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        淺談如何進(jìn)行行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查審計(jì)

        2020-03-16 03:37:36呂平武
        財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2020年3期
        關(guān)鍵詞:清查工作清查國(guó)有資產(chǎn)

        呂平武

        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位 ?資產(chǎn)清查策略

        一、行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查審計(jì)工作中存在的問題

        (一)管理意識(shí)不足

        以往在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理中,普遍存在著注重財(cái)政資金的情況,對(duì)于購(gòu)置的固定資產(chǎn)管理和清查缺乏重視,尤其是對(duì)于一些固定資產(chǎn)價(jià)值較低,在使用中不僅存在著隨意性,同時(shí)也常處于無人管理的狀態(tài),同時(shí)相關(guān)工作人員對(duì)于固定資產(chǎn)的管理缺乏相應(yīng)的責(zé)任意識(shí),在進(jìn)行資產(chǎn)核對(duì)時(shí)未嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)執(zhí)行,對(duì)出現(xiàn)的損壞、丟失等問題采取互相推卸的態(tài)度,對(duì)資產(chǎn)清查工作的順利開展造成阻礙。

        (二)基礎(chǔ)工作不到位

        在不少行政事業(yè)單位缺乏專職的資產(chǎn)管理人員,通常采用會(huì)計(jì)或其他人員兼任的方式進(jìn)行資產(chǎn)日常管理工作,因此導(dǎo)致管理基礎(chǔ)工作無法切實(shí)落實(shí)到位,如:資產(chǎn)盤點(diǎn)未按時(shí)定期執(zhí)行,導(dǎo)致資產(chǎn)出現(xiàn)賬實(shí)不符的情況,對(duì)資產(chǎn)實(shí)際狀態(tài)無法進(jìn)行真實(shí)反映;新購(gòu)置的資產(chǎn)在進(jìn)行入賬編碼后,標(biāo)簽貼粘貼與實(shí)物未進(jìn)行核對(duì)盤點(diǎn);資產(chǎn)未辦理資產(chǎn)領(lǐng)用手續(xù),確認(rèn)資產(chǎn)使用人和責(zé)任部門等造成賬實(shí)不符;在部門之間進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移后,在系統(tǒng)中未及時(shí)進(jìn)行更新,增加盤點(diǎn)難度;另外相關(guān)部門在使用資產(chǎn)出現(xiàn)損壞或丟失的情況時(shí),未采取及時(shí)報(bào)損處理等,都對(duì)資產(chǎn)清查工作的順利開展造成直接影響。

        (三)資源高效配置缺乏

        由于在資產(chǎn)管理方面缺乏完善的管理制度,行政事業(yè)單位進(jìn)行資產(chǎn)配置時(shí),存在著配置的隨意性。由于缺乏有效的管理制度,資產(chǎn)信息缺乏準(zhǔn)確性,造成資金配置科學(xué)性和合理性不足,導(dǎo)致嚴(yán)重的資金浪費(fèi)問題。另外在行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查工作中,未建立不同層級(jí)的資產(chǎn)管理授權(quán)體系,且未與相關(guān)人員的利益掛鉤,導(dǎo)致相關(guān)工作人員缺乏主動(dòng)性,在清查資產(chǎn)方面監(jiān)督力度不足,甚至相關(guān)工作人員還會(huì)出現(xiàn)資產(chǎn)挪用的現(xiàn)象,造成行政事業(yè)單位資產(chǎn)流失問題出現(xiàn);另外不少行政事業(yè)單位存在濫用資產(chǎn)的情況,重復(fù)采購(gòu)造成資金超出預(yù)算等問題,對(duì)資產(chǎn)有效利用和管理造成嚴(yán)重影響。

        二、行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作落實(shí)策略

        (一)資產(chǎn)管理重視度提高

        行政事業(yè)單位首先需要提高對(duì)資產(chǎn)管理的重視度,確保資產(chǎn)清查能夠做到賬實(shí)相符,充分保障國(guó)有資產(chǎn)的安全,在進(jìn)行清查時(shí),應(yīng)當(dāng)樹立愛護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的全員意識(shí),充分調(diào)動(dòng)單位全員參與資產(chǎn)管理工作,做到人人管資產(chǎn),資產(chǎn)人人管的資產(chǎn)管理理念,對(duì)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行充分了解和掌握,通過資產(chǎn)的優(yōu)化配置,使國(guó)有資產(chǎn)利用率有效提高,避免因資產(chǎn)閑置而造成浪費(fèi),同時(shí)需要加資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)化管理,及時(shí)處理各種報(bào)廢資產(chǎn),加快資金流轉(zhuǎn)速度,使存量資產(chǎn)能夠有效盤活,確保資產(chǎn)的高效利用。另外行政事業(yè)單位的資產(chǎn)以及財(cái)務(wù)情況通資產(chǎn)清查能夠進(jìn)行真實(shí)反映,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理工作予以加強(qiáng),在預(yù)算管理和資產(chǎn)管理有效結(jié)合的基礎(chǔ)上,促進(jìn)資產(chǎn)清查工作的有序開展。

        (二)基礎(chǔ)管理工作夯實(shí)

        為了加強(qiáng)資產(chǎn)清查審計(jì)工作,行政事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)專職資產(chǎn)管理人員進(jìn)行合理配置,使資產(chǎn)管理的日常工作能夠及時(shí)開展,對(duì)資產(chǎn)組織定期清查;針對(duì)新增資產(chǎn),根據(jù)系統(tǒng)編碼及時(shí)進(jìn)行編碼、標(biāo)簽粘貼和入庫處理,同時(shí)還可以通過拍照存檔的方式加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度,有利于后期對(duì)照查收和實(shí)物盤點(diǎn),另外出現(xiàn)部門間資產(chǎn)轉(zhuǎn)移時(shí),在資產(chǎn)管理系統(tǒng)中應(yīng)及時(shí)對(duì)資產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行更新;一旦資產(chǎn)出現(xiàn)丟失或損壞,則使用部門或相關(guān)人員向資產(chǎn)管理人員及時(shí)報(bào)備,并進(jìn)行相應(yīng)的報(bào)損處理。

        (三)資產(chǎn)資源配置優(yōu)化

        為了資產(chǎn)資源能夠得到最優(yōu)化配置,使資產(chǎn)利用率提高,行政事業(yè)單位應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),對(duì)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行健全和完善,通過與財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的有效對(duì)接,使資產(chǎn)數(shù)字化、信息化管理得以實(shí)現(xiàn)刪除。相關(guān)工作人員可在獲得相應(yīng)授權(quán)的情況下,資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)對(duì)相關(guān)資產(chǎn)明細(xì)進(jìn)行查詢和核對(duì),如出現(xiàn)錯(cuò)誤或遺漏,應(yīng)及時(shí)與資產(chǎn)管理人員進(jìn)行清查核實(shí),確保閑置資產(chǎn)的配置的最優(yōu)化,提高資產(chǎn)清查的準(zhǔn)確性,同時(shí)有效防止重復(fù)購(gòu)置的情況出現(xiàn),使各部門間的信息共享得以實(shí)現(xiàn)。

        (四)內(nèi)部控制管理強(qiáng)化

        在行政事業(yè)單位中,相關(guān)人員還需要加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明確的問題的重視和關(guān)注,對(duì)于購(gòu)置的國(guó)有資產(chǎn)時(shí),首先應(yīng)及時(shí)在資產(chǎn)管理部門進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照相關(guān)原則和規(guī)范處理和管理,確保國(guó)有資產(chǎn)的注冊(cè)和管理工作落實(shí)到位;對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)清查,行政單位應(yīng)每年組織一次內(nèi)部年檢工作,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)流動(dòng)狀況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,根據(jù)資產(chǎn)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行注銷或登記等管理,并對(duì)規(guī)范化的資產(chǎn)年檢制度進(jìn)行建立和完善,使國(guó)家資產(chǎn)檢查工作要求得到充分滿足,使各項(xiàng)資產(chǎn)管理得到有效保證,防止漏檢或錯(cuò)檢等情況出現(xiàn)。

        為了有效減少資產(chǎn)浪費(fèi)的現(xiàn)象,資產(chǎn)清查的內(nèi)部控制也至關(guān)重要。行政事業(yè)單位應(yīng)采取多人決議的方式對(duì)資產(chǎn)購(gòu)置方案進(jìn)行探討,購(gòu)置資金可通過租賃的方法收回,對(duì)單位資產(chǎn)存量進(jìn)行登記,并對(duì)單位缺少的物品進(jìn)行及時(shí)采購(gòu),使閑置資產(chǎn)減少。針對(duì)已購(gòu)置的資產(chǎn),由專人進(jìn)行跟蹤記錄,通過公告的方式將定期清算報(bào)表予以展示,增加資產(chǎn)流向的透明性,有效避免資產(chǎn)在使用過程中出現(xiàn)流失。

        (五)績(jī)效考核制度建立健全

        行政事業(yè)單位還需要建立相應(yīng)的績(jī)效考評(píng)體系,使資產(chǎn)清查工作順利開展得到有效保證,使資產(chǎn)清查工作的效率和準(zhǔn)確性提高。行政事業(yè)單位設(shè)立專門的資產(chǎn)清查隊(duì)伍,對(duì)內(nèi)部資產(chǎn)進(jìn)行定期清查和管理,一旦發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)流失等問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)流失情況的調(diào)查和追究,最大限度地確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,同時(shí)通過健全績(jī)效考評(píng)體系的建立,將人員薪資水平與考評(píng)結(jié)果掛鉤,在清查審計(jì)工作中,充分發(fā)揮績(jī)效考評(píng)的作用。對(duì)于清查工作中績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),使工作人員的積極性得到有效提高,也為其他人樹立良好的榜樣,同時(shí)對(duì)于資產(chǎn)保護(hù)不力,甚至以權(quán)謀私,導(dǎo)致資產(chǎn)流失的相關(guān)人員,應(yīng)給予相應(yīng)的警告處分,或者開除處理等,確保單位經(jīng)濟(jì)利益以及國(guó)有資產(chǎn)的安全。

        三、結(jié)束語

        在目前的前行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理中,為了有效保障國(guó)家資產(chǎn)的安全,首先需要提高資產(chǎn)管理意識(shí),在資產(chǎn)管理專業(yè)人員配置、制度健全完善、資源配置優(yōu)化以及內(nèi)部控制方面不斷強(qiáng)化,提高資產(chǎn)清查工作效率,使單位日常資產(chǎn)管理能力和水平進(jìn)一步提升。

        參考文獻(xiàn)

        [1]胡婷婷,葉連和.行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查問題探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù), 2017(13):7-8.

        [2]方曉陽.行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查與管理研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù), 2017(30):11-12.

        [3]張歡.行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查問題及建議[J].管理觀察, 2019(6).

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