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        淺談?dòng)變簣@工作管理

        2020-03-31 09:26:20張友杰
        教育·校長(zhǎng)參考 2020年1期
        關(guān)鍵詞:園長(zhǎng)讀書幼兒園

        張友杰

        轉(zhuǎn)眼間,踏入幼兒園做管理工作已經(jīng)十幾年的時(shí)間了,俗話說的好,“火車跑的快,全靠車頭帶?!弊龊靡幻變簣@的管理者顯得尤為的重要,園長(zhǎng)有決策有方法,那員工的工作才能有創(chuàng)新,工作才可以開展起來。所以說,園長(zhǎng)是幼兒園的最高決策者、領(lǐng)路人,只有自身素質(zhì)好,才能帶出一支好的教職工隊(duì)伍,把幼兒園管理得井井有條,在保教質(zhì)量上有所提高。做一名幼兒園的管理者,淺談個(gè)人觀點(diǎn),與大家分享。

        制定制度,以身作則

        在幼兒園中,教師是日常教學(xué)工作中最重要的組成,因此,制定合理的教師工作制度是非常有必要的,要讓老師們認(rèn)可并執(zhí)行,這需要園長(zhǎng)的大智慧和身體力行?!耙粋€(gè)好園長(zhǎng)就是一所好幼兒園”,要想讓家長(zhǎng)認(rèn)可、讓老師滿意,需要全力的付出,這就要求園長(zhǎng)不僅有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,還要用崇高的人格魅力來影響全體老師,率先示范,以身作則。我要求教師做到的,自己一定先做到,例如:上班時(shí)間不可以看手機(jī),因?yàn)檫@是對(duì)職業(yè)、對(duì)孩子最基本的尊重,我除了必要電話接聽外不會(huì)隨意玩手機(jī)。在我的帶動(dòng)下,只要是上班的日子,老師們都不玩手機(jī)。在守時(shí)問題上,教師早晨上班時(shí)間為6:50,離園時(shí)間為17點(diǎn)。作為園長(zhǎng),我每天6:30就到園了,用自己的行動(dòng)影響著老師們。

        明確分工,精簡(jiǎn)工作

        “麻雀雖小,五臟俱全”,看似小小的幼兒園,日常工作卻是繁瑣而細(xì)小,需要耗費(fèi)老師大量的精力和時(shí)間。后勤干部要為老師們做好服務(wù),只有共同協(xié)作、責(zé)任到人,幼兒園才能順利運(yùn)轉(zhuǎn)。為了能夠保證幼兒園各項(xiàng)工作做到萬無一失,我將幼兒園所有的工作進(jìn)行明確的分工,我讓后勤干部將自己負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容梳理出一份清單,大家會(huì)根據(jù)清單內(nèi)容完成自己的工作,并保證做到最好,月底進(jìn)行工作情況匯報(bào),通過這種方式,幼兒園所有的工作與活動(dòng)都能順利開展,并按時(shí)完成。

        以德服從,立足向心

        調(diào)動(dòng)人的積極性關(guān)鍵是滿足其需要。作為園長(zhǎng)我會(huì)聽取群眾意見,尊重和關(guān)心教職工,以他們?yōu)楸荆嘈╆P(guān)愛,滿足教師們的合理要求,提高教師們主人翁的地位,從而調(diào)動(dòng)其積極性。實(shí)行“人本管理”與“制度管理”相結(jié)合的原則,樹立領(lǐng)導(dǎo)威信。寬以待人,事事出以公心,生活中和老師們是朋友,園長(zhǎng)做到這些,自然而然地會(huì)受到人們的敬重,讓人由衷地敬佩,覺得親切并產(chǎn)生信任感,愿意心悅誠(chéng)服地服從其領(lǐng)導(dǎo)。

        合理福利,鼓勵(lì)讀書

        節(jié)假日休息和寒暑假休息是教師的正常權(quán)利,因此學(xué)?;蛘甙嗉?jí)工作盡量安排在工作日完成就是對(duì)員工的最大關(guān)懷。此外,為了保障教師的身體健康,幼兒園為教職工改善伙食,均衡營(yíng)養(yǎng)。同時(shí)為了緩解壓力、豐富業(yè)余生活、提升教師的修養(yǎng),幼兒園還會(huì)聘請(qǐng)瑜伽老師帶著老師們一起練習(xí)瑜伽。

        北宋文學(xué)家歐陽修有言:“立身以立學(xué)為先,立學(xué)以讀書為本?!碧K霍姆林斯基也說:“無限相信書籍的力量。”讀書會(huì)讓人擁有更高的智慧、更遠(yuǎn)的眼界、更強(qiáng)大的力量。作為一名人民教師,讀書自然是必不可少的。為此,幼兒園鼓勵(lì)老師多讀書,推薦聽書軟件給老師,不定期交流看書心得。

        深入學(xué)習(xí),爭(zhēng)做改革的帶頭人

        隨著最新《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的出臺(tái),教育改革的深入,幼兒園保教不再是傳統(tǒng)的教和學(xué)之間的關(guān)系。因此,我要求后勤干部們要積極主動(dòng)地在一線鍛煉自己,向老師學(xué)習(xí),深入班級(jí)了解各班保教狀況和開展情況,做教育改革的帶頭人。作為園長(zhǎng)我會(huì)自覺地把管理、決策與教育結(jié)合起來,運(yùn)用新知識(shí)新技術(shù),刻苦鉆研,自加壓力,負(fù)重奮進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)。

        管理是一門藝術(shù),更是提升自身修養(yǎng)的一種方式。我愿與老師們一起奮斗,把幼兒園的各項(xiàng)工作做到最好,為幼兒的未來發(fā)展奠基。

        (作者單位:北京市通州區(qū)金橋幼兒園)

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