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        基于AHP-熵權(quán)法的市政工程項目管理效果綜合評價

        2020-03-25 10:54:56王勝寒郭偉孫就忠徐長靖
        山東交通學(xué)院學(xué)報 2020年1期
        關(guān)鍵詞:項目管理效果評價

        王勝寒,郭偉,孫就忠,徐長靖

        1.山東交通學(xué)院交通土建工程學(xué)院,山東濟(jì)南 250357;2.山東菏澤通達(dá)交通工程監(jiān)理有限公司,山東菏澤 274000

        0 引言

        我國城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快,市政工程項目日趨大型化、復(fù)雜化,管理模式從傳統(tǒng)的粗放模式逐漸向精益模式轉(zhuǎn)變,項目管理效果評價模式也從單一評價模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合評價模式[1]。文獻(xiàn)[2-3]指出,市政工程項目管理的核心目標(biāo)是保證建設(shè)項目順利實施,降低項目建造成本,縮短項目建設(shè)周期,確保項目的質(zhì)量和安全,并滿足相關(guān)利益方的要求。文獻(xiàn)[4-5]指出,由于市政工程項目自身的特點,市政工程綜合評價體系在構(gòu)建評價模型、遴選評價指標(biāo)以及確定評價指標(biāo)權(quán)重方面都存在相應(yīng)的技術(shù)難點,其中,科學(xué)合理地確定指標(biāo)權(quán)重是評價結(jié)果準(zhǔn)確與否的重要環(huán)節(jié)。

        近年來,層次分析法(analytic hierarchy process,AHP)在市政工程項目管理評價中得到了較廣泛的應(yīng)用與研究,但采用AHP法確定評價指標(biāo)權(quán)重往往受研究人員自身經(jīng)驗知識的限制,存在著較大的主觀性,不能真實反映實際的工程評價數(shù)據(jù)[6]。文獻(xiàn)[7-8]提出可采用熵權(quán)法、CIRTIC(criteria importance though intercrieria correlation)法、相關(guān)系數(shù)法等較客觀的方法確定評價指標(biāo)權(quán)重。但相關(guān)專家學(xué)者及工程實例證明,這些方法雖然與實際數(shù)據(jù)聯(lián)系緊密,但評價結(jié)果易受極值的影響[9]。

        質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度及現(xiàn)場管理是市政工程項目管理的重要內(nèi)容,決定著市政工程建設(shè)項目的成敗[10]。本文針對濟(jì)南市中央商務(wù)區(qū)(central business district,CBD)市政項目(二期)(以下簡稱濟(jì)南市CBD市政二期項目)技術(shù)復(fù)雜、投資規(guī)模較大的特點,以質(zhì)量控制、安全管理、成本控制、進(jìn)度控制及現(xiàn)場管理為評價指標(biāo),應(yīng)用AHP-熵權(quán)法確定市政工程項目管理效果綜合評價中各評價指標(biāo)的權(quán)重,并對濟(jì)南市CBD市政二期項目管理效果進(jìn)行綜合評價。

        1 評價方法

        1.1 AHP法

        AHP法是一種將定量分析與定性分析相結(jié)合的多目標(biāo)綜合評價方法[11]。傳統(tǒng)的AHP法采用9級標(biāo)度法構(gòu)造判斷矩陣,用Dij表示第i個因素相對于第j個因素的比較結(jié)果,比較時取1~9尺度,如表1所示[12]。

        表1 9級標(biāo)度法

        Dij一般根據(jù)現(xiàn)場實際情況采用專家評分法得出,建立判斷矩陣

        AHP法可全面認(rèn)識各影響因素并判斷各因素的重要程度,以判斷矩陣A為例,具體步驟[13]如下。

        1)對A進(jìn)行列向量歸一化處理,計算得:

        (1)

        2)對Mij進(jìn)行行求和,得

        (2)

        3)將Mi=[M1M2…Mn]T做歸一化處理,得

        (3)

        得特征向量

        W=[w1w2…wn]T,

        (4)

        式中w1~wn分別為各影響因素的權(quán)重。

        4)計算最大特征根的近似值

        (5)

        5)計算一致性指標(biāo)

        (6)

        式中n為判斷矩陣A的階數(shù)。

        “蠶豆—青稞”輪作,產(chǎn)量相對“油菜—青稞”輪作要高1044.0kg/hm2?!靶Q豆—青稞”輪作產(chǎn)值28190.0元,“油菜—青稞”輪作產(chǎn)值11497.2元,除去成本,“蠶豆—青稞”輪作的凈收益明顯要高于“蠶豆—油菜”輪作。

        6)平均隨機(jī)一致性指標(biāo)IRI如表2所示[14]。

        表2 平均隨機(jī)一致性指標(biāo)IRI的取值

        計算一致性比率KCR,KCR=RCI/IRI。一般來說,KCR越小,判斷矩陣A的一致性越好。KCR<0.1時,A具有較好的一致性,即可認(rèn)為A通過一次性檢驗,否則可認(rèn)為A的一致性較差,應(yīng)對A的取值進(jìn)行修正,直到KCR<0.1為止[15]。

        1.2 熵權(quán)法

        決策的可靠性及精度主要依賴于人們所獲信息的數(shù)量和質(zhì)量。熵權(quán)法是一種綜合考慮各種影響因素,依據(jù)各指標(biāo)信息量客觀確定指標(biāo)權(quán)重的數(shù)學(xué)方法。本文引入熵權(quán)法,依照各評價指標(biāo)所包含的各種信息,將熵權(quán)與評價對象建立直接的聯(lián)系,客觀確定指標(biāo)權(quán)重,通過熵權(quán)評價市政工程項目管理效果的具體步驟如下[16-19]。

        (7)

        2)第j個評價指標(biāo)的熵

        (8)

        式中:fij=aij/∑aij;k=1/lnn。定fij=0時,fijlnfn=0。

        3)第j個評價指標(biāo)的熵權(quán)

        (9)

        1.3 綜合權(quán)重

        AHP法在構(gòu)建判斷矩陣時存在較大的主觀性,側(cè)重于相關(guān)專家的意見和經(jīng)驗;熵權(quán)法作為一種客觀的賦權(quán)方法,根據(jù)原始數(shù)據(jù)的差異性確定指標(biāo)權(quán)重,但往往忽略了相關(guān)專家的意見和經(jīng)驗,導(dǎo)致結(jié)果與實際情況存在較大偏差[21]。為合理確定指標(biāo)的權(quán)重,應(yīng)綜合考慮兩者的優(yōu)點,建立更加客觀、有效的評價體系。

        采用AHP-熵權(quán)法計算評價指標(biāo)的綜合權(quán)重

        (10)

        式中:m為評價指標(biāo)的個數(shù),W為主觀權(quán)重,W′為客觀權(quán)重。

        2 工程實例分析

        2.1 工程概況

        濟(jì)南市CBD市政二期項目位于濟(jì)南市歷下區(qū),包含4條地面道路,其中城市主干路全長約計5 266.35 m,設(shè)計使用年限為15 a;城市支路全長約計3224 m,設(shè)計使用年限為10 a。本項目共分為3個標(biāo)段:標(biāo)段一為華陽路南段工程(解放東路至經(jīng)十路)、解放東路工程(華陽路至奧體西路);標(biāo)段二為和平路東延工程(漿水泉路至茂領(lǐng)3號路);標(biāo)段三為經(jīng)十路北輔路工程(華陽路至規(guī)劃2號路)。

        2.2 市政工程項目管理效果綜合評價指標(biāo)

        市政工程項目管理效果綜合評價體系的構(gòu)建,應(yīng)以工程項目管理中“三控兩管一協(xié)調(diào)”為出發(fā)點,并邀請來自施工、監(jiān)理等行業(yè)的專家,對濟(jì)南市CBD市政二期項目的實際情況進(jìn)行分析,可得市政工程項目管理效果評價指標(biāo)集,即:

        U={質(zhì)量控制,安全管理,成本控制,進(jìn)度控制,現(xiàn)場管理}={U1,U2,U3,U4,U5}。

        2.3 AHP法確定市政工程項目管理效果綜合評價指標(biāo)權(quán)重

        按照濟(jì)南市CBD市政二期項目的實際情況,采用專家評分法對5個確定的市政工程項目管理效果評價指標(biāo)進(jìn)行重要程度排序,建立市政工程項目管理效果評價指標(biāo)判斷矩陣A,如表3所示。

        表3市政工程項目管理效果評價指標(biāo)判斷矩陣

        AU1U2U3U4U5U1U2U3U4U511/21/21/31/42111/21/32111/21/332211/243321

        由式(1)~(4)可得權(quán)重向量

        W=[w1w2w3w4w5]=[0.387 0.194 0.194 0.129 0.096]。

        由式(5)(6)及表3,可得:lmax=5,RCI=0.037<0.1,證明判斷矩陣權(quán)重值的分配比較合理,具有較好的一致性。

        2.4 熵權(quán)法確定市政工程項目管理效果綜合評價指標(biāo)權(quán)重

        熵權(quán)法可以采用客觀的賦權(quán)方法動態(tài)挖掘數(shù)據(jù)中的有效信息。根據(jù)文獻(xiàn)[22-23],用百分制分?jǐn)?shù)來表示市政工程項目管理效果綜合評價體系的5個控制指標(biāo),其中U1為總監(jiān)理工程師評分,U2為政府安全管理部門的評分,U3為項目目標(biāo)成本與實際成本之比乘于100,U4為合同工期與實際工期之比乘于100,U5為政府管理部門檢查評分。

        因濟(jì)南市CBD市政二期項目3個標(biāo)段開工時間不同,為合理評價項目管理效果,以某一個月為基準(zhǔn),現(xiàn)場具體情況即標(biāo)段指標(biāo)具體得分如表4所示。

        表4標(biāo)段指標(biāo)得分

        標(biāo)段U1U2U3U4U5一二三898677838578104.38104.61104.35101.4894.3497.44928993

        采用熵權(quán)法對濟(jì)南市CBD市政二期項目3個標(biāo)段的項目管理效果進(jìn)行綜合評價,根據(jù)表5可以構(gòu)建評分矩陣

        由于各評價指標(biāo)量綱不同,利用式(7)對評分矩陣A進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,消除不同量綱之間的不可比性,得到?jīng)Q策矩陣

        以第一個評價指標(biāo)為例,由式(8)(9)計算熵值,得f11=0.60,f21=0,f31=0.40,可得評價指標(biāo)熵值:H1=0.61,H2=0.62,H3=0.30,H4=0.56,H5=0.62。

        以第一個評價指標(biāo)為例,由式(9)結(jié)合評價指標(biāo)熵值,計算熵權(quán)得:w1=0.17。為減少計算量,利用Excel計算其余4項評價指標(biāo)的權(quán)重, 可得各指標(biāo)的熵權(quán)向量W′=[0.17 0.17 0.30 0.19 0.17]。

        2.5 確定評價指標(biāo)綜合權(quán)重

        以第一個評價指標(biāo)為例,由式(10)計算評價指標(biāo)綜合權(quán)重,得:Wi1=0.332 6。同理,可得各指標(biāo)的綜合權(quán)重Wi=[0.332 6,0166 7,0.294 2,0.123 9,0.082 5]。

        2.6 濟(jì)南市CBD市政二期項目管理效果評價

        根據(jù)Zadeh的定義[24],將待評價的濟(jì)南市CBD市政二期項目各標(biāo)段管理效果綜合權(quán)重映射到“距離”空間,得到注重偏差總和的海明距離[25]

        (11)

        3 結(jié)論

        本文采用AHP-熵權(quán)法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際,在尊重專家經(jīng)驗的同時,最大限度的減少了評價指標(biāo)權(quán)重的主觀性,同時考慮不同評價對象間的聯(lián)系,將不同評價對象的同一評價指標(biāo)結(jié)合起來確定指標(biāo)權(quán)重,削弱了極值的影響,建立以質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度、現(xiàn)場管理為市政工程項目管理效果綜合評價指標(biāo)的評價體系,并以濟(jì)南市CBD市政二期項目中的3個標(biāo)段作為實例進(jìn)行應(yīng)用分析,通過AHP-熵權(quán)法對3個標(biāo)段進(jìn)行評價,評價結(jié)果與工程項目實際管理水平一致,驗證了本文理論研究的合理性和可行性。本方法對濟(jì)南市CBD市政二期項目及類似工程管理效果的綜合評價有指導(dǎo)作用,確保在科學(xué)可靠的前提下全面推動我國市政工程項目建設(shè)。

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