夏欣蕊

企業(yè)是否可以和長期、健康發(fā)展，關(guān)鍵點不僅在于決策者的決策方向，企業(yè)后期經(jīng)濟狀況及管理同樣重要。為了企業(yè)能更好地發(fā)展，管理層必須對企業(yè)的管理及盈余狀況加以重視，緊密聯(lián)系管理會計和財務(wù)會計，以便保證企業(yè)的經(jīng)濟實力可以有序增長。本文就管理會計和財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用進行探究，目的在于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、前言

財務(wù)管理在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)主導(dǎo)性地位，其中最重要的兩部分是管理會計和財務(wù)會計。管理會計屬于內(nèi)型會計，是企業(yè)信息系統(tǒng)的組成部分，可以結(jié)合企業(yè)的管理需求和發(fā)展需求向管理者提供財務(wù)與非財務(wù)信息，不僅能反映企業(yè)過去的經(jīng)營狀況，還可以預(yù)測企業(yè)發(fā)展的未來，最后通過評估、控制企業(yè)的經(jīng)濟活動促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。財務(wù)會計屬于外型會計，即按照規(guī)定原則監(jiān)督、核算企業(yè)的經(jīng)濟活動，通過數(shù)據(jù)的形式將企業(yè)的經(jīng)營狀況反映出來?？傊?，企業(yè)會計的前提是財務(wù)會計，應(yīng)用及發(fā)展則依靠管理會計，因此，為了企業(yè)的健康、長期發(fā)展，管理者要重視管理會計和財務(wù)會計的結(jié)合使用，以便提升企業(yè)的經(jīng)濟實力。

二、提升會計人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)發(fā)展中對于管理會計和財務(wù)會計人員的要求具有不同，財務(wù)會計需要具備較高的專業(yè)知識水平與操作技能;而管理會計對于專業(yè)知識方面的要求不高，需要的是更為全面的知識及管理能力。因此，為了促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，要促進管理會計與財務(wù)會計的結(jié)合，提升會計人員的專業(yè)素養(yǎng)、綜合素質(zhì)。在財務(wù)管理方面，會計人員除了具備基本的會計工作能力外，還需要提升自己對問題的發(fā)現(xiàn)、分析及解決能。在知識經(jīng)濟與信息時代，市場經(jīng)濟的發(fā)展水平較快，簡單的會計工作難以支持現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，管理會計、財務(wù)會計的工作職責、能力會進一步進行融合，因此，為了使會計人員具備符合企業(yè)發(fā)展的要求，企業(yè)必須對其進行培訓(xùn)教育工作，針對會計人員需要具備的個方面品質(zhì)對其進行定期培訓(xùn)，提高其自身的專業(yè)知識，再設(shè)置考核制度，與會計人員的績效掛鉤，促使其努力提升自我。同時，會計人員應(yīng)該重視自我學(xué)習，拓展知識層面，學(xué)習會計以外的知識，只有會計人員對各個方面的知識有所了解，才能更好地為企業(yè)的經(jīng)營活動向管理者提供更合理的信息資料，有利于企業(yè)的后期發(fā)展?？傊?，通過定期的培訓(xùn)，可以促使會計人員自我發(fā)展，提升其綜合素質(zhì)，結(jié)合應(yīng)用管理會計與財務(wù)會計，能提升企業(yè)的財務(wù)管理水平，促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、進一步完善會計制度

在落實企業(yè)財務(wù)管理工作的過程中，部分企業(yè)的財務(wù)會計工作仍然以記錄、計量、統(tǒng)計等辦法為主，與傳統(tǒng)形式的會計工作沒有較大的差別，不能使財務(wù)會計工作與管理會計工作進行有效結(jié)合，這導(dǎo)致二者不能充分發(fā)揮自己的效用。因此，企業(yè)想要全面提升財務(wù)管理工作，必須在財務(wù)管理工作中有效結(jié)合管理會計與財務(wù)會計，不過在此之前，企業(yè)更重要的工作的不斷完善自己的會計制度。其一，針對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析企業(yè)的會計制度，并梳理會計制度體系，管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展制定合理的實施方案，為二者的結(jié)合應(yīng)用提供合理、科學(xué)、有效的支撐，以便企業(yè)在二者的結(jié)合應(yīng)用中取得全面的財務(wù)信息。其二，明確會計管理人員的各項工作職責，每一項會計工作都需敲定明確的責任人，提升財務(wù)管理工作質(zhì)量，以便企業(yè)未來的經(jīng)營活動發(fā)生突發(fā)問題時，出現(xiàn)責任不清的情況。其三，落實好各項會計工作規(guī)章制度后，企業(yè)要加強內(nèi)部的財務(wù)監(jiān)督管理。企業(yè)管理工作中，財務(wù)管理是重中之重，而財務(wù)監(jiān)督是抓好財務(wù)管理工作的關(guān)鍵，因此，財務(wù)人員要對其企業(yè)財務(wù)制度的完善及執(zhí)行進行監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全，嚴格控制成本與費用，監(jiān)督企業(yè)的業(yè)務(wù)運營;同時要健全監(jiān)督機制，規(guī)范會計行為，一方面提高會計信息質(zhì)量，另一方面保障企業(yè)財務(wù)狀況的真實性，使企業(yè)的利益最大化。

四、做好信息整合工作

管理會計作為內(nèi)型會計模式，其在企業(yè)的經(jīng)營活動中，主要的職能是分析企業(yè)中的信息及企業(yè)之前的經(jīng)營狀況，對企業(yè)出現(xiàn)的特殊問題進行處理，將相應(yīng)的信息資料提供給企業(yè)的管理者。財務(wù)會計作為外型會計模式，其在企業(yè)的經(jīng)營活動中，主要的職能是記錄企業(yè)的實際運營情況，通過數(shù)據(jù)明確反映企業(yè)近期的運營情況。企業(yè)的運營情況均是管理會計與財務(wù)會計的對象，在處理信息的過程中，財務(wù)人員要整合二者的信息，促進而二者有效結(jié)合。不過，事物之間具有差異性，有效整合管理會計與財務(wù)會計的信息，需要一個過程，因此，企業(yè)應(yīng)該采用漸進式的模式對二者進行結(jié)合，使得二者可以良好地配合，提升企業(yè)的效益。根據(jù)企業(yè)的運行狀態(tài)，對企業(yè)的人才管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)進行統(tǒng)籌與改良，對會計系統(tǒng)進行協(xié)調(diào)。隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的不斷發(fā)展，各種新興信息技術(shù)在企業(yè)各項工作中獲得了廣闊的應(yīng)用，將現(xiàn)代化信息應(yīng)用在企業(yè)的財務(wù)管理工作中，可以取得事半功倍的效果。因此，在管理會計、財務(wù)會計的結(jié)合中運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，可以促使其更好地進行信息整合。通過運用信息技術(shù)，企業(yè)可以結(jié)合自身的設(shè)實際需要對相關(guān)的賬目信息進行處理，同時建立準確、詳細的數(shù)據(jù)系統(tǒng)及信息目錄，這能優(yōu)化會計工作的技術(shù)手段，實現(xiàn)企業(yè)管理會計、財務(wù)會計信息資源的共享與對接;有效整合信息后，企業(yè)管理者能獲得準確、全面、細致的內(nèi)部財務(wù)報告與對外財務(wù)報告，有利于其正確做出決定企業(yè)未來發(fā)展的決策，提高企業(yè)的市場競爭力，促使企業(yè)健康、長期發(fā)展。

五、做好成果表達的融合工作

在企業(yè)的發(fā)展中，管理會計與財務(wù)會計理念較為新穎，作為新的經(jīng)營管理理念，二者的結(jié)合在企業(yè)經(jīng)營的過程中需要具備充足的時間、完整的體系，包括會計體系、數(shù)據(jù)管理方式等。不過，在企業(yè)的財務(wù)管理工作中結(jié)合應(yīng)用管理會計和財務(wù)會計，管理者得到的內(nèi)部會計報告及對外會計報告會出現(xiàn)部分重疊內(nèi)容，信息重復(fù)容易混淆管理者的視線，使其在做企業(yè)決策時受到影響，出現(xiàn)浪費企業(yè)資源的情況。因此，會計人員在表達管理會計與財務(wù)會計相關(guān)成果時，要重點關(guān)注二者的融合部分。其一，從企業(yè)對內(nèi)及對外的經(jīng)營活動中所獲得的財務(wù)報告，會計人員需要加強整合與分析各項財務(wù)信息與非財務(wù)信息，促進管理會計與財務(wù)會計的有效配合，將相關(guān)的信息提煉，使得企業(yè)的客觀財務(wù)狀況能在最終的成果中展現(xiàn)出來。其二，在信息處理中運用財務(wù)會計，并對企業(yè)的經(jīng)營活動進行客觀性評價時，企業(yè)要綜合使用管理會計與財務(wù)會計結(jié)合所得到的信息，并對信息進行相應(yīng)的評價，保證信息公平、公正，使得管理者的決策具有正確性。管理看與財務(wù)會計的融合并非一蹴而就，而是需要逐漸實施結(jié)合，企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況、發(fā)展狀況對二者的有機統(tǒng)一做出決定，為了更好地管理，企業(yè)可以建立單獨的財務(wù)管理部門，使得財務(wù)管理工作與企業(yè)的預(yù)算、會計工作分開進行。

六、結(jié)語

管理與資金是企業(yè)發(fā)展不可缺少的因素，在企業(yè)的發(fā)展中，要重視管理會計與財務(wù)會計的結(jié)合，并且為二者的結(jié)合提供充足的時間、條件，通過提升會計人員的綜合素質(zhì)、進一步完善會計制度、做好成果表達的融合工作及信息整合工作等措施有機結(jié)合管理會計及財務(wù)會計，如此有利于降低企業(yè)的成本，可以為企業(yè)管理層提供促進經(jīng)濟實力發(fā)展的信息資料，提升企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（作者單位：黑龍江工商學(xué)院）