劉莎莎

摘 要 國有企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中占有重要的地位，因此國有企業(yè)的整體發(fā)展對于社會的進步也是非常重要的。在國有企業(yè)中建立良好的黨員隊伍，不僅有利于企業(yè)內(nèi)部管理優(yōu)化，也有利于企業(yè)的精神文明建設(shè)。事實上，改革開放以來，我國的精神文明建設(shè)在逐步改善。加強精神文明建設(shè)，不僅有利于企業(yè)文化的落實與實踐，也有利于樹立企業(yè)形象。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中就要不斷地發(fā)揚企業(yè)精神，加強精神文明建設(shè)。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 黨建 精神文明 建設(shè)工作 途徑

一、電力科研單位黨建與精神文明建設(shè)工作的基本情況

伴隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平不斷提升。電力科研單位作為典型的國有企業(yè)，其在黨建工作推進與建設(shè)過程中，相較于其他企業(yè)更具有優(yōu)勢，經(jīng)驗也更加豐富，共建企業(yè)的黨建工作實際上就是共建企業(yè)。黨的建設(shè)工作隸屬于精神文明建設(shè)，黨建工作盡管無法為企業(yè)帶來直接性的收入，但是企業(yè)往往可以通過持續(xù)推進內(nèi)部的黨建工作，促使企業(yè)黨組織的政治核心作用得到有效的發(fā)揮，這樣可以實現(xiàn)電力科研單位的全面發(fā)展，同時也能樹立正確的政治意識。事實上，對于電力科研單位而言，黨建工作的有效開展最基本的主體就是黨員，其服務(wù)對象就是共建企業(yè)內(nèi)部的廣大職工，對企業(yè)內(nèi)部黨員開展相應(yīng)的黨建工作，必須充分發(fā)揮自身的模范帶頭作用，深入群眾，深入職工，團結(jié)廣大干部與職工，有效地激發(fā)全體職工的工作熱情，從而真正為電力科研單位未來的發(fā)展提供動力。

二、我國電力科研單位黨建工作存在的主要問題

（一）工作人員的素質(zhì)不高

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)管理模式在逐步改善，國家大力加強經(jīng)濟建設(shè)。但是對于國有企業(yè)而言，在長期的傳統(tǒng)管理體制下，企業(yè)內(nèi)部對于個人素質(zhì)的考核本身就存在不科學性。在市場經(jīng)濟發(fā)展的浪潮下，任何企業(yè)都需要不斷提升自己的綜合競爭力，發(fā)展已然成為企業(yè)所關(guān)注的焦點。在這一前提下，黨員干部應(yīng)該積極發(fā)揮自己的模范帶頭作用，不斷提升自己的綜合素養(yǎng)和道德素養(yǎng)。但事實上，部分電力科研單位內(nèi)部黨建工作并沒有按照精神文明建設(shè)的要求開展，也沒有取得良好的效果，歸根結(jié)底，主要是由于黨員干部自身素質(zhì)不高，執(zhí)行能力較差，因此沒有能力帶領(lǐng)企業(yè)全體職工不斷提升自我能力，為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻。

（二）企業(yè)沒有全面重視黨建工作

企業(yè)最根本的目標就是盈利，作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，電力公司備受國家和社會的重視。電力企業(yè)大力發(fā)展自身，而在具體的發(fā)展過程中，經(jīng)濟的發(fā)展高于物質(zhì)文明建設(shè)，這樣就會導致企業(yè)的資源、時間、精力和人力等都沒有向精神文明建設(shè)傾斜，這在很大程度上影響了企業(yè)精神文明建設(shè)的開展，阻礙了企業(yè)的自我變革。

（三）創(chuàng)新能力不足

在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，創(chuàng)新能力是非常重要的。對于電力企業(yè)而言，要想尋求自身的快速發(fā)展，提升自身的綜合競爭力，在市場經(jīng)濟中占有一席之地，就需要不斷變革與創(chuàng)新，不斷提升自己的經(jīng)濟水平，進而加強精神文明建設(shè)。黨建和精神文明建設(shè)的開展與黨員干部的思維以及創(chuàng)新能力有著重要的關(guān)系，只有保證黨員干部具備創(chuàng)新思維能力，才能夠保證企業(yè)創(chuàng)新能力得到提升。然而，當前電力企業(yè)內(nèi)部黨員干部對政治理論知識掌握不足，對國家最新的政策以及相關(guān)理論也沒有深刻的理解，這不僅影響了精神文明建設(shè)，也影響了黨建工作;并且部分黨員的思想比較保守落后，缺乏活力，這也會影響企業(yè)黨建工作的開展。

三、優(yōu)化我國電力科研單位黨建工作的對策

（一）完善具體工作制度

企業(yè)的發(fā)展不僅要關(guān)注到經(jīng)濟和管理，還要關(guān)注精神文明建設(shè)相關(guān)工作的開展，只有全面改善員工的精神面貌，才能夠建立起良好的團隊，創(chuàng)造良好的文化氛圍。因此，在具體的工作推進過程中，要注意完善工作責任制度，實現(xiàn)權(quán)責分明，責任到人。此外，公司還要將各個部門、各個崗位以及每一個工作人員的職責劃分清楚，進行有效的管理;在具體的精神文明建設(shè)工作推進過程中，還要注意明確相應(yīng)的評判標準，對工作人員的精神面貌以及精神文明建設(shè)工作的開展要有統(tǒng)一的標準;還要注意在具體的黨建工作以及精神文明建設(shè)規(guī)范性工作開展過程中遵循相應(yīng)的規(guī)范。

（二）提升重視度

在我國，大部分企業(yè)對于精神文明建設(shè)的重視度是不夠的。事實上，有效加強精神文明建設(shè)有利于企業(yè)的發(fā)展，精神文明建設(shè)能夠促使員工潛移默化地接受企業(yè)文化，并為公司的發(fā)展而努力奮斗。電力企業(yè)的管理層應(yīng)該高度重視精神文明建設(shè)的相關(guān)工作，還要在具體的精神文明建設(shè)工作開展過程中注意吸引優(yōu)秀人才。

（三）做好廉政工作

反腐倡廉在我國企業(yè)管理中是非常重要的，近年來，我國的反腐工作全面開展，但我國的政治建設(shè)方面還存在諸多問題。做好廉政工作，預防腐敗是非常必要的。因此，企業(yè)在精神文明建設(shè)過程中，還要注意對領(lǐng)導干部以及管理層人員加強政治教育，全面改善企業(yè)員工的精神面貌，加強精神文明建設(shè)。

四、結(jié)語

新時代，電力企業(yè)應(yīng)該逐步推進和加強黨建以及精神文明建設(shè)的相關(guān)工作，在工作過程中要積累經(jīng)驗，要逐步改善已經(jīng)存在的問題。只有完善企業(yè)的精神文明建設(shè)，才能提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（作者單位為內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司電力工程技術(shù)研究院）

參考文獻

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