【摘要】在現階段的經濟發(fā)展過程中,對于各領域企業(yè)之間的在經濟市場方面的競爭其本質上是進行人才方面的一個競爭。對于當前的企業(yè)來講其需要在激烈的市場競爭中保持相對較高的市場競爭力以及較強的生命力,因此其需要重視對于相關人才的培養(yǎng),尤其是關于工商管理方面的人才。然而在具體的情況中,企業(yè)在工商管理類人才的培養(yǎng)方面取得了一些成績然而在該過程中存在一定的不足之處,從而一定程度上限制了企業(yè)的長期穩(wěn)定的發(fā)展。本文主要針對企業(yè)工商管理類人才應用能力的培養(yǎng)進行了有效的分析與探究。
【關鍵詞】工商管理人才應用能力
前言
隨著我國經濟領域的快速發(fā)展,市場競爭在不斷的加劇,因此企業(yè)想要保持較強的市場競爭力需要擁有儲備人才的能力,從而有效的推進企業(yè)的長期穩(wěn)定的發(fā)展。然而對于現階段大多數企業(yè)的對于工商管理類人才的應用能力方面的有效培養(yǎng)存在一定的不足之處,大多數企業(yè)未能夠嚴格依照相應的對策與原則展開相關工作的處理,未能夠在具體工作中充分調動職工們的主觀能動性,使其充分展現其自身的真正價值,導致企業(yè)的發(fā)展受到一定的影響。所以有效的加強工商管理類人才應用能力的培養(yǎng)屬于現階段較為迫切處理的問題。
一、現階段我國企業(yè)工商管理類人才應用能力培養(yǎng)情況分析
1.1培養(yǎng)目標的模糊
現階段,我國在對于企業(yè)工商管理類人才的應用能力方面的培養(yǎng)目標上具有一定程度的不明確性。由工商管理自身來講其所涵蓋的知識相對較廣,所以在進行企業(yè)工商管理類人才應用能力培養(yǎng)的過程中導致其目標出現了較大的誤差,導致其不清楚怎樣對該類人才的培養(yǎng)。除此之外,結合我國具體情況來講,我國企業(yè)在對于工商管理人才培養(yǎng)目標的定位方面存在普遍較高的現象,大多是向企業(yè)高級管理方向進行培養(yǎng)的,對于此種情況來講其在目標上嚴重的缺乏層次感,從而使得人才類型無法有效的區(qū)分。對于該種情況的出現其會導致管理人才對于其定位方面產生誤區(qū),在現實具體的工作中很難有效的開展其工作,并且現階段該種定位模式已經逐漸地無法滿足當前的市場方面的需求,造成工商管理人才工作發(fā)展受到嚴重的制約。
1.2關于人才培養(yǎng)課程中存在的問題
首先,因為現階段大多數企業(yè)對于工商管理人才均定位成高級管理人才,未能夠根據每個人的具體情況進行科學的培養(yǎng)。所以在對于該類人才培養(yǎng)的課程方面的設置缺乏多樣性,從而導致了學習內容和實際市場需求不相匹配的情況出現以及在課程中其相關的知識理論的結構相對較為單一,未能實現較為核心的競爭力。其次,在現實的課程體系中存在現實實踐與課程知識理論嚴重脫節(jié)的情況出現,未能夠完全的學習高等學校對于該類型人才方面的培養(yǎng)的經驗。對于工商管理課程來將其在是具體實踐方面的要求相對較高。然而當先的課程方面的設置上具有一定程度的社會實踐以及相應的實習活動,然而因為各種影響因素的限制,在現實中的具體實踐活動中嚴重卻大針對性以及系統(tǒng)性,從而導致了參與培訓的相關人員在具體的實踐過程中實踐能力存在一定的局限性,對于工作的適應時間相對較長。除此之外,對于該類型人才的培養(yǎng)過程中對于理論知識的過度重視。對于企業(yè)工商管理類型人才的培養(yǎng)方面,長期以來往往對于理論性的知識相對較為重視。并且在具體的培訓過程中將理論性的知識設定為課程體系的中心,盡管培訓課程方面在內容上相對較為豐富,同時在課時的總量上有了一定程度的增加,然而在具體的實踐過程中工商管理人才的應用能力方面增加的情況未能夠有明顯的體現,依然是存在嚴重缺乏實踐能力的情況。對于現階段的關于企業(yè)工商管理類人才培訓方面其受高校的影響相對較大。
1.3關于培養(yǎng)創(chuàng)新方面的不足
由于我國現階段的教育方面受傳統(tǒng)形勢的嚴重影響,對于傳統(tǒng)模式下的人才培養(yǎng)模式來講與現階段的企業(yè)工商管理人才的創(chuàng)新方面有著嚴重的脫節(jié),同時對于傳統(tǒng)形勢的教學方式來講其對于現階段的時代發(fā)展形勢不在相適應。并且傳統(tǒng)方式的教育模式未能很好的做到以學生為核心的教育理念,從而一定程度上喊現實了對創(chuàng)新能力的人才,使得學生在接受培訓的過程中失去自覺主動權,限制了其主觀能動性的有效發(fā)揮,并且在實踐方面存在嚴重的不足。由于傳統(tǒng)教育模式的影響從而使得其在學習過程中不能充分地發(fā)揮其自身的主觀能動性以及實踐能力的培養(yǎng)。
二、關于企業(yè)工商管理類人才培養(yǎng)對策
2.1培訓計劃的有效調整
對于企業(yè)工商管理類人才應用能力的培養(yǎng)過程中應當對其培養(yǎng)目標進行有效的調整。在進行相關培養(yǎng)計劃的設定過程中應當結合現階段市場方面的具體需求,進行對各個國家的新進的工商管理經驗的借鑒同時在對于課程方面的設置上應當結合我國現階段的發(fā)展趨勢以及市場需求。明確培養(yǎng)目標從而不斷的完善培養(yǎng)計劃從今企業(yè)的工商管理類人才應用能力的培養(yǎng)。
2.2關于培養(yǎng)方面的創(chuàng)新
創(chuàng)新對于我國各領域的發(fā)展中起到較為重要的作用,所以對于現階段的工商管理類人才的培養(yǎng)過程中也應當注重對穿行能力的培養(yǎng)。企業(yè)在發(fā)展過程中也需要強化對創(chuàng)新意識方面的培養(yǎng),對于此方面開安靜其不但需要企業(yè)政策方面的支持同時還需要企業(yè)領導層們從長遠的利益進行分析以及保持良好的學習狀態(tài)。此外還應當科學的借鑒我國先進的管理經驗,通過新進的科技技術,建立起良好的信息數據方面的平臺,將較為前言的管理理念還有信息可以被企業(yè)的管理層了解到。
三、結束語
近些年來,我國經濟領域的發(fā)展速度相對較快,企業(yè)在經營過程中所面臨的市場競爭相對較為激烈,從而使得企業(yè)對于工商管理類人才的需求量不斷的增大同時對于工商管理類人才的質量方面的要求也提出了新的要求。所以對于企業(yè)工商管理類人才應能能力的培養(yǎng)的重視程度進行有效的提升,從而保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
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作者簡介:王穎芳(1979年10月-),女,漢族,廣東廣州人,在讀研究生,研究方向:工商管理。