嚴(yán)偉民 熊宇璟 黃賀琴 胡 敏 譚詩思 湖南軟件職業(yè)學(xué)院

引言

施工周期的增加，給項(xiàng)目施工管理帶來了不小的難度。從目前的情況來看，建筑行業(yè)在構(gòu)建信息化平臺(tái)方面存在明顯的不足，整體水平并不高，各個(gè)環(huán)節(jié)之間存在明顯的信息溝通不順暢問題，導(dǎo)致管理效率低下。在項(xiàng)目進(jìn)度控制中應(yīng)用BIM技術(shù)，可以有效改善現(xiàn)狀，對(duì)推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展意義重大。

一、BIM技術(shù)的主要特征

(一)可視化

BIM技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目進(jìn)度管理中具有一定的優(yōu)勢，這是由BIM技術(shù)的應(yīng)用特點(diǎn)所決定的，其中最顯著的一個(gè)特征就是可視化。通常情況下，建筑工程想要完成建設(shè)需要花費(fèi)大量的時(shí)間，工程工期普遍較長，在整個(gè)施工階段涉及到的因素眾多，再加上工程量比較大，因此就會(huì)給管理帶來不小的難度，如果方法不恰當(dāng)，就會(huì)出現(xiàn)管理混亂的局面[1]。從目前的情況看，傳統(tǒng)的管理手段有一定的滯后性，無法實(shí)現(xiàn)資源的共享和信息的互通，早已經(jīng)不能滿足行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和變化的要求，基于這樣的背景，將BIM技術(shù)應(yīng)用到進(jìn)度控制中可以對(duì)施工全過程實(shí)現(xiàn)可視化管理和監(jiān)管，從而提高管理水平。這種可視化管理手段可以全方位了解施工要點(diǎn)，采取針對(duì)性的管理策略，結(jié)合具體施工情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。

(二)模擬性

除了可視化之外，模擬性也是一項(xiàng)基本特征?？偟膩碚f，BIM技術(shù)的大范圍推廣可以最大限度符合數(shù)據(jù)化的要求，將現(xiàn)有資源充分整合，發(fā)揮管理信息化的最大優(yōu)勢。在實(shí)際施工中想要達(dá)到這一理想目標(biāo)，就要參照項(xiàng)目的自身的特點(diǎn)，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源共享，減少溝通成本，合理縮短溝通時(shí)間，為項(xiàng)目施工創(chuàng)造便利條件。模擬性的特征主要體現(xiàn)在以下方面：首先，BIM可以通過先進(jìn)的虛擬手段應(yīng)用仿真技術(shù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目及全過程的模擬，借助模擬就可以對(duì)事物進(jìn)行預(yù)判和事前控制。其次，BIM模擬并不是簡單指建筑本身模型，還可以運(yùn)用各類分析軟件完成對(duì)項(xiàng)目能耗情況、日照條件以及緊急疏散情況的模擬。同時(shí)利用虛擬技術(shù)還可以在施工前模擬整個(gè)施工過程，從最開始的施工組織方案確定到最后的指導(dǎo)施工，通過BIM可以實(shí)現(xiàn)全過程的模擬，并提出有效的改進(jìn)方案，不斷優(yōu)化施工流程，將有可能發(fā)生的隱患最大限度排除，確保項(xiàng)目施工的安全性。最后，后期運(yùn)營階段，BIM技術(shù)也可以發(fā)揮出較大的優(yōu)勢，利用模擬手段完成對(duì)維護(hù)問題的科學(xué)有效分析，這樣一來，可以起到提高管理效率的作用，并且確保節(jié)能效果[2]。除此之外，針對(duì)布局較為復(fù)雜的管線布置問題，可以借助BIM來對(duì)布線位置進(jìn)行模擬，并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化布線方案，在確保工作效率的同時(shí)，盡可能避免返工等情況。

二、項(xiàng)目進(jìn)度控制的優(yōu)化方法

圖1 基于BIM的項(xiàng)目進(jìn)度控制

BIM在實(shí)際的項(xiàng)目進(jìn)度控制中所覆蓋的范圍非常廣泛，貫穿于項(xiàng)目施工的全過程，無論是在計(jì)劃制定還是在糾偏和評(píng)價(jià)中都發(fā)揮著重要作用。具體的方式如下：首先，借助三維模擬軟件完成構(gòu)件與信息模型的構(gòu)建，依據(jù)現(xiàn)有的項(xiàng)目資源和項(xiàng)目工期要求完成進(jìn)度計(jì)劃的編制。接下來，在三維模型以及進(jìn)度要求的基礎(chǔ)上，形成4D模型，可以打破時(shí)間維度，使施工過程更加直觀，便于把握施工進(jìn)程。其次，在項(xiàng)目進(jìn)行中利用BIM完成施工質(zhì)量與進(jìn)度的控制，在這一模型中可以通過不同的顏色標(biāo)記出項(xiàng)目進(jìn)度狀態(tài)(進(jìn)度狀態(tài)包括：已建、在建以及完工等)，并以此作為前提和原計(jì)劃完成對(duì)比。利用這種清晰直觀的方法可以更方便掌握施工的具體情況，控制工程進(jìn)展，并且還可以在一定程度上起到提高溝通效率的作用，減少溝通損失。調(diào)整過程中可形成立體動(dòng)態(tài)模型，并結(jié)合施工真實(shí)情況，聯(lián)合各參與方對(duì)計(jì)劃進(jìn)行恰當(dāng)修改，及時(shí)糾偏錯(cuò)誤，確保項(xiàng)目按期完工。最后，對(duì)進(jìn)度進(jìn)展情況完成評(píng)價(jià)，并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行存儲(chǔ)，這樣的做法是為了給后期決策提供參考。通過BIM在項(xiàng)目進(jìn)度控制中的廣泛應(yīng)用，我們可以更為直觀和高效地完成項(xiàng)目模擬，編制進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行調(diào)整和評(píng)價(jià)[3]?；贐IM的項(xiàng)目進(jìn)度控制流程圖如下圖1所示。

(一)編制指導(dǎo)進(jìn)度計(jì)劃

在實(shí)際工作中，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是開展一切工作的依據(jù)和重要保障，基于BIM的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，首先應(yīng)該考慮的是工作結(jié)構(gòu)分解，然后對(duì)分解完成的工作包進(jìn)行關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度信息和三維信息的完美結(jié)合。同時(shí)對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化和配置，可以直觀并且有效編制進(jìn)度計(jì)劃?；贐IM原理的進(jìn)度計(jì)劃涉及到的內(nèi)容有很多，同時(shí)還需要明確前后搭接順序?；诖?，在進(jìn)行計(jì)劃的編制時(shí)，需要結(jié)合項(xiàng)目的進(jìn)展，為后期的調(diào)整留有接口。借助BIM可以提升進(jìn)度計(jì)劃編制的質(zhì)量，將項(xiàng)目各方集合起來，實(shí)現(xiàn)及時(shí)有效的溝通，確保溝通的時(shí)效性，從而進(jìn)一步完善進(jìn)度計(jì)劃，從根本上提高進(jìn)度計(jì)劃的合理性以及科學(xué)性。另外，采用BIM完成計(jì)劃編制還可以對(duì)現(xiàn)有資源和人員進(jìn)行合理的調(diào)度，實(shí)現(xiàn)資源的充分利用和優(yōu)化整合，并將資源的優(yōu)勢發(fā)揮到極致。

(二)進(jìn)行事中控制

因?yàn)榻ㄖこ叹哂幸欢ǖ牟淮_定性，如果事中控制的措施不到位，就會(huì)埋下安全隱患，導(dǎo)致后續(xù)工作無法開展?；诖?，在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定完成后，需要在具體的實(shí)施階段結(jié)合現(xiàn)有情況不斷進(jìn)行調(diào)整，確保計(jì)劃的科學(xué)性以及可靠性，通過進(jìn)度計(jì)量，完成計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際工程量的比較，盡可能縮短兩者的差異，以應(yīng)對(duì)實(shí)際變化，從而提高項(xiàng)目管理效率。綜上可以看出，在項(xiàng)目進(jìn)度控制中事中控制是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，不容忽視，應(yīng)該加大事中控制的工作力度，不斷完善控制流程。具體方法如下：進(jìn)度分析要借助里程碑控制點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)，并參考關(guān)鍵線路進(jìn)行分析，找到實(shí)際進(jìn)度和理想進(jìn)度的差距以及出現(xiàn)差距的原因，合理分析，提出優(yōu)化解決方案。基于BIM的事中控制可以借助先進(jìn)儀器，例如：攝像頭、掃描儀等，通過人工的判斷，了解實(shí)際進(jìn)展情況，并結(jié)合計(jì)劃進(jìn)度生成關(guān)于進(jìn)度的對(duì)比圖，這樣的方法將會(huì)更加直觀和高效，便于管理者進(jìn)行科學(xué)決策。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差情況且需要調(diào)整時(shí)，利用BIM進(jìn)行調(diào)整也會(huì)更加便捷，在BIM控制中心，參考資源中心數(shù)據(jù)就可以提供調(diào)整思路，除此之外，還要協(xié)同各方，進(jìn)行有效溝通和共同商討，在大家的努力下共同提出對(duì)策并達(dá)成高度一致，確保調(diào)整方案的科學(xué)性以及有效性。這樣的方法和傳統(tǒng)模式相比優(yōu)勢較為明顯，出現(xiàn)偏差后可以將結(jié)果及時(shí)上報(bào)，這樣比逐級(jí)反饋的途徑更加高效和快捷，可以從根本上節(jié)約信息處理時(shí)間，反應(yīng)更加靈敏。

另外，利用BIM進(jìn)行事中控制的優(yōu)勢還體現(xiàn)在可以實(shí)現(xiàn)信息的共享，因?yàn)轫?xiàng)目參與各方同時(shí)處于一個(gè)維度中，再加上BIM模型具有可視化的顯著特征，因此平臺(tái)操作相對(duì)簡單，信息資源共享可以很好實(shí)現(xiàn)，在了解項(xiàng)目各方基本情況的基礎(chǔ)上，對(duì)進(jìn)度中遇到的問題進(jìn)行共同討論，可以及時(shí)收集各方的意見，從不同的角度和層面思考問題，提高決策的可靠性，同時(shí)還可以減少信息的損耗情況，確保信息的完整度和真實(shí)度，杜絕信息孤島情況的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上形成的方案才能夠更加貼合實(shí)際，確保進(jìn)度控制的實(shí)際效果。并且在解決措施確定后，施工方在施工階段可結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整，讓修改方案更加精細(xì)化，并將處理信息及時(shí)上傳到共享平臺(tái)，從而生成新的進(jìn)度計(jì)劃，為后期施工提供可靠參考。

(三)進(jìn)度事后評(píng)價(jià)

進(jìn)度事后評(píng)價(jià)也是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，在項(xiàng)目進(jìn)度控制中起到關(guān)鍵作用。在項(xiàng)目完成后，工作還沒有完全結(jié)束，此時(shí)可以利用BIM平臺(tái)對(duì)計(jì)劃的實(shí)施效果客觀評(píng)價(jià)。這樣做的目的主要是為了積累經(jīng)驗(yàn)，為相關(guān)工作提供有效參考，由此可見，進(jìn)度事后評(píng)價(jià)的重要性。對(duì)于任何一個(gè)項(xiàng)目來說，進(jìn)度事后評(píng)價(jià)都是十分重要的，也是非常必要的，它不僅僅能夠確認(rèn)項(xiàng)目是否如期完成，還可以檢驗(yàn)參與方的關(guān)系與配合度，確保工作效率。另外，也是衡量計(jì)劃制定是否正確、可靠的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)度控制工作的合理性進(jìn)行全面、客觀評(píng)價(jià)，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

BIM技術(shù)在進(jìn)度事后評(píng)價(jià)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在通過三維模型觀察建設(shè)全過程，并完成和初始模型的對(duì)比。在評(píng)價(jià)時(shí)，BIM管理平臺(tái)能夠提供相應(yīng)的表報(bào)，例如：偏差修改措施、資源分配合理性等。這一評(píng)價(jià)體系幾乎涉及到項(xiàng)目所有參與者，覆蓋范圍非常廣，牽扯到的內(nèi)容也很多，可以考慮到方方面面的因素，因此評(píng)價(jià)比較客觀和全面，能夠準(zhǔn)確反映項(xiàng)目進(jìn)度控制的真實(shí)水平，具有非常重大的指導(dǎo)意義。

三、結(jié)語

綜上所述，盡管建筑行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，但是項(xiàng)目進(jìn)度控制依然是亟待解決的問題，如果得不到改善，會(huì)嚴(yán)重阻礙日后的發(fā)展。BIM技術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)度控制中的應(yīng)用，具有一定的創(chuàng)新性，利用其本身的優(yōu)勢可以減少施工風(fēng)險(xiǎn)，以三維可視化的形式全面掌握施工情況，便于進(jìn)行進(jìn)度控制和提高管理效率。