百麗雅最大的不同是服務(wù)承載力有限，思路就是如何讓顧客跟著百麗雅長久走下去，走上十年二十年，能夠真正讓企業(yè)成為顧客的“情人”，讓每一位進店的客人都有回家的溫暖，并不是一昧地投廣告做營銷獲取新客。

2020年，新冠肺炎疫情席卷全球，商貿(mào)服務(wù)行業(yè)也遭遇沉重打擊，在萬馬齊喑的氛圍中，企業(yè)緩慢而謹慎地開始重啟。如何在疫情下迎難而上，在危機中尋找機遇？7月21日，深商會攜手副會長單位、深圳30年老字號企業(yè)百麗雅舉辦“戰(zhàn)疫之后·破局之路沙龍”活動。聯(lián)合麗格、水貝珠寶、佳寧娜、錦玉昌隆、永豐源等30多家深圳老字號企業(yè)代表出席，共同探討后疫情時代下服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C”之路。

面臨不確定的未來，企業(yè)需要扎根

本次活動特邀得到APP簽約老師、美業(yè)專家、深商會副會長、深圳30年老字號品牌百麗雅總經(jīng)理王坤老師作主題分享。他介紹，百麗雅1992年創(chuàng)立，30年來不做加盟，只做直營，將更多的資金，或者每年的預(yù)算花到儀器、產(chǎn)品、服務(wù)系統(tǒng)、員工訓(xùn)練上面。

經(jīng)過疫情的洗禮，王坤老師更加深諳服務(wù)落到實處的重要性，結(jié)合企業(yè)的實際情況和近些年的市場變化，他開設(shè)了一門關(guān)于經(jīng)營思想的課，主題叫做“意愿經(jīng)濟”。意愿經(jīng)濟能夠圍繞用戶的消費意愿來組織整個服務(wù)體系，從而使消費者滿意地獲得產(chǎn)品或服務(wù)，同時降低商戶尋找目標客戶的成本。意愿經(jīng)濟是在“注意力經(jīng)濟”概念的基礎(chǔ)上，反其道而行之，提出來的新概念。

意愿經(jīng)濟的對立面叫注意力經(jīng)濟，同行業(yè)有些企業(yè)一年燒廣告的錢就超過百麗雅一年的營業(yè)額，他們會拿出一年50%甚至更高的預(yù)算去燒營銷、燒廣告，然后透過量來增大，這種經(jīng)濟體叫做注意力經(jīng)濟。而百麗雅最大的不同是服務(wù)承載力有限，思路就是如何讓顧客跟著百麗雅長久走下去，走上十年二十年，能夠真正讓企業(yè)成為顧客的“情人”。

三個關(guān)鍵詞：走心、驚喜、持續(xù)

王坤老師說，百麗雅給別人最大的不同是什么？是百麗雅獨有的人設(shè)，透過極致的服務(wù)，百麗雅和顧客建立了一個很特別的關(guān)系“情人關(guān)系”，顧客只要來百麗雅，所有的員工、所有的經(jīng)營者都會發(fā)自內(nèi)心的每天想著怎么寵你。百麗雅用了30年時間和顧客成為了長期陪伴的親人關(guān)系，疫情期間，在患難中百麗雅見到了這個真情。

在這樣的契機當中，百麗雅不斷完善自我，看到自身的最大價值，把最大價值不斷放大，在危機之下去尋找轉(zhuǎn)機，堅守過往，去做升級，創(chuàng)新數(shù)字化系統(tǒng)管理，在數(shù)字化管理中把顧客畫像，以及顧客完整的體驗地圖進行了整體優(yōu)化，從而形成百麗雅的數(shù)字化系統(tǒng)。

他表示，百麗雅交付的不是標準化產(chǎn)品，交付的是美容師和整個的服務(wù)。別人賣標準，賣營銷，他們賣的是體驗。百麗雅的服務(wù)就三個關(guān)鍵詞：走心、驚喜、持續(xù)。產(chǎn)業(yè)把企業(yè)倒逼成這樣，才能在市場上存活，最重要的是一定要保持服務(wù)的思路。他們的經(jīng)營原理不是以業(yè)績作為目標驅(qū)動，是以工資之后產(chǎn)生的服務(wù)消耗作為驅(qū)動，這也是百麗雅作為企業(yè)最大的不同。2020年，大家一直在說，沒有未來，但是百麗雅想告訴大家：“美，有未來……”

戰(zhàn)疫之后，路在何方？

疫情沖擊下商業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展舉步維艱，企業(yè)應(yīng)如何重新激發(fā)新的商業(yè)活力，提升服務(wù)影響力從而轉(zhuǎn)變商業(yè)模式破局新生？交流中，與會者也紛紛發(fā)表了見解，提出了一些促進發(fā)展的意見。

和英集團大客戶部總監(jiān)魏輝標：百麗雅用心的服務(wù)，其品牌的影響力、口碑都很好，在服務(wù)行業(yè)能夠做到這樣的真是不多。百麗雅在打造百年品牌過程中堅持工匠精神，為未來的多個30年發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

金陽資本董事長雷海華：我們主要做投資，相對于投資中后期的企業(yè)，科技、TMT、智能制造、安保，美容也是我們的一個方向，包括大消費領(lǐng)域，偏向于中后期，也希望有機會和大家多交流。

深圳泰智會產(chǎn)服總監(jiān)張治經(jīng)：作為服務(wù)商，怎么樣做好企業(yè)的服務(wù)，為企業(yè)家做好對接，這是我們一直在思考的。企業(yè)都有投融資的需求，但有很多需求差異化，這需要我們與客戶溝通，做好對接服務(wù)。

佳寧娜副總裁馬文東：我們?nèi)绾伟盐掌髽I(yè)的生命線，在抓住顧客心態(tài)的時候，更重要的是質(zhì)量的問題。疫情還再繼續(xù)，如何破局，是企業(yè)各施神通的時候了。我們要適當給予顧客商戶優(yōu)惠的情況下，保證企業(yè)的正常運作，未來一定會看到春天的到來。

艾維教育總經(jīng)理穆欣：今天王總的干貨分享，很接地氣。我們專注做學(xué)齡前階段，在情商和社交商方面的培養(yǎng)，有很多和王總是不謀而合的。如果有教育方面的咨詢，我們可以隨時交流。

海大裝飾總經(jīng)理桑培濤：我們也屬于美業(yè)，百麗雅是給人做美業(yè)，我們給建筑美和住房做美業(yè)，我們做辦公室裝修、開發(fā)商精裝修。最近我們有一棟自己的海大商業(yè)樓宇在出租，價格很美麗，大家有需求可以找我。

水貝珠寶副總裁袁青：水貝珠寶集團的業(yè)務(wù)包括高端定制，根據(jù)個人的喜好，設(shè)計師設(shè)計專屬的，絕對不會撞款的珠寶款式。我們有自己的產(chǎn)業(yè)園，有shopping ?mall，有自己的物業(yè)，歡迎大家有時間前來交流指導(dǎo)。

錦玉昌隆副總經(jīng)理李勇本：我們主要做文博文創(chuàng)的產(chǎn)品，主要做創(chuàng)意設(shè)計、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售一條龍的服務(wù)，產(chǎn)品線像生活用品類，還有國潮文創(chuàng)的產(chǎn)品，和全國幾十家一級博物館，做博物館的用品衍生品研發(fā)。

亞洲時代金融上市顧問部總經(jīng)理閆紅昱：疫情之后企業(yè)面臨非常多的經(jīng)營困境，也有很多的資金需求。現(xiàn)在國內(nèi)資本市場很活躍，大家接觸到各種各樣的金融機構(gòu)，到底應(yīng)該在哪里上市，到底哪里適合我們做融資，這是非常專業(yè)的問題，亞洲時代每周三都會開放一個時間給所有的企業(yè)家，可以為大家進行免費的咨詢和評估。