成保明
摘 要:結(jié)合突發(fā)疫情對(duì)旅游上市企業(yè)造成的財(cái)務(wù)影響,從收入、現(xiàn)金流、年報(bào)審計(jì)、商譽(yù)減值等方面進(jìn)行分析,結(jié)合政府監(jiān)管、企業(yè)自救提出了針對(duì)性的策略建議,以實(shí)現(xiàn)促進(jìn)旅游上市企業(yè)健康發(fā)展的目的。
關(guān)鍵詞:旅游上市企業(yè);疫情;應(yīng)對(duì)策略
文章編號(hào):1004-7026(2020)04-0061-02 ? ? ? ? 中國(guó)圖書分類號(hào):F590.66 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
1 ?研究背景
2020年春節(jié)長(zhǎng)假,本應(yīng)是文旅行業(yè)的盈利時(shí)間,卻被一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情徹底打亂,“全民游世界”成了“居家宅生活”,防控阻擊硝煙彌漫,各行各業(yè)面臨疫情擴(kuò)散帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),旅游行業(yè)更是遭受沉重打擊。
旅游行業(yè)對(duì)外部環(huán)境變化高度敏感,極易受戰(zhàn)爭(zhēng)、氣候、疫情等影響,造成行業(yè)危機(jī)。為應(yīng)對(duì)本次疫情影響,文化和旅游部辦公廳下發(fā)緊急通知,要求各地自1月24日起暫停旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),全力做好疫情防控工作。全國(guó)旅游市場(chǎng)秒速“暫?!保糜涡袠I(yè)瞬間進(jìn)入“極寒”時(shí)刻。結(jié)合突發(fā)性疫情對(duì)旅游上市公司的影響,就相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略提出建議。
2 ?疫情對(duì)旅游行業(yè)的影響
2.1 ?對(duì)我國(guó)旅游行業(yè)的影響
旅游業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中地位重要,已成為衡量現(xiàn)代生活水平的重要指標(biāo)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),2000年以來(lái),國(guó)內(nèi)旅游持續(xù)高速增長(zhǎng),旅游人數(shù)年均增長(zhǎng)11.8%,旅游收入年均增長(zhǎng)16.7%,遠(yuǎn)高出同期GDP和社會(huì)消費(fèi)品零售總額的平均增幅。2018年,全國(guó)旅游業(yè)對(duì)GDP的綜合貢獻(xiàn)為9.94萬(wàn)億元,占GDP總量的11.04%,較之2016年、2017年的10.2%、11.0%,逐年上升。2018年我國(guó)旅游業(yè)對(duì)全球GDP的綜合貢獻(xiàn)居世界第二,旅游業(yè)貢獻(xiàn)的就業(yè)崗位數(shù)為7 991萬(wàn)個(gè),居世界第一[1]。
2.1.1 ?收入大幅下降
國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)主要靠3個(gè)時(shí)間段盈利——春節(jié)假期、暑假及國(guó)慶假期。2003年國(guó)內(nèi)SARS疫情期間,中國(guó)旅游業(yè)損失2 768億元。根據(jù)北京大學(xué)旅游研究與規(guī)劃中心主任吳必虎分析:“如果按照樂(lè)觀估計(jì)3個(gè)月絕收期減少60%,3個(gè)月恢復(fù)期減少30%來(lái)計(jì)算,全國(guó)旅游業(yè)預(yù)計(jì)今年損失接近3萬(wàn)億元?!?019年中國(guó)旅游業(yè)總收入6.5萬(wàn)億元,停滯1天就是178億元的經(jīng)濟(jì)損失。
2.1.2 ?現(xiàn)金流面臨難關(guān)
旅游行業(yè)是現(xiàn)金流高周轉(zhuǎn)行業(yè),現(xiàn)金流缺口也是疫情引發(fā)的一大挑戰(zhàn)。疫情快速擴(kuò)散、訂單集中取消、緊急退票退款,集中處理造成整個(gè)旅游行業(yè)現(xiàn)金流都很緊張。旅游企業(yè)大多體量小、資金緊,如果持續(xù)低迷3個(gè)月以上,意味著面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn),大多中小旅游企業(yè)將很難再維系經(jīng)營(yíng),面臨資金鏈斷裂和破產(chǎn)。
2.2 ?對(duì)旅游上市企業(yè)的影響
我國(guó)旅游上市企業(yè)標(biāo)的少、市值小、產(chǎn)業(yè)鏈較為分散,相對(duì)于其他行業(yè),盈利模式單一,相對(duì)依賴門票經(jīng)濟(jì)。旅游上市公司在供給端競(jìng)爭(zhēng)加劇和需求消費(fèi)升級(jí)的壓力下面臨發(fā)展瓶頸,亟需業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在疫情沖擊下,除了在收入、現(xiàn)金流方面受影響外,公眾公司屬性的特點(diǎn)也使疫情產(chǎn)生更多影響。
2.2.1 ?年報(bào)按期披露困難
年初到4月30日是上市公司信息披露季,年報(bào)審計(jì)對(duì)于會(huì)計(jì)師至關(guān)重要。2019年11月,證監(jiān)會(huì)指出,將強(qiáng)化會(huì)計(jì)師事務(wù)所監(jiān)管,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查和年報(bào)審計(jì)監(jiān)管,督導(dǎo)會(huì)計(jì)師事務(wù)所提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量。而從事務(wù)所的角度,由于其并不屬于“疫情防控必需、保障城市運(yùn)行必需、群眾生活必需等涉及重要國(guó)計(jì)民生及特殊情況急需復(fù)工”,難以入場(chǎng),詢證函、現(xiàn)場(chǎng)盡調(diào)等工作陷入停頓,在前期工作已經(jīng)受影響的情況下,后續(xù)時(shí)間更緊張,對(duì)年報(bào)的披露造成重大影響。
2.2.2 ?商譽(yù)大幅計(jì)提減值
商譽(yù)產(chǎn)生于企業(yè)合并,近年旅游上市公司合并重組較多,加之多為輕資產(chǎn),產(chǎn)生大額商譽(yù),東方財(cái)富網(wǎng)信息統(tǒng)計(jì),截至2018年底,納入統(tǒng)計(jì)的旅游酒店類上市公司20家,商譽(yù)216.26億元,凈資產(chǎn)862.79億元,凈利潤(rùn)91.77億元,商譽(yù)占凈資產(chǎn)25.07%、凈利潤(rùn)的2.36倍。很多旅游上市公司需要大幅計(jì)提商譽(yù)減值,對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)已下滑的企業(yè)無(wú)異于雪上加霜。
3 ?應(yīng)對(duì)疫情策略建議
3.1 ?政府方面
3.1.1 ?抓好旅游行業(yè)的防治,加強(qiáng)行業(yè)的指揮調(diào)度
國(guó)家應(yīng)完善疫情預(yù)防檢測(cè)體系,在疫情發(fā)生后,各級(jí)部門應(yīng)及時(shí)建立高規(guī)則應(yīng)對(duì)疫情領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化工作部署,抓好旅游行業(yè)的防治工作;組建督導(dǎo)檢查組,分赴各地檢查落實(shí)情況;高度重視出入境旅游的監(jiān)管,降低疫情的國(guó)際影響。
3.1.2 ?制定旅游業(yè)重振計(jì)劃
每次疫情都會(huì)給旅游業(yè)帶來(lái)極大損失,疫情結(jié)束后應(yīng)積極制定促進(jìn)旅游業(yè)的振興計(jì)劃,如國(guó)內(nèi)旅游信心恢復(fù)、全球宣傳造勢(shì)、吸引入境旅游者等方面,重振中國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)。針對(duì)旅游企業(yè)可以適度放寬貸款條件,增加信用貸款投放,投放必要的信用貸款;減免疫情期間的貸款利息;提供能耗、房租、房產(chǎn)稅等政策減免支持,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。
3.1.3 ?推出上市旅游公司專項(xiàng)支持政策
上市公司作為公眾公司影響更大,應(yīng)研究切實(shí)的支持計(jì)劃,比如針對(duì)年報(bào)審計(jì)遇到的問(wèn)題,推遲年報(bào)披露時(shí)間,或針對(duì)受疫情影響不同的行業(yè)分別制訂披露規(guī)則;針對(duì)可能出現(xiàn)的商譽(yù)減值現(xiàn)象,修訂披露口徑和規(guī)則;推動(dòng)上市公司資本重組,減少審批流程,推動(dòng)更多優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)入上市公司,改善上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);在信貸融資、債券發(fā)行等方面,設(shè)置綠色通道,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。
3.2 ?企業(yè)方面
作為旅游企業(yè),除了積極防治疫情,不能僅是“等、靠、要”,要積極開展企業(yè)自救活動(dòng)。
3.2.1 ?調(diào)整工作重心,加強(qiáng)自身建設(shè)
突發(fā)疫情一般都有一定持續(xù)期,在短期內(nèi)無(wú)法馬上平復(fù),在此期間,企業(yè)勢(shì)必自行承受虧損。應(yīng)采取應(yīng)急措施,壓縮開支,加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,抓好旅游從業(yè)人員培訓(xùn),提升競(jìng)爭(zhēng)力,塑造品牌,借此休養(yǎng)生息之際進(jìn)行自我提升,為下一階段的發(fā)展奠定基礎(chǔ),以“化弊為利”。
3.2.2 ?升級(jí)商業(yè)模式,積極經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),每一次疫情都是一次挑戰(zhàn),又是一次機(jī)遇,企業(yè)自身要積極消化疫情帶來(lái)的損失,及時(shí)評(píng)估并作出裁員、業(yè)務(wù)整合等決策,適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展,比如如何在與消費(fèi)者減少直接接觸的情況下提供服務(wù),以此進(jìn)行經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,減低運(yùn)營(yíng)成本。尋找更多的商機(jī),創(chuàng)新增量市場(chǎng)。
4 ?結(jié)束語(yǔ)
每次突發(fā)疫情的出現(xiàn)都會(huì)改變中國(guó)人對(duì)健康的認(rèn)知,包括吃、住、行、游、購(gòu)、娛的消費(fèi)習(xí)慣都將全面升級(jí),亟待旅游企業(yè)供應(yīng)出更多創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足消費(fèi)者需求的變化,同時(shí)也推動(dòng)行業(yè)自身的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)旅游行業(yè)一次次“爆發(fā)式”增長(zhǎng),迎來(lái)中國(guó)旅游更好的發(fā)展局面。
參考文獻(xiàn):
[1]中國(guó)社會(huì)科學(xué)院旅游研究中心.旅游綠皮書:2017—2018年中國(guó)旅游發(fā)展分析與預(yù)測(cè)[M].北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出? ?版社,2018.