郭星冠

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、信息化時代到來，特別是大數(shù)據(jù)的技術(shù)產(chǎn)生之后大幅提升工作效率和效果。在進(jìn)行人力資源招聘時，使用大數(shù)據(jù)的技術(shù)能夠讓人力資源管理效率和效益獲得提升，整合管理功能，提升招聘達(dá)成率?；诖?，本文主要討論了在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，如何進(jìn)行人力資源招聘優(yōu)化的具體措施。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);人力資源招聘

大數(shù)據(jù)時代是一個不斷發(fā)展的時代，如果能夠善于使用大數(shù)據(jù)的技術(shù)，在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上來進(jìn)行人力資源的招聘優(yōu)化，能夠幫助企業(yè)獲得更多的發(fā)展機(jī)遇，同時也可以在市場上獲得更多的競爭力，從而使企業(yè)的人力資源管理能夠更加優(yōu)化，讓企業(yè)的發(fā)展也可以更加全面合理，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

1 探究大數(shù)據(jù)時代人力資源招聘的優(yōu)化方案

在大數(shù)據(jù)時代之下，如果想要讓人力資源的招聘方案能夠更加優(yōu)化，就要對目前已經(jīng)出現(xiàn)的招聘問題進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析研判，提高溝通效率，獲取更多的有效信息進(jìn)行判斷。在大數(shù)據(jù)時代下優(yōu)化人力資源的招聘方案主要有以下幾個方面。

1.1 基于大數(shù)據(jù)提高匹配服務(wù)

大數(shù)據(jù)自身的分析特點，能夠在比較復(fù)雜的信息當(dāng)中篩選出更加有價值的信息，在此基礎(chǔ)上能夠有效地提升人力資源招聘過程中的匹配服務(wù)，盡量減少時間成本，這也正是能夠?qū)⒄衅腹ぷ髯兊酶觾?yōu)質(zhì)的一個前提條件。按照不同求職者的具體信息擇優(yōu)錄取，組成更加優(yōu)質(zhì)的人才庫，這樣可以幫助企業(yè)在選擇人才的基礎(chǔ)上，進(jìn)行初步的篩選，同時也可以讓企業(yè)能夠更加迅速地尋找到自己所需求的人才，按照企業(yè)的實際要求自動的進(jìn)行匹配。人才分類是要能夠充分了解企業(yè)目前的基本需求，然后再劃分類別，如人才的學(xué)歷要求或是技能以及工作經(jīng)驗等。

雙向匹配指的是求職者及招聘企業(yè)雙方相互選擇，雙方都是有主動權(quán)的，不但讓求職者能夠更加全面地了解企業(yè)，同時也可以了解在自己條件之下，所能夠選擇的職業(yè)和崗位，可以按照企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)來規(guī)劃自己的發(fā)展道路。雙向匹配的服務(wù)能夠更加有效地讓信息相互之間對接，同時也可以讓雙方的信任感更高，能夠?qū)崿F(xiàn)實時的交流，幫助雙方都可以選擇到自己更加喜歡的工作以及人才。

1.2 整合管理功能促進(jìn)人才個性選擇

如果能夠有效地整合人力資源中的管理功能，就可以促進(jìn)人才進(jìn)行更加個性化的選擇，這也正是讓人力資源招聘能夠更加優(yōu)化的一個重要的組成部分。人力資源的管理在企業(yè)進(jìn)行日常運營以及管理的過程當(dāng)中，能夠幫助企業(yè)儲存更廣泛的人才信息，將這些信息變成儲備力量，讓企業(yè)獲取更多的新鮮血液。統(tǒng)計學(xué)知識的運用在數(shù)據(jù)分析中發(fā)揮著重要作用，通過數(shù)據(jù)分析有利于打通HR各模塊數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)，有效解決業(yè)務(wù)問題。招聘中通過對求職數(shù)據(jù)信息的梳理，可以對求職者的動機(jī)、潛能進(jìn)行判斷，并在面試、測評中進(jìn)行驗證，有效提升了招聘概率，也讓離職率有所下降。

1.3 實現(xiàn)數(shù)據(jù)多功能分析提高企業(yè)需求

普通的數(shù)據(jù)分析是獨立、分割的分析，反映表面現(xiàn)象、著眼于過去和現(xiàn)在的狀態(tài)、簡單的圖片呈現(xiàn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，而系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析將各數(shù)據(jù)整合在一起進(jìn)行綜合分析，挖掘數(shù)據(jù)背后的聯(lián)系和原因，基于過去和現(xiàn)在的情況，洞察未來。例如：普通數(shù)據(jù)分析：過去一年招聘了多少人？員工的主動、被動離職率分別是多少？而系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析：高績效員工的行為特征是什么？新人一年或者試用期業(yè)績表現(xiàn)與招聘面試評估的比較？未來有哪些員工存在離職風(fēng)險？

不管是人才的數(shù)據(jù)信息還是企業(yè)的工作信息都十分繁雜，如果想要讓信息能夠更加有條理，首先就需要整合人力資源管理以及企業(yè)運營方面的各種不同的需求，規(guī)劃未來員工需要發(fā)展的方向以及工作需要;其次就是要開發(fā)多功能的軟件，有效地輸入更多的信息，讓軟件真正的實現(xiàn)一體化以及整體化，幫助企業(yè)建立數(shù)據(jù)分析流程，統(tǒng)計分析以解決業(yè)務(wù)問題，制定問題識別與可行性方案。數(shù)據(jù)的信息化能夠真正的實現(xiàn)多功能，必須要企業(yè)不斷的投入和大力支持，軟件一體化在目前時代當(dāng)中是一個互聯(lián)網(wǎng)普及下的重要趨勢，也可以幫助企業(yè)獲得持續(xù)、有效的人才的基礎(chǔ)。隨著企業(yè)工作需求變得更多，企業(yè)規(guī)模變得更大，那么一個更加個性并且有效的操作系統(tǒng)才能夠真正的滿足企業(yè)的需要，使企業(yè)獲得發(fā)展。

2 結(jié)束語

綜上所述，本文主要討論了在大數(shù)據(jù)時代下的人力資源招聘如何優(yōu)化的具體措施，能夠幫企業(yè)獲得更多的便利，但是同時也帶來了一些挑戰(zhàn)，只有不斷學(xué)會利用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，才能夠讓大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)管理和人力資源管理獲得更多的發(fā)展。從而能夠使企業(yè)通過人力資源的管理獲得更多的效益。

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