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        管理大計(jì),人才為先

        2020-04-07 17:52:36周琪
        人力資源 2020年2期

        周琪

        做企業(yè)的人都懂得,人才是關(guān)鍵,但真正做起來,企業(yè)往往并沒有像言語中的那樣如此重用人才。原因很多,相信每個(gè)企業(yè)都有自己的難言之隱。人才選擇的合理與否,直接關(guān)系到事業(yè)的成敗,我國歷史上有作為的領(lǐng)導(dǎo)者都十分注重招賢納士、延攬人才。選人思想主要體現(xiàn)在選人的標(biāo)準(zhǔn)、吸引人的條件與培養(yǎng)人的方法等方面。中國古代在人才的選拔、任用、培養(yǎng)、考核等方面都形成了較為完備的制度體系,積累了深厚的歷史底蘊(yùn)。雖然所有的制度都是建立在封建專制的基礎(chǔ)上,但是智慧的先人早已先知先覺,在理論層面上,已經(jīng)認(rèn)識(shí)到人才的選育用留的方法論,有很多先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),讓當(dāng)代人受用不盡。

        德才兼?zhèn)?,德在才?/h3>

        選人標(biāo)準(zhǔn)歷來是人事管理中的根本問題。古代許多學(xué)者非常強(qiáng)調(diào)德才兼?zhèn)涞倪x人標(biāo)準(zhǔn)。其中最有代表性之一的是司馬光的思想。德與才之間并非并列的關(guān)系。司馬光認(rèn)為,“才者,德之資也;德者,才之師也”。這句話闡述了德與才之間是統(tǒng)率與被統(tǒng)率的關(guān)系。司馬光分析了不同人的德才與素質(zhì),認(rèn)為:“才德全盡謂之圣人,才德兼亡謂之愚人,德勝才謂之君子,才勝德謂之小人。自古以來,國之亂臣,家之?dāng)∽?,才有余而德不足,以至于顛覆者多矣?!?/p>

        任人唯賢,首要問題就要解決什么是“賢”。歷史上不同時(shí)代、不同階段,用人方略各有特色,但中國傳統(tǒng)社會(huì)對(duì)于“賢”的標(biāo)準(zhǔn)逐步趨于一致??鬃油瞥纭叭?、義、禮”,孟子倡導(dǎo)“仁、義、禮、智”,董仲舒又豐富為“仁、義、禮、智、信”,成為儒家五常,概括起來就是德和才兩大方面。唐朝魏征曾論,“亂世惟求其才,不顧其行。太平之時(shí),必須才行俱兼,始可任用”。

        其實(shí),“賢”字背后,還有一層更重要的含義,那就是德。大德為忠、大德為民,不管是戰(zhàn)亂年代還是和平時(shí)期,德才兼?zhèn)洹⒌略诓畔纫恢笔穷I(lǐng)導(dǎo)者們追求的理想人選。唐太宗認(rèn)為用人“必須以德行、學(xué)識(shí)為本”,明太祖對(duì)于察舉賢才要求“以德行為本、文藝次之”,康熙皇帝更是直言“心術(shù)不善,縱有才學(xué)何用”。所以才有這樣一種說法:有德有才是正品,有德無才是次品,無德無才是廢品,無德有才是毒品。

        歷史告訴我們,不只是和平時(shí)期需要德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,戰(zhàn)爭年代同樣需要德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。在歷代開國功臣和抵御外侮的英雄中,功勞最大的還是那些德才兼?zhèn)涞慕艹鋈瞬拧i_國功臣如漢代的蕭何、張良,三國時(shí)蜀漢的諸葛亮,唐代的房玄齡,明代的徐達(dá)等;反抗侵略、抵御外侮的英雄如岳飛、文天祥、林則徐等,他們不但才能出眾,而且品德高尚,他們所表現(xiàn)出來的忠心耿耿、正氣凜然、廉潔奉公等優(yōu)秀品質(zhì)流芳千古,成為后世楷模。

        而那些才余德失者卻無法讓領(lǐng)導(dǎo)者放心重用。陳平投奔劉邦后,有人說陳平先投魏王,再投項(xiàng)王,后投漢王,是“反復(fù)亂臣”。劉邦對(duì)此非常警惕,特意找陳平談話核實(shí),直到陳平作出合理解釋后才繼續(xù)留用。提出“唯才是舉”的曹操對(duì)這類品德問題同樣看得很重。呂布是三國時(shí)期一員武藝超群的戰(zhàn)將,曹操抓住他后,他急切表示愿為曹操效力,幫助曹操平定天下。曹操如能得到呂布幫助,無異于如虎添翼,但曹操?zèng)]有按照“唯才是舉”的原則行事,而是殺了他。因?yàn)閰尾嫉钠返绿?。呂布是在丁原、董卓信任并重用自己的情況下,為一己私利而殺掉恩主,是典型的不忠不義的反復(fù)亂臣。關(guān)羽也是一員能征善戰(zhàn)的勇將,曹操素聞關(guān)羽是忠義之士,因而抓住他后如獲至寶,馬上拜為偏將軍,“禮之甚厚”。當(dāng)關(guān)羽知道劉備下落后,執(zhí)意要走,諸將要追殺關(guān)羽,曹操說:“他這是各為其主,不要追他了?!睔尾肌⒎抨P(guān)羽這兩件事,說明曹操對(duì)人才的品德問題很在意,很重視。單以才舉無異于飲鴆止渴,因此以德為先經(jīng)過歷史印證,成為中國傳統(tǒng)社會(huì)選人用人的金科玉律。

        何人得用,何才為重,是領(lǐng)導(dǎo)選人用人的風(fēng)向標(biāo),無論是江湖之遠(yuǎn),還是廟堂之高,選人用人之風(fēng)氣皆來自于領(lǐng)導(dǎo)的導(dǎo)向。漢文帝有張釋之,唐太宗有魏征,宋太宗有寇準(zhǔn),這些骨鯁之臣,皆如明鏡,秉公直諫,君臣相得,造就了當(dāng)時(shí)政治清明、國家發(fā)展的大好局勢。諸葛亮在《出師表》中也曾明確提出:“親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。”

        海納百川,有容乃大

        戰(zhàn)國時(shí)期,諸雄并立,誰擁有將相良才,誰就能先發(fā)制人、開疆?dāng)U土。秦本西僻小國,但其志甚大,秦孝公頒布《求賢令》,“有能出奇計(jì)強(qiáng)秦者,吾且尊官,與之分土”,不拘一王之尊,求賢才于天下,短短數(shù)語豪氣沖天。正是有如此胸懷,秦恢復(fù)了穆公時(shí)代的大國之象,此后《諫逐客書》又進(jìn)一步鞏固了秦國的人才開放格局,天下客卿云集咸陽,聚才有道,治國有方,崛起自在情理之中。反觀戰(zhàn)國時(shí)代最先崛起的魏國,在人才的使用上一誤再誤,在魏武侯、魏惠王時(shí)代,商鞅不被重用,吳起受重用而不被信任,人才大量流失,魏國的衰敗也就不可避免了。

        自惠文王時(shí)代起,秦國有超過半數(shù)的相國來自秦國之外,魏國的商鞅、張儀、范雎,齊國的蒙驁,楚國的李斯,文武之才都為秦所用。同為大國的楚國,其將相之位多被昭、景、屈等公族把持,吳起之后幾無他國之才再立朝堂,自懷王起國家戰(zhàn)略一錯(cuò)再錯(cuò),最終走向衰落。隨著秦漢大一統(tǒng)格局的形成,中國傳統(tǒng)社會(huì)的人才選拔不斷制度化,粗線條逐漸變成了“工筆畫”。元光元年,漢武帝“初令郡國舉孝廉各一人”,察舉制開始推行,到魏晉的九品中正制,再到隋唐的科舉制,選拔人才越來越規(guī)范化、制度化,越來越精細(xì)精準(zhǔn)。為了確保不同地區(qū)的英才都能夠最大限度地被囊括進(jìn)來,到了明朝初年,科舉取士開始劃分南北榜,繼而又演變?yōu)槟?、北、中三部,明清兩代基本維持較為穩(wěn)定的比例,“按地取士”從國家整體層面保證最大限度地吸收各地區(qū)的優(yōu)秀人才。

        在中國傳統(tǒng)社會(huì),恰到好處的激勵(lì)才能達(dá)到人盡其才的效果。六國之士入秦,不僅看到了旭日初升的勢頭,也看到了賞罰分明的二十級(jí)軍功爵位制。對(duì)于有功之人,秦國不惜功爵,出征作戰(zhàn)、種田納糧都能獲得實(shí)利,憑借著制度性激勵(lì)刺激,秦國“野蠻生長”,迸發(fā)出六國所沒有的潛力。物質(zhì)刺激也不是萬能的,在中國傳統(tǒng)社會(huì),榮譽(yù)稱號(hào)是一種有效的精神激勵(lì),和物質(zhì)激勵(lì)一柔一剛,共同發(fā)揮引領(lǐng)作用。漢光武帝有云臺(tái)二十八將,唐太宗有凌煙閣二十四功臣,身列其中,不僅是對(duì)個(gè)人的肯定,甚至是對(duì)于家族的褒獎(jiǎng)。此外,賜姓、誥命等形式豐富的榮譽(yù)表彰也有巨大的激勵(lì)作用,多少才俊不為金玉所動(dòng),但為名載史冊,終身勤于公事、鞠躬盡瘁。

        翻閱中國歷史,越是興盛奮進(jìn)的時(shí)代,越需要源源不斷的人才,這是端正用人風(fēng)氣進(jìn)而端正社會(huì)風(fēng)氣的實(shí)際需要。治國之方萬端,最要緊的有兩條:一是法治;二是教化。就是說,要做到依法和以德相結(jié)合。教化除了靠理論宣傳以外,還要靠榜樣的帶動(dòng)和引導(dǎo)。古人十分重視官員,特別是高級(jí)官員的表率示范作用。歷史上看重禮義廉恥,以清廉自持的官員也不乏例證。顧炎武在《日知錄》第十三卷“儉約”條目中列舉了幾個(gè)廉潔節(jié)儉的典型,其中講道:魏武帝時(shí),毛玠擔(dān)任東曹掾,負(fù)責(zé)官員選拔工作,他以節(jié)儉做表率,于是天下之士莫不以廉潔自勵(lì),連那些富貴寵幸之臣也不敢在車馬服裝上過度奢華。堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),不僅關(guān)乎教化,而且關(guān)乎端正用人風(fēng)氣。唐太宗曾對(duì)大臣講用人不得不慎的重要性,他說:“用得正人,好人都會(huì)受到鼓舞;誤用惡人,壞人就會(huì)爭相鉆營以求得到重用。”

        修齊治平,選育并舉

        真正用好人才,選才和育才是密不可分的。尊重人才、重視人才在戰(zhàn)國時(shí)期已經(jīng)成為政治家的共識(shí)。尊重人才是齊國的優(yōu)良傳統(tǒng)。田氏代齊之后,齊威王的父親齊桓公田午為政時(shí)期在都城臨淄創(chuàng)設(shè)稷下學(xué)宮這一獨(dú)特的培養(yǎng)人才的方式“招致賢人”。齊威王發(fā)揚(yáng)光大了他父親創(chuàng)立的稷下學(xué)宮,并且把稷下學(xué)宮作為智囊機(jī)構(gòu),對(duì)學(xué)宮先生們給以大夫的尊號(hào)和待遇,讓他們研究政治和學(xué)術(shù),發(fā)表不同的議論和見解,供自己選用。齊國給學(xué)者們提供優(yōu)越的生活條件和政治地位,但并不強(qiáng)求他們一定要為國家做事,這就是所謂“不治而議論”,也就是不擔(dān)任具體的行政工作,專以議政治學(xué)為務(wù)。

        著名學(xué)者鄒衍、淳于髡、田駢、接予、慎到、環(huán)淵、荀卿等都曾游學(xué)稷下,齊皆“賜第為上大夫,不治而議論”,齊威王的這種做法特別值得我們推崇。因?yàn)榕c魏文侯、秦孝公等君主的重用人才不同,齊國的稷下學(xué)宮沒有那么強(qiáng)的功利心。魏文侯對(duì)段干木能夠做到不為自己所用而把他養(yǎng)起來,但這只是個(gè)案。而齊國的稷下學(xué)宮為一大批學(xué)者提供優(yōu)越的生活條件和政治地位,不是幾十人、幾百人,而是幾千人、上萬人。況且又不強(qiáng)求他們一定要為齊國效力,這就非常難能可貴。更難能可貴的是齊國不是一代國君這么做,而是整整六代國君持續(xù)了一百三十多年。

        稷下學(xué)宮是孕育諸子百家爭鳴文化大繁榮大發(fā)展的溫床,是促進(jìn)百家思想交流、碰撞、融合、自我完善和創(chuàng)生新學(xué)派的文化沃土;是中國歷史上最早且規(guī)模最大的政、教、學(xué)集于一體的思想文化中心;是中國古代學(xué)術(shù)大師的搖籃,高等教育的先聲。兼容并包、獨(dú)立自由的學(xué)術(shù)精神是稷下學(xué)宮最為珍貴的精神文化遺產(chǎn)。梁啟超先生對(duì)戰(zhàn)國百家爭鳴的情狀大加贊賞,他說:“孔北老南,對(duì)壘互峙,九流十家,繼軌并作。如春雷一聲,萬綠齊茁于廣野,如火山炸裂,熱石競飛于天外。壯哉盛哉!非特我中華學(xué)界之大觀,抑亦世界學(xué)史之偉跡也?!笨梢赃@么說,如果沒有稷下學(xué)宮,我們引以為傲的百家爭鳴要打一半的折扣。

        為什么是齊國而不是別的諸侯國能夠成就稷下學(xué)宮這樣的文化盛事?首先是因?yàn)辇R國的地理環(huán)境比較優(yōu)越。齊國東有黃海,西臨黃河,北有渤海,南有泰山,四面都有天然屏障,堪稱“四塞之國”,不容易受到其他諸侯國的侵略。其次,齊國自然環(huán)境得天獨(dú)厚,農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá);瀕臨海洋,享有魚鹽之利。齊國歷來以富裕著稱于世,一直是列國中的首富。雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為稷下學(xué)宮的創(chuàng)辦提供了必不可少的物質(zhì)條件。再加上田氏代齊經(jīng)過三百多年的苦心經(jīng)營、收買人心,才最終完全取代了姜姓呂氏在齊國的統(tǒng)治。所以,他們深知“得士則昌,失士則亡”的道理。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)加上政治見識(shí),這才奏響了百家爭鳴的最強(qiáng)音。

        企業(yè)治理,以人為本,以才為重。中國傳統(tǒng)社會(huì)制度擁有超長的時(shí)間縱深,經(jīng)歷了百折千回的錘煉,體現(xiàn)出管理的智慧和對(duì)人性的思索。實(shí)事求是,尊重歷史,辯證繼承,舉一反三,管理者應(yīng)從中國傳統(tǒng)政治制度中得到更多啟發(fā),獲得更多動(dòng)力。

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