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        電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行影響因素及建議

        2020-03-24 02:47:48武麗娟
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)設(shè)備電力生產(chǎn)安全運(yùn)行

        武麗娟

        【摘?要】電力企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中占有重要地位,隨著人們生活水平的快速提高,對(duì)用電量的需求也在不斷增加。電力企業(yè)為了保證用電質(zhì)量,就需要不斷提高自身生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)水平,完善電力生產(chǎn)設(shè)備,保障設(shè)備安全。本文就針對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備的安全問題進(jìn)行深入研究,希望能夠通過分析影響電力生產(chǎn)設(shè)備安全性的原因,提出解決這些問題的具體策略。從而促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供更穩(wěn)定、更安全的供電環(huán)境。

        【關(guān)鍵詞】電力生產(chǎn);生產(chǎn)設(shè)備;安全運(yùn)行;影響因素

        1 引言

        伴隨我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,目前電力已經(jīng)成為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)命脈和支柱能源。電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行直接影響了電力生產(chǎn)、供應(yīng)的安全性和穩(wěn)定性。并且由于電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行中的安全問題越來(lái)越突出、影響的范圍也越來(lái)越廣,因此,當(dāng)前電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行的研究已經(jīng)受到全球范圍的重視。

        2 電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行的影響因素

        2.1安全設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

        有些使用中的安全施工設(shè)備質(zhì)量存在問題。特別是部分基層供電所或供電線路檢修部門的登高作業(yè)設(shè)備和小型起重設(shè)備等安全施工設(shè)備的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。并且,對(duì)安全設(shè)備不能定期進(jìn)行檢測(cè),報(bào)廢管理名存實(shí)亡。很多已經(jīng)明顯損壞的設(shè)備仍然在使用,給電力安全施工帶來(lái)重大隱患。

        2.2多次出現(xiàn)違章操作問題

        工作人員違規(guī)操作是造成電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行安全事故的重要原因之一。而造成這一問題出現(xiàn)的原因主要是因?yàn)槟壳昂芏嚯娏ζ髽I(yè)都沒有建立完善的內(nèi)部管理制度,工作人員在工作過程中過于隨意,不按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,在設(shè)備操作過程中不負(fù)責(zé)任,沒有嚴(yán)格按照設(shè)備規(guī)則操作。另外,現(xiàn)在很多電力企業(yè)的設(shè)備操作人員自身專業(yè)水平和思想意識(shí)較低,在操作過程中不按規(guī)定進(jìn)行。比如一些需要斷電才能進(jìn)行的操作,為了節(jié)省時(shí)間,一些工作人員就違規(guī)操作,最終導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn),嚴(yán)重危害電力運(yùn)行設(shè)備安全。

        2.3安全職責(zé)未能落實(shí)

        當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)電力企業(yè)都按照國(guó)家要求制定出電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行相關(guān)制度,同時(shí)也明確了電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行的職責(zé)。然而其中真正將安全職責(zé)落實(shí)下去的電力企業(yè)卻并不多,其具體表現(xiàn)主要包括如下幾點(diǎn):(1)當(dāng)上級(jí)下達(dá)事故通報(bào)后,有些電力企業(yè)只是把事故通報(bào)轉(zhuǎn)發(fā)給全體員工就不再理會(huì),更別提深入分析通報(bào)內(nèi)容了,這些電力企業(yè)也不會(huì)提出相應(yīng)的防范措施;(2)工作人員專業(yè)水平不足,很多電力工作人員并沒有重視起電力設(shè)備安全運(yùn)行工作,也不了解電力企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度。如此一來(lái),這些工作人員就難以做好對(duì)基層班組具體工作的指導(dǎo);(3)有些電力企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)平日里只關(guān)注事務(wù)性相關(guān)工作,但卻沒有考慮到電力企業(yè)設(shè)備安全運(yùn)行工作調(diào)查分析方面的內(nèi)容,同時(shí)也無(wú)法解決電力設(shè)備運(yùn)行存在的安全問題;(4)有些電力企業(yè)工作人員在轉(zhuǎn)發(fā)事故通報(bào)時(shí)的描述非常簡(jiǎn)單,沒有清晰的描述事故內(nèi)容及原因,也沒有對(duì)事故進(jìn)行深入剖析,未能對(duì)事故的教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。

        2.4忽視安全生產(chǎn)設(shè)備管理工作

        我國(guó)許多電力企業(yè)將管理的重心放在大型作業(yè)上,而忽視小型作業(yè)的管理。而從以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,許多安全事故的發(fā)生來(lái)源于分散、小型作業(yè),因此小型作業(yè)的管理十分必要。安全生產(chǎn)設(shè)備的檢修、試驗(yàn)、檔案記錄會(huì)涉及到多個(gè)數(shù)據(jù),需要專人記錄和管理,但許多電力企業(yè)缺乏對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備管理工作的重視,沒有認(rèn)真對(duì)待數(shù)據(jù)記錄工作。此外,一些領(lǐng)導(dǎo)干部過于強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)建設(shè),沒有認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備管理工作的約束作用,無(wú)法在事前對(duì)安全事故進(jìn)行高效預(yù)防。

        3 保證電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行的措施

        3.1 牢固樹立安全管理意識(shí)

        電力生產(chǎn)企業(yè)從上到下必須人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅(jiān)持以人為本的原則,高度重視安全管理。電力生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)一定要牢固樹立“安全管理重于泰山”的意識(shí),起到帶頭模范作用,遵守相應(yīng)電力設(shè)備進(jìn)行安全運(yùn)行的各種規(guī)章制度,有效建立健全各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。另外,還要定期對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行細(xì)致而全面的安全教育工作,從而在最大范圍內(nèi)提高職工的自我保護(hù)意識(shí)及相互保護(hù)的意識(shí)。

        3.2 積極增強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理質(zhì)量

        根據(jù)電力企業(yè)的具體發(fā)展?fàn)顩r對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行進(jìn)行管理,做到與時(shí)俱進(jìn)及不斷創(chuàng)新,從而有效社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求。首先,必須進(jìn)行理論創(chuàng)新,企業(yè)的管理者一定要牢固樹立同市場(chǎng)運(yùn)作適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念;其次,一定要不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新,所謂的制度創(chuàng)新主要指可以讓創(chuàng)新者獲取較大利益的一種變革,是在相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理、組織形式等方面進(jìn)行發(fā)明的結(jié)果;最后,必須進(jìn)行管理上的創(chuàng)新,重點(diǎn)為不斷深化企業(yè)內(nèi)部的改革,對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行多層次的職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、管理知識(shí)培訓(xùn),從而全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì),適應(yīng)電力企業(yè)進(jìn)行不斷改革和發(fā)展的需求;最后,必須進(jìn)行科技創(chuàng)新,積極完善科技創(chuàng)新體系,大力建設(shè)企業(yè)信息化,從而在進(jìn)行安全管理工作中積極發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的優(yōu)點(diǎn),通過相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和多媒體監(jiān)控系統(tǒng),有效降低電力安全生產(chǎn)事故發(fā)生的頻率。

        3.3 認(rèn)真落實(shí)安全規(guī)章制度

        有效落實(shí)相應(yīng)安全管理制度的關(guān)鍵就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,管理人員必須嚴(yán)格要求一線工作人員,從而逐步形成按照安全規(guī)章制度進(jìn)行操作的習(xí)慣,保證電力設(shè)備的安全運(yùn)行。進(jìn)行安全作業(yè)的一個(gè)重要基礎(chǔ)就是班組管理,因而相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)一定要重視對(duì)班組的管理,抓實(shí)抓細(xì)。很多電力安全事故的發(fā)生,就是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的工作人員缺乏較強(qiáng)的責(zé)任心,一時(shí)的疏忽大意就造成了無(wú)法挽回的損失。部分工作人員貪圖省事,就懷有僥幸的心理,有的盲目自信、自以為是,從而為自身及家庭造成了災(zāi)難或者不幸,并為企業(yè)及國(guó)家造成了一定的財(cái)產(chǎn)損失,增加了社會(huì)的不穩(wěn)定因素。所以相關(guān)的管理人員必須認(rèn)真總結(jié)那些重復(fù)性及多發(fā)性事故的根源,然后提出有效的改進(jìn)措施,制定合理的規(guī)定及制度,重點(diǎn)整治薄弱環(huán)節(jié)。制定相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)管理制度的時(shí)候,一定要詳盡簡(jiǎn)明,具有較強(qiáng)的可操作性,讓所有的員工都可以熟練掌握從事工作需要采取的安全措施。

        3.4 提高安全設(shè)備質(zhì)量管理水平

        (1)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行安全設(shè)備報(bào)廢制度,對(duì)于那些已經(jīng)到期的設(shè)備,或者已經(jīng)損壞的、在定期試用檢查中不合格的設(shè)備強(qiáng)制性報(bào)廢、破壞到不能再次試用。嚴(yán)格禁止通過任何方式把已經(jīng)報(bào)廢的電力設(shè)備轉(zhuǎn)讓給其他的個(gè)人或者企業(yè)使用。(2)認(rèn)真落實(shí)外包施工隊(duì)資質(zhì)審查的制度。相應(yīng)的監(jiān)理單位及發(fā)包單位必須高度重視對(duì)安全監(jiān)督權(quán)利的行使。最后,科學(xué)制定并有效落實(shí)電力安全設(shè)備檢修管理的標(biāo)準(zhǔn)化制度。對(duì)于使用當(dāng)中的電力安全設(shè)備,詳細(xì)規(guī)定修試記錄、所需材料、驗(yàn)收記錄等等,從而實(shí)現(xiàn)有據(jù)可查,將責(zé)任有效落實(shí)到相應(yīng)的個(gè)人。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        電力生產(chǎn)設(shè)備能否正常安全運(yùn)行,不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,還與經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)生活有著重要聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行成了企業(yè)穩(wěn)定、連續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,企業(yè)要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行工作加以重視,并采取有效的策略,促進(jìn)其運(yùn)行。

        參考文獻(xiàn):

        [1]歐紅琴. 淺談電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行影響因素及建議[J]. 中國(guó)化工貿(mào)易,2018,010(011):163.

        [2]何元意.電力系統(tǒng)變電運(yùn)行維護(hù)存在的問題及對(duì)策[J].中國(guó)高新區(qū).2018(09):148.

        (作者單位:國(guó)網(wǎng)臨汾供電公司城區(qū)供電中心)

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