黎萌
摘 要:隨著信息科技的飛速發(fā)展,大數(shù)據(jù)應(yīng)用已成為推動(dòng)企業(yè)管理變革的重要因素。目前電力行業(yè)大數(shù)據(jù)逐步深入發(fā)電、輸電、配電、用電、調(diào)度等各個(gè)環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)管理亟待匹配行業(yè)進(jìn)步需求,本文將梳理發(fā)電企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理面臨的主要問題,并提出解決對(duì)策,以期充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的作用,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供科學(xué)可信的依據(jù),提升企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù) ?電力企業(yè) ?財(cái)務(wù)管理 ?問題 ?對(duì)策
大數(shù)據(jù)是對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析的一種新型技術(shù)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)科技的更新迭代,大數(shù)據(jù)逐漸被應(yīng)用到醫(yī)療、金融、能源等各個(gè)領(lǐng)域,企業(yè)通過搜集整合數(shù)據(jù),挖掘有價(jià)值的信息,為戰(zhàn)略制定、經(jīng)營決策、日常管理提供依據(jù)。
企業(yè)財(cái)務(wù)部門有積累各類數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì),如何在新環(huán)境下釋放大數(shù)據(jù)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)防范風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約成本、提高效率、科學(xué)決策的管理目標(biāo),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理(包括會(huì)計(jì)核算、管理會(huì)計(jì))提出了挑戰(zhàn)。在中國已有百余年歷史的電力行業(yè),屬于資金技術(shù)密集型壟斷性行業(yè),受信息技術(shù)革命沖擊較小,財(cái)務(wù)管理理念相對(duì)保守,新環(huán)境下自我革新迫在眉睫。
一、發(fā)電企業(yè)大數(shù)據(jù)特征及對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響
發(fā)電企業(yè)位于電力行業(yè)的前端,其數(shù)據(jù)信息包括上游能源燃料,設(shè)備檢修數(shù)據(jù)、電力調(diào)度數(shù)據(jù)、存貨物資、固定資產(chǎn)等信息。其特點(diǎn)一是數(shù)據(jù)量大,數(shù)據(jù)獲取準(zhǔn)確及時(shí),電力產(chǎn)出即時(shí)上網(wǎng)輸出,相當(dāng)于生產(chǎn)與銷售端無縫連接,扣除廠用電及線損后的上網(wǎng)電量直接反映企業(yè)生產(chǎn)銷售結(jié)果,為財(cái)務(wù)管理提供的數(shù)據(jù)具有很強(qiáng)的時(shí)效性。二是發(fā)電企業(yè)數(shù)據(jù)具有較高的社會(huì)價(jià)值:熱力發(fā)電企業(yè)采購數(shù)據(jù)能反應(yīng)能源供應(yīng)周期;清潔能源發(fā)電企業(yè)數(shù)據(jù)能反應(yīng)自然環(huán)境變化與電力產(chǎn)出即自然與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的關(guān)系。財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)若立足于企業(yè)并敢于打破企業(yè)與企業(yè)集團(tuán)的邊界挖掘行業(yè)大數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)周期之間的規(guī)律性,有助于企業(yè)順勢(shì)而為迎合自然的、社會(huì)的規(guī)律制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,預(yù)算方案及控制風(fēng)險(xiǎn)。
二、發(fā)電企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理存在的問題
(一)資產(chǎn)利用效率較低
電力行業(yè)屬于重資產(chǎn)行業(yè),發(fā)電設(shè)備設(shè)計(jì)年限平均三十年以上,從項(xiàng)目伊始融資壓力和財(cái)務(wù)成本居高不下,隨生產(chǎn)經(jīng)營、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步逐漸積累的冗余資產(chǎn),低效或無效的資源增多,降低企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營效率。2018年規(guī)模以上電力企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)60.2%,五大發(fā)電集團(tuán)更高于平均水平,財(cái)務(wù)費(fèi)用成為發(fā)電企業(yè)沉重的負(fù)擔(dān)。發(fā)電企業(yè)資金占用和利息負(fù)擔(dān)的事實(shí)情況必然加大存貨跌價(jià)和固定資產(chǎn)減值風(fēng)險(xiǎn)。
(二)業(yè)財(cái)融合度較低
業(yè)財(cái)融合一直是財(cái)務(wù)管理發(fā)展的方向,隨著電力改革的逐步深入,大用戶直供電、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)等政策逐步壓縮企業(yè)利潤(rùn),發(fā)電企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)部門、職能部門間構(gòu)建的價(jià)值鏈亟待精細(xì)化管理,以適應(yīng)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。目前財(cái)務(wù)管理部門獲取市場(chǎng)信息相對(duì)滯后,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)各自成信息孤島,財(cái)務(wù)管理中的稅務(wù)管理,融資管理與基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息未打通,業(yè)財(cái)稅融的大融合亦為空談。
(三)財(cái)務(wù)管理共享程度低
電力企業(yè)財(cái)務(wù)部門有專業(yè)的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng),具有較高的獨(dú)立性,但與其他模塊信息系統(tǒng)如MIS系統(tǒng)等未建立高效聯(lián)系,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只限于定期對(duì)歷史結(jié)果進(jìn)行整理描述,信息系統(tǒng)之間相對(duì)孤立;即使使用了ERP系統(tǒng)的企業(yè),由于ERP是從物料需求計(jì)劃出發(fā)擴(kuò)展到供應(yīng)鏈管理的企業(yè)資源管理集成系統(tǒng),無法滿足財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)及時(shí)提取結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),為業(yè)務(wù)分析決策服務(wù)的需求。
三、電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用措施
(一)建立企業(yè)大數(shù)據(jù)架構(gòu)及有效的財(cái)務(wù)分析模型
以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈為代表的新技術(shù),帶動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)的變革,能解決發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理目前存在的重大問題,適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理需要:首先發(fā)電企業(yè)要構(gòu)建數(shù)字化的管理環(huán)境,為管理會(huì)計(jì)報(bào)告提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。利用信息技術(shù)工具對(duì)采購、檢修、運(yùn)行、輸電、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、轉(zhuǎn)換、存儲(chǔ)和分析,形成完整的信息數(shù)據(jù)池,使信息系統(tǒng)和信息平臺(tái)有數(shù)據(jù)支撐。
前端數(shù)據(jù)庫建立后,建立信息、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員組成的研究團(tuán)隊(duì),根據(jù)發(fā)電企業(yè)價(jià)值鏈上各個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),各層管理者的信息需求,提取業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)和融資等結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的共性因子進(jìn)行回歸分析,建立模型使財(cái)務(wù)管理報(bào)告有針對(duì)性、實(shí)用性,解決企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的新問題新需求。
發(fā)電企業(yè)建立大數(shù)據(jù)構(gòu)架的財(cái)務(wù)管理模式,需要打通原有各自為政的信息系統(tǒng),做到數(shù)據(jù)共享。若不能滿足實(shí)際需求,企業(yè)有必要重建基于產(chǎn)業(yè)鏈并融合各職能管理大數(shù)據(jù)的采集、分析、處理一體化系統(tǒng),以期提高企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的效率。
(二)建立財(cái)務(wù)智能平臺(tái),提高數(shù)據(jù)處理效率
會(huì)計(jì)作為一種商業(yè)語言,豐富的財(cái)務(wù)信息具有統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的特質(zhì)。財(cái)務(wù)專業(yè)人員可以通過RPA(RoboticProcessAutomation機(jī)器人流程自動(dòng)化軟件)等技術(shù)應(yīng)用于發(fā)電企業(yè)的財(cái)務(wù)智能終端,在會(huì)計(jì)核算、成本管理、稅務(wù)管理等領(lǐng)域引入財(cái)務(wù)機(jī)器人,使財(cái)務(wù)人員從低附加值的重復(fù)勞動(dòng)中解放出來,提高效率促進(jìn)轉(zhuǎn)型。
對(duì)于集團(tuán)化的發(fā)電企業(yè),各個(gè)發(fā)電單位業(yè)務(wù)邏輯相同,應(yīng)建立智慧化的財(cái)務(wù)共享中心:首先把整個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為一個(gè)數(shù)據(jù)庫,以“建立大數(shù)據(jù)構(gòu)架與財(cái)務(wù)分析模型”的思路構(gòu)建集團(tuán)化企業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)使財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;在此基礎(chǔ)上建立智能化財(cái)務(wù)共享中心(AI-F-SSC),利用“云大物云智”技術(shù)通過生物識(shí)別、智能語音、OCR、智能大數(shù)據(jù)行為分析、電子合同、區(qū)塊鏈電子發(fā)票等技術(shù)優(yōu)化各子公司的財(cái)務(wù)資源配置,具有同質(zhì)性的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)如發(fā)電企業(yè)材料采購、檢修費(fèi)用、會(huì)計(jì)報(bào)銷等由共享中心智能化機(jī)器人統(tǒng)一完成;集團(tuán)內(nèi)各發(fā)電企業(yè)沒有顯著標(biāo)識(shí),半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)由共享中心財(cái)務(wù)人員通過經(jīng)驗(yàn)判斷統(tǒng)一處理。集團(tuán)內(nèi)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)、基本稅務(wù)處理在財(cái)務(wù)共享中心完成,作為獨(dú)立法人的成員所需各類財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)在集團(tuán)財(cái)務(wù)信息平臺(tái)獲取供決策使用,這將極大節(jié)約財(cái)務(wù)人員人力成本,提高集團(tuán)整體財(cái)務(wù)管理效率。
(三)組建業(yè)財(cái)融合、智財(cái)融合的高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍
在構(gòu)建企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái),財(cái)務(wù)管理智能化的構(gòu)想和實(shí)踐中,電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理與信息技術(shù)結(jié)合度越來越高。電力行業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思維和會(huì)計(jì)核算要求都會(huì)被時(shí)代拋下,改革中人才是最重要的因素,電力企業(yè)應(yīng)著力于培養(yǎng)和引進(jìn)復(fù)合型的財(cái)務(wù)管理人才,一方面通曉業(yè)財(cái)稅融,一方面諳熟信息科技知識(shí)?;A(chǔ)的財(cái)務(wù)工作由財(cái)務(wù)機(jī)器人、智能運(yùn)算及少量人工操作完成。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的選、育、培、留成為企業(yè)人才戰(zhàn)略重要的組成部分。
四、結(jié)束語
在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天,電力行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部門,發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理應(yīng)該卸下傳統(tǒng)的包袱,與時(shí)俱進(jìn),積極變革,享受科技時(shí)代的紅利。利用新興的生產(chǎn)工具,培育利用高素質(zhì)復(fù)合型財(cái)務(wù)人才、信息技術(shù)人才建立適合行業(yè)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)和財(cái)務(wù)決策模型,企業(yè)集團(tuán)則通過建立財(cái)務(wù)共享中心等方式智能化處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),釋放企業(yè)資產(chǎn)效率、提升企業(yè)價(jià)值。
參考文獻(xiàn):
[1]江秀臣,盛戈皞.電力設(shè)備狀態(tài)大數(shù)據(jù)分析的研究和應(yīng)用[J].高電壓技術(shù),201844(4):1041-1050.