扈雅秋

摘要：新時期，企業(yè)專注提高自身的核心競爭力，并且隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占有一席之地，就需要關注職工的思想政治工作，增強員工對工作的責任感和使命感。企業(yè)在不斷發(fā)展變化，職工的思想觀念和行為方式也在不斷調(diào)整，新情況、新問題都會隨時發(fā)生，因此，在開展思想政治工作時應盡可能的將矛盾縮小，進而化解矛盾，探索新時期思想政治工作的新思路、新方法，從而與時代的發(fā)展步伐相一致，更好的突出企業(yè)的優(yōu)勢，促進全面發(fā)展。

關鍵詞：思想政治;林業(yè)職工;新時期

前言：

對于企業(yè)的發(fā)展來說，思想政治工作的開展無疑是其中重要的一環(huán)，對企業(yè)的長遠發(fā)展與經(jīng)營戰(zhàn)略的制定也有重要影響。當前林業(yè)企業(yè)的思想政治工作開展比較少，同時還存在著一些問題，需要管理者與職工的共同努力來解決，建立符合企業(yè)發(fā)展實際、科學有效的思想政治決策，充分發(fā)揮基層黨組織的作用，使員工能夠切實認識到自身的責任，也為企業(yè)的創(chuàng)新性發(fā)展提供支持，從而推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型，也有助于員工思想的進步。

1.林業(yè)職工思想政治工作存在的問題

1.1組織機構(gòu)力量薄弱

思想政治工作的開展，需要林業(yè)企業(yè)黨工團組織的共同努力，才能夠為企業(yè)思想政治工作的開展助力，但是從目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，受職工流動性、企業(yè)經(jīng)營狀況的影響，思政工作開展的決定權更多在于企業(yè)領導，大多數(shù)領導認為思政活動的開展可有可無，并且對企業(yè)的經(jīng)濟效益也無直接作用，從而導致林業(yè)企業(yè)職工思想政治工作的開展陷入被動局面，即使職工對政治工作的呼聲較大，也只是杯水車薪;大多數(shù)林業(yè)企業(yè)也沒有開設專門負責思想政治工作的部門，從而這一工作的開展也常常無人負責，及時安排專人負責，也由于權利有限，常常流于形式，不利于企業(yè)自身的建設。[1]

1.2缺乏深刻的認識

林業(yè)企業(yè)領導關注企業(yè)的生存與發(fā)展，以及企業(yè)利潤的增長，但對職工思想政治工作的開展卻缺乏重視，認為職工僅僅是完成工作任務即可，不關注其思想變化、價值觀和工作觀，對思政工作的認識還僅僅停留在初級階段;缺乏明確的宣傳機制，在具體的落實中也常常是走形式，沒能充分認識到企業(yè)競爭的重點，不僅僅是自身硬實力的競爭，還包括企業(yè)文化等軟實力的競爭，企業(yè)的形象，包括員工形象，經(jīng)營服務的形象等等，都需要切實的思政工作作指導，凈化職工的思想，深化企業(yè)的內(nèi)涵，才能夠提高自身的軟實力，但管理者還沒有完全意識到這一點，也有部分職工不愿意參與到政工工作中來，造成企業(yè)思政工作開展受阻，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展和企業(yè)形象的塑造。[2]

1.3思政工作與經(jīng)營活動想脫離

思政工作的開展是以經(jīng)營活動作為依托的，不能脫離經(jīng)營活動而單獨開展。從林業(yè)企業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，部分思政工作的開展已與經(jīng)營管理相分離，未能有效促進林業(yè)工作的開展，更不利于員工工作積極性的提高，在對員工進行教育和管理的同時，應植根于企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，才能夠更好的服務于企業(yè)，如果企業(yè)的思政工作沒有以生產(chǎn)建設為中心，對于企業(yè)的長遠發(fā)展來說也幾乎毫無意義;林業(yè)企業(yè)在開展思政活動時，內(nèi)容形式也比較單一，與經(jīng)營管理的聯(lián)系較少，同時更多的關注點是在協(xié)調(diào)勞資關系與各類評比上，對企業(yè)形象塑造工作的開展不夠具體，如何協(xié)調(diào)好企業(yè)與員工之間的關系，將思政活動與企業(yè)經(jīng)營活動相聯(lián)系，才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重點之一。

1.4思政工作激勵機制單一

在林業(yè)企業(yè)思政工作的開展過程中，激勵機制也對其產(chǎn)生重要影響，同時員工的價值觀也都不相同，部分員工會看中物質(zhì)獎勵，部分員工尋求職位的提升，但是其都錯誤的認為思政活動的開展需要發(fā)放獎品，或者對員工有實質(zhì)性的好處，如果達不到上述要求，很多員工便會喪失參與的積極性，在這種思想的指導下，造成很多思政活動都無法實施，沒有資金的支持，一切計劃也只是空想，這種思想嚴重阻礙了基層思想政治工作的開展，不利于活動的組織和思想的凈化，更有部分職工認為思政活動就應該與獎勵相掛鉤，導致職工內(nèi)部的風氣不好，從而阻礙了企業(yè)的發(fā)展與進步。[3]

2.新時期促進林業(yè)職工思想政治工作的措施

2.1打好群眾基礎

林業(yè)企業(yè)思政工作的開展，不僅僅要豐富組織形式，更好打好群眾基礎，堅持走群眾路線不動搖，圍繞黨的建設工作來開展，管理者應起到模范帶頭作用，積極召集職工參與到思政活動中來，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用;以企業(yè)工會為紐帶，不斷豐富思政活動和內(nèi)容，拓展思政工作開展的形式，貫徹落實以人為本的發(fā)展理念，從而將人文精神更好的融入到其中，加強對員工的思政教育，營造良好的工作環(huán)境，領導者與職工都應充分認識到思政工作的重要性，積極參與到思政活動中，黨員干部還應幫助職工解決工作上的困難，與其維護好同事關系，從而共同將思政工作的開展推向更高的層次。

2.2政治思想工作與企業(yè)文化相結(jié)合

林業(yè)企業(yè)應加強自身的文化建設，將政治思想工作與企業(yè)文化相結(jié)合，從而提高自身的文化軟實力，擴展廣大員工的工作積極性，滿足其日益增長的精神文化需求。黨組織還應將企業(yè)文化的提升作為工作的重點，以市場為導向，關注客戶的需求，制定并完善思政工作的規(guī)章制度，廣泛吸引人才，從而按照法規(guī)來規(guī)范企業(yè)和員工之間的關系，開展豐富多彩的文化活動，從而有助于思政工作的貫徹和落實，有利于建立穩(wěn)定的勞動關系，也是響應國家政策的要求，努力形成能夠促進企業(yè)發(fā)展的良好思政準則，完善思政工作的方式方法，從而更好的提高職工的思想水平。[4]

2.3創(chuàng)新思政工作載體

思政工作的開展離不開一定的載體，林業(yè)企業(yè)在尋求新發(fā)展的同時，也應關注思政工作形式的轉(zhuǎn)變，不能單純的傳遞思想，而是應通過具體的活動，與職工積極交流與溝通，從而豐富思政活動的內(nèi)容，開展經(jīng)常性教育和主題教育，擴展教育的形式，使更多的員工能夠主動參與進來，從而實現(xiàn)心靈上的共鳴，企業(yè)經(jīng)營管理者還應切身履行職責，重視思政工作的開展，將其與經(jīng)營活動相結(jié)合，從而是思政工作的開展與當前的經(jīng)濟形勢相一致，依托互聯(lián)網(wǎng)技術，在自己的門戶網(wǎng)站上積極宣傳，或者是在公司群中發(fā)送宣傳文件，潛移默化的影響職工的思想，使企業(yè)思政工作的開展能夠更加現(xiàn)代化，改善落后的活動機制，從而為企業(yè)的長遠發(fā)展提供源源不斷的動力。[5]

2.4加強思政工作干部隊伍建設

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的質(zhì)量與水平離不開政工干部的努力，因此，提高政工干部的能力，對企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要意義。在對政工干部進行選拔時，應對其思想、專業(yè)、能力等各方面進行全方位的考察，只有政治立場堅定，學歷較高的人才有可能勝任政工工作;加強干部思想工作，堅持以重要思想武裝頭腦，貫徹落實三個代表重要思想，學習科學發(fā)展觀等等，提高自身的專業(yè)素質(zhì)與能力，從而與職工搞好關系，營造良好的工作氛圍，落實好干部崗位培訓制度，在實踐中不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，政工干部還應與職工直接對話，傾聽他們的想法，理解員工對于企業(yè)的想法，深入基層，對員工的思想進行摸底，堅持講真話，言而有信，幫助員工提高自身的專業(yè)能力，認清企業(yè)發(fā)展的大方向，通過開展豐富的思想活動而不斷提高實踐能力，從而更好的促進自身的發(fā)展與進步，不斷完善政工干部隊伍建設，為企業(yè)的發(fā)展積累人才。

3.結(jié)語

綜上所述，新時期做好林業(yè)企業(yè)職工思想政治工作需要付出很多努力，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的模式，改進當前思政工作的方式方法，更多的關注職工的想法，管理者應發(fā)揮模范帶頭作用，不斷增強思想工作科學化管理水平，分析當前的發(fā)展形勢，將思政工作作為企業(yè)發(fā)展的重要部分之一，提高自身的文化軟實力，塑造良好 的企業(yè)形象，從而幫助職工明確政治思想，通過載體進行傳播，使越來越多的職工積極參與到思政活動中去，為企業(yè)的發(fā)展提供人才支持。

參考文獻：

[1]馬瑩.淺析國有企業(yè)青年職工思想政治教育[J].東方企業(yè)文化，2013（20）：57.

[2]許宏祥.中國國有企業(yè)青年職工思想政治工作研究[D].長春：長春理工大學，2012.

[3]駱宗章.以內(nèi)容創(chuàng)新增強經(jīng)濟領域思政工作的吸引力[J].中外企業(yè) 家， 2010（06）.

[4]陳培華.國有企業(yè)青年職工思想政治工作探討[J].世紀橋，2012（13）：63-69.

[5]王詩斌.關于做好國企青年職工思想政治教育的幾點思考[J].企業(yè)文化（下旬刊），2014（5）：102-105.