陳言

安倍晉三不僅是日本憲政史上執(zhí)政時(shí)間最長(zhǎng)的一位首相，也是最近這三四十年最有決斷能力的政治家。

比如，1月23日武漢剛一封城，26日安倍已經(jīng)決定從那里撤僑。29日，日本成為最先從武漢撤僑的國(guó)家之一。從目前的情況看，撤回了829名在武漢生活、工作的日籍人員及其親屬，其中4人因?yàn)槿旧狭诵鹿诜窝?，?月1日為止依舊住在醫(yī)院中，另外有63人尚未滿14天隔離期，住在相關(guān)設(shè)施里。有一點(diǎn)要說的是，從武漢回去的人沒有將病毒傳染給其他日本人，829人無一因新冠肺炎死亡。

不過在“鉆石公主”號(hào)郵輪問題上，安倍本來能發(fā)揮其決斷能力，但因事情比較復(fù)雜，讓問題變得相當(dāng)突出。船是英國(guó)的，管理的企業(yè)屬于美國(guó)，上面的日本乘客不少。以為隔離14天就能了結(jié)新冠肺炎的傳染，但3711名乘客和船員中，住院總數(shù)高達(dá)706人，給安倍執(zhí)政留下巨大的敗筆。

再往下走，要么冷靜對(duì)待，要么矯枉過正。2月26日，安倍主導(dǎo)的對(duì)策本部會(huì)議得出一個(gè)結(jié)論：3月中旬前，日本處于分水嶺的狀態(tài)—要么會(huì)壓住新冠病毒，要么全局失控，疫情全面擴(kuò)大。

第二天的對(duì)策本部會(huì)議上，安倍提出讓中小學(xué)停課的建議。當(dāng)然，開會(huì)的5個(gè)小時(shí)前，他和文部科學(xué)大臣、該部門的行政長(zhǎng)官有過一個(gè)簡(jiǎn)短的小會(huì)，該部門也表示同意停課，但還是感覺有點(diǎn)唐突。3月2日開始停課兩周，之后是日本的春假，學(xué)生一下子可以放假到4月1日開學(xué)前為止。

“這是我的政治判斷。”安倍說。其實(shí)，北海道一些地方在2月底因?yàn)樾鹿诜窝椎牧餍?，已?jīng)有一些中小學(xué)停課。結(jié)果，很多醫(yī)院的護(hù)士因?yàn)楹⒆舆€小，需要在家照顧孩子，導(dǎo)致醫(yī)院接收病人的能力一下子降低了一半以上。

日本很多婦女在企業(yè)里屬于臨時(shí)工，不上班就沒有工資。安倍從國(guó)家預(yù)算中拿出了一筆經(jīng)費(fèi)，讓臨時(shí)工也能和專職員工一樣，在家看護(hù)孩子期間，能拿一定的工資。國(guó)家在補(bǔ)償上盡了最大的力量。

對(duì)于安倍的政治判斷、新的支出、大量家庭的負(fù)擔(dān)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)的混亂等等，原本追究安倍“不作為”的在野黨，現(xiàn)在開始追問為何不與在野黨充分討論、不尋求在野黨的合作？

新的決斷也需要和媒體充分溝通。安倍2月29日才見記者，而且自己一人先講20分鐘。日本記者自然不甘心，提問15分鐘后，依然有人舉手。安倍除了反復(fù)說紙面上寫的那幾句話以外，并沒有更多的解釋，之后便回家睡覺去了。

媒體、網(wǎng)絡(luò)上開始談安倍每天的工作與生活。從公開的日程安排來看，安倍往往是參加新冠病毒的會(huì)花費(fèi)10～15分鐘，但和經(jīng)濟(jì)界大佬、政界的權(quán)力人物一吃飯就是一個(gè)多小時(shí)。

在日本的小學(xué)下午3點(diǎn)鐘下課后，雙職工家庭通常會(huì)讓孩子在“學(xué)童俱樂部”做作業(yè)，或者和小朋友搞活動(dòng)到5點(diǎn)左右。學(xué)校停課期間，學(xué)童俱樂部并未關(guān)閉，孩子們也更愿意去那里讀書或者活動(dòng)。這和通過停課來隔離中小學(xué)生的主旨相去甚遠(yuǎn)。

這樣的政治決斷，如此處理新冠肺炎，讓日本民眾不“安倍”增。安倍首相的政治能力開始受到不小的質(zhì)疑。