劉秀美
摘 要:目前,我國農(nóng)業(yè)發(fā)展越來越快,但是對(duì)于人力資源的管理方式還停留在人事管理階段,無法適應(yīng)快速變化的市場經(jīng)濟(jì),必須建立科學(xué)的人力資源管理,才能更好地適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,本文主要探討高水平人力資源管理對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要意義、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中人力資源管理存在的問題以及如何有效實(shí)行人力資源管理。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;發(fā)展趨勢;人力資源管理;研究
一、高質(zhì)量人力資源管理對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要意義
1.有助于提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的抗風(fēng)險(xiǎn)能力
盡管部分工業(yè)管理的理念和管理模式已經(jīng)被應(yīng)用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中,但是仍無法忽視自然因素對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期較長,同時(shí)還要受到農(nóng)業(yè)技術(shù)水平和生態(tài)環(huán)境等要素的限制,同時(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無法有效預(yù)測市場信息并適應(yīng)市場需求的快速發(fā)展也阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。因此,高質(zhì)量的人力科學(xué)資源管理對(duì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的專業(yè)人才的優(yōu)化管理,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化抗風(fēng)險(xiǎn)能力具有重要意義。
2.有助于促進(jìn)農(nóng)業(yè)的品牌化發(fā)展
發(fā)展農(nóng)業(yè)品牌化需要供應(yīng)的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、加工精細(xì)、與市場銜接準(zhǔn)確、營銷方案科學(xué)合理以及售后服務(wù)完善等等,高質(zhì)量的人力資源管理可以引進(jìn)各類專業(yè)性人才,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、加工以及市場拓展等方面的技術(shù)水平,更有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化和提升其市場占有率。
3.有助于完善農(nóng)村人才結(jié)構(gòu)
農(nóng)民是完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要人力,農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中扮演著眾多的角色,監(jiān)管著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)、管理以及銷售等,近年來,由于農(nóng)民缺乏專業(yè)知識(shí)和專業(yè)指導(dǎo),農(nóng)村精英人才不斷流入城市和引進(jìn)專業(yè)人才困難等因素的影響,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢,因此,高水平人力資源管理對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是非常重要的。
4.有助于提高農(nóng)民素質(zhì),實(shí)現(xiàn)利益共享
實(shí)現(xiàn)高水平的人力資源管理,首先,可以為農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供專業(yè)化的指導(dǎo),同時(shí)也可以有效提升農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;其次,可以通過改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式和營銷方式,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,同時(shí),人力資源的優(yōu)化配置也可以農(nóng)村多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)利益共享。
二、人力資源管理在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中存在的問題
1.忽視人力資源管理理念的重要性
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中,領(lǐng)導(dǎo)者缺乏對(duì)人力資源管理理念和專業(yè)化的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致各個(gè)部門之間工作相對(duì)獨(dú)立,缺乏配合與理解,甚至企業(yè)各類人員會(huì)認(rèn)為人力資源管理工作簡單,可有可無,忽視人力資源管理對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要性。
2.缺乏專業(yè)人力資源管理人才
當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中缺乏優(yōu)秀的專業(yè)管理人才是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)人力資源管理的重要問題,從而使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售缺少專業(yè)合理的規(guī)劃和管理,然而,目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要趨勢是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營和社會(huì)化服務(wù),但是由于缺乏專業(yè)的管理人才導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中無法對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品營銷宣傳、市場信息等進(jìn)行有效管理,因此,專業(yè)復(fù)合型管理人才對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是非常重要的。
3.低水平人力資源管理限制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
當(dāng)前,農(nóng)村人力資源管理部門的組成人員多來自于農(nóng)民群眾,多數(shù)沒有接受過正規(guī)的專業(yè)知識(shí)和技能教育培訓(xùn),缺乏人力資源管理的專業(yè)性和技術(shù)性,所掌握的人力資源管理專業(yè)知識(shí)一般自主學(xué)習(xí)或通過多年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中獲得,缺少人力資源管理、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)、市場營銷等專業(yè)理論知識(shí),阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
4.優(yōu)秀人才外流,引進(jìn)專業(yè)人才困難
當(dāng)前,農(nóng)村大部分青年勞動(dòng)力外出務(wù)工或求學(xué)后不愿意返現(xiàn)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理工作,導(dǎo)致農(nóng)村老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重,同時(shí)由于農(nóng)村的工作環(huán)境、薪資待遇、醫(yī)療保障和休閑娛樂等方面條件有限而無法引進(jìn)優(yōu)秀的人力資源管理相關(guān)專業(yè)人才,使農(nóng)業(yè)人力資源無論在數(shù)量方面還是在質(zhì)量方面都處于劣勢,不利于實(shí)現(xiàn)高水平的人力資源管理,進(jìn)而阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢下實(shí)現(xiàn)人力資源管理的有效策略
1.建立開放型人力資源管理理念
做好人力資源規(guī)劃工作和建立有效的激勵(lì)系統(tǒng),首先,創(chuàng)造優(yōu)良的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展氛圍和農(nóng)村社會(huì)環(huán)境,尊重愛惜專業(yè)管理人才,重視人力資源管理,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;其次,科學(xué)分析預(yù)測農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的人力資源需求,做好人力資源規(guī)劃工作,并融合到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷售經(jīng)營活動(dòng)中,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程提供保障;第三,建立有效的激勵(lì)系統(tǒng),將物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合,并為工作人員提供良好的生活工作環(huán)境及薪資保險(xiǎn)待遇,不但有利于提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作人員的工作歸屬感,提高其工作的積極性和穩(wěn)定性,同時(shí)也有利于吸收人力資源管理專業(yè)人才,進(jìn)而加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
2.培養(yǎng)管理型優(yōu)秀人才
推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中人力資源管理人才發(fā)揮著巨大的作用,未來人力資源管理人才需要向?qū)I(yè)化、職業(yè)化轉(zhuǎn)變,只有通過專業(yè)的、系統(tǒng)的、全面的人才培養(yǎng)才能有效完成這一轉(zhuǎn)變,因此,要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)高等院校的扶持工作,促進(jìn)學(xué)校培養(yǎng)出可以圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、營銷宣傳等農(nóng)業(yè)專業(yè)綜合性人才,同時(shí),可以定期舉行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員培訓(xùn),提升農(nóng)村各類產(chǎn)業(yè)從事者的管理知識(shí)和能力,進(jìn)而完善農(nóng)村人力資源管理機(jī)制,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供人力資源保障。
3.提升農(nóng)村人力資源質(zhì)量
首先,通過對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理人員和基層工作人員開展高效實(shí)用的網(wǎng)絡(luò)信息應(yīng)用技能教育,幫助其開辟了營銷渠道,提升市場信息收集、產(chǎn)品宣傳以及業(yè)務(wù)洽談等能力,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷效率,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;其次,加強(qiáng)對(duì)本地人力資源的科學(xué)文化知識(shí)教育,提高其整體綜合素質(zhì),有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
4.促進(jìn)人才“回流”,聚攬人才
首先,可以利用現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的美好前景吸引“外流”的優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)投身到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中;其次,也可以通過引進(jìn)先進(jìn)的人力資源管理模式、建立完善的績效體系和有效的激勵(lì)機(jī)制,完善人才安置保障并提供優(yōu)厚的薪資待遇、醫(yī)療保障、良好的工作生活環(huán)境等條件,從而穩(wěn)定回鄉(xiāng)優(yōu)秀人才并吸引城市優(yōu)秀人才投入到農(nóng)村農(nóng)業(yè)建設(shè)中,從而形成高質(zhì)量的農(nóng)村人力資源管理,促進(jìn)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。
總之,想要保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,就要重視農(nóng)村人力資源管理理念,培養(yǎng)吸收優(yōu)秀的人力資源管理人才,提高人力資源管理質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。