陳婧
摘 要:作為社會供電的核心樞紐,電力供應(yīng)企業(yè)為了確保供電的穩(wěn)定和正常運行,需要投入的年均成本較大,而電量電費的核算和管理工作,能夠為企業(yè)提供重要支撐,幫助相關(guān)管理者制定出科學(xué)合理的電網(wǎng)電能決策,從而為社會發(fā)展方面的研究奠定堅實的基礎(chǔ)。為此,電力企業(yè)要充分認(rèn)識到電量電費管理工作的重大意義,并對其中出現(xiàn)的問題進行妥善的處理。電力企業(yè)要充分認(rèn)識到電量電費管理工作的重大意義,并對其中出現(xiàn)的問題進行妥善的處理。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);電量電費核算;實踐創(chuàng)新
前言
對于電力企業(yè)而言,在實行電量電費核算管理之后,管理者便能對企業(yè)的整體運行狀況、供電市場與管理成效等產(chǎn)生全面的認(rèn)識,便于更好地分析市場和用戶需求,從而確保該企業(yè)能夠正常運營,促進其全面而健康的發(fā)展。從中可以看出,電量電費的核算和管理工作,關(guān)系到整個企業(yè)各個部門和環(huán)節(jié)的運行,是一項綜合性較強的系統(tǒng)工程,因此,電力企業(yè)在構(gòu)建該種管理體系的過程中,要不斷提高員工的工作熱情,將每一項工作落實到具體的工作崗位上,從而促進電量電費核算工作的順利進行。電費收入為企業(yè)的生存和發(fā)展提供了有力支撐,故而構(gòu)建健全的電量電費核算機制尤為重要,而在具體的工作實踐中,管理者要將此項工作與別的工作一視同仁,包括電力設(shè)備的養(yǎng)護和工作環(huán)境的管理等,從而構(gòu)建健全的電量電費管理機制,促進電力企業(yè)的長足發(fā)展。
1現(xiàn)階段電量電費管理中存在的問題
1.1電量電費核算管理的手段較為單一
隨著電力應(yīng)用范圍的不斷增大,我國的電力結(jié)構(gòu)發(fā)生了一定的變化。在傳統(tǒng)的電量電費管理過程中,該類企業(yè)所使用的是人工繳費體制,該種體制在規(guī)模不大的電量電費管理區(qū)域中得到了十分廣泛的使用。然而,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的電力網(wǎng)絡(luò)也日益擴展,一些企業(yè)也立足于新的發(fā)展形勢,研發(fā)出新型的電量電費核算方式,在一定程度上實現(xiàn)了此種管理模式的拓展。
1.2電量電費核算的信息不夠精準(zhǔn)
現(xiàn)階段,我國的電力供應(yīng)體系不斷健全,很多新型的供電技術(shù)也得到了較為廣泛的應(yīng)用,先進的管理體制逐步將傳統(tǒng)的核算管理模式取而代之,從而大大促進了現(xiàn)代電力的綜合應(yīng)用改革。然而,在電量電費的核算管理方面,我國的革新工作正在進行,很多技術(shù)和信息等還有待成熟,新型與傳統(tǒng)管理體系的對接還存在一些缺陷問題,而在所有的問題當(dāng)中,電量電費統(tǒng)計和核算的信息不夠精準(zhǔn)便是其中的突出問題。
1.3電量電費管理的力度不大
隨著電力應(yīng)用范圍的逐漸拓展,電量電費核算體制也隨之改變,從而實現(xiàn)了電力企業(yè)經(jīng)濟資源上的良好循環(huán),大大增強了企業(yè)的競爭實力和服務(wù)能力。然而,從該種管理體制中可以看出,其整體的管理結(jié)構(gòu)仍然存在著一定的缺陷,嚴(yán)重制約著該類企業(yè)的進一步發(fā)展。
2革新電量電費核算管理體制的有效策略
2.1綜合運用多種管理和實踐方式
從前文的分析中可以看出,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國一些電力企業(yè)已經(jīng)對電量電費的核算管理機制進行了改革,逐步實現(xiàn)了和現(xiàn)代電力體系的有機融合,可當(dāng)中不可避免地會出現(xiàn)一些缺陷問題,不利于企業(yè)的長期發(fā)展。
為此,在對電量電費進行核算管理的過程中,企業(yè)要創(chuàng)造性地使用多種有效方式,比如廣泛運用新型的通信技術(shù),實行多元化的電量電費核算管理體制,從而逐漸改進電力管理結(jié)構(gòu)。在支付寶平臺上,電費繳費系統(tǒng)得到了較好的應(yīng)用,需要繳費的用戶只需要登錄該平臺,點擊電費繳費項目,接著再輸入代碼和繳費數(shù)額,最后確定支付,平時排隊繳費的流程便輕松而快速地完成。另外,電e寶和掌上電力等繳費軟件的廣泛應(yīng)用,也為完善電費繳費體系提供了重要的支撐。
這些基于現(xiàn)代信息技術(shù)之上的繳費系統(tǒng),使電量電費核算管理體系更加科學(xué)和健全,同時也讓數(shù)據(jù)信息核算和處理的準(zhǔn)確程度大大提高,從而實現(xiàn)該管理結(jié)構(gòu)的逐步優(yōu)化和完善,達到電力企業(yè)創(chuàng)新和優(yōu)化管理的最終目標(biāo)。
2.2改進電量電費管理結(jié)構(gòu)
現(xiàn)階段,電力企業(yè)及其工作人員要不斷研究和調(diào)整電量電費核算管理結(jié)構(gòu),積極推動企業(yè)整體發(fā)展結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和完善。同時,想要改進此種管理結(jié)構(gòu),企業(yè)還要構(gòu)建健全和科學(xué)的財務(wù)和監(jiān)管體制,采取一系列有效舉措來落實崗位職責(zé)和監(jiān)管責(zé)任,比如該類企業(yè)可以定期核查內(nèi)部的電量電費賬目,一旦發(fā)現(xiàn)其中有任何疏漏和錯誤,或者財務(wù)管理中出現(xiàn)錯賬等問題,必須及時和妥善的處理,不斷優(yōu)化電量電費整體的管理結(jié)構(gòu)。
另外,實現(xiàn)電量電費管理結(jié)構(gòu)的逐步完善,需要對企業(yè)實際的發(fā)展情況、員工業(yè)務(wù)能力與當(dāng)前的管理制度等進行全面的考量,同時以我國電費的階梯收費標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),制定出科學(xué)可行的電量電費核算方案,不斷優(yōu)化該種管理結(jié)構(gòu)。
2.3提高電量電費核算信息的精準(zhǔn)度
目前,電費管理體制中出現(xiàn)了一些諸如數(shù)據(jù)信息錯誤等缺陷問題,這些問題的大量存在,不利于該管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,同時也制約著電力企業(yè)的健康發(fā)展。因此,該類企業(yè)需要在電量電費核算信息的準(zhǔn)確程度上下功夫,采取一些積極的管理和對接方式,全面提高該類數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)程度。
一方面,該類企業(yè)需要加強現(xiàn)代信息收集管理和供電數(shù)據(jù)之間的良好對接,對整體的電量電費核算結(jié)構(gòu)進行及時地調(diào)整,確保核算數(shù)據(jù)信息的真實和可靠性,比如企業(yè)可以通過自動化和系統(tǒng)化的管理方式,充分發(fā)揮出電量電費管理的實效,使數(shù)據(jù)信息失實的頻率大為下降,從而提高相關(guān)信息的準(zhǔn)確程度。
另一方面,為了增強電量電費核算管理信息的準(zhǔn)確性,電力企業(yè)在核算和管理電量電費的過程中,要及時發(fā)現(xiàn)和更正當(dāng)中的錯誤信息,比如財務(wù)組織要及時上報一些壞賬和錯賬信息,確保核算數(shù)據(jù)結(jié)果的準(zhǔn)確性,從而有力促進企業(yè)該項管理工作的有序進行,全面推動其自身的全面發(fā)展。
結(jié)語
對于電力企業(yè)的營銷管理體制而言,電量電費核算在其中扮演著十分重要的角色。因此,企業(yè)需要逐步優(yōu)化管理體制,大量采用一些先進和科學(xué)的工作和核算方式,全面提高核算信息的準(zhǔn)確和可靠程度,從而使該項工作的效率和質(zhì)量得到全面提升。
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