吳卉

摘 要：我國漸漸加快了人工智能研究的發(fā)展進度，財務智能化也實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。在這樣的大背景下，智能化財務軟件也登上了這個舞臺。而作為國民基礎醫(yī)療單位的醫(yī)院，財務智能化對于醫(yī)院的財務管理方面有著推動作用，成為了醫(yī)院會計信息化建設不可或缺的一環(huán)。在這一強大的硬件支持下，醫(yī)院會計行業(yè)的工作也出現(xiàn)了一把“雙刃劍”。本文將此問題進行剖析，進而有效地促進在這一背景下醫(yī)院會計信息化建設的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：財務智能化 ?醫(yī)院 ?會計信息化建設

一、財務智能化軟件的出現(xiàn)及其意義

伴隨著智能化的高度發(fā)展，計算機和智能化技術也漸漸改變了財務工作。而財務智能化軟件有著人所不具備的能力，對于計算能力和反應方面不會有“疲倦期”，并且還可以收集和整理信息，從而減少人力資源的浪費。集中化和自動化是智能化財務軟件的兩大優(yōu)點。有資料顯示，前些年出現(xiàn)的財務智能機器人能為企業(yè)提供“一條龍”服務。財務人員需要幾十分鐘才能完成的工作，而機器人幾分鐘就可以完成，并且完成得又快又好，這對于會計工作的效率和質(zhì)量有著極大提升。

二、加快醫(yī)院會計信息化建設步伐的建議

（一）順應醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的潮流

我國對于醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革還在不斷優(yōu)化，醫(yī)院對于財會制度更加的嚴格迫使醫(yī)院對信息化建設有了更高的要求。不可否認的是這也意味著對財會人員提供了新的契機，不但要適應現(xiàn)代醫(yī)院智能化的發(fā)展要求，還要提高其個人能力。這也表明了現(xiàn)代醫(yī)院管理正在往醫(yī)療信息，財務管理，個人業(yè)務的一體化發(fā)展。讓共享會計信息和信息的高度集中管理相結合，這能為接下來醫(yī)院的創(chuàng)新提供基礎動力。

（二）加強財務信息化建設

在市場經(jīng)濟高速發(fā)展的過程中，財務信息化作為其中的新型產(chǎn)物，能有效增加經(jīng)濟收益，提升其競爭力。在新經(jīng)濟時代，這一新型管理模式是“帶頭大哥”，醫(yī)院的會計信息化建設必須跟著它，這也是這一時代背景下的必然選擇。

（三）加強醫(yī)院信息化管理

信息技術應用的地方越來越廣，會計信息化管理對醫(yī)院的發(fā)展建設有著推動作用，而信息技術也開始大面積應用于財務部門的報表制作和數(shù)據(jù)整理方面，從而傳統(tǒng)的財會管理逐漸演變?yōu)橹悄芑男畔⒐芾硐到y(tǒng)。這一條件下，醫(yī)院每科室之間的聯(lián)系也得到了加強，并且會計信息化管理的建設更是方便了醫(yī)院的管理和安排。

三、會計信息化建設后醫(yī)院的處境

在實際工作中存在著許多問題，這對于財務信息化管理的運行效果有著背道而馳的作用，從而讓醫(yī)院的管理水平和決策水平停滯不前。

（一）保密措施不完善

沒有安全保密的措施。這個對于大多數(shù)醫(yī)院來說都是一個困惑的問題，僅是每年的計算機病毒就足夠令人頭疼，加上管理人員對于安全意識的淡薄，導致醫(yī)院財務管理的密碼被太多人知道，久而久之，這可能就會導致文件丟失和數(shù)據(jù)的泄露。甚至在很多醫(yī)院，許多重要的文件和數(shù)據(jù)的備份也沒有按照規(guī)定進行，以至于連“亡羊補牢”都沒有機會。

（二）對計算機的維護不上心

對于現(xiàn)在醫(yī)院的業(yè)務覆蓋面越來越廣，計算機的維護管理早就該提上日程，其中的必要性更是不言而喻：其中人員參差不齊，規(guī)范管理難度大，加上本身存放的信息多而密，因而定期維護的重要性就可見一斑。而醫(yī)院在建設信息化過程中，經(jīng)常選擇性的忽略這一問題。所以長此以往就會出現(xiàn)設備老化的問題，導致后續(xù)工作不好開展。

（三）復合型人才的緊缺

在企業(yè)中，想讓會計信息化發(fā)揮出該有的功效，一套全面的軟件，猶如有了盾牌一般。而其中的復合型人才就顯得尤為重要，其中的專業(yè)分析人員、維護人員、操作人員就如同矛一樣，兩者相持，才能發(fā)揮出最大的效益。而現(xiàn)有的工作人員，由于基礎薄弱，電腦知識模棱兩可，雖然接受了一定量的培訓，但距離實際操作中的要求還有一定的距離。而且計算機出現(xiàn)問題后，基本上都是束手無策，需等到維修人員維護后方能繼續(xù)工作，這樣就對工作效率造成了一定影響。

（四）內(nèi)部審核力度不足

目前大部分醫(yī)院對于強化審核工作還不是太重視，其實這也是會計信息建設的不可或缺的部分，醫(yī)院資產(chǎn)監(jiān)督和管理的關鍵也在于此。雖然有些醫(yī)院明白了這個道理，進行了會計化信息管理，卻沒有相關的制度加以扶持，導致收效甚微，這也就大大減緩了醫(yī)院信息化建設的步伐。

四、針對加快醫(yī)院信息化建設的策略

（一）做好相應的安全保密措施

對于建設的初期階段，醫(yī)院要做好就是職權分離，把安全和保密工作放在第一位，明確每個員工的工作職責和工作任務，其中的重要文件和數(shù)據(jù)需根據(jù)重要的程度設置訪問權限和加密。計算機植入系統(tǒng)密碼，妥善保管，并定期更換，確保文件庫里的數(shù)據(jù)安全，以防數(shù)據(jù)丟失和泄露。文件和數(shù)據(jù)一定要及時備份，以免造成不必要的損失。

（二）加強對信息管理部門的建設

在互聯(lián)網(wǎng)的大時代背景下，互聯(lián)網(wǎng)并沒有想象中那么安全，所以定期維護是必須的。醫(yī)院應成立一個信息管理部門，招聘一些專業(yè)的計算機維護人員并對其進行一系列培訓，確保管理人員能勝任這份工作。然后還應該對信息管理部門的人員定期進行測試和考核，讓相關員工能穩(wěn)步提高自身的專業(yè)水平。這對于醫(yī)院安全管理設施的建設有著一定的戰(zhàn)略意義。

（三）加強復合型人才的建設

醫(yī)院會計信息化的建設需要不斷加強復合型人才的建設。主要可以從引進人才和培訓這兩方面考慮。首先，把醫(yī)院的要求和各大高校的要求相結合，開出豐厚的條件引入一批本科以上學歷的財會信息化復合型人才，還可以充分利用?？圃盒５娜藬?shù)優(yōu)勢，培養(yǎng)一些儲備干部，把復合型人才的隊伍壯大。在充分了解每個員工的基礎條件后，對符合要求的員工進行定期培訓，讓其掌握一定的會計信息化的技能，擁有獨立處理數(shù)據(jù)的能力。

（四）加強內(nèi)部審核機制的建設

醫(yī)院在大力建設會計信息化的過程中，還應該注意審核的力度，要加強內(nèi)部審核機制的建立，把庫存藥品，成本核算，收入支出，預算管理等環(huán)節(jié)充分有效地結合在一起。還要注意維護醫(yī)院的社會形象，對于出現(xiàn)的問題要及時處理，并定期收集患者的意見，從而對醫(yī)院管理系統(tǒng)進行修改和升級。定期還要對系統(tǒng)自動化后存在的問題進行分析并將問題有效解決，從而能更好地推動醫(yī)院會計信息化的建設。

五、結束語

財務信息化的建設對于醫(yī)院來說是一個長期且復雜的工作。前期需要醫(yī)院內(nèi)部各類資源的綜合調(diào)節(jié)，接下來還會對專業(yè)人員進行培訓以及管理，同時還應該有財務制度的相關規(guī)定，這樣從全面分散到每個方面進行系統(tǒng)化的建設。由于現(xiàn)在我國醫(yī)院在財務信息化建設方面還處于初級階段，應做好相關知識的儲備和學習，提升公眾形象和領導的信息化管理水平。隨著現(xiàn)在國家對于醫(yī)療改革的大力支持，在一定程度上也促進了醫(yī)院財務信息化的發(fā)展，長此以往，我國醫(yī)院的財務智能化也會更加的科學和完善。

參考文獻：

[1]譚俏.財務智能化背景下醫(yī)院會計信息化建設問題分析[J].財經(jīng)界，2019.

[2]聶蓓.財務智能化背景下醫(yī)院會計信息化建設問題淺析[J].科技經(jīng)濟導刊，2018.