蟲(chóng)二

40年前斯皮爾伯格拍了部科幻片叫做《第三類接觸》，把人類與外星人的關(guān)系講得溫情脈脈，所謂“第三類接觸”，說(shuō)白了就是以開(kāi)放的心態(tài)面對(duì)不速之客。

在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，如何對(duì)待新物種是一個(gè)更復(fù)雜的課題，不明覺(jué)厲的新技術(shù)或突然踢館的友商，都比外星人更危險(xiǎn)，所以巨頭們?cè)缇涂偨Y(jié)了一套成熟的招法。

最初示范的是谷歌，集大成者是騰訊。

每次的全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)，谷歌都會(huì)展示新產(chǎn)品、新技術(shù)、新功能，世人一邊縱情歡呼，一邊窺測(cè)技術(shù)進(jìn)化的脈絡(luò)，尋找未來(lái)的商機(jī)。

但你知道嗎？谷歌目光的每次漂移，都會(huì)讓投資人心中一顫。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志曾經(jīng)披露，2016年三個(gè)年輕人創(chuàng)立了一家名為EasyMail的新公司，在即將拿到風(fēng)投的關(guān)鍵時(shí)刻，突然發(fā)現(xiàn)谷歌上線了一款類似的產(chǎn)品，這意味著他們還沒(méi)走上戰(zhàn)場(chǎng)，就收到了死刑通知書(shū)。

這個(gè)玩法俗稱“降維打擊”，在望遠(yuǎn)鏡里發(fā)現(xiàn)“不明生物”后，立即“以彼之道，還施彼身”，可說(shuō)是屢試不爽，就算不濟(jì)事，后面還有二連擊。

去年中國(guó)一級(jí)市場(chǎng)的投融資規(guī)模已經(jīng)跌回了5年前的水平，但絲毫不影響巨頭們買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的熱情，騰訊和阿里都是重量級(jí)買(mǎi)家，去年1-10月，騰訊至少參投了56筆交易，是阿里的兩倍，合計(jì)金額491.5億元，而且投資的目標(biāo)更為集中。

在擁有五大工作室，開(kāi)發(fā)實(shí)力傲視群雄的情況下，騰訊仍然在全球范圍內(nèi)揮金如土，光是2019年就發(fā)動(dòng)了多起游戲行業(yè)的投資并購(gòu)，包括Funcom，白金工作室，Bosss studios，Antstream Arcade，Sumo Group等等。

從國(guó)內(nèi)來(lái)看，騰訊在手游、端游、頁(yè)游等方面都有支配性地位，去年Q3的中國(guó)手游市場(chǎng)，騰訊的流水占比接近6成，資本布局日趨完善，并不擔(dān)心黑天鵝，只是上游分發(fā)相對(duì)分散，尤其是直播和短視頻讓人擔(dān)心。

以前的騰訊撒豆成兵，以入口帶流量，以社交促新客，足以制服大多數(shù)對(duì)手，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)新賽道，大家都在彎道超車，騰訊光是直播產(chǎn)品就做了6個(gè)，短視頻更是一口氣推出17個(gè)，可惜茁壯成長(zhǎng)的并不多，最后還是砸錢(qián)起了決定性作用。

伽馬數(shù)據(jù)梳理了電競(jìng)直播行業(yè)的資本關(guān)系，發(fā)現(xiàn)騰訊系平臺(tái)的開(kāi)播率高達(dá)88.7%，上次出現(xiàn)這樣的霸權(quán)還要追溯到滴滴、Uber合并的時(shí)候。

如果產(chǎn)品和金錢(qián)都不管用，剩下的就是打官司了。

2018年以來(lái)各地知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院和互聯(lián)網(wǎng)法院已有多起針對(duì)游戲直播的判例，基本都傾向于直播侵犯了游戲版權(quán)，但法理概念和法條適用一直有爭(zhēng)議。

最近廣州互聯(lián)網(wǎng)法院對(duì)騰訊訴西瓜視頻一案做出初審判決，被視做是首例認(rèn)定MOBA游戲（多人連線競(jìng)技）連貫畫(huà)面為“類電作品”的判決。

目前國(guó)內(nèi)僅有杭州、北京、廣州3家互聯(lián)網(wǎng)法院，設(shè)立的初衷大約的創(chuàng)造性的解決新問(wèn)題，他們的判決當(dāng)然有著極強(qiáng)的象征意義和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用，3家法院的工作方式也“入鄉(xiāng)隨俗”，比如杭州互聯(lián)網(wǎng)法院要求注冊(cè)時(shí)使用支付寶的實(shí)名認(rèn)證，廣州互聯(lián)網(wǎng)法院要求用微信和QQ溝通等等。

廣院的這場(chǎng)官司之所以廣受關(guān)注，倒不在勝負(fù)本身，也無(wú)關(guān)主角的咖位，而是產(chǎn)生的影響遠(yuǎn)達(dá)法庭之外。

初審的結(jié)果有兩條，一是要求停止傳播與《王者榮耀》相關(guān)的游戲視頻，二是賠償騰訊480萬(wàn)元，其他訴求未獲支持。

從良性角度觀察，判決厘清了很多重要概念，比如“類電作品”的定義，雖然并不那么令人信服。

此前根據(jù)《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》的規(guī)定，游戲并不屬于法定保護(hù)的作品類型，也不屬于第3條第9項(xiàng)的“其他作品”，后來(lái)全國(guó)人大法工委有過(guò)一個(gè)司法解釋，“類電作品”是指“攝制在一定物質(zhì)上由一系列相關(guān)聯(lián)的畫(huà)面或加上伴音組成并且借助機(jī)械裝置能放映、播放的作品，它包括故事片、科教片、美術(shù)片等”。

按這個(gè)表述，游戲過(guò)場(chǎng)CG肯定屬于“類電作品”，廣州互聯(lián)網(wǎng)法院將玩家的游戲過(guò)程也一并納入入游戲的產(chǎn)權(quán)保護(hù)范疇，更多是援引了1886年《保護(hù)文學(xué)和藝術(shù)作品伯爾尼公約》的寬泛理念，但游戲與音樂(lè)、繪畫(huà)畢竟不是可類比的文化產(chǎn)品。

所以也有人提出，只有具備完整劇情的ARPG游戲才構(gòu)成著作權(quán)，當(dāng)年的《仙俠奇?zhèn)b傳》就是一個(gè)完整的IP，其他動(dòng)作類游戲根本沒(méi)有保護(hù)的價(jià)值。

然而，在游戲被裝入“類電作品”的大概念后，兩個(gè)重要的邏輯鏈條就得以形成。

1、玩家的通關(guān)過(guò)程雖然有一定主動(dòng)性，但不具備獨(dú)創(chuàng)性，所以不構(gòu)成一種“創(chuàng)作”，所產(chǎn)生的視頻自然也沒(méi)有著作權(quán)。

2、在騰訊提交的16個(gè)保全證據(jù)中，引用的游戲畫(huà)面占比都超過(guò)7成，而著作權(quán)法對(duì)引用比例有明確限制，這被認(rèn)為超出了合理引用的范疇。

保護(hù)鏈的邏輯清晰了，騰訊PK玩家和創(chuàng)作者的邏輯也就清晰了，你打游戲沒(méi)問(wèn)題，錄個(gè)視頻就違法了，加解說(shuō)、配音樂(lè)、添特效都沒(méi)用，有人說(shuō)這是“人在家中坐，鍋從天上來(lái)”。

事實(shí)是很多玩家的游戲直播既沒(méi)有植入廣告也沒(méi)有分享外部鏈接，就是同好者自?shī)?，有些時(shí)候甚至給游戲拉了新客，自然無(wú)所謂侵權(quán)的客觀結(jié)果。

所以這個(gè)判決雖然不失為司法領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐，但距離進(jìn)化到讓各方都滿意的程度，恐怕差的不只是時(shí)間。

過(guò)去兩年，整個(gè)內(nèi)容娛樂(lè)領(lǐng)域的版權(quán)之爭(zhēng)愈演愈烈，2015年國(guó)家版權(quán)局發(fā)布“最嚴(yán)版權(quán)令”時(shí)，坊間曾指騰訊以不合理高價(jià)搶購(gòu)音樂(lè)版權(quán)，然后把成本變相轉(zhuǎn)嫁給其他平臺(tái)，去年1月一度傳出騰訊正接受有關(guān)部門(mén)的反壟斷調(diào)查，結(jié)果歷時(shí)1年無(wú)疾而終，反倒是騰訊入主了環(huán)球音樂(lè)，坐穩(wěn)了B站的第二把交椅，進(jìn)一步鞏固了霸權(quán)。

某種程度上可以說(shuō)整個(gè)內(nèi)容娛樂(lè)生態(tài)的進(jìn)化都出現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)，以前大家比的是創(chuàng)新，拼的是優(yōu)勝劣汰，要么以豐富的內(nèi)容吸引用戶，要么以產(chǎn)品的獨(dú)特性為護(hù)城河，但反壟斷調(diào)查的高壓線失去威懾力，等于開(kāi)了一個(gè)惡例。

強(qiáng)勢(shì)的巨頭越來(lái)越傾向于將訴訟作為一種低成本的競(jìng)爭(zhēng)手段，維護(hù)自己的市場(chǎng)支配地位，這可能帶來(lái)不可控的連鎖反應(yīng)。

企業(yè)打打口水官司很正常，小米和華為，格力與奧克斯都是歡喜冤家，但發(fā)展到以訟戰(zhàn)代替競(jìng)爭(zhēng)就不正常了，尤其是在那些現(xiàn)行法律無(wú)法覆蓋的創(chuàng)新領(lǐng)域。

在音樂(lè)版權(quán)方面，騰訊TME壟斷了華納、索尼和環(huán)球的大量音樂(lè)人和作品，旗下的直播和短視頻產(chǎn)品在曲庫(kù)上擁有先天優(yōu)勢(shì)，其他平臺(tái)的二次創(chuàng)作和用戶選擇性則大大受限。

在游戲領(lǐng)域，騰訊已經(jīng)是全球游戲市場(chǎng)無(wú)可爭(zhēng)議的老大，按市調(diào)機(jī)構(gòu)Newzoo的數(shù)據(jù)，騰訊連續(xù)6年穩(wěn)坐頭把交椅，在海外和國(guó)內(nèi)分別掌握著15%和44%的市場(chǎng)份額，壓倒索尼、微軟和蘋(píng)果，體量幾乎相當(dāng)于網(wǎng)易游戲的4倍。

但居安思危的騰訊仍然不斷反向加強(qiáng)對(duì)上游分發(fā)渠道的控制，連續(xù)發(fā)布游戲直播禁令，一邊對(duì)旗下或投資的平臺(tái)法外施恩，一邊用訟戰(zhàn)遏制潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

如果這種作法成為常態(tài)，也就意味著原有的市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制完全失效了。

2015年任天堂曾經(jīng)推出過(guò)一個(gè)“創(chuàng)作者計(jì)劃”，以提供版權(quán)為前提，引導(dǎo)youtube的游戲視頻創(chuàng)作者與自己共享收益，后來(lái)這個(gè)計(jì)劃也推廣到直播領(lǐng)域，雖然很多資深玩家對(duì)此不感冒，但不失為一個(gè)各方都能接受的“利益均沾”的方案。

2013年之前的暴雪在這方面就比較開(kāi)通，曾經(jīng)主動(dòng)表示愿意為玩家提供版權(quán)證明，但在騰訊幫它從維旺迪贖身后，立場(chǎng)也光速后退了。

可以說(shuō)，騰訊是以一種絕不調(diào)和的姿態(tài)把所有折沖樽俎的道路都封死了，或許在巨頭的角度看來(lái)，一切都有理可循，有法可依，違法必究，但把創(chuàng)新引發(fā)的爭(zhēng)議帶入一個(gè)非此即彼、非黑即白的二元世界，恐怕是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的黑色幽默了。

其實(shí)在這件事上，大家都不妨學(xué)學(xué)電影里的智慧。

斯皮爾伯格在《第三類接觸》中，既沒(méi)講什么高深的硬核概念，也沒(méi)有把外星人看做門(mén)口的野蠻人，只是告訴我們，如何以平常心和同理心對(duì)待看似危險(xiǎn)的陌生事物。

影片中，一個(gè)長(zhǎng)得有點(diǎn)像彭于晏的男孩被長(zhǎng)得像馬云的外星人“劫持”了，這似乎是個(gè)比悲傷更悲傷的故事了，做母親的自然撕心裂肺。

但你從孩子的角度來(lái)看，神秘的外星飛船也不過(guò)是一個(gè)大號(hào)玩具，跟《綠野仙蹤》里的奧茲國(guó)沒(méi)什么區(qū)別，外星人也不比小熊維尼或跳跳虎更可怕。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)遲早走向世界，阿里挑戰(zhàn)亞馬遜，百度重新面對(duì)谷歌，有人說(shuō)騰訊的國(guó)際化是左手自研，右手投資，騰訊游戲副總裁劉銘也說(shuō)過(guò)，要打造于“全球玩家的無(wú)邊界虛擬世界”，既然如此，那不妨先從卸下心防開(kāi)始。