張素麗

摘? 要：在科學(xué)技術(shù)發(fā)展之下，大數(shù)據(jù)時(shí)代進(jìn)入了發(fā)展時(shí)期。經(jīng)過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)的運(yùn)用，讓數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程處理和高負(fù)荷處理得以實(shí)現(xiàn)，數(shù)據(jù)處理方式更加多樣化，處理內(nèi)容更多。在物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展之下，這也促使了大數(shù)據(jù)的改革，同時(shí)也讓大數(shù)據(jù)與云計(jì)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮更大的作用與影響。經(jīng)過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的使用，可以讓財(cái)務(wù)管理突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)領(lǐng)域，促使企業(yè)內(nèi)部往外延伸，在此基礎(chǔ)上提升財(cái)務(wù)管理工作的水平，進(jìn)而促使企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);云計(jì)算;財(cái)務(wù)管理

本文在財(cái)務(wù)狀況記錄、核對(duì)查驗(yàn)等相關(guān)方面，對(duì)大數(shù)據(jù)與云計(jì)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用進(jìn)行簡(jiǎn)析，然后在高效處理財(cái)務(wù)信息、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)基礎(chǔ)上，對(duì)大數(shù)據(jù)與云計(jì)算為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶去的機(jī)遇進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)而在完善管理制度、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)以及構(gòu)建資金管理系統(tǒng)相關(guān)基礎(chǔ)上，對(duì)基于大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施進(jìn)行詳細(xì)闡述。

1.大數(shù)據(jù)和云計(jì)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

1.1記錄財(cái)務(wù)狀況

將大數(shù)據(jù)與云計(jì)算使用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，可以將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)最基本的作用就是能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)記錄。經(jīng)過(guò)這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，能對(duì)企業(yè)各個(gè)部門和單位，甚至對(duì)整個(gè)企業(yè)的收入情況進(jìn)行了解。財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)化不但具備了財(cái)務(wù)狀況的記錄作用，同時(shí)還能夠經(jīng)過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行全面掌握，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行對(duì)比，依據(jù)各個(gè)部門經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的不同，掌握盈利虧損、收入與支出點(diǎn)，了解其中的實(shí)際狀況，進(jìn)而對(duì)整個(gè)企業(yè)資源進(jìn)行有效配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的，促使整個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展。

1.2核對(duì)、查驗(yàn)與審計(jì)

將大數(shù)據(jù)與云計(jì)算使用在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，還能夠?qū)τ涗浀臄?shù)據(jù)加以查驗(yàn)與核對(duì)，找出其中的疏漏與錯(cuò)誤，并且把以往數(shù)據(jù)和新數(shù)據(jù)加以對(duì)比，對(duì)各個(gè)年份的同類數(shù)據(jù)相同點(diǎn)與不同點(diǎn)進(jìn)行比較。只有掌握大數(shù)據(jù)，才能夠全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，得出科學(xué)合理的結(jié)果，在管理中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。除此之外，經(jīng)過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的運(yùn)用，還能夠?qū)ω?cái)務(wù)人員行為的審計(jì)進(jìn)行規(guī)范，審計(jì)能夠?qū)ω?cái)務(wù)人員與企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)不會(huì)發(fā)生人為導(dǎo)致的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的了解，才能夠讓審計(jì)工作更加可靠。由此可見，財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)中不可或缺，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集成管理會(huì)讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)更加全面而完整，促使其在查驗(yàn)、核對(duì)以及審計(jì)中充分發(fā)揮作用，保障企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性與規(guī)范性。

2.大數(shù)據(jù)和云計(jì)算下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的機(jī)遇

在大數(shù)據(jù)與云計(jì)算之下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨了更大的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也為財(cái)務(wù)管理工作帶去了更多的機(jī)遇，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范和高效。

2.1高效精準(zhǔn)處理財(cái)務(wù)信息

和傳統(tǒng)復(fù)雜的手賬會(huì)計(jì)記錄方式相較，基于大數(shù)據(jù)與云計(jì)算之下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加靈活。經(jīng)過(guò)對(duì)現(xiàn)代云端計(jì)算與存儲(chǔ)功能的運(yùn)用，可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析與整合，在此基礎(chǔ)上提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的工作效率。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中，因?yàn)榧夹g(shù)方面的缺失，部分?jǐn)?shù)據(jù)的真實(shí)性無(wú)法保障，進(jìn)而導(dǎo)致決策工作無(wú)法結(jié)合實(shí)際。而在大數(shù)據(jù)與云計(jì)算基礎(chǔ)上，可以將這方面的缺陷進(jìn)行彌補(bǔ)，讓數(shù)據(jù)更加真實(shí)與可靠，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與決策工作提供參考。

2.2利于企業(yè)的決策與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

經(jīng)過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的運(yùn)用，可以將財(cái)務(wù)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整合與分類處理，可以讓財(cái)務(wù)管理人員直接發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中能夠創(chuàng)新的點(diǎn)，進(jìn)而更好的搶占經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，促使企業(yè)發(fā)展。除此之外，還可以讓企業(yè)經(jīng)過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的深入分析，對(duì)客戶群體和潛在客戶的愛好進(jìn)行了解，這樣能明確企業(yè)未來(lái)發(fā)展的具體方向。在這其中還可以使用大數(shù)據(jù)與云計(jì)算技術(shù)，對(duì)財(cái)務(wù)管理中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理規(guī)避，及時(shí)處理風(fēng)險(xiǎn)，減低企業(yè)利益損失。一些傳統(tǒng)手算方式有一定限制性，在計(jì)算中極易出現(xiàn)失誤。但是對(duì)大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的運(yùn)用，能夠提升計(jì)算速度，保障計(jì)算結(jié)果的精確度。大數(shù)據(jù)在運(yùn)用過(guò)程中可以使用加權(quán)平均法或是代數(shù)分配法等方式，讓計(jì)算結(jié)果更加貼合實(shí)際情況，在此基礎(chǔ)上精準(zhǔn)計(jì)算出產(chǎn)品成本，進(jìn)而控制企業(yè)成本。經(jīng)過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用，能夠?qū)⑹占男畔⒎胖玫皆朴?jì)算平臺(tái)上，把云計(jì)算上的信息進(jìn)行比較，便于企業(yè)制定更合適的供應(yīng)渠道，建設(shè)完整的成本控制系統(tǒng)。

3.基于大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施

在大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的使用之下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，這樣才能夠?qū)⒋髷?shù)據(jù)與云計(jì)算作用充分發(fā)揮在實(shí)際工作中，在此基礎(chǔ)上保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范。

3.1完善財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與管理制度

為了讓大數(shù)據(jù)與云計(jì)算使用下的財(cái)務(wù)管理工作更加高效，企業(yè)必須要建設(shè)完善的管理制度。企業(yè)管理人員要具備一定的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，確保管理制度的約束性，建設(shè)健全的財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)管理中的操作內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范。在這其中要對(duì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中的崗位進(jìn)行合理分工，明確不同崗位之間的責(zé)任義務(wù)，避免越權(quán)行為出現(xiàn)。在工作內(nèi)容上沒有交集的崗位之間可以相互監(jiān)管，保障企業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)安全。

3.2加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的建設(shè)

在實(shí)際工作中，企業(yè)要聘請(qǐng)一些專家教師對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)和大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，以此提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力。在這其中還需要培養(yǎng)高層次的人才，選用專業(yè)能力與管理能力更強(qiáng)的員工對(duì)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，提升整個(gè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。除此之外，還需要制定內(nèi)部考核制度，在對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)之后，再對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核 ，以此來(lái)保障財(cái)務(wù)管理決策工作的高效性，提升企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理質(zhì)量。

3.3健全監(jiān)督評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)

為了讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更加高效，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，對(duì)當(dāng)前企業(yè)分析評(píng)價(jià)體系進(jìn)行完善，建設(shè)監(jiān)督體制。經(jīng)過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督財(cái)務(wù)體系的建設(shè)，在規(guī)范財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)上加強(qiáng)信息化建設(shè)，保障企業(yè)朝著正確方向發(fā)展。企業(yè)要先制定一個(gè)固定周期，在明確的周期中對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，其中的核查標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)相關(guān)的法律規(guī)范，保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)符合要求。對(duì)于錄入信息化管理系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而言，需要和原始資料進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，保障數(shù)據(jù)真實(shí)性，確保賬務(wù)中沒有誤差出現(xiàn)。除此之外還需要檢查財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性，保障數(shù)據(jù)信息更加合理合法，預(yù)防紕漏問(wèn)題出現(xiàn)。

3.4健全企業(yè)部門，構(gòu)建資金管理系統(tǒng)

目前企業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)展很快，各個(gè)部門逐漸多樣化，為了避免部門在職能上有交叉情況出現(xiàn)，導(dǎo)致各個(gè)部門在工作時(shí)有責(zé)任相互推卸的情況出現(xiàn)。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，加強(qiáng)調(diào)整力度，對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才進(jìn)行科學(xué)分配，讓企業(yè)各個(gè)部門都做好各自的任務(wù)，提升企業(yè)工作效率。為了解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，企業(yè)需要建設(shè)完善的資金管理系統(tǒng)。在實(shí)際工作中，企業(yè)不但要對(duì)一些成功的資金管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，還要綜合現(xiàn)代信息技術(shù)。經(jīng)過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)用，使用I技術(shù)建設(shè)適合各個(gè)企業(yè)真實(shí)情況的資金流動(dòng)管理系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)對(duì)信息系統(tǒng)的運(yùn)用，可以讓相關(guān)管理人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金運(yùn)行情況及時(shí)掌握和了解，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提升企業(yè)資金利用率，盡可能提高企業(yè)資金產(chǎn)生的效益，以免有資金周轉(zhuǎn)不靈的情況，緩解財(cái)務(wù)危機(jī)。

4.結(jié)論與認(rèn)識(shí)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，在科學(xué)技術(shù)發(fā)展之下，將大數(shù)據(jù)與云計(jì)算技術(shù)使用在財(cái)務(wù)管理中，能夠讓財(cái)務(wù)管理工作更加高效和精準(zhǔn)。在實(shí)際工作中，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)管理制度的建設(shè)，構(gòu)建資金管理系統(tǒng)，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，促使企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]? 陳同同;供應(yīng)鏈成本管理中的問(wèn)題及改善措施[J];財(cái)會(huì)學(xué)習(xí);2019年22期