蔣鑫宇

摘 要：在企業(yè)管理中，利用統(tǒng)計(jì)分析法對汽車制造企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，并依據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，不僅能夠使企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量得到提升，也能夠使產(chǎn)品的市場占有率和覆蓋率得到增強(qiáng)，這也代表著企業(yè)的競爭力能夠得到有效的提高，在競爭激勵(lì)的市場中也能夠真正占有一席之地。

關(guān)鍵詞：企業(yè)競爭力

一、產(chǎn)品銷售分析，有利于擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展市場

在企業(yè)管理過程中，市場營銷分析起著極為重要的作用，對企業(yè)的發(fā)展有很大的影響。正常情況下，企業(yè)的營銷狀況是影響企業(yè)所能獲得經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，如果缺少正確銷售方法、經(jīng)營策略的指導(dǎo)，企業(yè)就無法獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益。在企業(yè)管理中，利用工業(yè)統(tǒng)計(jì)對產(chǎn)品銷售所包含的市場占有率與覆蓋率進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，可以使銷售人員更好、更準(zhǔn)確的了解產(chǎn)品的銷售、競爭情況，同時(shí)這兩個(gè)指標(biāo)也是衡量企業(yè)競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售情況不僅與產(chǎn)品的價(jià)值、特質(zhì)有關(guān)，也與產(chǎn)品銷售所使用的營銷方法、市場占有率有關(guān)。在產(chǎn)品銷售過程中，銷售人員對企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的市場占有率和覆蓋率進(jìn)行詳細(xì)分析，不僅對產(chǎn)品定位、銷售方式選擇有很大的幫助，也是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利益的先決條件。在汽車制造企業(yè)發(fā)展中，利用工業(yè)統(tǒng)計(jì)對企業(yè)產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，并依據(jù)這些指標(biāo)對企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位，不僅能夠有效的提高企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的市場占有率和覆蓋率，也能夠擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展市場，這對增加企業(yè)所獲得經(jīng)濟(jì)利益，提高企業(yè)競爭力有很大幫助。

二、產(chǎn)品質(zhì)量分析，有利于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

在汽車制造企業(yè)管理中，質(zhì)量管理起著極為重要的作用，對企業(yè)的發(fā)展也有很大影響?，F(xiàn)如今，隨著市場競爭的激烈化發(fā)展，企業(yè)要想得到更好地發(fā)展，就需要重視企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，并在此基礎(chǔ)上提高企業(yè)的誠信和競爭力。在汽車制造企業(yè)管理中，利用統(tǒng)計(jì)分析法對汽車制造的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并嚴(yán)格掌控汽車制造的每個(gè)細(xì)節(jié)，保證所生產(chǎn)汽車的質(zhì)量和性能都能達(dá)到最優(yōu)，汽車制造企業(yè)的競爭力就能得到有效的提高，所能獲得的經(jīng)濟(jì)利益也能得到有效提升。利用統(tǒng)計(jì)分析法對工業(yè)企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，也會為了對產(chǎn)品的技術(shù)性能進(jìn)行準(zhǔn)確展示。例如對產(chǎn)品的含量、品級進(jìn)行分析，是對產(chǎn)品質(zhì)量的最好體現(xiàn);對產(chǎn)品合格率、返修率的統(tǒng)計(jì)和分析，是對產(chǎn)品性能的準(zhǔn)確展示。利用統(tǒng)計(jì)分析法對汽車制造企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，并對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)和實(shí)時(shí)監(jiān)控，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中存在的問題，以便避免產(chǎn)品存在質(zhì)量缺陷。在企業(yè)管理過程中，分析過去的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，準(zhǔn)確找出會對企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量造成影響的問題，并通過創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)與管理方式等方式進(jìn)行解決，可以有效的提高企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，這對企業(yè)競爭力的增強(qiáng)，良好品牌形象的樹立也有很大幫助。此外，利用統(tǒng)計(jì)分析法對企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行管理和規(guī)劃，不僅能夠使企業(yè)具備競爭優(yōu)勢，也能夠使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。

三、實(shí)時(shí)監(jiān)控分析，有利于拓寬企業(yè)發(fā)展前景

在企業(yè)管理過程中，利用統(tǒng)計(jì)分析法對企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，可以及時(shí)、準(zhǔn)確的找到企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的問題，便于企業(yè)及時(shí)對這些問題進(jìn)行解決。依據(jù)統(tǒng)計(jì)分析法發(fā)現(xiàn)、解決企業(yè)生產(chǎn)存在的問題，不僅對企業(yè)的發(fā)展極為有利，也能夠有效的拓寬企業(yè)發(fā)展前景。利用統(tǒng)計(jì)分析法對企業(yè)發(fā)展成本、資產(chǎn)、負(fù)債等進(jìn)行準(zhǔn)確分析，并結(jié)合職工工資、市場行情及材料用量等指標(biāo)對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，不僅能夠有效的提高企業(yè)的競爭力，也能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供一定的參考。通過使用統(tǒng)計(jì)分析法對企業(yè)信息進(jìn)行準(zhǔn)確、詳細(xì)的分析，可以為企業(yè)未來的發(fā)展制定科學(xué)、合理的規(guī)劃，也能夠更好的規(guī)避企業(yè)發(fā)展存在的風(fēng)險(xiǎn)，這對提高企業(yè)競爭力極為有利。

在汽車制造企業(yè)管理中，要想利用統(tǒng)計(jì)分析法對企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，需要通過完成下述工作來實(shí)現(xiàn)。一是要對企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成度進(jìn)行考核，分析企業(yè)生產(chǎn)、管理過程，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并采取科學(xué)、適宜的方法進(jìn)行解決;二是依據(jù)企業(yè)職工的信息反饋，對企業(yè)相關(guān)決策進(jìn)行分析，并依此對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，以便確保規(guī)劃方案能夠使企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r相符。利用統(tǒng)計(jì)分析法對企業(yè)生產(chǎn)、管理進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，可以保證企業(yè)發(fā)展中存在的問題得到及時(shí)解決，也能夠保證企業(yè)經(jīng)營決策的準(zhǔn)確性、適宜性，這對提高企業(yè)競爭力，拓寬企業(yè)發(fā)展前景極為有利。

四、勞動指標(biāo)分析，有利于提高企業(yè)生產(chǎn)效率

在企業(yè)管理中，利用統(tǒng)計(jì)分析法對企業(yè)的勞動生產(chǎn)率進(jìn)行準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)、分析，并結(jié)合其他各項(xiàng)指標(biāo)對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，不僅能夠使企業(yè)勞動管理得到加強(qiáng)，勞動潛力得到充分挖掘，也能夠有效的提高企業(yè)生產(chǎn)效率。企業(yè)勞動指標(biāo)是指企業(yè)職工勞動力水平的最準(zhǔn)確體現(xiàn)，依據(jù)統(tǒng)計(jì)分析法對企業(yè)勞動指標(biāo)進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果制定勞動定額，可以有效的保證勞動任務(wù)的合理性;同時(shí)，采取科學(xué)的方法對企業(yè)勞動力進(jìn)行合理的安排，也能夠最大限度的挖掘企業(yè)勞動潛力。在汽車制造企業(yè)管理中，依據(jù)統(tǒng)計(jì)分析法的應(yīng)用結(jié)果，制定合理的勞動生產(chǎn)方案和科學(xué)的勞動定額，不僅能夠有效的提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，也能夠增加企業(yè)所獲得的經(jīng)濟(jì)效益，這對汽車制造企業(yè)競爭力的提高也有很大幫助。

結(jié)束語

綜上所述，在汽車制造企業(yè)管理過程中，利用統(tǒng)計(jì)分析法對企業(yè)的產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動指標(biāo)及經(jīng)營狀況等進(jìn)行準(zhǔn)確、詳細(xì)的分析和統(tǒng)計(jì)，并依據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，對企業(yè)的經(jīng)營、生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)管理，在此基礎(chǔ)上制定科學(xué)、適宜的企業(yè)發(fā)展方案，不僅可以有效的提高企業(yè)競爭力，企業(yè)所獲得的經(jīng)濟(jì)效益也能得到提升，并擁有更為廣闊的發(fā)展前景，同時(shí)汽車制造企業(yè)也才能真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 余志生. 汽車?yán)碚? 北京： 機(jī)械工業(yè)出版社， 2011