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        國有企業(yè)人事代理制度的新制度經(jīng)濟學(xué)解析

        2020-03-16 03:37:36李京京
        財經(jīng)界·上旬刊 2020年3期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟學(xué)國有企業(yè)

        李京京

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè)? 人事代理制度? 經(jīng)濟學(xué)

        新制度經(jīng)濟學(xué)中強調(diào)企業(yè)和市場是資源配置中最為重要的兩部分,兩者之間呈現(xiàn)出相輔相成的關(guān)系。只有投入了相應(yīng)的成本之后,才能夠確保市場能夠健康穩(wěn)定的運營。為了能夠最大化的實現(xiàn)市場運營效率,可借助某個權(quán)威組織或企業(yè)家,對相關(guān)的資源進行支配。我國經(jīng)濟發(fā)展中最不可或缺的就是國有企業(yè),人才市場以及市場機制的資源配置形式都能夠通過人事代理制度充分體現(xiàn)出來,通過人事代理制度能夠幫助企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前的困境,對人才的匱乏起到一定緩解作用,使得我國企業(yè)得以穩(wěn)定、健康發(fā)展。

        一、人事代理制度在國有企業(yè)中的重要性

        (一)能夠幫助國有企業(yè)的人員流動

        在競爭激烈的市場中,企業(yè)為了能夠占有一席之地,首先要解決的便是人才短缺的問題,必須要從市場發(fā)展的趨勢以及企業(yè)自身的情況進行分析,對人事管理機制以及用人機制等進行變革,滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟體制。在目前我國人才服務(wù)機構(gòu)缺少完善以及管理政策配套不完善的環(huán)境下,人事代理制度能夠作為人力資源優(yōu)化的工具。

        (二)使人事管理的交易成本降低

        人事代理制度從某種角度上講,它可以為國有企業(yè)提供社會化管理,降低國企中包括經(jīng)費、管理以及編制等各種不必要的額外開支,從而最大化的幫助國企節(jié)省一部分成本。

        (三)可以起到激勵員工的作用

        在實踐中不難發(fā)現(xiàn),很多國有企業(yè)的用人機制非常單一,并沒有將人才的配置最優(yōu)化,同時也正是因為缺少完善的獎懲制度,很難讓員工積極參與到工作中。通過人事代理制度產(chǎn)生的人才流動機制,人事代理機構(gòu)擁有員工的所有權(quán),而企業(yè)則擁有用人權(quán),同時員工的人事關(guān)系以及檔案均由人事代理機構(gòu)負責(zé)。企業(yè)解聘或離職的員工,通過人事代理機構(gòu)能夠重新找到工作,實現(xiàn)對員工的激勵。

        二、人事代理制度下的新制度經(jīng)濟學(xué)分析

        (一)人事代理制度的內(nèi)容

        在當(dāng)前知識經(jīng)濟時代下,人才成為了各行各業(yè)競爭的重點,所以企業(yè)的人才資源管理顯得極其重要。主要包括:

        1、企業(yè)中機構(gòu)的設(shè)置

        組織機構(gòu)需要在企業(yè)實際的運營中執(zhí)行生產(chǎn)、目標(biāo)以及制度等措施,這跟企業(yè)的運行和效率直接掛鉤,同時也是一個企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的基本保障。通過企業(yè)的組織機構(gòu)能夠根據(jù)實際情況以及發(fā)展的要求進行調(diào)整,從而確保了企業(yè)的有效運行。

        2、對企業(yè)人員的分析

        高質(zhì)量的人才是一個企業(yè)中不可或缺的重要資源,需要根據(jù)企業(yè)自身的實際情況對發(fā)展的規(guī)模進行規(guī)劃。人事代理制度同時涉及到勞動關(guān)系,通過勞動關(guān)系使企業(yè)和員工實現(xiàn)雙贏局面,使雙方的合法權(quán)益得到保障。在招聘員工時,企業(yè)必須要履行就業(yè)法以及勞動法。

        (二)國有企業(yè)人事代理制度的重點

        作為經(jīng)濟發(fā)展中的一個重要組成部分,不管是人事管理、文化底蘊還是企業(yè)背景中都有著自身的特色,為了能夠充分發(fā)揮出人事代理制度的優(yōu)勢,在制定人事代理制度時,必須要結(jié)合自身的特點。站在新制度經(jīng)濟學(xué)的角度分析,人事代理制度能夠改變正式約束以及非正式約束間的壓力,能夠更好的幫助國有企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。在企業(yè)制度的建立中,國有企業(yè)自身也要做出多種改革,即便管理方式以及管理理念都較為先進,但是在計劃經(jīng)濟背景下依舊可能會受到影響。作為一種對傳統(tǒng)人事制度的改革措施,人事代理制度可能會在實際的運行中與傳統(tǒng)文化產(chǎn)生矛盾,所以必須要從不同的角度進行優(yōu)化,提升人事代理制度的效率。

        三、結(jié)束語

        當(dāng)前,各大企業(yè)競爭的重點便是人才,而人才也是企業(yè)發(fā)展中最不可缺少的重要資源,良好科學(xué)的管理模式能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展,因此必須要不斷完善管理制度,確保企業(yè)能夠做大做強。在國有企業(yè)中充分實現(xiàn)人事代理制度,能夠招賢納士,吸引更多的高質(zhì)量優(yōu)秀人才,使得他們能夠在自身的工作崗位上不斷發(fā)展,充分發(fā)揮出自身優(yōu)勢。

        參考文獻

        [1]朱瑞萍.國有企業(yè)人事代理制度的新制度經(jīng)濟學(xué)解析[J].辦公室業(yè)務(wù),2019,(20):170.

        [2]郝寧寧.人事代理制度的檔案管理要點分析[J].商品與質(zhì)量,2018,(6):208.

        [3]顧葉喬.企業(yè)實行人才派遣與人事代理制度思考[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2013,(18):92-93.

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