趙利鑫

摘 要：項目前期造價控制是建筑項目管理過程中一項非常重要的工作，直接影響著最終工程造價的高低，因此，需要重視建筑項目前期造價的優(yōu)化控制管理。本文對此進(jìn)行了詳細(xì)論述，希望能夠降低投資風(fēng)險，提高建筑項目的經(jīng)濟效益和社會效益。

關(guān)鍵詞：建筑項目;前期造價;優(yōu)化控制

1 建筑項目造價相關(guān)理論概述

1）建筑項目造價的概念。我們建筑項目造價的概念可以表述為兩個方面，從這兩個方面去理解相對容易。一個就是建筑項目造價即建筑施工的投資本本，是比較通俗易懂的理解方式。第二個是從建筑項目的建設(shè)方、施工方或是購房者的角度來思考項目造價的含義，也就是建筑項目在全壽命周期中發(fā)生的費用，這些費用包括已經(jīng)產(chǎn)生以及以后將要投入的費用，其中建筑項目工程費、相關(guān)機械設(shè)備購置費用以及建筑項目建設(shè)相關(guān)的其他費用是構(gòu)成其費用的主要部分。

2）建筑項目造價的特點。（1）建筑項目投資差異性明顯。建筑項目的投資差異巨大，主要是建筑項目本身的用途、規(guī)模、結(jié)構(gòu)布局多方面具有巨大差異性的特點，所以在對建筑項目進(jìn)行投資時會根據(jù)建筑項目不同的用途、規(guī)模、布局、裝飾裝修、組織設(shè)計等多方面因素綜合考慮投資與收益情況，進(jìn)而出現(xiàn)了建筑項目投資的多樣性與大件性啊。（2）單獨結(jié)算建筑工程投資。根據(jù)建筑項目的實質(zhì)特性，由于各個建筑項目的實物形態(tài)與投資差異性非常明顯，進(jìn)而導(dǎo)致建筑項目的計價具有單件性的特性，所以我們在對建筑項目工程進(jìn)行投資結(jié)算時只能通過特殊的結(jié)算程序進(jìn)行單獨結(jié)算。這種特殊的結(jié)算程序流程一般如下：根據(jù)建筑項目依次制定投資估算、項目設(shè)計概算、建筑項目施工圖預(yù)算、建筑項目承包合同價，最后一步是制定竣工決算。（3）建筑項目投資依據(jù)確定復(fù)雜。建筑項目在計價的時候具有多次計價的特點，各個造價流程的計價依據(jù)與計價結(jié)果之間既互為基礎(chǔ)、相互指導(dǎo)，又互相影響、相互控制，相互制約相互完善共同構(gòu)成了復(fù)雜且完善的建筑項目投資計價模式。

2 建筑項目造價控制

建筑項目造價控制是一個系列控制過程，它是在總結(jié)管理學(xué)，經(jīng)濟學(xué)和工程技術(shù)多門學(xué)科的理論與基礎(chǔ)知識之后對建筑項目的造價進(jìn)行決策計劃，組織執(zhí)行，編制糾偏等一系列復(fù)雜的控制工作。建筑項目造價控制通過利用科學(xué)有效的造價控制方法對建筑項目的成本造價提前進(jìn)行預(yù)測分析，分析等諸多實際問題進(jìn)行解決，然后實現(xiàn)投資者以最小的投資額度，獲得最大的投資收益產(chǎn)出目標(biāo)，幫助建筑項目的投資者做出合理的決策以及使用項目的造價成本處于可控范圍內(nèi)。進(jìn)行建筑項目造價控制的組織既可以是私營的企事業(yè)單位，也可以是政府機構(gòu)的專業(yè)工程造價控制部門，還可以是工程造價控制行業(yè)協(xié)會組織。

建筑項目造價控制包括兩個方面：

一是宏觀方面的造價控制，主要指政府機構(gòu)的專業(yè)工程造價控制部門與行業(yè)協(xié)會組織對工程造價控制作出的一系列活動，這些活動出臺了相對健全的造價控制法律法規(guī)，提出了相對統(tǒng)一的建筑造價控制標(biāo)準(zhǔn)要求，明確工程造價的計價方式，以及構(gòu)建和諧健康的項目發(fā)展市場環(huán)境。

二是微觀方面的造價控制，根據(jù)相關(guān)的項目造價依據(jù)以及市場價格信息，各個參建單位，必須準(zhǔn)確預(yù)估建筑項目造價的信息，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行合理控制。由于經(jīng)濟的全球化，我國建筑項目不再單單局限在某個區(qū)域內(nèi)，受到了國際市場的競爭，隨著壓力的不斷增加，對建筑施工項目的各個參建單位提出了更高的要求，必須靈活運用建筑項目的造價控制理論，實現(xiàn)針對化的建設(shè)。

3 建筑項目前期造價優(yōu)化控制的方法

1）確保投資估算的精確度并多加審核。在進(jìn)行投資估算時要對施工圖標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行全方位的仔細(xì)分析，以此為基礎(chǔ)為企業(yè)設(shè)定建筑項目造價指標(biāo)，增加投資估算的準(zhǔn)確性。根據(jù)實際情況，提供符合施工技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟投資要求的設(shè)計方案，以建筑項目造價控制為主要目標(biāo)選取最優(yōu)設(shè)計方案，為下一步的造價控制打下基礎(chǔ)。同時為了確保投資估算的精確，對已選定的投資估算實施方案要進(jìn)行多方面的審核，確保材料數(shù)據(jù)應(yīng)用準(zhǔn)確，投資估算的精確度高。對建筑項目進(jìn)行造價優(yōu)化控制，前期決策階段的造價控制非常重要，在這一階段中精確度高的投資估算能夠保證項目資金投入之后產(chǎn)生的足夠的利益價值，創(chuàng)造更豐富的經(jīng)濟效益，作為建筑項目全生命周期造價控制的第一步，也為后期的造價控制打下了堅實的基礎(chǔ)。

2）完善設(shè)計方案的技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)濟指標(biāo)。完善自身的設(shè)計方案，提升自身的設(shè)計水平，明確設(shè)計方案的重點，發(fā)揮現(xiàn)有的優(yōu)勢，增強自身的綜合競爭力，在激烈的市場中占據(jù)一席之地。在完善設(shè)計方案的過程中大致計算出工程的概算，有效融合經(jīng)濟指標(biāo)與技術(shù)指標(biāo)，找出以往設(shè)計方案中的弊端，增加對經(jīng)濟指標(biāo)的重視程度。只有將技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)濟指標(biāo)相互融合，才能在全面統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對建筑工程的設(shè)計方案進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，起到良好的助推作用。必須找出兩種指標(biāo)的特點，強化細(xì)節(jié)，以實際情況為依據(jù)，搜集整合更多的資料，對技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致化的確定，考量技術(shù)的難度，避免出現(xiàn)技術(shù)不達(dá)標(biāo)或者經(jīng)濟投入量過大的現(xiàn)象。在逐步完善的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對設(shè)計階段的最佳控制，增強其科學(xué)性與合理性。

3）定位合理的合同價格，保證招標(biāo)質(zhì)量。在資格評審階段對投標(biāo)人員的資格進(jìn)行科學(xué)評定擁有投標(biāo)資格是投標(biāo)人的基本條件，我們在對候選投標(biāo)人進(jìn)行資格評定時，要結(jié)合項目開展的實際情況以及技術(shù)質(zhì)量要求，設(shè)定科學(xué)合理的投標(biāo)人員資格選定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過合理衡量之后，在一定波動范圍內(nèi)選定投標(biāo)候選人，同時還要確保在投標(biāo)的過程中投標(biāo)人競爭的合理性以及投標(biāo)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，將三公原則準(zhǔn)確的運用到資格評審階段網(wǎng)。根據(jù)招標(biāo)環(huán)節(jié)的特征分別制定招標(biāo)文件，在招標(biāo)文件的設(shè)置過程中，分別對閱讀項目的設(shè)計環(huán)節(jié)、實地考察環(huán)節(jié)、監(jiān)督管理環(huán)節(jié)現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)、原材料購置環(huán)節(jié)分別設(shè)定招標(biāo)文件，而且在設(shè)定的時候，要根據(jù)每個環(huán)節(jié)的具體特征與要求，制定合理全面的是設(shè)計文件，對于合同條例的設(shè)立要在基于國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)之上，盡可能的使投資方的效益最大化，同時保證施工質(zhì)量、項目質(zhì)量、項目安全合乎相關(guān)要求，將造價控制在最低，節(jié)約成本。

4）應(yīng)用專業(yè)技術(shù)人員對工程量清單和標(biāo)底進(jìn)行編制。工程量的清單以及標(biāo)記文件，必須結(jié)合設(shè)計圖紙進(jìn)行，仔細(xì)研究相關(guān)的造價資料，然后進(jìn)行編制工作。對于設(shè)計中的有益部分，應(yīng)及時與設(shè)計部門進(jìn)行溝通，獲取最準(zhǔn)確的信息，保障編制的精確性。重視工程量清單的編制，將施工單位的預(yù)算總額作為一項重要內(nèi)容，結(jié)合實際情況，遵循實事求是的原則，分析相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)，給招標(biāo)部門投遞最準(zhǔn)確的編制報表。設(shè)定科學(xué)的招標(biāo)方案，對合同制定條例進(jìn)行完善，找出其中的細(xì)節(jié)部分，在實踐的過程中進(jìn)一步完善，按照正確的招標(biāo)程序，找出最合適的投標(biāo)人。對投標(biāo)人的篩選必須嚴(yán)謹(jǐn)，經(jīng)過詳細(xì)對比之后進(jìn)行確定，只有這樣，才能為后期建筑項目工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)，促進(jìn)建筑工程造價工作的順利開展，保證投資者利益與造價優(yōu)化的共贏。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑項目造價優(yōu)化控制工作貫穿建筑項目全生命周期，具有一定的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，整個系統(tǒng)管理工作的重點部分在前期決策、設(shè)計和招投標(biāo)部分，直接影響著后期的投資方向，決定整竣工后的運營維護工作。因此，必須結(jié)合實際情況，聯(lián)系理論，科學(xué)運用價值工程理論，在詳細(xì)對比的基礎(chǔ)上，得出最佳的設(shè)計方案，實現(xiàn)最佳的優(yōu)化效果。

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