祝玲
摘 要:在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和進(jìn)步的當(dāng)下,我國(guó)建筑工程得到了前所未有的發(fā)展和進(jìn)步。在我國(guó)建筑工程發(fā)展和進(jìn)步的當(dāng)下,建筑造價(jià)管理工作也得到了前所未有的發(fā)展,為了切實(shí)有效的保障我國(guó)建筑施工質(zhì)量,并且實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本的目的,就應(yīng)該強(qiáng)化建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管控效率,從而最大程度實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理經(jīng)濟(jì)效益最大化。本文將從建筑工程決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,其目的是研究出建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理策略。
關(guān)鍵詞:建筑項(xiàng)目 ?工程造價(jià)管理
我國(guó)建筑管理工作不斷發(fā)展,當(dāng)前已經(jīng)有了很多關(guān)于工程造價(jià)系統(tǒng)化的研究結(jié)果,但是想要真正的將高效建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理相關(guān)內(nèi)容融入到工程建筑管理工作當(dāng)中,還需要從經(jīng)營(yíng)、管理、組織等各個(gè)層次上,展現(xiàn)出建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理的實(shí)際效率,真正實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化,實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本的目的。
一、建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理內(nèi)涵概述
在實(shí)際開(kāi)展建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理的過(guò)程中,不僅涵蓋了施工造價(jià)管理,而且還涵蓋了建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建筑項(xiàng)目決策等諸多環(huán)節(jié)。在前期涵蓋了工程投資概算管理、施工項(xiàng)目投資概算等各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容。首先,在開(kāi)展建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理時(shí),想要針對(duì)工程投資造價(jià)開(kāi)展管理,結(jié)合使用需求編制工程投資造價(jià)方案,并進(jìn)行造價(jià)投資方案評(píng)審工作。針對(duì)施工項(xiàng)目投資概算來(lái)說(shuō),需要詳細(xì)分析設(shè)計(jì)方案的相關(guān)內(nèi)容,在設(shè)計(jì)方案批準(zhǔn)和決定以后,便可以結(jié)合施工圖紙來(lái)編制施工預(yù)算。其次,在施工預(yù)算編制準(zhǔn)備結(jié)束之后,還需要按照施工預(yù)算編制相關(guān)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙預(yù)算。結(jié)合施工圖紙各項(xiàng)施工內(nèi)容、施工材料、人工等各項(xiàng)內(nèi)容,嚴(yán)格把控施工過(guò)程中出現(xiàn)的變動(dòng),同時(shí)要考慮到靈活性與變通性。最后,給出施工圖紙內(nèi)容預(yù)算之后,開(kāi)展招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作,在造價(jià)預(yù)算的限額之內(nèi),針對(duì)投標(biāo)的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行審核,在保障施工方和建設(shè)單位自身利益的基礎(chǔ)上,還應(yīng)該確保建筑工程自身質(zhì)量和固定市場(chǎng)價(jià)值,在保障建筑企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格評(píng)標(biāo)確保建筑質(zhì)量。
二、建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理策略
(一)工程項(xiàng)目決策階段造價(jià)管理
針對(duì)建筑項(xiàng)目決策階段的造價(jià)管理工作來(lái)說(shuō),其決策的主要因素取決于決策者。在建筑項(xiàng)目決策階段,建筑項(xiàng)目具備可行性基礎(chǔ)上開(kāi)展的造價(jià)管理,其資金投入的多少也取決于決策者??茖W(xué)合理的開(kāi)展決策能夠確保建筑項(xiàng)目順利開(kāi)展,錯(cuò)誤的決策也直接影響到了項(xiàng)目成本。決策階段對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的投資有著極其重要的作用,為了切實(shí)有效保障建筑工程質(zhì)量,需要將造價(jià)控制在一定范圍之內(nèi)。造價(jià)管理人員應(yīng)該全面搜集建筑項(xiàng)目的各項(xiàng)材料,結(jié)合實(shí)際情況和已知指標(biāo)進(jìn)行預(yù)算編制。在開(kāi)展預(yù)算編制的過(guò)程中,應(yīng)該保障靈活性,對(duì)建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估,并采取相應(yīng)的措施。全面考核工程的各項(xiàng)內(nèi)容,在滿足市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上,切實(shí)以市場(chǎng)為依據(jù),及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目工程的方案。
(二)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理
工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響著工程項(xiàng)目自身的質(zhì)量,并且對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)起到了十分重要的作用。所以,在設(shè)計(jì)階段開(kāi)展造價(jià)控制的意義非常重要。在此階段當(dāng)中,需要保障設(shè)計(jì)方案最優(yōu)化,并且確保建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。首先,應(yīng)該不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,確保建筑設(shè)計(jì)方案的合理性。嚴(yán)格開(kāi)展建筑工程實(shí)地考察,結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)手段,為造價(jià)工程提供多種技術(shù)方案。嚴(yán)格控制建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工項(xiàng)目,并明確各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算指標(biāo)和預(yù)算情況,切實(shí)有效的強(qiáng)化工程管理質(zhì)量。其次,用限額設(shè)計(jì)來(lái)控制工程造價(jià)。所謂的限額設(shè)計(jì),便是將工程的投資分成多個(gè)部分和內(nèi)容,并結(jié)合工程量的形式將造價(jià)定額分解到各個(gè)工程部分。此種形式不僅可以有效的確保工程投資預(yù)算造價(jià)管理效率,而且還能夠?qū)Ω鱾€(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算造價(jià)內(nèi)容進(jìn)行控制,強(qiáng)化了對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理。
(三)工程項(xiàng)目施工階段造價(jià)管理
工程項(xiàng)目施工階段直接影響著工程項(xiàng)目的質(zhì)量,也是工程項(xiàng)目比較耗時(shí)耗力的一個(gè)環(huán)節(jié)。在實(shí)際開(kāi)展工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中,往往存在很多不確定的因素,這也容易導(dǎo)致施工變得十分復(fù)雜,并且施工各個(gè)環(huán)節(jié)的難度較高,在開(kāi)展工程造價(jià)管理工作的過(guò)程中,難度也相對(duì)較大。首先,在選擇施工單位的過(guò)程中,應(yīng)該選擇綜合質(zhì)量較高、信譽(yù)度相對(duì)較高的隊(duì)伍。施工單位應(yīng)該具備較強(qiáng)的施工技術(shù)和嚴(yán)格的管理特點(diǎn),在實(shí)際施工的過(guò)程中,應(yīng)該具備完美、可靠的隊(duì)伍,切實(shí)為建筑工程質(zhì)量保駕護(hù)航。其次,還應(yīng)該簽訂嚴(yán)密的施工合同。明確甲方和乙方在實(shí)際開(kāi)展施工過(guò)程中的權(quán)責(zé),并且嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范以及行業(yè)要求進(jìn)行施工質(zhì)量規(guī)范。針對(duì)一些意外的情況開(kāi)展約定,例如在施工過(guò)程中出現(xiàn)意外、扯皮的現(xiàn)象,就應(yīng)該嚴(yán)格按照法律的形式針對(duì)施工各環(huán)節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行法律追責(zé)。嚴(yán)格按照合同的內(nèi)容辦事,保障合同的實(shí)際性和可行性。
(四)工程項(xiàng)目竣工階段造價(jià)管理
工程項(xiàng)目竣工是建筑項(xiàng)目最后一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),在工程項(xiàng)目竣工階段造價(jià)管理的核心任務(wù)便是精準(zhǔn)的開(kāi)展工程預(yù)算和工程造價(jià)。工程的預(yù)算和造價(jià)需要相關(guān)人員具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)造價(jià)核算技術(shù),還要對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的把控,熟練掌握施工造價(jià)各個(gè)程序?qū)こ谈鱾€(gè)環(huán)節(jié)有所了解。具備宏觀觀念,嚴(yán)格按照造價(jià)編制的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),確保每一筆資金使用公開(kāi)化明了化。杜絕計(jì)劃外費(fèi)用模糊不清的現(xiàn)象,嚴(yán)格核實(shí)每一筆資金的用處,將施工所有環(huán)節(jié)的資金使用金額控制在預(yù)算造價(jià)定額之內(nèi),切實(shí)保障結(jié)算的精準(zhǔn)性。
三、結(jié)束語(yǔ)
總而言之,建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理的意義重大,直接影響著工程整體質(zhì)量和工程進(jìn)度。在實(shí)際開(kāi)展建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理的過(guò)程中,應(yīng)該結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況,明確建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理的意義。從建筑工程決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工各個(gè)環(huán)節(jié)把控建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理質(zhì)量,確保建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
參考文獻(xiàn):
[1]崔秀珍. 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制研究[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng), 2017(10):199-201.
[2]聶黨輝. 建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策解析[J].科學(xué)與財(cái)富, 2017(7):6-6,7.
[3]高勝. 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制問(wèn)題分析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版), 2017(18):51.
[4]張洪根. 基于BIM技術(shù)提高建筑工程管理效率的有效途徑探索[J].建筑知識(shí), 2017(11):67.