張治國

摘 要：調(diào)控管理在配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行過程中，扮演著重要的角色，調(diào)控管理水平的高低直接影響著配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行效率。如何基于配網(wǎng)自動(dòng)化進(jìn)程，深度優(yōu)化調(diào)控管理水平，提升配網(wǎng)的安全可靠與供電質(zhì)量是現(xiàn)在的配網(wǎng)行業(yè)需要著重考慮的事情。文章就配網(wǎng)自動(dòng)化的含義、配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行中調(diào)控管理深化兩方面進(jìn)行了闡述與探究。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)自動(dòng)化;調(diào)控管理深化

引言：科技帶動(dòng)各個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)生活中的各項(xiàng)措施都開始與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)密切關(guān)聯(lián)，配網(wǎng)自動(dòng)化就是配電行業(yè)完美結(jié)合計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動(dòng)化的重大革新。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，各行各業(yè)對(duì)電力的需求，這對(duì)配電行業(yè)提出了更高的要求，需要配電管理層結(jié)合現(xiàn)實(shí)中民眾的續(xù)求，對(duì)配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行中調(diào)控管理進(jìn)行深化改革，確保民眾用電安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)。

一、配網(wǎng)自動(dòng)化的含義

配網(wǎng)自動(dòng)化指依托電子計(jì)算機(jī)技術(shù)，將配電過程中的各類信息、參數(shù)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)配電過程全方位的自動(dòng)化，并以此保證配電過程的安全進(jìn)行，其次對(duì)配電過程進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控、保護(hù)與管理。其目的一是為提高供電可靠與供電質(zhì)量，減少事故發(fā)生;其二是提高配電效率進(jìn)而提高配電企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益;最后是提高整個(gè)配電系統(tǒng)供電水平。

二、配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行中調(diào)控管理深化措施

1.配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行中的現(xiàn)場調(diào)控管理

1.1加強(qiáng)運(yùn)行巡檢工作

運(yùn)行維護(hù)人員加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行過程中各類設(shè)備進(jìn)行巡檢工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向配調(diào)班進(jìn)行匯報(bào)，配調(diào)班根據(jù)情況的緊急程度，可以填報(bào)缺陷，也可直接匯報(bào)給調(diào)控中心。

1.2快速處理缺陷問題

調(diào)控中心針對(duì)配調(diào)班提交的缺陷，安排檢修人員進(jìn)行快速處理，完成缺陷處理流程，不管缺陷處理結(jié)果如何，將其報(bào)于配調(diào)班知曉。

1.3停電處理緊急情況

配調(diào)班對(duì)于成功解決的缺陷進(jìn)行驗(yàn)收歸納處理，對(duì)于未能處理的缺陷，報(bào)于主觀領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)進(jìn)行缺陷處理方法探究，確定無法處理后安排停電計(jì)劃。將停電計(jì)劃呈給

方式組，由方式組召開晚調(diào)會(huì)，與設(shè)備停電相關(guān)單位參與其中，對(duì)停電計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定停電計(jì)劃是否可行[1]。

在停電后，配調(diào)班驗(yàn)收好遙控開關(guān)，安排檢修單位快速進(jìn)行缺陷處理，處理后匯報(bào)給配調(diào)班，進(jìn)行歸納存檔。

1.4總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

調(diào)控中心組織各部門對(duì)本月所出現(xiàn)的缺陷情況進(jìn)行討論分析，歸納其出現(xiàn)的原因，在日后日常運(yùn)行中避免出現(xiàn)類似情況。并可將缺陷與個(gè)人績效掛鉤，在個(gè)人負(fù)責(zé)巡檢范圍內(nèi)有缺陷未發(fā)現(xiàn)給予罰款，對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)賞，責(zé)任分配到相關(guān)個(gè)人，以避免出現(xiàn)缺陷沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)而釀成更大的事故。

2.完善配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行中各組別調(diào)控管理相關(guān)資料

配網(wǎng)自動(dòng)化過程涉及很多的電力知識(shí)與互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)，必須有相關(guān)專業(yè)性較強(qiáng)的理論資料指導(dǎo)才可以不斷提升配電人員的專業(yè)知識(shí)與管理中心的管理水平，通力合作，保證配電過程安全有序的進(jìn)行。不同的組要針對(duì)性的完善相關(guān)資料，但是也要對(duì)其他組別的資料有基本的了解，這樣更容易展開工作。因配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行中組別繁多，以下以完善配調(diào)班組資料、完善保護(hù)組資料、完善自動(dòng)化組資料為例：

2.1完善配調(diào)班組資料

配調(diào)班組起著發(fā)現(xiàn)缺陷、歸納缺陷的作用，可對(duì)這方面的資料進(jìn)行完善，讓配調(diào)組員能清楚缺陷的重要等級(jí)，分得清處理缺陷、上報(bào)缺陷的輕重緩急，往往針對(duì)缺陷的處理是爭分奪秒的，不能分得清缺陷的重要等級(jí)，在關(guān)鍵時(shí)刻容易耽誤某些缺陷的處理;在歸納總結(jié)方面，應(yīng)條理清楚、突出重點(diǎn)，這樣在每月的各部門總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，不會(huì)遺漏重要的缺陷。

2.2完善保護(hù)組資料

保護(hù)組要在配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行過程中熟悉配網(wǎng)分段、分界開關(guān)的具體原理，可以對(duì)這方面資料進(jìn)行完善，使保護(hù)組成員面對(duì)線路故障、開關(guān)不協(xié)調(diào)等情況時(shí)有具體的應(yīng)對(duì)措施，以完善后的資料為指導(dǎo)，保障配網(wǎng)自動(dòng)化安全運(yùn)行[2]。

2.3完善自動(dòng)化組資料

自動(dòng)化組在平常要處理配網(wǎng)自動(dòng)化缺陷，要對(duì)自動(dòng)化缺陷方面資料進(jìn)行歸納總結(jié)，讓自動(dòng)化組對(duì)各類缺陷有清楚的認(rèn)知，可以對(duì)配網(wǎng)過程中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行及時(shí)處理，保證現(xiàn)場的配網(wǎng)結(jié)構(gòu)與理論要求一致。

2.4完善調(diào)控中心資料

調(diào)控中心是整個(gè)配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行過程的大腦，負(fù)責(zé)具體的調(diào)配工作，需要對(duì)運(yùn)行過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都有大致的認(rèn)識(shí)，才能更好的立足全局，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，保證自動(dòng)化運(yùn)行安全可靠。

3.對(duì)配電自動(dòng)化過程中的典型缺陷進(jìn)行調(diào)控優(yōu)化

3.1拆除老式開關(guān)

在進(jìn)行配電自動(dòng)化缺陷分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，在配網(wǎng)線路中，老式開關(guān)與智能開關(guān)還在并用，這對(duì)智能開關(guān)的作用有一定削減，比如：在線路故障時(shí)，老式開關(guān)感應(yīng)的到會(huì)自動(dòng)分閘，然而在變電站合閘時(shí)老式開關(guān)卻不能閉合?；谶@種情況，拆除老式開關(guān)對(duì)于提升配網(wǎng)自動(dòng)化正產(chǎn)運(yùn)行有著積極的提升意義。

3.2提升故障定位

在配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行中，分段、分界開關(guān)由于地勢、天氣等原因并不能安裝在所要要求的位置，這就導(dǎo)致故障定位出現(xiàn)一些偏差，給巡檢人員增加了很多工作量的同時(shí)又不能及時(shí)確定故障位置。為此，調(diào)控中心提出新的安裝方式，避免分界開關(guān)串聯(lián)與分段開關(guān)并聯(lián)，以此來提升故障定位準(zhǔn)確率。

3.3減少主網(wǎng)故障對(duì)分段開關(guān)影響

電網(wǎng)自動(dòng)化過程出現(xiàn)問題時(shí)，對(duì)主網(wǎng)與配網(wǎng)動(dòng)作過程進(jìn)行合理分析，檢查分段、分界開關(guān)是否處于隔離狀態(tài)。對(duì)現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行討論分析，及時(shí)改正[3]。

3.4明確職責(zé)

對(duì)配網(wǎng)自動(dòng)化過程中所有的事務(wù)進(jìn)行職責(zé)劃分，明確每個(gè)人需要擔(dān)負(fù)的職責(zé)與管理的區(qū)域，與個(gè)人績效掛鉤，提升員工積極性，避免故障的發(fā)生。

結(jié)語：綜上所述可知，配網(wǎng)自動(dòng)化雖然還存在一定的缺陷，但對(duì)于整個(gè)配電系統(tǒng)工作效率的提升都是肉眼可見的，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行中調(diào)控管理的深化應(yīng)用，可有效的減少這些故障的發(fā)生，以此來保證配電自動(dòng)化的順利進(jìn)行。從以上列舉的深化運(yùn)用調(diào)控管理，發(fā)揮其在配網(wǎng)自動(dòng)化中的合理運(yùn)用，對(duì)于自動(dòng)化的提升將是全面的，這就要求配電行業(yè)立足配電自動(dòng)化現(xiàn)狀，對(duì)調(diào)控管理在配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)行過程進(jìn)行不斷探索與創(chuàng)新，為民眾提供安全可靠、經(jīng)濟(jì)劃算的用電環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

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[3]薛濤.淺談配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的功能和作用（J）.科技信息，2016，（09）：13.

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