逐步修正并完善,有效銜接金融投資管理與企業(yè)經(jīng)營管理。
三、金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用
(一)提高重視,建立管理機(jī)制
事實(shí)上,金融投資管理并不只是從表面上表現(xiàn)出的對(duì)資金進(jìn)行管理,管理資金只是金融投資管理的一部分,還涉及到投資規(guī)則管理、投資內(nèi)容管理和投資結(jié)構(gòu)管理等諸多細(xì)節(jié)性的內(nèi)容。這些管理的目的相同,均是為企業(yè)規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,以免企業(yè)發(fā)展因投資過程中發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)而受到影響。要想做好金融投資管理,必須樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),認(rèn)識(shí)到金融投資管理的重要性。結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)和市場發(fā)展趨勢,建立切實(shí)可行的金融管理機(jī)制,為金融投資管理工作的落實(shí)與開展提供制度上的保障,協(xié)助企業(yè)權(quán)衡利弊、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)價(jià)值與利潤空間。
(二)建設(shè)人才團(tuán)隊(duì),全面把控資金管理
如何掌握好資金并發(fā)揮資金的利用價(jià)值,是企業(yè)重點(diǎn)研究的問題,也是金融投資管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在企業(yè)經(jīng)營與管理中應(yīng)用金融投資管理時(shí),應(yīng)將掌握資金作為核心環(huán)節(jié)。除了資金外,人才也是企業(yè)發(fā)展與建設(shè)的根本,擁有足夠的專業(yè)型人才就等于擁有足夠的后備力量,可更好的參與到市場競爭中。另外,人才也是企業(yè)競爭的主要對(duì)象,專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)可幫助企業(yè)在發(fā)展中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的競爭能力,使企業(yè)在發(fā)展中做出正確的投資決策。因此,應(yīng)用金融投資管理的過程中,不僅要提高對(duì)資金管理的重視,還要意識(shí)到人才引進(jìn)與培養(yǎng)的重要性,為員工提供有針對(duì)性的培訓(xùn),使其掌握必要的金融投資管理知識(shí),更好地勝任分內(nèi)工作,協(xié)助企業(yè)應(yīng)用金融投資管理,利用智慧和知識(shí)將金融投資管理落實(shí)到實(shí)處,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
(三)掌握資金動(dòng)向,保障資金安全
因?yàn)?,金融投資管理的應(yīng)用,企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作都發(fā)生了較大的改變,不再局限于原有的框架之內(nèi)。金融投資管理要求企業(yè)在經(jīng)營管理中發(fā)揮資金的利用價(jià)值,使各項(xiàng)資本和要素流動(dòng)于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)角落,這對(duì)企業(yè)經(jīng)營與管理水平的提升有重要作用,也可彌補(bǔ)企業(yè)在發(fā)展中的諸多不足。當(dāng)然,這對(duì)企業(yè)的資金管理工作而言也是前所未有的要求和挑戰(zhàn)。不難發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)都是因?yàn)闊o法進(jìn)行有效的資金管理才導(dǎo)致經(jīng)營失敗,甚至因資金鏈斷裂而陷入破產(chǎn)或倒閉的僵局。這要求企業(yè)在進(jìn)行金融投資管理時(shí)保障資金的運(yùn)行安全,維護(hù)資金的運(yùn)行秩序,加大對(duì)資金周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與管理力度,確保資金的每一個(gè)步驟和環(huán)節(jié)都有專門的人員進(jìn)行監(jiān)管,明確資金流向。如果出現(xiàn)問題,可第一時(shí)間上報(bào)或解決,盡可能保障資金流動(dòng)安全。這是企業(yè)應(yīng)用金融投資管理進(jìn)行資金管理的重要體現(xiàn),也是企業(yè)借助金融投資管理開展生產(chǎn)金融活動(dòng)的契機(jī)。長此以往,企業(yè)的經(jīng)營管理一定會(huì)朝向規(guī)范化的方向發(fā)展,利用金融投資管理的力量取得更為有效的成果。
(四)引進(jìn)信息化技術(shù),應(yīng)用ERP系統(tǒng)
如今,信息技術(shù)和科學(xué)技術(shù)已經(jīng)深入到企業(yè)經(jīng)營與管理的各個(gè)角落。應(yīng)用金融投資管理時(shí)同樣可以引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù)。當(dāng)前,越來越多的企業(yè)依靠ERP系統(tǒng)開展金融投資管理,這是因?yàn)镋RP系統(tǒng)具備強(qiáng)大的優(yōu)勢和功能,可在應(yīng)用過程中提高金融管理的有效性,確保企業(yè)人力資源管理的作用得到充分的發(fā)揮,相對(duì)于其他系統(tǒng)而言,ERP系統(tǒng)的準(zhǔn)確性更高,可幫助管理人員隨時(shí)隨地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和資金流向,并將企業(yè)產(chǎn)品的銷售狀況和問題直觀的展示到企業(yè)管理者面前。從某種角度來說,ERP系統(tǒng)為企業(yè)決策提供了數(shù)據(jù)和信息上的支持。因此,應(yīng)用金融投資管理時(shí)可適當(dāng)配合使用ERP系統(tǒng),促使金融投資管理與企業(yè)經(jīng)營管理以更為緊密的狀態(tài)融合在一起。
總而言之,企業(yè)經(jīng)營管理的質(zhì)量和水平是影響企業(yè)發(fā)展的先決條件,而金融投資管理的應(yīng)用又是企業(yè)長久生存的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)在經(jīng)營管理中意識(shí)到金融投資管理的嚴(yán)重性,并利用恰當(dāng)?shù)氖侄螌⑵淙谌氲狡髽I(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,使金融投資管理發(fā)揮自身的利用價(jià)值,協(xié)助企業(yè)解決經(jīng)營管理中面對(duì)的諸多問題??梢姡鹑谕顿Y管理是企業(yè)經(jīng)營管理的核心,也是其不可缺少的重要內(nèi)容。在金融投資管理的影響之下,企業(yè)經(jīng)營管理才擁有更為有利的條件和環(huán)境。同時(shí)也是因?yàn)榻鹑谕顿Y管理的存在,企業(yè)才能強(qiáng)化自身在管理與建設(shè)中的不足,提升抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),逐步進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化的發(fā)展軌道。
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作者簡介:
陳麗霞,女,對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院在職人員高級(jí)課程研修班學(xué)員。