日本野村綜合研究所

如今隨著內(nèi)容和服務(wù)的豐富，視頻分發(fā)市場也在不斷成長。尤其自iPhone 問世以來，智能手機(jī)迅速普及，視頻分發(fā)服務(wù)也及時(shí)擴(kuò)展到智能手機(jī)終端，用戶量不斷增加，移動運(yùn)營商所提供的服務(wù)就是其中的主要力量。

視頻平臺市場趨勢

在日本，這類服務(wù)的典型代表是NTT docomo和Avex公司合作提供的“dTV”服務(wù)。享受該服務(wù)的用戶僅需每月支付500日元（不含稅），即可無限制地享受電影、電視劇、動漫、音樂和其他內(nèi)容。NTT docomo通過在用戶購買手機(jī)時(shí)推銷該項(xiàng)服務(wù)，吸引了大約500萬名會員。

其他供應(yīng)商也推出了類似服務(wù)，比如用戶每月繳納固定費(fèi)用即可觀看豐富的內(nèi)容。提供這類服務(wù)的典型代表有Hulu視頻網(wǎng)站（2014年2月被日本電視臺收購），以及提供在線視頻的網(wǎng)飛公司（2015年9月開始在日本推廣業(yè)務(wù)）。2011年9月1日，Hulu在日本推出月費(fèi)式視頻分發(fā)服務(wù)。用戶每月只需付933日元（不含稅）即可收看好萊塢電影和美國電視劇等10000多個(gè)視頻。盡管在被收購之前，Hulu網(wǎng)站就在陸續(xù)豐富日本本國的視頻內(nèi)容，但隨著被日本電視臺出手收購，電視臺出品的視頻內(nèi)容名正言順地在該網(wǎng)站上線，網(wǎng)站內(nèi)容得到了進(jìn)一步優(yōu)化。

截至2018年7月，視頻分發(fā)市場增長的主要推動力是亞馬遜的優(yōu)享視頻服務(wù)。作為一種視頻分發(fā)服務(wù)，亞馬遜優(yōu)享視頻于2015年9月23日開始在日本推廣。只要用戶是亞馬遜優(yōu)享會員，就可以享受亞馬遜商品免費(fèi)配送服務(wù)，還可以免費(fèi)收看亞馬遜視頻。優(yōu)享會員的年費(fèi)是3900日元（含稅），哪怕僅用于收看視頻，也遠(yuǎn)比其他家的服務(wù)便宜。

此外，美國一些廣播電視公司也正在與這些視頻分發(fā)公司進(jìn)行競爭。美國四大商業(yè)廣播電視網(wǎng)之一的哥倫比亞廣播公司（CBS）正在提供自家的付費(fèi)視頻服務(wù)。迪士尼電影公司也于2019年推出自家的視頻服務(wù)，但會針對視頻分發(fā)業(yè)者就供給的內(nèi)容做相應(yīng)的限制。

高單價(jià)、高質(zhì)量的內(nèi)容制作將加劇整個(gè)市場在內(nèi)容質(zhì)量上的競爭強(qiáng)度?，F(xiàn)有的廣播電視、內(nèi)容制作在未來將進(jìn)一步向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)視頻公司則將加強(qiáng)內(nèi)容制作，雙方爭奪觀眾的競爭將更加激烈。但廣播電視和視頻分發(fā)兩個(gè)市場，也正在不斷地邁向一體化。

在一體化的市場中，決定成敗的關(guān)鍵在于內(nèi)容的制作能力，即能制作出多少高質(zhì)量的內(nèi)容。在未來，內(nèi)容本身及制作者、制作公司的競爭將不斷激烈化。對于與廣播電視、內(nèi)容制作相關(guān)的企業(yè)來說，為把握未來發(fā)展趨勢，持續(xù)不斷地保持較高的制作能力，需要從現(xiàn)在開始著手準(zhǔn)備。

聚焦中國：下一個(gè)網(wǎng)飛在哪里？

移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在線視頻平臺已經(jīng)成為人們消費(fèi)娛樂影音內(nèi)容的主要平臺，中國在線視頻用戶規(guī)模在過去的10年內(nèi)已經(jīng)從2億人增長到6億人，市場規(guī)模也隨之不斷擴(kuò)張。

經(jīng)過多年的發(fā)展，國內(nèi)在線視頻產(chǎn)業(yè)逐漸成熟，不少在線視頻平臺在版權(quán)內(nèi)容儲備和自制內(nèi)容生產(chǎn)方面都取得了長足的進(jìn)展。目前，國內(nèi)三大視頻流媒體巨頭愛奇藝、騰訊視頻和優(yōu)酷，都已經(jīng)獲得了足夠的品牌影響力，積累了龐大的用戶基礎(chǔ)。2018年7月，這三家流媒體平臺的MAU（月度活躍用戶）均超過了5億人。

如何實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)，是當(dāng)前在線視頻平臺的主要課題。很長時(shí)間以來，國內(nèi)在線視頻平臺的主要營收來源都是在線廣告。不過，過多的廣告勢必會影響用戶的觀賞體驗(yàn)，而精品獨(dú)家內(nèi)容的版權(quán)價(jià)格又持續(xù)上漲，廣告收入根本無法讓在線視頻平臺實(shí)現(xiàn)贏利。各大平臺不得不尋求新的收入增長點(diǎn)：付費(fèi)會員服務(wù)。

美國流媒體巨頭網(wǎng)飛是在線視頻平臺發(fā)展付費(fèi)會員贏利模式的典范。網(wǎng)飛多年來堅(jiān)持不插播在線廣告，其營業(yè)收入幾乎全部來自會員的訂閱付費(fèi)，并且實(shí)現(xiàn)了連續(xù)多年贏利。在這種贏利模式的背后，是網(wǎng)飛強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)能力：獨(dú)家版權(quán)內(nèi)容和自制精品內(nèi)容成為網(wǎng)飛牢牢拴住大批付費(fèi)會員的基礎(chǔ)。

隨著國內(nèi)版權(quán)意識的逐步增強(qiáng)，內(nèi)容付費(fèi)成為大勢所趨，各大在線視頻平臺都開始發(fā)展付費(fèi)會員服務(wù)。

愛奇藝在2011年最早開啟了會員付費(fèi)這一業(yè)界先河，經(jīng)過多年的探索，到2018年年底，其付費(fèi)會員規(guī)模已經(jīng)達(dá)到8740萬人，付費(fèi)會員收入已經(jīng)超過廣告收入，占平臺整體收入的42.5%。能夠明確看到的是，愛奇藝會員服務(wù)收入的強(qiáng)勁增長歸功于其優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，特別是原創(chuàng)爆款影視劇和綜藝節(jié)目。

在內(nèi)容為王的時(shí)代，所有在線視頻平臺都在發(fā)力內(nèi)容創(chuàng)新。如何持續(xù)生產(chǎn)出高質(zhì)量的差異化內(nèi)容，將是持續(xù)留住付費(fèi)會員的關(guān)鍵。誰會成為中國的網(wǎng)飛，我們拭目以待。