李長勇

摘 要：企業(yè)財務(wù)審計是內(nèi)部審計工作的核心部分，其對企業(yè)的影響體現(xiàn)在多個方面，也包括對經(jīng)濟效益的改善。本文以企業(yè)財務(wù)審計對自身經(jīng)濟效益的影響作為切入點，予以簡述，再以此為基礎(chǔ)，分析優(yōu)化財務(wù)審計的可行建議，給出完善審計機制、重視審計監(jiān)督、優(yōu)化審計模式等內(nèi)容，服務(wù)企業(yè)財務(wù)審計等具體工作。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)審計 ?經(jīng)濟效益 ?信息真實性 ?審計機制

財務(wù)審計是指針對會計信息真實性、有效性進行的審計工作，可分為內(nèi)部審計和外部審計兩種，企業(yè)財務(wù)審計特指企業(yè)根據(jù)自身工作情況開展的內(nèi)部審計，強調(diào)以定量分析的方式，了解會計信息，服務(wù)定性分析和決策工作。本質(zhì)上看，企業(yè)財務(wù)審計是企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，直接目的之一是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升。

一、企業(yè)財務(wù)審計對自身經(jīng)濟效益的影響

（一）信息真實性

企業(yè)財務(wù)審計對自身經(jīng)濟效益的影響較為多樣，直接作用之一是提升信息真實性?，F(xiàn)代企業(yè)收支環(huán)節(jié)較多、信息復(fù)雜，且涉及到原始憑證、結(jié)構(gòu)化信息、半結(jié)構(gòu)化信息的分別處理，可能出現(xiàn)操作不當導(dǎo)致的信息錯誤、疏漏，通過審計工作，可有效糾正、處理上述問題，提升會計信息真實性，在日常財務(wù)活動、稅款預(yù)繳、年終匯算清繳中，真實信息也均可保證企業(yè)經(jīng)濟效益免受損失。

（二）資金使用合理性

從資金使用的角度上看，企業(yè)往往需要對經(jīng)濟活動進行管理，避免資金閑置或嚴重虧空，以充裕的現(xiàn)金流量、完善的金融鏈，服務(wù)自身經(jīng)營、獲取更多經(jīng)濟效益。為保證資金使用的合理性，企業(yè)需要進行內(nèi)部財務(wù)審計，如通過審計，企業(yè)可以了解當前階段、此前工作、后續(xù)工作中的資金信息，為投資活動提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也能了解企業(yè)是否存在經(jīng)濟困境、資金鏈斷裂風(fēng)險，及時進行部分項目的撤資止損，為經(jīng)濟效益的提升提供間接助力。

二、優(yōu)化財務(wù)審計的可行建議

（一）完善審計機制

嘗試通過企業(yè)財務(wù)審計提升經(jīng)濟效益，首先應(yīng)優(yōu)化審計機制，建議采用精細化分析法，為審計活動提供支持。精細化分析是指借助撲拓學(xué)原理，對影響企業(yè)經(jīng)濟效益、且可通過會計信息反映的各類收支條目進行羅列，完成一輪羅列后，再根據(jù)條目構(gòu)成形式，進行二次拆分、羅列，直到所有信息得到明確，再以此為依據(jù)開展審計。企業(yè)可首先收集各類會計信息的原始資料，將其分為收入、支出兩大部分，支出部分又可分為稅金支出、人員薪資、行政開銷、附加支出等，附加支出可分為后勤支出、高溫補貼等，以此類推，直到拆分完成，再以前期收獲的原始信息進行對照，獲取審計結(jié)果，了解導(dǎo)致經(jīng)濟效益下降的因素，給予針對性處理，借助財務(wù)審計提升經(jīng)濟效益。

（二）重視審計監(jiān)督

以完善審計工作為著眼點，應(yīng)在后續(xù)工作中加強對審計活動的監(jiān)督，建議建立內(nèi)部控制制度，并加強崗位設(shè)計。以財務(wù)工作負責(zé)人、企業(yè)管理人員（如董事）和監(jiān)事會成員共同組成內(nèi)部控制小組，董事會成員代表負責(zé)傳遞董事會決策，并督促財務(wù)工作人員積極予以推行;財務(wù)工作負責(zé)人根據(jù)董事會決議，執(zhí)行并領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部控制工作，實現(xiàn)財務(wù)審計的有序開展;監(jiān)事會成員負責(zé)監(jiān)督董事會決策是否得到有效執(zhí)行，并對各項具體工作進行記錄，了解其中是否存在不當之處。有效的審計監(jiān)督，也有助提升財務(wù)審計工作質(zhì)量，避免出現(xiàn)審計細節(jié)遺漏、審計活動流于形式等問題。

（三）優(yōu)化審計模式

企業(yè)財務(wù)審計工作的開展效果，受到多個因素影響，存在較多動態(tài)變化，為予以控制、提升審計效果和企業(yè)經(jīng)濟效益，建議在后續(xù)工作中推行層次化審計模式。層次化審計是指按照時間縱向模式或項目、部門橫向模式，對審計活動進行拆分，實現(xiàn)不同項目的審計，以降低大周期審計的工作壓力，提升審計的精細化程度。如此前企業(yè)每年進行一次審計，可在后續(xù)工作中改為每個季度進行一次審計，之后進行審計結(jié)果匯總，只要各個周期內(nèi)的審計結(jié)果無誤，即可保證財務(wù)審計總體工作質(zhì)量理想。也可采用分部門審計的方式，由各部門出具原始信息和結(jié)構(gòu)化信息，接受財務(wù)部門、財務(wù)總監(jiān)審計，匯總結(jié)果后進行總體分析。企業(yè)可根據(jù)自身工作需要，酌情考慮是否運用優(yōu)化的審計模式。

三、結(jié)束語

綜上，企業(yè)財務(wù)審計影響企業(yè)經(jīng)濟效益，這也要求對相關(guān)工作進行分析進而加強。從影響上看，企業(yè)財務(wù)審計保證了各類信息的真實性，可促進資金使用趨向合理，也可提升對經(jīng)濟效益評估的精細化水平。后續(xù)工作中，應(yīng)完善審計機制、重視審計監(jiān)督、優(yōu)化審計模式，從不同角度應(yīng)對實際問題，完善審計效果。

參考文獻：

[1]盧聞弦.淺談財務(wù)審計對企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生的影響[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2018，29（12）：124.