王永
“作為AWS合作伙伴網(wǎng)絡(luò)(APN)的一部分,AWS能力計劃是面向APN合作伙伴的認(rèn)證計劃,是合作伙伴差異化項目的成員之一,旨在凸顯在專業(yè)化解決方案領(lǐng)域具備資深技術(shù)能力和經(jīng)過實證的客戶成功經(jīng)驗的APN合作伙伴。”AWS中國區(qū)生態(tài)系統(tǒng)及合作伙伴部總經(jīng)理汪湧在接受筆者的采訪時表示,在APN能力計劃的幫助下,AWS希望讓那些能夠在專業(yè)化解決方案領(lǐng)域具備資深技術(shù)能力和經(jīng)過實證的客戶成功經(jīng)驗的APN合作伙伴得到相應(yīng)的AWS認(rèn)可的同時,幫助客戶找到具備專業(yè)知識儲備的優(yōu)質(zhì)的APN合作伙伴,并在他們的幫助下,充分發(fā)揮AWS的各項優(yōu)勢服務(wù)客戶。
從汪湧的介紹中,有一個重要的關(guān)鍵詞——能力計劃,即認(rèn)可合作伙伴的能力。其主要體現(xiàn)在兩個方面:客戶要具備行業(yè)解決方案的能力,或者具備相當(dāng)?shù)男袠I(yè)技術(shù)和咨詢服務(wù)能力?!皩献骰锇榈恼J(rèn)證是AWS非常重要的事情,”汪湧透露,他曾多次向合作伙伴了解AWS的認(rèn)證過程對于企業(yè)有什么樣的影響,“我聽到幾個最頂級的合作伙伴的反饋是,他們非常感謝AWS的能力計劃,因為AWS的認(rèn)證計劃可以幫助企業(yè),尤其是初創(chuàng)民營企業(yè)減少犯錯誤的機會?!?/p>
事實上,認(rèn)證的過程也是合作伙伴對于AWS進一步認(rèn)知的過程,從合作的角度來看,雙方或許能夠碰撞更精彩的“火花”,尤其是在AWS的認(rèn)證體系正在被市場逐漸認(rèn)可,甚至是推崇……
據(jù)了解,AWS已經(jīng)擁有40多項認(rèn)證,并且認(rèn)證的合伙伙伴數(shù)量大幅上升。
成都索貝數(shù)碼科技股份有限公司是全球知名的專業(yè)視音頻制播技術(shù)解決方案領(lǐng)導(dǎo)者,也是中國廣播電視行業(yè)規(guī)模最大的專業(yè)軟件企業(yè),自1997年成立以來,索貝深耕音視頻行業(yè)20余年,服務(wù)于全球40多個國家和地區(qū)的5000多家客戶。
“我們和AWS的合作開始于2015年,最早是在湖南電視臺和AWS一起提供了面向湖南電視臺全省的新聞稿件通聯(lián)系統(tǒng)。海外的合作案例是2017年開始,我們?yōu)槿蜃铐敿獾耐ㄓ嵣缣峁┝艘惶赘采w全球的新聞生產(chǎn)解決方案,遍及128個國家?!背啥妓髫悢?shù)碼科技股份有限公司海外事業(yè)部副總裁王天騖回憶起當(dāng)時的情景表示,由于當(dāng)時的客戶在全球布點比較分散,數(shù)量較多,因此在維護方面有著巨大的困難,在使用了基于AWS云的解決方案以后,索貝在成本、效率,包括共享、編輯等各個方面,節(jié)約大量成本,效率也得到了極大的提高。
2018年5月22日,索貝升級成為AWS高級技術(shù)合作伙伴,其海外事業(yè)部基于AWS公有云,為全球媒體和娛樂公司提供全球最先進的云端媒體整體解決方案,覆蓋從內(nèi)容獲取、媒體存儲和存檔,云端音視頻編輯、內(nèi)容管理、云端多平臺分發(fā)等全方位能力。
“與AWS的合作,考慮更多的層面是對我們海外技術(shù)能力的認(rèn)可,”在王天騖看來,雖然索貝在海外視音頻領(lǐng)域的技術(shù)能力很強,但是在云方面,特別是新媒體領(lǐng)域,索貝的海外業(yè)務(wù)更偏傳統(tǒng),從傳統(tǒng)到新媒體業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變,需要一個被海外市場認(rèn)可的過程。
另一方面,這一過程對于索貝來說極具挑戰(zhàn)性。索貝首先要規(guī)劃清楚自身的海外業(yè)務(wù)需求,因為不同行業(yè)對于上云的過程認(rèn)識不同,比如運營、管理和技術(shù)實現(xiàn),包括對客戶的服務(wù)……AWS的認(rèn)證體系很好地幫助索貝梳理基于AWS的云業(yè)務(wù)體系,可以更為精準(zhǔn)地適配客戶的業(yè)務(wù)需求。
更重要的是,通過AWS的認(rèn)證,索貝可以實現(xiàn)與AWS的技術(shù)對接和協(xié)作,結(jié)合AWS的技術(shù)能力、服務(wù)能力,可以更好地發(fā)揮索貝在視音頻領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢。“三個方面組合起來,我們能向海外市場提供更有力的平臺,也能夠為我們在全球的客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這是我們覺得通過認(rèn)證收到的收益?!?/p>
“我們從開始就All in AWS,并且在加入AWS APN合作伙伴兩年的時間內(nèi),就達(dá)到了最頂級的資質(zhì),這個策略是很成功的,我們的業(yè)務(wù)也取得了很快的增長。”在敏捷云創(chuàng)始人溫志良看來,作為初創(chuàng)企業(yè),All in AWS策略是他們誕生之初的自然選擇——首先是因為AWS在全球公有云市場長期占據(jù)第一位的市場占有率;其次,在國內(nèi)“一帶一路”的政策影響下,中國企業(yè)出海,毫無疑問,AWS就是首選。
2017年敏捷云正式成為AWS的合作伙伴,在2年內(nèi)迅速成長為核心級合作伙伴并整合其他APN合作伙伴資源,構(gòu)建緊貼市場需求的企業(yè)級云解決方案體系。目前敏捷云已經(jīng)在AWS上服務(wù)過多個大型國企/上市公司,涉及云端的遷移、開發(fā)、運維、國際數(shù)據(jù)合規(guī)、軟硬件加解密方案以及AWS知識體系培訓(xùn)。同時也在多個領(lǐng)域獲得AWS能力認(rèn)證:遷移、DevOps、Oracle、安全合規(guī)和云管理平臺等。
“從遷移、DevOps、Oracle、安全合規(guī)和云管理平臺等一連串的能力認(rèn)證體系來看,反映出了AWS對合伙伴賦能體系的完整性?!睖刂玖急硎?,不過從敏捷云自身的發(fā)展過程來看,其面臨最大的挑戰(zhàn)不是來自于業(yè)務(wù)層面,而是時間。
事實上,AWS每年都在以50%的速度來持續(xù)更新它的技術(shù)和產(chǎn)品,這對于合作伙伴來說,保持與AWS新技術(shù)和新產(chǎn)品的匹配尤為重要。
“在分享知識體系方面,AWS不留余力。在項目進行時,工程師根據(jù)合作伙伴的需求,從淺到深,及時的分享文檔,并規(guī)劃好路線,讓我們?yōu)榭蛻籼峁└娴姆?wù)?!痹跍刂玖伎磥恚珹WS能夠提供持續(xù)的創(chuàng)新,合作伙伴總能及時的汲取能量,而且AWS整套的體系很好地引導(dǎo)敏捷云的成長,當(dāng)然不僅僅是來自于技術(shù)層面,還包括管理的能力。
從業(yè)務(wù)層面來講,敏捷云目前主要聚焦在國內(nèi)外企業(yè)出海業(yè)務(wù)。此時,對于出海企業(yè)來說,CDN(Content Delivery Network,即內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò))服務(wù)變得極其重要,而敏捷云則扮演了串聯(lián)AWS與出海企業(yè)的角色。
“AWS本身在全球的基礎(chǔ)設(shè)施是領(lǐng)先的,每塊區(qū)域都有自己的管理團隊,如何將AWS這塊資源更好地反饋給客戶的關(guān)鍵就是CDN?!睖刂玖急硎?,傳統(tǒng)的CDN雖然把比較豐富的功能打包好交付于客戶,但是過于僵化,而AWS提出CDN的大POP概念,即把運算的資源推送到末端,通過WAAF、DDoS等功能,再加上運算資源,可以實現(xiàn)“近距離”的服務(wù)客戶。
在溫志良看來,Amazon CloudFront是一個自由度很大的產(chǎn)品,可以滿足企業(yè)的各種需求,這是與其他CDN最大的差異。
值得一提的是,客戶對于CDN初衷是提高用戶體驗,但后續(xù)持續(xù)使用的過程中,不僅提高了用戶體驗,同樣節(jié)約了企業(yè)的成本。目前,敏捷云基于Amazon CloudFront開發(fā)了將近100多種產(chǎn)品功能,將客戶與AWS的服務(wù)更好的串聯(lián)。
“從AWS的角度來講,合作伙伴對我們來說是至關(guān)重要,除了在技術(shù)上面支持合作伙伴之外,彼此之間形成一種互信的基礎(chǔ)也很重要,”在汪湧看來,AWS一直在秉承與客戶建立信任感的企業(yè)文化:AWS創(chuàng)立之初就有著清晰的定位,做好基礎(chǔ)建設(shè),為合作伙伴賦能。同樣,對于合作伙伴來說,AWS為其在向云轉(zhuǎn)型的過程中提供了整套流程的引導(dǎo)、幫助,也正是如此建立了AWS與合作伙伴之間互信的基礎(chǔ)。
汪湧強調(diào),一切圍繞著客戶需求,是AWS最重要、也是最核心的事情。AWS建立自己的生態(tài)體系,一切都是以客戶為中心的生態(tài)體系——引領(lǐng)客戶發(fā)展方向,幫助客戶獲得更極致的客戶體驗。
“所以AWS在這兩個方向上面,我們自己去鍛煉、錘煉我們的產(chǎn)品和服務(wù),也幫助我們的合作伙伴在這兩個方面去提升自己的技術(shù)能力。包括今天所跟大家重點談的能力認(rèn)證,是其中一部分,就是差異化?!蓖魷ケ硎?,除此之外,AWS同樣會進一步加強合作伙伴之間的協(xié)作?!翱蛻粼谏显频倪^程中,不是由業(yè)務(wù)部門就能夠做出重要決策的,往往是通過企業(yè)的首席信息官來判斷這樣一個解決方案是否符合當(dāng)前企業(yè)的基礎(chǔ)架構(gòu)的方向,所以除了ISV之外,我們的咨詢合作伙伴、系統(tǒng)集成商也會對CIO進行幫助,兩方面的結(jié)合,可以完成企業(yè)更好的上云。”