摘 要:企業(yè)想要穩(wěn)定發(fā)展,需要增強財務管理能力,加強內(nèi)部控制及風險管理。內(nèi)部控制和風險管理作為財務管理中較為重要的兩個內(nèi)容,兩者結(jié)合不僅可以提高內(nèi)部控制水平,也可以有效防范企業(yè)出現(xiàn)的各種風險。探討了在企業(yè)財務管理領域中,內(nèi)部控制和風險管理的結(jié)合和應用。
關鍵詞:內(nèi)部控制管理;風險管理;財務管理;結(jié)合應用
文章編號:1004-7026(2020)05-0110-02???????? 中國圖書分類號:F275 ? ??????? 文獻標志碼:A
在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)間競爭逐漸增強。企業(yè)要提升核心競爭力,必須提升自身實力和管理能力。財務管理對企業(yè)經(jīng)營管理非常重要,提高財務管理水平應以提升內(nèi)部控制水平和構建良好的財務風險管理為重點[1]。
1? 風險管理和內(nèi)控管理結(jié)合應用的作用
1.1? 有助于優(yōu)化企業(yè)財務管理制度
企業(yè)管理需要良好的管理制度作為基礎條件,內(nèi)控管理和風險管理的結(jié)合應用有助于優(yōu)化企業(yè)的財務管理制度。企業(yè)對財務的科學規(guī)劃和使用,是構建完善的財務管理制度的關鍵,是提高財務管理的基礎性工作。財務管理工作依照內(nèi)部控制要求實施,對財務管理人員的工作具有一定的約束和規(guī)范作用,可以降低企業(yè)在經(jīng)營管理中存在的各種風險[2]。
1.2? 有助于企業(yè)財務活動的規(guī)范性
企業(yè)財務風險管理和內(nèi)控管理使企業(yè)財務活動具有規(guī)范性,規(guī)范企業(yè)財務流程,規(guī)范資金使用,規(guī)范決策運行[3]。不同企業(yè)實施的財務管理模式不盡相同。部分企業(yè)為追求利益,進行高風險投資甚者盲目擴張,出現(xiàn)資金管理短風險、稅務管理風險等風險。這對企業(yè)財務管理工作和正常運營是非常不利的。
1.3? 有助于提升企業(yè)財務管理質(zhì)量
在財務管理中,內(nèi)控管理和風險管理是重要的工作內(nèi)容。兩方面相互配合、相互促進,可以提高財務管理工作水平,推進企業(yè)業(yè)務模塊健康發(fā)展。內(nèi)部控制管理工作可以規(guī)范財務規(guī)章制度,提升會計信息質(zhì)量,確保資產(chǎn)安全。在實際運行中,風險管理和內(nèi)控管理有效結(jié)合,能夠有效預防財務風險出現(xiàn),提升財務信息質(zhì)量和財務管理水平[4]。
2? 風險管理和內(nèi)控管理結(jié)合應用存在的問題
2.1? 缺乏良好的工作環(huán)境
在當前企業(yè)財務管理中,內(nèi)控和風險管理缺乏良好的環(huán)境作為基礎條件。企業(yè)經(jīng)營層及其他部門缺乏內(nèi)部控制意識和風險管理意識。
2.2? 缺乏有效監(jiān)督管理
財務管理工作中,財務風險管理和內(nèi)部控制的有效實施需要良好監(jiān)督,才可以發(fā)揮出自身的作用和價值。但目前很多企業(yè)缺乏有效監(jiān)督,使財務管理工作開展存在較大問題,直接影響財務管理工作質(zhì)量。很多企業(yè)缺乏有效的監(jiān)督機構和人員,對財務管理工作的監(jiān)督過于形式化,導致了風險管理和內(nèi)控管理無法發(fā)揮出應有的效用。
2.3? 信息化水平落后
在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中,信息化水平是非常重要的。內(nèi)控管理和風險管理的應用,需要符合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展規(guī)律和較高的信息化水平。但目前很多企業(yè)在內(nèi)控管理和風險管理的信息化建設方面比較缺乏,導致了內(nèi)控和風險管理的結(jié)合不能對財務管理信息化建設提供有利支持。
2.4? 缺乏專業(yè)化的人才
在很多企業(yè)中,財務管理人員素質(zhì)和水平有待提高,導致了內(nèi)控管理和風險管理在財務管理中沒有發(fā)揮出應有效果。財務人員缺乏專業(yè)知識,使企業(yè)內(nèi)控管理和風險管理水平不高、工作水平較低,對企業(yè)財務管理水平提升造成較大困難。因此,企業(yè)需要培養(yǎng)和引進素質(zhì)水平更高的財務專業(yè)人才。
3? 風險管理和內(nèi)控管理結(jié)合應用的對策
3.1? 構建良好的財務工作環(huán)境
構建良好的財務工作環(huán)境,可以有效發(fā)揮出內(nèi)控管理和風險管理在財務管理領域中結(jié)合應用的效果。具體可以從以下幾方面入手。
一是企業(yè)要做好內(nèi)控管理和風險管理的宣傳和推廣工作,提高對內(nèi)控管理和風險管理的正確認識,保障兩者可以在企業(yè)管理中結(jié)合應用,促進企業(yè)財務管理工作有序開展。
二是要加強風險和內(nèi)控管理工作的落實。企業(yè)可以定期開展有關會議,報告各部門內(nèi)控和風險管理工作,要著重上報落實情況。這有助于企業(yè)管理者了解和掌握到企業(yè)內(nèi)部管理和風險管理的具體實施和落實情況,可以幫助管理者及時找到內(nèi)控和風險管理存在的問題,及時進行修正和解決。
三是提高公司經(jīng)營層及其他部門對內(nèi)控和風險管理的正確認知,提高內(nèi)控和風險管理意識。風險管理可以有效預防風險出現(xiàn),降低風險帶來的不良后果。做好內(nèi)部控制管理,可以確保企業(yè)財務活動順利實施,構建出良好的工作環(huán)境。
3.2? 增加有效監(jiān)督管理
充分發(fā)揮監(jiān)督管理工作的作用,可以確保企業(yè)內(nèi)控管理和風險管理結(jié)合的順利實施。在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中,要構建出獨立的監(jiān)督部門,設置專門監(jiān)督人員。通過監(jiān)督工作的實施,有效提高企業(yè)抗風險能力。同時,還要制定出合理的監(jiān)督管理制度,使監(jiān)督部門依照有關制度進行,確保工作順利實施。
3.3? 加強信息化建設
在財務管理工作中,需要加強內(nèi)控管理和風險管理的信息化建設,構建良好的網(wǎng)絡平臺,提高內(nèi)部管理和風險管理的信息化工作水平。要構建良好的溝通交流平臺,加強各部門之間的財務信息傳遞,以提高內(nèi)控管理和風險管理水平,使兩者在財務管理中高效發(fā)揮作用。
3.4? 增強財務人才培養(yǎng)
企業(yè)財務管理工作需要人才支撐。企業(yè)財務人員需要具備一定的專業(yè)知識和綜合素質(zhì),才可以確保內(nèi)控管理和風險管理的結(jié)合應用。企業(yè)要加強人才培養(yǎng)。一是結(jié)合企業(yè)當前的實際情況,對有關人員開展針對性培訓,增加培訓內(nèi)容和形式,實施科學化的人才培養(yǎng)計劃,提高財務人員內(nèi)控和風險管理意識。二是引進高素質(zhì)、高水平的內(nèi)部控制管理和風險管理人才,提高企業(yè)財務管理綜合水平。
4? 結(jié)束語
內(nèi)部控制管理和風險管理的結(jié)合應用,在企業(yè)財務管理發(fā)揮著重要的作用。在企業(yè)財務管理工作中,要重視內(nèi)控和風險管理有機結(jié)合,發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的各種問題并及時修正,確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
(編輯:郭? 瑞)
參考文獻:
[1]羅化芬.財務管理內(nèi)控體制的建設及風險防范探究[J].中國中小企業(yè),2020(1):101-102.
[2]張頻.淺談現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控管理與財務風險防范措施[J].納稅,2019(35):98,101.
[3]丁燁.基于財務風險防范下的企業(yè)內(nèi)控管理[J].知識經(jīng)濟,2019(34):76,78.
[4]張倫.試析如何加強財務風險的內(nèi)控管理[J].財會學習,2019(33):249-250.
作者簡介:蔣道程(1985—),男,漢族,本科,安徽宿州人,研究方向:企業(yè)管理、內(nèi)控管理。