李子文

摘 要：隨著科技的進步與發(fā)展，以大數(shù)據(jù)、云計算等新時代產(chǎn)物可謂是層出不窮，并在社會各個行業(yè)得到廣泛應(yīng)用，進而促進更多的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)等的發(fā)展與創(chuàng)新。數(shù)字化經(jīng)濟具有明顯的優(yōu)勢，創(chuàng)新速度快、使用活躍度大、應(yīng)用范圍廣等，且都在為人們的生產(chǎn)生活提供幫助。因此，借用新時代信息技術(shù)產(chǎn)物推動新時代變革，受到了社會各界的一致認可。其中企業(yè)被視為當今社會經(jīng)濟發(fā)展的主體，必須要以身作則，主動接受跨體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進管理適應(yīng)性變革，從而加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。

關(guān)鍵詞：企業(yè)跨體系轉(zhuǎn)型;數(shù)字化轉(zhuǎn)型;管理適應(yīng)性變革;分析

首先了解下什么是企業(yè)轉(zhuǎn)型，其本質(zhì)內(nèi)容就是改善企業(yè)尚存的一些弊端，例如產(chǎn)品類型較為單一、操作環(huán)節(jié)簡單化、創(chuàng)造的企業(yè)價值處在初級的狀態(tài)等。其次關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主要是指在以“數(shù)據(jù)+算法”為主體，借用智能數(shù)據(jù)服務(wù)所具備的流動性，緩解復(fù)雜系統(tǒng)中不確定的因素，提升資源配置的效率，增加企業(yè)新型競爭優(yōu)勢。換個角度出發(fā)，企業(yè)競爭其實就是資源配置以及效率結(jié)構(gòu)的競爭，從而達到合作共贏的局面。接下來就企業(yè)跨體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理適應(yīng)性變革作簡要分析。

一、企業(yè)跨體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素

據(jù)相關(guān)文獻記載以及企業(yè)管理的實踐情況分析，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得了較為顯著的成果，例如新時代的數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新、競爭模式、商業(yè)模式、新型人力資源和企業(yè)管理制度的變革等，都是推動企業(yè)跨體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要因素【1】。其中新時代數(shù)字技術(shù)尤為突出，例如最新推出的5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，云計算、邊緣計算、大數(shù)據(jù)以及AI技術(shù)等，特別是在實際企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中融入新時代的先進數(shù)字技術(shù)，更加有利于優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進企業(yè)發(fā)展，形成良好的企業(yè)組織等，為推動企業(yè)跨體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型添磚加瓦。

從傳統(tǒng)的工業(yè)化體系角度出發(fā)，首先工業(yè)化主要強調(diào)用戶在企業(yè)創(chuàng)新中的參與程度，久而久之，相關(guān)問題開始逐漸嶄露頭角，如用戶參與難度大，參與成本較高等，因此創(chuàng)新范圍受到限制。但新時代數(shù)字技術(shù)將信息做到透明化，同時在企業(yè)與客戶之間建立了平等的合作關(guān)系，又可以讓客戶實時的參與其中，將原本松散的個體再次凝聚在一起，形成有價值的群體。隨著數(shù)字技術(shù)的有效應(yīng)用，新型的商業(yè)模式逐漸形成，即數(shù)字化企業(yè)模式。數(shù)字化企業(yè)模式的形成對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊力較大，企業(yè)與用戶都表示出對新型商業(yè)模式的渴望與追求，以此來推動著企業(yè)跨體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展。

其次，在傳統(tǒng)的工業(yè)化體系中，跨界者往往會面臨領(lǐng)域知識的不同，技術(shù)匱乏等帶來的高風險等而畏之止步，因此競爭力主要體現(xiàn)在同行之間。然而新時代數(shù)字技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用導(dǎo)致大批量的數(shù)字化企業(yè)產(chǎn)生，這種新興企業(yè)打破了傳統(tǒng)工業(yè)化體系的束縛，例如阿里巴巴開啟了網(wǎng)絡(luò)支付時代，美團開始進軍零售服務(wù)業(yè)，抖音不再僅僅是開啟美好生活也逐漸走入帶貨行列等等，以上均預(yù)示著企業(yè)只有更好的轉(zhuǎn)變其企業(yè)模式才可以適應(yīng)新時代的潮流，促進企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。

再次，新時代數(shù)字技術(shù)采用的是勞逸結(jié)合的模式，主要是借用新時代技術(shù)的產(chǎn)物釋放一定的勞動力，達到人機協(xié)同的工作效果，進而促進企業(yè)模式發(fā)生了大程度的變革。工業(yè)體系中教育的投入主要是人力資本的積累，而數(shù)字化體系在投入中采用了AI和大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)等，既對人力資本積累進行一定的鞏固與補充，還增加了人力資本積累的數(shù)量。不僅提高了工作效率，還拓寬了人類所接觸的知識范圍【2】。

最后，新時代數(shù)字技術(shù)促進社會和企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展制度的快速變革，例如著名學者曾明確指出，為實現(xiàn)社會和企業(yè)經(jīng)濟的有效運行，信任在其中起到不可磨滅的作用，沒有信任的市場經(jīng)濟將失去了它應(yīng)有的靈魂，也是市場經(jīng)濟逐漸落后的因素之一。在社會各界的各個領(lǐng)域當中都可以看到新時代數(shù)字技術(shù)被使用的影子，技術(shù)信任是其設(shè)備應(yīng)用的最基本使用條件。而新時代數(shù)字技術(shù)創(chuàng)造了更多的創(chuàng)新機遇，促進國家相關(guān)政策的發(fā)展，反之又有利于加快技術(shù)發(fā)展的進程，例如區(qū)域鏈的科技金融創(chuàng)新等?？偠灾?，企業(yè)跨體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型的外在驅(qū)動因素極其豐富，企業(yè)跨體系數(shù)據(jù)化改革在一定程度上也得到了一定的支持。

二、企業(yè)跨體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在機制

結(jié)合文中上述企業(yè)跨體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型外在驅(qū)動因素，以資源屬性的變化以及其引發(fā)的企業(yè)邊界和市場基礎(chǔ)變革為例，簡要分析下企業(yè)跨體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在機制【3】。首先是資源屬性的變化，在傳統(tǒng)工業(yè)化體系中，逐步的體現(xiàn)出企業(yè)資源稀缺、壟斷情況激烈以及相對靜態(tài)的屬性，在這種情況下，完善規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟成為了工業(yè)化發(fā)展體系的基本目標。在傳統(tǒng)的工業(yè)化開展中，企業(yè)受到極大程度的約束，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展和范圍擴張。雖然工業(yè)化體系也作出了相應(yīng)的改變，增加了資源的利用，整改工業(yè)化生產(chǎn)效率，但其本質(zhì)變化并不明顯。新時代數(shù)字化技術(shù)的產(chǎn)生和利用，調(diào)整了其資源屬性，一方面，數(shù)字技術(shù)改變了其原有的資源形態(tài)、資源性質(zhì)以及資源結(jié)構(gòu)，促使資源具有標準化以及結(jié)構(gòu)化，增加資源的流動性。另一方面，采用數(shù)字技術(shù)還可以復(fù)制和無差別粘貼，將資源進行儲存、傳遞等工作，且成本較低，可實施性較強，打破核心資源原有的弊端。除此之外，新時代數(shù)字技術(shù)提高了資源具備價值，數(shù)字技術(shù)實施后的資源還可以重新加以利用，甚至是循環(huán)利用，提升資源的可持續(xù)性發(fā)展，為企業(yè)增添其強大的戰(zhàn)略資源。

其次是企業(yè)邊界的變化，在工業(yè)體系化中，企業(yè)邊界能力主要由知識理論、相關(guān)技術(shù)和企業(yè)管理等無形資產(chǎn)決定的，對企業(yè)的規(guī)模邊界動向發(fā)展有一定的決定因素。在數(shù)字化體系時代，數(shù)據(jù)在企業(yè)中的占比也越來越大。資源日益流動加快和資源變動對企業(yè)的邊界都有著相應(yīng)的影響，導(dǎo)致了其變動方向不明確。由此可能會產(chǎn)生的不良因素有：第一點，降低企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)所產(chǎn)生的成本。第二點，減低企業(yè)外部成本。

最后是市場基礎(chǔ)變化，結(jié)合上文可以得出，數(shù)字化體系所帶來的規(guī)模報酬明顯呈遞增形式，打破傳統(tǒng)市場基礎(chǔ)以及工業(yè)化體系的枷鎖，積極帶領(lǐng)企業(yè)迎接數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。與此同時數(shù)字化體系對經(jīng)濟的規(guī)模與范圍存在著一定的推動作用。

三、管理適應(yīng)性變革與企業(yè)跨體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系

（一）管理適應(yīng)性變革是企業(yè)實現(xiàn)跨體系轉(zhuǎn)型的核心基礎(chǔ)

首先要了解什么是管理適應(yīng)性，其中的適應(yīng)主要是指通過改善系統(tǒng)或個體的各方面特征，以至于更好的適應(yīng)環(huán)境的變化，并且可以在適應(yīng)的過程中保留下杰出的經(jīng)驗以及方式方法【4】。由此可見，管理適應(yīng)性主要是指在新時代不斷發(fā)展的背景中，借用管理的手段做出最為適合的反應(yīng)。管理適應(yīng)性的主要作用是什么呢？接下來簡單闡述一下：其主要目的并不是單一的追求企業(yè)組織等的管理效率，而是為了解決企業(yè)組織等對于預(yù)期結(jié)果的不確定性所產(chǎn)生的復(fù)雜性反饋以及一些非線性問題。因此在社會發(fā)展的治理體系中，管理適應(yīng)性力求在復(fù)雜的社會動態(tài)環(huán)境中搭建完整的治理體系，并且具有一定的應(yīng)變能力，當前治理運行體系中可謂是較為理想的狀態(tài)。

其次，要對企業(yè)管理適應(yīng)性進行深入理解，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，分析企業(yè)管理適應(yīng)性可從三個角度出發(fā)：第一點，行業(yè)視角。企業(yè)管理實用性在行業(yè)中具體表現(xiàn)為適者生存、優(yōu)勝劣汰，這八個字就可以簡單概括。第二點，企業(yè)視角。企業(yè)管理適應(yīng)度可直接理解為企業(yè)適應(yīng)程度的不同，由此可見高績效企業(yè)往往伴隨著較高的管理適應(yīng)性，反之低績效企業(yè)則是低適應(yīng)性代表。第三點，企業(yè)發(fā)展視角。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，其管理適應(yīng)程度也表現(xiàn)的有所不同，對管理適應(yīng)時長也有一定影響。

再次，結(jié)合實際情況，現(xiàn)如今的社會發(fā)展逐漸呈平穩(wěn)趨勢，企業(yè)需要進行不斷的學習來提高自身的能力，從而適應(yīng)環(huán)境的變化【5】。然而，所處環(huán)境一旦產(chǎn)生較大的變化時，企業(yè)難免會依賴現(xiàn)在已有的路徑和手段，導(dǎo)致企業(yè)再次重新適應(yīng)新環(huán)境時將會變得更加困難。對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，企業(yè)的跨體系轉(zhuǎn)型則是一種較大程度的環(huán)境變化，傳統(tǒng)企業(yè)運用體系所積累的管理適應(yīng)性較難應(yīng)用于新時代的數(shù)字化體系。由此可見，企業(yè)跨體系轉(zhuǎn)型所面臨的是雙重風險，不僅僅是突破傳統(tǒng)的舊體系，還是對新時代體系的適應(yīng)過程，因此管理適應(yīng)度也同樣需要相應(yīng)的變革。即要開拓新的適應(yīng)途徑，還需要對新時代數(shù)字化的適應(yīng)程度進行有效的提高。這將是傳統(tǒng)企業(yè)所要面臨的巨大挑戰(zhàn)。

最后企業(yè)跨體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程是一個較為復(fù)雜且漫長的過程，需要豐富的經(jīng)驗積累以及具有反思性的創(chuàng)新能力等。與此同時，企業(yè)跨體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需要企業(yè)各個部門和工作人員的支持與配合。管理適應(yīng)性變革對于企業(yè)跨體系數(shù)字化變革在一定程度上提供幫助，且具有十分重要的意義。因此在時代快速發(fā)展的情況下，為掙脫已有適應(yīng)性所帶來的的禁錮，尋求新的適應(yīng)環(huán)境，即需要提高企業(yè)管理適應(yīng)性，是為了企業(yè)更好的完成跨體系轉(zhuǎn)型的核心基礎(chǔ)。

（二）適應(yīng)性組織學習是企業(yè)管理適應(yīng)性變革的重要方式

相關(guān)研究表明，為實現(xiàn)企業(yè)管理適應(yīng)性變革最主要方式是組織學習相關(guān)的適應(yīng)性知識，對適應(yīng)性知識有一個更好的理解。當然任何事情的成功都不是一蹴而就的，在不同情境下，組織學習不僅僅是利用式學習或探究式學習，還有可能是試錯式學習或獲得式學習。此處的利用是學習主要是指企業(yè)憑借已有的知識，以現(xiàn)代技術(shù)為基礎(chǔ)，對產(chǎn)品和相應(yīng)的市場錯落加以改進。探索式學習是指企業(yè)對于新知識的理解和掌握，從而開拓新的產(chǎn)品和市場，增加企業(yè)具備其創(chuàng)新能力。試錯式學習主要是指企業(yè)憑借已有的相關(guān)知識通過各種方式創(chuàng)造新的知識，促進提升企業(yè)的組織能力、擴展知識內(nèi)容、及時更新知識含義。獲得式學習主要是指調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、行為，改善學習過程，從而促進祖師獲取知識能力。為適應(yīng)不同的環(huán)境變化，展開不同的學習方式。

企業(yè)跨體系數(shù)字化改革需要企業(yè)管理適應(yīng)性變革，而管理適應(yīng)性變革離不開適應(yīng)性組織學習。同理組織學習模式會對企業(yè)的創(chuàng)新性活動以及創(chuàng)新能力產(chǎn)生一定的影響。組織學習還可以為企業(yè)適應(yīng)性提供新的感知機會，及時感受到社會環(huán)境的變化，并作出相應(yīng)的反應(yīng)。所以組織學習不僅可以幫助提高企業(yè)各層次的知識儲備量，還可以促進企業(yè)的發(fā)展，保障企業(yè)良好的生存。總而言之，適應(yīng)性組織學習明確了學習方向、制定了學習方式、豐富了知識內(nèi)容，并且不同的學習方式還可以應(yīng)用到不同的情境環(huán)境當中，可謂是活學活用。進而有效的幫助企業(yè)加快庫體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型的節(jié)奏，優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)以及企業(yè)的能力結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)管理適應(yīng)性變革。

四、結(jié)束語

企業(yè)的跨體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)出了利大于弊的明顯趨勢，且無論是外在因素還是內(nèi)在機制都在促進企業(yè)的跨體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型，由此可見企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢不可擋。除此之外為了更好的實行企業(yè)跨體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型，管理適應(yīng)性變革也需要跟緊時代的步伐，促進企業(yè)形成良好的發(fā)展體系。

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