摘 要：房屋建筑工程施工包含很多的環(huán)節(jié)，要是施工工序管理控制不合理，那么就會(huì)給施工的質(zhì)量和現(xiàn)場安全帶去消極的影響，影響到施工期限。所以，這就需要結(jié)合房屋建筑工程的特點(diǎn)，制定科學(xué)健全的施工方案，科學(xué)的選擇應(yīng)用施工技術(shù)，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中強(qiáng)化質(zhì)量以及安全方面的管理，確保項(xiàng)目建設(shè)可以順利的開展。因此，當(dāng)前在房屋建筑施工現(xiàn)場就需要注重安全以及質(zhì)量管理，確保房屋建筑的施工質(zhì)量。基于此，本文對房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理進(jìn)行研究，作出以下討論僅供參考。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工現(xiàn)場;質(zhì)量安全管理

最近幾年，在建筑工程領(lǐng)域，由于建筑市場管理的日益規(guī)范，以及相關(guān)招投標(biāo)工作的不斷改善，為了能夠在激烈的競爭市場中立足，大部分施工企業(yè)進(jìn)行整改，不斷地增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的隊(duì)伍建設(shè)，逐步建立健全相應(yīng)的管理體系，從而不斷提升工程項(xiàng)目的質(zhì)量。而在項(xiàng)目管理中，施工現(xiàn)場的管理占據(jù)了很大的比重，為了提升管理水平，做好施工現(xiàn)場管理工作尤為重要，它會(huì)直接影響到項(xiàng)目工程的進(jìn)展和質(zhì)量，從而進(jìn)一步的影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，才能促進(jìn)施工企業(yè)的長久發(fā)展，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、房屋建筑施工特點(diǎn)

對于建筑施工的特點(diǎn)，其一般是由建筑產(chǎn)品特點(diǎn)而決定的。建筑產(chǎn)品不同于其他工業(yè)產(chǎn)品，其具有一些顯著的特點(diǎn)，如，很大的體積、整體難分、復(fù)雜多樣以及不易移動(dòng)等，導(dǎo)致建筑施工不僅有一般工業(yè)生產(chǎn)的基本特性，還有一些重要的特點(diǎn)，具體如下：

1.1生產(chǎn)的流動(dòng)性

首先，施工機(jī)構(gòu)并不是不轉(zhuǎn)移的，而是要跟隨建筑物或者是構(gòu)筑物坐落位置的改變而進(jìn)行轉(zhuǎn)移，經(jīng)常會(huì)轉(zhuǎn)換生產(chǎn)地點(diǎn);其次，在房屋建筑工程施工中，各種電氣設(shè)備、機(jī)械以及人員都是跟隨施工部門的具體情況，沿著施工對象進(jìn)行流動(dòng)，操作場所是在一直轉(zhuǎn)變的。

1.2施工技術(shù)復(fù)雜性

建筑施工要結(jié)合建筑結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況，同時(shí)進(jìn)行不同工種的作業(yè)，如，安裝、土石方、運(yùn)輸、吊裝等等，在這個(gè)過程中，要想有序的開展施工，就要求各個(gè)工種之間要加強(qiáng)配合，施工中會(huì)用到很多的設(shè)備以及物資，所以，就對施工組織以及施工技術(shù)管理提出了嚴(yán)格的要求。

1.3產(chǎn)品的形式多樣

建筑物在自然環(huán)境以及用途上存在差異，這就使得工程的各個(gè)方面也存在差異，如，造型、結(jié)構(gòu)、材料選擇使用等，施工方法也不一樣，想要做到標(biāo)準(zhǔn)化存在很大的難度。

1.4露天以及高處作業(yè)很多

建筑規(guī)模在不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)周期較長，在施工中有很多都需要在高處以及露天進(jìn)行，這就容易受到氣候情況的影響。

二、施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作的重要作用

在建筑項(xiàng)目的開展過程中，存在非常多的未知因素，因此，為了保證施工項(xiàng)目的正常開展，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作尤為重要。在施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)，對于易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，將安全事故的發(fā)生扼殺在搖籃里。為了提升安全管理工作的水平，相關(guān)的工作人員必須全面掌握整個(gè)工程項(xiàng)目的具體特征和具體流程，從而不斷地為安全管理工作打下基礎(chǔ)。除此之外，在施工現(xiàn)場中，不安全的因素將會(huì)對施工人員和其他工作人員造成非常大的潛在威脅，因此企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)重視這方面的管理。對于任何企業(yè)而言，只有保障工作人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，才能給企業(yè)帶來最大的效益。而加強(qiáng)安全管理工作是提升安全管理水平的最根本措施，只有這樣才能大大的消除安全事故發(fā)生的可能性。

三、房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全問題分析

（一）對建筑工程施工的重視程度不足

現(xiàn)在很多企業(yè)只是為了有更多的利益，對建筑工程施工并不是過于重視，只是比較重視建筑完成之后所獲得的利益。這就造成企業(yè)的一些部門應(yīng)付工作，不考慮在施工過程中會(huì)給未來建筑物完成之后是否影響其質(zhì)量安全的問題，只是追求速度而不追求質(zhì)量，這就導(dǎo)致建筑物存在著一些隱患。

（二）技術(shù)的缺乏

我們知道現(xiàn)在建筑人才還是比較缺乏的，一些建筑企業(yè)還是選擇用傳統(tǒng)的技術(shù)去工作。而隨著時(shí)代的發(fā)展，建筑技術(shù)也發(fā)生了很大的改變，但是先進(jìn)的技術(shù)并沒有普及到每一個(gè)企業(yè)和每一個(gè)建筑工人，這就導(dǎo)致在建筑工程施工過程中并沒有運(yùn)用好技術(shù)。企業(yè)缺乏專業(yè)的技術(shù)人才，不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流，不能完全避免建筑可能存在的一些安全隱患。

（三）監(jiān)督機(jī)制不健全

我們知道很多企業(yè)為了利益，并未在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)制。這就導(dǎo)致一些人力物力的浪費(fèi)以及一些有問題的地方。企業(yè)缺乏對材料監(jiān)管的監(jiān)督機(jī)制時(shí)，就有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部人員和一些材料商進(jìn)行私下的合作，找一些不正規(guī)的材料商，以低價(jià)購買的材料用于建筑工程中，而我們知道材料是保證一個(gè)建筑物安全的最基礎(chǔ)的保障，因缺乏監(jiān)督機(jī)制，就讓一些有私人的人有機(jī)可乘，從而不能保證建筑物的質(zhì)量問題。

四、解決建筑施工安全質(zhì)量管理問題的辦法

（一）正確認(rèn)識建筑施工安全質(zhì)量管理的重要性

由于建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量安全問題直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和長遠(yuǎn)發(fā)展，因此企業(yè)必須要將施工安全質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，認(rèn)識到建筑企業(yè)及施工單位對建筑施工安全質(zhì)量管理的重要性，避免因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目安全質(zhì)量不過關(guān)，導(dǎo)致建筑施工項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，施工人員和房屋購買者人身安全受到損害等情況出現(xiàn)。建筑企業(yè)在對建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行安全質(zhì)量管理時(shí)，尤其要注意施工項(xiàng)目中一些潛在的安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量安全問題后要及時(shí)上報(bào)并采取有效的處理措施。

（二）建立完整的施工安全質(zhì)量管理體系

為了提高建筑施工項(xiàng)目的安全質(zhì)量，企業(yè)可以通過建立完整的施工安全質(zhì)量管理體系，合理選擇工作能力較強(qiáng)的人員對施工項(xiàng)目的安全質(zhì)量進(jìn)行全面管控。針對一些施工技術(shù)含量較大、難度較高的項(xiàng)目要提前進(jìn)行培訓(xùn)，避免由于生產(chǎn)過程中管理力度不足導(dǎo)致生產(chǎn)節(jié)奏出現(xiàn)混亂，影響到建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量。除此之外，應(yīng)該給主要的管理人員配備一些專業(yè)性較強(qiáng)的助理，對安全質(zhì)量管理工作進(jìn)行分工處理，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人的身上，提高每位安全質(zhì)量管理人員的責(zé)任意識，有利于實(shí)現(xiàn)多層次管理，加強(qiáng)建筑項(xiàng)目施工安全質(zhì)量管理的組織性。

（三）保證工程造價(jià)

工程造價(jià)控制具有重要意義，科學(xué)合理的造價(jià)控制，不僅可以確保施工建設(shè)的質(zhì)量，還能夠降低建筑工程的成本，增加項(xiàng)目的效益。所以，這就需要注重工程造價(jià)控制工作，并且將這一工作滲透到工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高這方面的意識。在決策階段，要通過有效的措施，對工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行論證，確保決策的準(zhǔn)確性，結(jié)合項(xiàng)目投資中的內(nèi)容，開展工程造價(jià)預(yù)算，完善投資方案，給之后的工作提供有效的依據(jù);在設(shè)計(jì)階段，要采取有效的管理措施以及方法，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的提升，同時(shí)要實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益，要注重調(diào)整招標(biāo)工作，引入競爭機(jī)制;在施工階段，這一階段的造價(jià)最高，所以，需要加強(qiáng)在這一階段的造價(jià)管控。需要強(qiáng)化技術(shù)管理，加強(qiáng)技術(shù)交底工作以及技術(shù)培訓(xùn)，利用各種先進(jìn)信息技術(shù)模擬施工，提升技術(shù)管理水平。

五、結(jié)語

綜上所述，要想提高建筑項(xiàng)目施工安全質(zhì)量管理的工作效果，就必須要改變建筑企業(yè)及管理者的思想認(rèn)知，提高企業(yè)對安全質(zhì)量管理的重視程度。通過建立完整的安全質(zhì)量管理及監(jiān)督體系，嚴(yán)格控制好建筑施工過程當(dāng)中的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，增加提升項(xiàng)目安全質(zhì)量的成本投入力度，徹底解決建筑項(xiàng)目中存在的質(zhì)量安全問題，管理建筑項(xiàng)目的施工安全質(zhì)量，使建筑項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)并且為建筑企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者簡介：周紅艷，（1980.6-），女，漢族，大專學(xué)歷，土建助理工程師，從事建筑工程管理專業(yè)。