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        淺談如何控制企業(yè)的經(jīng)營風險和財務(wù)風險

        2020-04-01 07:54:29況定前
        科學與財富 2020年2期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)風險企業(yè)管理控制

        況定前

        摘 要:在企業(yè)發(fā)展的任何階段都會面臨各種風險,比如經(jīng)營風險和財務(wù)風險。眾多的企業(yè)都存在這樣的問題,對這兩種風險并不重視,缺乏有效的解決方法。隨著經(jīng)濟全球化范圍不斷擴大,程度不斷加深,整個市場都面臨著前所未有的機遇和風險。部分企業(yè)由于無法承受風險所帶來的損失,最后導致破產(chǎn)。本文通過對企業(yè)的經(jīng)營風險和財務(wù)風險進行詳細的探討,如何將這兩種風險最小化,提前做好預(yù)防以及發(fā)生后及時采取的措施。通過對企業(yè)風險的有效管控,能夠為企業(yè)發(fā)展提供一定的保障,提升企業(yè)承受風險的能力,促進企業(yè)健康發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;經(jīng)營風險;財務(wù)風險;控制

        一、企業(yè)的經(jīng)營風險和財務(wù)風險

        1、企業(yè)的經(jīng)營風險

        經(jīng)營風險的另一種說法就是企業(yè)風險,是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,遇到了一些不好的因素而導致的。也可以理解為企業(yè)未來息稅前利潤的不確定性。經(jīng)營風險又指在意料之外的匯率的波動起伏,從而導致在某段時期的收益發(fā)生較大的變化但又沒有顯著特征的風險。簡單的來說,影響收益變化的主要因素就是匯率變動,匯率變動對每個公司都會產(chǎn)生一定的影響。經(jīng)營風險的影響范圍很廣,不受地域的限制,如果海外也有所投資,那么也會受到影響。在計算經(jīng)營風險時,每個企業(yè)都有不同的計算方法。并且,經(jīng)營風險的影響程度比交易風險和折算風險兩者都要大。

        2.財務(wù)風險

        財務(wù)風險是企業(yè)在經(jīng)營過程中必須面臨的問題,同時也是企業(yè)風險的關(guān)鍵點。財務(wù)風險的特點就是客觀性,就是指企業(yè)只能采取措施來降低風險的損失而不能完全的避免風險。財務(wù)風險是與企業(yè)籌融資緊密聯(lián)系的,主要是由企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理或者是企業(yè)的融資、投資不當?shù)惹闆r造成的。最后的結(jié)果就是沒有達到預(yù)期收益的目標,更糟糕的情況導致企業(yè)面臨破產(chǎn)的風險。

        二、加強經(jīng)營風險和財務(wù)風險控制的重要性

        由于經(jīng)濟全球化的影響,國際形勢日漸嚴峻,企業(yè)面臨著越來越多未知的風險,在風險控制的方面,也體現(xiàn)著企業(yè)激烈的市場競爭。因此,企業(yè)要加強對風險管控的水平,提高辨別風險的能力,為企業(yè)的未來發(fā)展提供健康的保障。

        1.及時發(fā)現(xiàn)風險,減少風險沖擊

        當企業(yè)面臨經(jīng)營風險和財務(wù)風險時,最關(guān)鍵的部分就是預(yù)警和控制。預(yù)警的作用是能夠靈敏的察覺未發(fā)生但將要發(fā)生的風險,控制就是對已經(jīng)發(fā)生采取措施來降低風險的損失,并上報給企業(yè)的管理者,盡快做出合理科學的決策。

        2.防止出現(xiàn)危機,提高企業(yè)市場競爭力

        企業(yè)的管理者要明白風險是與利益共存的,在成功的同時伴隨著危機的產(chǎn)生??偟膩砜?,我國的企業(yè)風險內(nèi)控工作還不夠完善,存在一些問題,并且企業(yè)的領(lǐng)導者對于這方面的意識不夠重視等等。加強企業(yè)的風險管控能力,能夠在一定程度上防止風險給公司造成大規(guī)模的傷害,增強企業(yè)的抗風險的能力,提高企業(yè)的整體競爭力,獲取更大的效益和利潤。企業(yè)要全面的考慮到各種影響風險的因素,從這些因素中逐個分析突破,全面建立預(yù)防風險機制,把風險扼殺在搖籃中或?qū)L險可能造成損失降低最低程度。

        三、控制經(jīng)營風險和財務(wù)風險的具體措施

        控制經(jīng)營風險和財務(wù)風險一直都是現(xiàn)在企業(yè)格外注重的,因為企業(yè)的發(fā)展主要是經(jīng)營這一塊,而財務(wù)是保障企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟基礎(chǔ)。一旦二者都發(fā)生了問題,企業(yè)就必將遭受重大的創(chuàng)傷,對于企業(yè)來說是十分不利的,因此防范風險是非常重要的。企業(yè)在防范減少風險時一定要注意根據(jù)企業(yè)的實際情況,結(jié)合各種所得數(shù)據(jù)和各個部門的運行情況先對風險做出評估,切記不能夠盲目的對風險進行評估,也不能夠照搬照抄其他企業(yè)的模式去控制風險,適合別人的不一定適合自己,只有這樣才能夠降低或者控制自己的經(jīng)營風險和財務(wù)風險,下面就是對控制企業(yè)經(jīng)營風險和財務(wù)風險所做出的具體措施,希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展有一定的幫助。

        1. 加強企業(yè)內(nèi)部控制管理和提高風險防范意識

        加強企業(yè)內(nèi)部控制管理對于企業(yè)來說是規(guī)范企業(yè)發(fā)展的必然途徑,在營銷方面企業(yè)管理應(yīng)該著重放在營銷人員的管理上,通過對營銷人員的專業(yè)培訓可以提高他們的工作效率和營銷能力,從而降低營銷所帶來的風險,但是僅考對營銷人員的管理是不行的,還要對營銷管理制度和體制做出改變和創(chuàng)新,比如說建立起營銷風險防范體系,讓員工和管理層能夠意識到營銷風險所帶來的損失,不斷加強他們的防范意識。對于財務(wù)風險來說,這不單單是一方面的控制,而是要全局控制,也就是說企業(yè)對于財務(wù)風險不能夠只從財務(wù)來防范,還要對企業(yè)發(fā)展的各個方面來進行控制,因為企業(yè)發(fā)展的各個部分是相互連接在一起的,牽一發(fā)而動全身,對于風險,企業(yè)要提前做好評估,建立起完整的風險防范體系。在內(nèi)部控制中,注意權(quán)責分明,記錄好每一次評估,建立評估分析報告,內(nèi)外部審計同時進行,資金的預(yù)算管理等這些都是企業(yè)所要考慮的,并且這些環(huán)節(jié)都要明確到每一個人或崗位,細化每一個步驟。

        2.建立多元化的經(jīng)營方式

        多元化的經(jīng)營方式可以幫助企業(yè)分散風險所帶來的破壞力,因此想要降低經(jīng)營所帶來的風險,多元化的經(jīng)營方式是最好的選擇。如何建立多元化的經(jīng)營,就是企業(yè)在發(fā)展中所要考慮的,現(xiàn)在很多企業(yè)偏向于優(yōu)化合理的組合投資方式,這種投資方式對于企業(yè)發(fā)展多元化的經(jīng)營方式是有利的,因為一旦投資方式是多種多樣的,你的經(jīng)營方式自然可以隨著投資方式發(fā)生改變。在市場中,一個企業(yè)的核心產(chǎn)品才是經(jīng)營銷售中最具競爭力的,因此核心產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的根基,一旦核心產(chǎn)品在銷售中產(chǎn)生了風險,那么對于企業(yè)來說可能就是致命的打擊,所以企業(yè)在核心產(chǎn)品的經(jīng)營上應(yīng)該根據(jù)自身的實力和市場中的一些情況來發(fā)展核心產(chǎn)品的營銷模式,可以是多種模式。

        3. 建立有效的風險管理制度

        有效的風險管理制度在轉(zhuǎn)移和降低企業(yè)財務(wù)和營銷風險中起到了重要的作用,有了制度的保障,企業(yè)向前發(fā)展才會沒有后顧之憂,風險在制度的框架中會降低不少。首先企業(yè)可以建立起風險應(yīng)急制度,這種應(yīng)急制度是在風險一旦發(fā)生的時候,企業(yè)可以在最短的時間內(nèi)以最快的速度將風險降到最低,而且時間快的特點可以讓企業(yè)迅速的反應(yīng)過來采取補救措施,損失自然就會降到最低。其次可以考慮企業(yè)的發(fā)展狀況以及金融市場的情形來確定企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)是什么樣的,這樣一來企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營風險就會降低。最后企業(yè)還可以通過法律制度的保障來降低自己的風險,比如說可以通過保險公司來保障自己的經(jīng)營風險和財務(wù)風險,將一些經(jīng)營風險比較大的產(chǎn)品交給其他經(jīng)營機構(gòu)來進行經(jīng)營。

        4.合理利用規(guī)則,實施風險轉(zhuǎn)移

        一是合同轉(zhuǎn)移,即借助合同法,通過與有關(guān)方面簽訂連帶風險在內(nèi)的合同,將風險轉(zhuǎn)移給對方。二是采用保險方式,對那些屬于保險公司開保的險種,可通過投保把風險全部或部分轉(zhuǎn)移給保險公司。三是利用各種風險交易工具轉(zhuǎn)嫁風險。

        四、總結(jié)

        在現(xiàn)在快速發(fā)展的社會當中,企業(yè)在發(fā)展的同時風險也是伴隨著存在的,因此企業(yè)應(yīng)該加強防范經(jīng)營風險和財務(wù)風險的意識和能力,不斷更新自己的管理制度和理念,在面對風險時能夠積極迎上,而不是逃避的態(tài)度,本文通過對企業(yè)財務(wù)風險和經(jīng)營風險的分析,探討出應(yīng)對這類風險的措施,在最大的程度上幫助企業(yè)降低和減少風險。

        參考文獻:

        [1]鄧穎.淺談如何控制企業(yè)的經(jīng)營風險和財務(wù)風險[J].商訊,2019(32):27-28.

        [2]苗丹丹.企業(yè)經(jīng)營風險和財務(wù)風險的控制措施探析[J].納稅,2019,13(30):48-50.

        [3]宋昱瑤.貿(mào)易企業(yè)財務(wù)經(jīng)營風險的內(nèi)部控制體系的構(gòu)建[J].財會學習,2019(06):163-165.

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