中國投資有限責(zé)任公司黨委
2019年4月新一屆黨委班子到任后,中國投資有限責(zé)任公司(以下簡稱“中投公司”)黨委把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為頭等大事,堅定履行管黨治黨政治責(zé)任,增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。截至2019年底,公司總資產(chǎn)突破萬億美元大關(guān),主要經(jīng)營指標(biāo)與歷史最好水平相當(dāng)。
習(xí)近平總書記指出,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。公司黨委在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)這個重大政治原則上理直氣壯,在履行全面從嚴(yán)治黨這一重大政治責(zé)任上一抓到底,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。
堅持把落實“兩個維護(hù)”作為首責(zé),把黨的政治建設(shè)擺在首位。提高政治站位,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)防“七個有之”,嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,認(rèn)真履行《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》,把“兩個維護(hù)”體現(xiàn)到加強(qiáng)高質(zhì)量黨建、服務(wù)高水平對外開放、落實金融工作“三大任務(wù)”和推動公司發(fā)展實效上。
大力推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制建設(shè)。修訂公司黨委會議事規(guī)則,嚴(yán)格落實黨委研究討論前置程序,提升黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用。出臺關(guān)于堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的25條意見,填補(bǔ)公司管總性黨建制度空白。推動新華保險黨的關(guān)系劃轉(zhuǎn)公司黨委管理,督促系統(tǒng)企業(yè)完成“黨建入章”工作。
切實發(fā)揮以上率下的“頭雁效應(yīng)”。抓好理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化,及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示精神、黨的十九屆四中全會精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神等,不斷強(qiáng)化理論武裝。持續(xù)加大扶貧工作力度,投入人力、物力、財力創(chuàng)歷史新高,助力兩縣完成脫貧摘帽。
公司黨委堅持把開展主題教育作為重大政治任務(wù),牢牢把握總要求,堅持四個貫穿始終,推進(jìn)全系統(tǒng)開展政治“大體檢”、思想“大掃除”、問題“大檢修”,圓滿完成主題教育全篇章,得到中央督導(dǎo)組和廣大黨員員工高度認(rèn)可。
切實加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。先后召開16次公司系統(tǒng)主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組會議,制定工作方案22個,對主題教育“全篇文章”統(tǒng)籌部署、精心安排。累計成立134個督導(dǎo)指導(dǎo)組,對兩批主題教育嚴(yán)督實導(dǎo),實現(xiàn)對全系統(tǒng)1900多個基層黨組織、2萬余名黨員、1500余名保險代理人黨員全覆蓋。
牢牢把握主題教育根本任務(wù)。公司黨委率先垂范,集中學(xué)習(xí)研討13次,學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。發(fā)揮黨校主陣地作用,聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”和年輕干部培訓(xùn)900余人次,通過中投生態(tài)圈主題教育專欄發(fā)布文章超過3200篇,推動全系統(tǒng)黨員細(xì)照篤行。
求真務(wù)實深入調(diào)研。圍繞踐行公司“三項使命”、精準(zhǔn)扶貧、防范化解風(fēng)險、加強(qiáng)黨建等中心工作開展調(diào)研,認(rèn)真聽取外部單位意見和建議,與各直管企業(yè)班子中層管理人員談體會、找差距、促整改,主動傾聽基層員工心聲,形成“助推中國企業(yè)走出去”、“支持地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級”等調(diào)研成果,指導(dǎo)直管企業(yè)黨委班子緊扣落實金融工作“三大任務(wù)”、提升市場競爭力等主題開展調(diào)研1100余次,聚焦高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。
深刻檢視反思。聚焦問題抓實整改,逐條兌現(xiàn)整改承諾,推動解決關(guān)系公司長遠(yuǎn)發(fā)展突出問題。主題教育期間,公司黨委制定、修訂出臺各類制度70余項,各直管企業(yè)黨委修訂出臺制度200余項,將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展優(yōu)勢、治理效能,健全投資決策及風(fēng)險管理體系,搭建直管企業(yè)管理的“四梁八柱”,夯實內(nèi)部管理制度,完善了選人用人機(jī)制,優(yōu)化了直管企業(yè)黨委書記抓黨建評價方案、直管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核體系。
中投公司系統(tǒng)黨組織分布點(diǎn)多、面廣、線長,公司黨委針對這一情況精準(zhǔn)施策,夯實基層基礎(chǔ)、提升基層活力。
不斷健全黨建工作體制機(jī)制。成立黨建工作(黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建黨建工作部/機(jī)關(guān)黨委/企業(yè)文化部、黨委巡視辦(黨委巡視組),完善直管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子黨建考核和直管企業(yè)黨委書記抓黨建考核機(jī)制,壓實主體責(zé)任。
突出中管金融企業(yè)黨建的表率作用。貫徹支部工作條例,按照企業(yè)總部2%、系統(tǒng)1%的比例,大力加強(qiáng)專職黨務(wù)工作者的配備。做實“三會一課”制度,進(jìn)一步落實黨支部組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé)。發(fā)揮黨建帶工建、團(tuán)建的作用,成立青年理論學(xué)習(xí)小組,開展“兩優(yōu)一先”系列評選表彰等活動,激發(fā)基層活力。
建強(qiáng)抓實基層黨組織,強(qiáng)化政治功能。把直管企業(yè)作為系統(tǒng)黨建工作的重中之重,健全分層考核機(jī)制和授權(quán)機(jī)制,發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理兩個優(yōu)勢。將加強(qiáng)基層黨建和規(guī)范管理層級結(jié)合起來,推廣“黨建指導(dǎo)員”做法,逐步解決跨省區(qū)聯(lián)合黨支部過多問題。制定發(fā)展黨員工作3年專項計劃,力爭解決一批基層組織黨員發(fā)展難題。打造特色支部,選樹先進(jìn)典型,建立經(jīng)驗分享機(jī)制,搭建信息交流平臺,整體提升系統(tǒng)黨建工作水平。
公司黨委深刻領(lǐng)會全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的內(nèi)在要求,堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,集中抓好重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問題整治,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。
堅決落實派駐改革任務(wù)。成立派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)協(xié)調(diào)保障。積極支持派駐組履行監(jiān)督職責(zé),自覺接受派駐監(jiān)督,構(gòu)建與派駐監(jiān)督相適應(yīng)的自我監(jiān)督機(jī)制,形成監(jiān)督執(zhí)紀(jì)合力。
大力推進(jìn)以案促改工作?;就瓿蓡栴}整改,強(qiáng)化黨委主體責(zé)任、治理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任。召開全系統(tǒng)警示教育大會,集中通報違規(guī)違紀(jì)案例,發(fā)揮典型案例震懾效應(yīng)。
深入開展政治巡視。對直管企業(yè)實現(xiàn)政治巡視全覆蓋,做好整改“后半篇”文章。圍繞踐行“兩個維護(hù)”、落實黨中央和公司黨委決策部署情況,發(fā)揚(yáng)自我革命精神開展本部政治巡視,防止“燈下黑”,確保本部做好“三個表率”。
專項整治干事創(chuàng)業(yè)不擔(dān)當(dāng)不作為、形式主義和官僚主義、漠視侵害群眾利益、領(lǐng)導(dǎo)干部利用特殊資源謀取私利等問題。修訂公司黨委貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神的辦法,強(qiáng)力督導(dǎo)落實。積極運(yùn)用“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài),營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
公司黨委堅決貫徹落實新時代黨的組織路線,著力推進(jìn)人才體制機(jī)制創(chuàng)新,提升選人用人工作水平,培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。
完善體制機(jī)制,提升總部干部隊伍建設(shè)質(zhì)量。堅持忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹繕?biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新干部選用方法。常態(tài)化開展管理崗位選聘、專業(yè)職級崗位晉升工作,調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。統(tǒng)籌規(guī)劃人才引進(jìn),提升引進(jìn)的精準(zhǔn)度。加強(qiáng)派出董事隊伍建設(shè),提升股權(quán)管理質(zhì)效。
抓好“關(guān)鍵少數(shù)”,加強(qiáng)直管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以制度建設(shè)為抓手,規(guī)范直管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),細(xì)化直管企業(yè)班子編制,分類開展對黨委班子和非直管高管的編制管理。選優(yōu)配強(qiáng)直管企業(yè)高級管理人員,加強(qiáng)對直管企業(yè)選人用人工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,推動中層以上干部調(diào)整報備工作機(jī)制。
加大干部監(jiān)督管理力度,強(qiáng)化干部監(jiān)督效果。抓實干部監(jiān)督工作,制定提醒函詢誡勉辦法。注重日常監(jiān)督管理,嚴(yán)肅處理違反領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項規(guī)定人員,嚴(yán)格管理員工利益沖突等行為。加強(qiáng)對直管企業(yè)干部監(jiān)督工作指導(dǎo),督促提升干部選用質(zhì)量。●(責(zé)任編輯:郭慧)