符宏

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)? 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理? 措施

隨著近年來(lái)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不斷發(fā)展、崛起，醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力度也在不斷提升，而為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，有必要做好相應(yīng)的內(nèi)部管理工作。財(cái)務(wù)管理屬于醫(yī)院內(nèi)部管理的重點(diǎn)構(gòu)成內(nèi)容，除了影響到醫(yī)院的正常運(yùn)行外，同時(shí)也影響著醫(yī)院資源配置的合理性、運(yùn)營(yíng)成本。本文主要是對(duì)當(dāng)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理作出分析并提出相應(yīng)措施，具體如下。

一、財(cái)務(wù)管理措施分析

（一）進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行更新

醫(yī)院的各項(xiàng)管理活動(dòng)均以財(cái)務(wù)管理理念作為基本準(zhǔn)則、指導(dǎo)，且其直接關(guān)系到醫(yī)院的長(zhǎng)久發(fā)展及財(cái)務(wù)管理安全性的提升。因此，為了確保新時(shí)代下醫(yī)院發(fā)展得到進(jìn)一步提升，需進(jìn)一步更新、轉(zhuǎn)變當(dāng)下的財(cái)務(wù)管理模式。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)先以財(cái)務(wù)管理理念的更新作為首要工作要點(diǎn)，并基于此來(lái)對(duì)管理中心工作行進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在充分了解、掌握醫(yī)院管理機(jī)構(gòu)、基本狀況的基礎(chǔ)上，來(lái)學(xué)習(xí)并運(yùn)用符合實(shí)際的新型財(cái)務(wù)管理理念，同時(shí)保障理念的科學(xué)性、完善性，以此才能讓醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益得到更好提升，財(cái)務(wù)成本能夠獲得合理控制，同時(shí)也讓各方面資金的分配更為合理化，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）對(duì)財(cái)務(wù)管理機(jī)制進(jìn)行強(qiáng)化

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理機(jī)制的強(qiáng)化要點(diǎn)，主要在于對(duì)醫(yī)院有關(guān)賬目實(shí)行集中化處理，保證管理財(cái)務(wù)科目配置的合理性、科學(xué)性，以此來(lái)讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的管理力度得到有效提升，能夠集中化管理醫(yī)院的資金、財(cái)務(wù)核算、科研費(fèi)用等相關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)容。因此，只有讓醫(yī)院財(cái)務(wù)管理力度得到進(jìn)一步強(qiáng)化、加強(qiáng)，才能確保財(cái)務(wù)管理機(jī)制的優(yōu)化改善效益。實(shí)行系統(tǒng)化發(fā)展、規(guī)劃財(cái)務(wù)管理過(guò)程時(shí)，需要同時(shí)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)督工作進(jìn)行強(qiáng)化，以此來(lái)規(guī)避相關(guān)的不正當(dāng)行為，要讓醫(yī)院中的各人員明確自身的基本職責(zé)，使其了解到應(yīng)盡的責(zé)任、義務(wù)，提升相關(guān)工作人員的積極性并對(duì)以往的管理機(jī)制作出改善，進(jìn)一步讓財(cái)務(wù)管理人員所擁有的職能得到充分發(fā)揮。此外，對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)信息管理而言，也需要保障其數(shù)據(jù)、信息的準(zhǔn)確性、無(wú)誤性，確保其無(wú)偏差的存在，且要求相關(guān)工作人員要依據(jù)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息、數(shù)據(jù)作出審核以及確定，確保財(cái)務(wù)管理過(guò)程中準(zhǔn)確性以及真實(shí)性，保障醫(yī)院能夠在良好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)上來(lái)得到更好的發(fā)展。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息管理工作

對(duì)于醫(yī)院而言，財(cái)務(wù)信息直接影響到其發(fā)展，其財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性也能代表醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平。而為了保障財(cái)務(wù)信息管理工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化，有必要將每項(xiàng)財(cái)務(wù)管理步驟工作落實(shí)到實(shí)踐中，讓醫(yī)院各部門的溝通交流程度得到提升，在共享醫(yī)院資源的情況提高醫(yī)院工作人員對(duì)財(cái)務(wù)信息的了解程度以及掌握程度，詳細(xì)了解了當(dāng)前醫(yī)院的具體財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)實(shí)況，而企業(yè)管理人員則可通過(guò)這些信息來(lái)對(duì)下一步的醫(yī)院發(fā)展方向、策略做出制定。具體落實(shí)財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理時(shí)，要求醫(yī)院工作人員需及時(shí)且詳細(xì)地對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)信息做出記錄，將具體信息落實(shí)到出納、票據(jù)、獎(jiǎng)金、醫(yī)療器械采購(gòu)等內(nèi)容，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以此才能更好地對(duì)醫(yī)院機(jī)構(gòu)發(fā)展起到推動(dòng)促進(jìn)作用。此外，除了需強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息管理之外，醫(yī)院還應(yīng)當(dāng)選取具有綜合性、高素質(zhì)人員來(lái)保障參悟信息管理的效率及治療，結(jié)合高效工作效率、高素質(zhì)人員的情況下來(lái)讓管理作用得到進(jìn)一步提升，確保財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提高，保障新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展得到穩(wěn)定。

（四）對(duì)內(nèi)控制度作進(jìn)一步完善

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作能否順利運(yùn)行可受到其內(nèi)控制度的完善、健全性影響，醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)制度能夠讓醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作得到更好落實(shí)，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的提升有著重要意義。實(shí)行內(nèi)部財(cái)務(wù)控制時(shí)，應(yīng)當(dāng)以新型審計(jì)方式來(lái)詳細(xì)記錄每一項(xiàng)財(cái)務(wù)狀況，讓企業(yè)內(nèi)部所有相關(guān)人員在財(cái)務(wù)收入、支出方面有充分的了解，確保財(cái)務(wù)管理具體化、細(xì)化。因此，詳細(xì)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部管理有著重要意義，應(yīng)當(dāng)建立更為完善的內(nèi)部審核機(jī)構(gòu)，保障醫(yī)院數(shù)據(jù)信息接受的真實(shí)性。

二、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作綜合性相對(duì)較強(qiáng)，且對(duì)于醫(yī)院的綜合管理具有著重要意義。因此有必要進(jìn)一步確保財(cái)務(wù)管理制度的健全性，以此滿足新時(shí)代的發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)更為高效化的財(cái)務(wù)管理效率，促進(jìn)醫(yī)院的時(shí)代發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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