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        淺析房屋建筑安裝工程預(yù)算管理

        2020-04-07 09:19:30高建華
        名城繪 2020年3期
        關(guān)鍵詞:有效措施預(yù)算管理建筑工程

        高建華

        摘要:社會建設(shè)帶動了整個建筑行業(yè)的進(jìn)程。安裝工程是建筑工程的重要組成部分,也是人們品質(zhì)生活的重要保證。人們所熟悉的水暖、電氣、動力、設(shè)備等設(shè)施的安裝,都屬于建筑安裝工程的范疇。預(yù)算是工程建設(shè)整個周期非常重要的一項工作,直接關(guān)系著工程建設(shè)成本的合理運(yùn)用。對于整個工程的建設(shè)品質(zhì)控制,綜合管理都具有重要的影響。通過淺析房屋建筑安裝工程預(yù)算管理分析,了解到建筑安裝工程預(yù)算的重要性,以及當(dāng)前安裝工程建設(shè)期間,制定科技的預(yù)算管理方案,使整個安裝工程的建設(shè)品質(zhì)有一個根本性的改善。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;安裝工程;預(yù)算管理;有效措施

        建筑工程的快速建設(shè),推動了建筑安裝工程的建設(shè)力度。安裝工程是建筑工程的重要組成部分,對于整個工程的建設(shè)品質(zhì),具有重要的保障作用。預(yù)算管理是貫徹于工程建設(shè)全周期的一項重要活動,對于工程的建設(shè)進(jìn)度、品質(zhì)控制、安全管理都具有十分重要的意義。是整個工程建設(shè)的核心管理部分。通過對安裝工程的重要意義分析,尋找建筑安裝工程科學(xué)的預(yù)算管理的相關(guān)方案,將安裝工程的資金,更好的應(yīng)用到安裝工程建設(shè)的整個周期之中。

        1 房屋建筑安裝工程預(yù)算管理的意義

        1.1 能夠更好的控制工程建設(shè)的成本

        工程在建設(shè)的期間,包括大量的費(fèi)用支出。同時,這些大量的生產(chǎn)成本控制,也是整個工程建設(shè)能否順利進(jìn)行的重要依據(jù)。人、機(jī)、物是這些費(fèi)用構(gòu)成的核心。一個工程在確定了建設(shè)權(quán)限歸屬之后,就要對工程的建設(shè)成本進(jìn)行合理的估算。預(yù)算對于整個工程建設(shè)資金應(yīng)用具有重要意義。制定科學(xué)合理的資金運(yùn)用的方案,可以更好的保證工程建設(shè)的品質(zhì)。

        1.2 能夠更好的保證整個建設(shè)過程的連續(xù)性

        資金是工程建設(shè)的重要保證。如果一個工程的資金鏈出現(xiàn)問題,整個工程的建設(shè)都會處于癱瘓的狀態(tài)。通過科學(xué)的估算,可以使整個工程的建設(shè)資金,更加合理的應(yīng)用到工程建設(shè)的各個流程之中,對于整個工程順利建設(shè),具有重要的保障作用。對于制定合理的建設(shè)謀劃,具有十分重要的意義。物料是工程建設(shè)的基礎(chǔ)材料,是保證工程的建設(shè)品質(zhì)的根本。通過工程的預(yù)算,可以更好的保證材料的品質(zhì),以及供應(yīng)的及時性,具有積極的指導(dǎo)作用。

        1.3 能夠為企業(yè)創(chuàng)造大量的經(jīng)濟(jì)效益

        眾所周知,圖紙是工程建設(shè)的重要依據(jù)。預(yù)算的工作可以將工程建設(shè)的圖紙,進(jìn)行科學(xué)的分析,通過圖紙上的構(gòu)件,詳細(xì)的計算工程量。使得預(yù)算的數(shù)據(jù),更接近于工程建設(shè)的實(shí)際,對于整個工程的資金的分配、投資風(fēng)險的控制、建設(shè)成本的控制具有重要的指導(dǎo)作用。通過預(yù)算,要對建設(shè)的方案進(jìn)行優(yōu)化,能使工程各工種之間的作業(yè)變得更加的緊密,從而使企業(yè)節(jié)省大量的建設(shè)周期,進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造大量的經(jīng)濟(jì)價值。與此同時,加強(qiáng)預(yù)算的管理工作,還能對工程的拔款進(jìn)度進(jìn)行合理的控制,使項目的建設(shè)資金,真正的用到工程建設(shè)最合理的階段。

        1.4 能夠更好的促進(jìn)預(yù)算管理人員的學(xué)習(xí)意識

        社會的進(jìn)步帶動了建筑行業(yè)的進(jìn)程,傳統(tǒng)的預(yù)算觀念,已經(jīng)不能滿足當(dāng)前時代的進(jìn)步,企業(yè)在進(jìn)行建筑安裝工程建設(shè)過程中,很多行業(yè)的相關(guān)法規(guī)已經(jīng)及時的進(jìn)行了更新,這就無形中加大了預(yù)算人員的專業(yè)能力要求。專業(yè)人員必須學(xué)習(xí)先進(jìn)的預(yù)算知識,更好的與時代同步,才能更好的服務(wù)于企業(yè)的整體建設(shè)。企業(yè)也需要適時定期對預(yù)算管理人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)建筑安裝工程預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)建設(shè),從而更好的保障企業(yè)工程建設(shè)的品質(zhì)與進(jìn)度,通過資金的合理運(yùn)用,更好的規(guī)避工程投資的相關(guān)風(fēng)險。

        2 房屋建筑安裝工程預(yù)算管理有效措施

        2.1 建立健全工程預(yù)算管理體系

        制度是保證生產(chǎn)效率的重要保證,建筑工程也不例外。在工程建設(shè)的期間,要建立健全工程預(yù)算管理的體系,保證整體工程建設(shè)的順暢。要根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況,建立與工程建設(shè)相適應(yīng)的管理體系,同時企業(yè)要建立相關(guān)的監(jiān)督管理部門,實(shí)施預(yù)算過程的監(jiān)督,保證整個預(yù)算體系能夠更加合理運(yùn)行。預(yù)算管理人員要與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地勘部門進(jìn)行實(shí)地測量,從而使預(yù)算的數(shù)據(jù)更接近于工程建設(shè)的實(shí)際。加大責(zé)任制度的執(zhí)行情況,確保具體的職責(zé)落實(shí)到個人身上。企業(yè)還需要加大預(yù)算管理人員,專業(yè)能力培養(yǎng)的力度,及時的了解當(dāng)前建筑材料市場的相關(guān)價格,使整個預(yù)算管理體系變得更加的完整。

        2.2 適時的對安裝技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化

        技術(shù)是安裝工程企業(yè)的生命。在安裝工程建設(shè)的期間,要加大對于專業(yè)型技術(shù)人才的引進(jìn)力度,使整個工程的建設(shè)更具有品質(zhì)的保證。對于關(guān)鍵安裝部分安裝時,需要專業(yè)的技術(shù)人員,在一旁指揮進(jìn)行作業(yè),確保整個安裝過程嚴(yán)格的按照相關(guān)作業(yè)的規(guī)范執(zhí)行。建立相關(guān)的激勵制度,對于安裝工程進(jìn)行過程中,對于工程的整體建設(shè)提出建設(shè)性見意的人員,及時進(jìn)行物質(zhì)獎勵,對于安裝工程技術(shù)革新的相關(guān)人員,企業(yè)要重點(diǎn)進(jìn)行培養(yǎng)。對于專項安裝工程,企業(yè)要建設(shè)合理的建設(shè)方案,改善設(shè)計變更的可能性。從而使企業(yè)的建設(shè)資金得以更好的保證,加大安裝過程中的建設(shè)品質(zhì)安全問題的監(jiān)察力度,確保整個安裝工程技術(shù)的最優(yōu)化。

        2.3加強(qiáng)建設(shè)工期的管理

        在安裝工程建設(shè)的過程中,要保證資金的供應(yīng),不能讓資金鏈條發(fā)生斷裂,設(shè)置專業(yè)的資金管理機(jī)構(gòu),保證工程的整體流暢程度。做到專項資金用于專業(yè)的用途,堅決抵制以任何借口使用工程款,真正的做到專用款項落實(shí)專業(yè)的建設(shè)項目。優(yōu)化工程的作業(yè)進(jìn)程,做到具體落實(shí)任務(wù)到每個人,這樣就能夠合理的對工期進(jìn)行控制,進(jìn)而節(jié)約了工程的開支問題。

        2.4 預(yù)算計劃應(yīng)與實(shí)際相符

        預(yù)算管理人員在進(jìn)行計劃編制時,要充分的結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際工作情況,從全局的角度進(jìn)行綜合的分析,將可能對安裝工程建設(shè)期間造成影響的因素,進(jìn)行總結(jié)歸納。預(yù)留出可能出現(xiàn)隱患的資金,加大資金的管理力度,保證整個工程建設(shè)過程中的資金使用。根據(jù)資金的實(shí)際情況,對工程建設(shè)的工序進(jìn)行合理的疏理,科學(xué)的優(yōu)化建設(shè)的順序,使整個工程的建設(shè)更加合理。

        3 結(jié)束語

        綜上所述,通過房屋建筑安裝工程預(yù)算管理,認(rèn)識到房屋建筑安裝工程預(yù)算管理的意義,以及房屋建筑安裝工程預(yù)算管理有效措施:建立健全工程預(yù)算管理體系;適時的對安裝技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化;加強(qiáng)建設(shè)工期的管理;預(yù)算計劃應(yīng)與實(shí)際相符,相信企業(yè)與預(yù)算管理人員共同努力之下,安裝工程的資金管理會更加的合理,更好的服務(wù)于我國的建筑行業(yè)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉晴陽.關(guān)于住宅工程水暖安裝預(yù)算中突出問題的探討[J].建材與裝飾,2018(06):202.

        [2]林嫻.淺析房屋建筑安裝工程預(yù)算管理[J].科技視界,2017(11):160.

        [3]邵莉莉.關(guān)于住宅工程水暖安裝預(yù)算中突出問題的探討[J].江西建材,2016(18):256.

        [4]吳學(xué)慧.工程管理專業(yè)建筑設(shè)備與安裝工程定額與概預(yù)算課程教學(xué)改革研究[J].高等建筑教育,2016,25(02):100-104.

        (作者單位:石家莊市中南房管所)

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