朱 順 ，張良祥 ，吳 巍 ，高 揚(yáng)

(1.黑龍江工業(yè)學(xué)院 體育學(xué)院，黑龍江 雞西 158100；2.齊齊哈爾大學(xué) 體育學(xué)院，黑龍江 齊齊哈爾 161006)

2019年春節(jié)假期遇上新冠病毒肺炎疫情，1月末國(guó)內(nèi)疫情大規(guī)模暴發(fā)，疫情下的黑龍江經(jīng)濟(jì)儼然在經(jīng)歷“過(guò)山車”般的大勢(shì)演變，各行各業(yè)舉步維艱，冰雪場(chǎng)館“清場(chǎng)謝客”，冰雪裝備制造企業(yè)停工停產(chǎn)，給即將迎來(lái)最旺季的黑龍江冰雪裝備制造業(yè)“迎頭一擊”，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入前所未有的“冰封期”。新型冠狀病毒疫情發(fā)展和防控力度的加強(qiáng)使得國(guó)內(nèi)大型冰雪賽事和活動(dòng)全面停擺或被迫延期，群眾對(duì)于冰雪裝備消費(fèi)熱情被抑制，這對(duì)黑龍江冰雪裝備制造業(yè)的發(fā)展造成了不小的影響。但是，冬奧紅利推波助瀾、冰雪體育消費(fèi)升級(jí)，雙軌并行，冰雪裝備制造業(yè)潛力無(wú)限，冰雪裝備制造業(yè)將注定成為助力黑龍江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新爆點(diǎn)”[1]。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)，黑龍江冰雪裝備制造業(yè)如何盡快順利突圍遭遇戰(zhàn)，點(diǎn)燃“爆點(diǎn)”，對(duì)“穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)就業(yè)、保穩(wěn)定”，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和增長(zhǎng)具有十分重要的意義，也成為所有冰雪產(chǎn)業(yè)從業(yè)者面臨的緊急課題。

一、疫情之下黑龍江冰雪裝備制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困境

1.疫情期成績(jī)勉強(qiáng)“及格”

通過(guò)對(duì)黑龍冰刀、冠華體育、雪城機(jī)械、乾卯雪龍?bào)w育等冰雪裝備制造企業(yè)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)2020年的“成績(jī)單”并不滿意，均認(rèn)為勉強(qiáng)“及格”，但是疫情下能取得“及格”的成績(jī)已經(jīng)相當(dāng)不易。

疫情暴發(fā)后，截至2020年5月份，黑龍江制造業(yè)整體比2019年下降了16%，工業(yè)增加值同比下降8.6%，服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)更是慘不忍睹。冰雪裝備制造業(yè)“旺季”是在11月份至次年3月份，面臨疫情的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，本身并不樂(lè)觀的黑龍江冰雪裝備制造業(yè)市場(chǎng)受到一定程度影響。接受調(diào)研的4家黑龍江冰雪裝備制造企業(yè)營(yíng)業(yè)收入下降了47%至76%，下降最為嚴(yán)重的是黑龍冰刀，降幅76%。2016年以來(lái)黑龍冰刀公司的銷售額僅在第一季度就有500萬(wàn)至1000萬(wàn)元，而疫情影響下，2020年第一季度銷售而僅有最低水平的五分之一[2]。雖然公司努力開(kāi)展線下推廣的同時(shí)積極搶抓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)“直播帶貨”宣傳產(chǎn)品，但是收益卻不樂(lè)觀。100多萬(wàn)的銷售額意味著黑龍冰刀即將走到了“揭不開(kāi)鍋”的地步，全面進(jìn)軍冰雪裝備制造業(yè)的步伐被迫放緩。在出口創(chuàng)匯方面，黑龍冰刀受國(guó)內(nèi)外疫情阻礙，2月至3月份60余萬(wàn)美元的訂單被延期、擱淺甚至取消。

2.疫情影響成本增加

生產(chǎn)資料成本增加，或?qū)⒊蔀閴嚎迤髽I(yè)的最后一根稻草。如圖1疫情帶來(lái)的全國(guó)裝備制造業(yè)企業(yè)成本變化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)所示，有超過(guò)73%的企業(yè)明確指出疫情造成企業(yè)成本上升，綜合成本增加23%以上。有企業(yè)家表示，疫情之下，冰雪裝備制造業(yè)市場(chǎng)讓人頭疼的一大問(wèn)題是勞動(dòng)力短缺[3-4]。受疫情影響，不僅是黑龍江省冰雪裝備制造業(yè)，整個(gè)國(guó)家裝備制造業(yè)都面臨一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題就是人力成本上升，疫情阻止了一大部分工人難以返廠復(fù)工，造成全國(guó)性用工短缺，制造業(yè)也出現(xiàn)了短期內(nèi)的“供需失衡”。然而疫情并不是造成這一問(wèn)題產(chǎn)生的根源，2012年，我國(guó)出現(xiàn)“劉易斯拐點(diǎn)”，工業(yè)化快速發(fā)展與勞動(dòng)力資源減少的矛盾日益突出，“疫情”只是一種催化劑，社會(huì)進(jìn)程增速，“未富先老”導(dǎo)致勞動(dòng)力短缺才是問(wèn)題癥結(jié)。

圖1 疫情帶來(lái)的企業(yè)成本變化圖

生產(chǎn)原材料等勞動(dòng)資料成本增加，銷量下降，產(chǎn)品積壓，資金回?cái)n速度放慢，不少黑龍江冰雪裝備制造企業(yè)表示“不堪重負(fù)”，情況不容樂(lè)觀。黑龍江部分冰雪裝備制造企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，原材料漲幅一度超過(guò)15%，10%至15%的材料成本增幅極大地?cái)D壓了企業(yè)利潤(rùn)率。疫情期間，造成勞動(dòng)資料增加的原因主要有兩個(gè)，一是疫情影響冰雪裝備制造業(yè)的上游企業(yè)難以復(fù)工或未恢復(fù)正常生產(chǎn)力，庫(kù)存材料緊俏，價(jià)格上升。二是運(yùn)輸成本增加，疫情期間交通限制，運(yùn)輸不便，加上黑龍江冰雪期較長(zhǎng)，運(yùn)輸成本本身就稍大，冰雪裝備制造企業(yè)表示，部分物流路線最高時(shí)漲幅超過(guò)20%。

3.“屋漏又逢連夜雨”受外部擠壓

一直以來(lái)受“北冰南移”“西雪東進(jìn)”戰(zhàn)略和冰雪運(yùn)動(dòng)大眾化影響，一些南方城市和冬奧三大賽區(qū)之一的張家口“野心勃勃”。為加速發(fā)展冰雪裝備制造業(yè)，河北提出了適合自己發(fā)展的“一帶一面”冰雪裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃，即建設(shè)張家口、廊坊、唐山、承德冰雪裝備制造產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶，四點(diǎn)成面，綜合統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)發(fā)展[5-7]。截至2019年底，國(guó)內(nèi)冰雪裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)、基地、小鎮(zhèn)已超過(guò)20個(gè)(含在建)，其中河北就占據(jù)了45%，多達(dá)9個(gè)。遼寧撫順也在積極布局，搶占冰雪經(jīng)濟(jì)，著力打造高端冰雪裝備產(chǎn)業(yè)園，分享冰雪紅利。針對(duì)潛力股“冰雪裝備制造業(yè)”，傳統(tǒng)體育用品大亨安踏、泰山等也早已布局[8]。總體看來(lái)我國(guó)冰雪裝備制造業(yè)呈現(xiàn)出“百家爭(zhēng)鳴，百花競(jìng)春”的良好態(tài)勢(shì)。但是，這對(duì)黑龍江冰雪裝備制造業(yè)來(lái)講并不是一個(gè)向好的信號(hào)，如表1所示，雖然黑龍江香坊冰雪裝備制造產(chǎn)業(yè)園總投資超過(guò)20億元，但是產(chǎn)業(yè)門(mén)類并不齊全，核心競(jìng)爭(zhēng)力并不強(qiáng)悍，黑龍江急需更多的冰雪裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園，豐富產(chǎn)業(yè)門(mén)類，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

表1 我國(guó)重點(diǎn)冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹表

4.規(guī)模小“抱團(tuán)”效應(yīng)差

黑龍江冰雪裝備制造業(yè)缺乏大品牌，受技術(shù)分散影響，產(chǎn)品檔次較低、附加值較低，整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)[9]。產(chǎn)業(yè)集群尚未規(guī)劃成型，難以產(chǎn)生“抱團(tuán)”效應(yīng)。利用“天眼查”數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，如表2和圖3所示，黑龍江冰雪裝備制造業(yè)在冊(cè)企業(yè)數(shù)量巨大，已逾千家，占全國(guó)在冊(cè)冰雪裝備制造業(yè)總數(shù)的33.5%，產(chǎn)品門(mén)類豐富，種類多樣，是名副其實(shí)的冰雪裝備制造業(yè)大省。但是從企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)量來(lái)講，黑龍江難以擔(dān)起冰雪裝備制造業(yè)“龍頭”的稱號(hào)。統(tǒng)計(jì)表顯示，黑龍江冰雪裝備制造企業(yè)以中小型企業(yè)為主，特別是小微企業(yè)占比巨大，在冊(cè)企業(yè)中，注冊(cè)資金不足10萬(wàn)元的有612家，占黑龍江冰雪裝備制造企業(yè)總數(shù)的47.2%，值得關(guān)注的是有1162家企業(yè)注冊(cè)資本低于500萬(wàn)，占全國(guó)冰雪裝備制造企業(yè)總數(shù)的30%。品牌小、規(guī)模小，在面臨疫情等不可控因素以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)一些小微型企業(yè)難以招架，因此黑龍江冰雪裝備制造企業(yè)急需構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群，抱團(tuán)取暖。

表2 黑龍江與國(guó)內(nèi)冰雪裝備制造業(yè)企業(yè)規(guī)模分布統(tǒng)計(jì)表

圖2 各省份冰雪裝備制造企業(yè)統(tǒng)計(jì)圖

5.殺手沒(méi)有“锏”

企業(yè)發(fā)展要有殺手锏，冰雪裝備制造業(yè)的“殺手锏”無(wú)疑是產(chǎn)品，而決定產(chǎn)品質(zhì)量的是技術(shù)。因此，技術(shù)是冰雪裝備制造業(yè)發(fā)展的“王道”，是冰雪裝備制造企業(yè)發(fā)展成為“超級(jí)企業(yè)”的“核動(dòng)力”。黑龍江冰雪裝備制造業(yè)雖然出現(xiàn)了黑龍集團(tuán)這個(gè)省內(nèi)“超級(jí)”龍頭，但是未出現(xiàn)“一超多強(qiáng)”的局面，只有牡丹江的雪城機(jī)械、哈爾濱乾卯雪龍?bào)w育等勉強(qiáng)形成鼎立局面，缺乏“領(lǐng)跑”，難以形成前有力的競(jìng)爭(zhēng)[10]。黑龍冰刀公司現(xiàn)已生產(chǎn)的三大系列108個(gè)品種的冰雪裝備中僅有9項(xiàng)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品專利，其中實(shí)用新型專利占比較大，而且其中8項(xiàng)專利是2016年在企業(yè)剛剛恢復(fù)生產(chǎn)后為謀求發(fā)展而進(jìn)行的研發(fā)，2016年以后僅取得1項(xiàng)專利技術(shù)。牡丹江雪城機(jī)械已取得專利11項(xiàng)，其中一半為實(shí)用新型專利。創(chuàng)新性不足，核心技術(shù)掌握欠缺是制約黑龍江冰雪裝備制造業(yè)發(fā)展的重要因素。

二、疫情之下黑龍江冰雪裝備制造業(yè)發(fā)展危中尋機(jī)

1.競(jìng)技“生門(mén)”大開(kāi)

國(guó)外品牌國(guó)內(nèi)儲(chǔ)量不足，國(guó)外復(fù)工復(fù)產(chǎn)延緩，導(dǎo)致供應(yīng)能力下降，對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌是一個(gè)喘息和彎道超車的最佳時(shí)期。疫情限制了冰雪裝備進(jìn)口，“洋品牌”占主流的現(xiàn)狀將出現(xiàn)“歷史性拐點(diǎn)”，黑龍江冰雪裝備制造業(yè)要抓住這一拐點(diǎn)，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)跑出加速度，進(jìn)一步強(qiáng)筋、筑基、利長(zhǎng)遠(yuǎn)，改革、創(chuàng)新、求發(fā)展，為東北老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型發(fā)展提供“熱動(dòng)力”[11-12]。疫情防控平穩(wěn)向好后，國(guó)家、政府積極推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)，招標(biāo)活動(dòng)多，涉及金額大，給龍江冰雪裝備制造業(yè)企業(yè)沖出龍江走向全國(guó)提供了不可多得的機(jī)遇。疫情倒逼龍江冰雪裝備制造業(yè)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。黑龍江冰雪裝備制造業(yè)以中小企業(yè)為主，甚至存在一大批小微企業(yè)，在傳統(tǒng)的線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)場(chǎng)中，黑龍江冰雪裝備制造企業(yè)并不占優(yōu)勢(shì)，但是疫情對(duì)每個(gè)企業(yè)都是公平的，危機(jī)倒逼冰雪裝備制造業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移，“ABC時(shí)代”(A—人工智能，B—大數(shù)據(jù)，C—云計(jì)算)，大企業(yè)線上帝國(guó)并非是不可撼動(dòng)的，甚至大中小型企業(yè)同一起跑線，同臺(tái)競(jìng)技，疫情危機(jī)為龍江中小型冰雪裝備制造企業(yè)打開(kāi)了一扇大門(mén)。

2.“需求之窗”大開(kāi)

在調(diào)研中獲悉，浙江清華長(zhǎng)三角研究院、中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院城規(guī)院等多方專家聯(lián)合“巡回義診”，將對(duì)全國(guó)冰雪場(chǎng)館維護(hù)運(yùn)營(yíng)改造、疫情恢復(fù)運(yùn)營(yíng)、四季運(yùn)營(yíng)等提供咨詢。如此一來(lái)，國(guó)內(nèi)冰雪裝備需求將隨之上升，內(nèi)需拉動(dòng)黑龍江冰雪裝備制造業(yè)發(fā)展。

冰雪裝備市場(chǎng)中，滑雪裝備器材占有很大比例，《中國(guó)滑雪產(chǎn)業(yè)白皮書(shū)》(2019年)核心數(shù)據(jù)顯示，如圖3所示，2019年滑雪場(chǎng)新增28個(gè)，增幅3.77%；室內(nèi)滑雪場(chǎng)館新增5家，增幅19.23%；架空索道新增12條，增幅4.80%；拖掛式架空索道新增7條，增幅12.96%，魔毯新增140條，增幅11.71%；造雪機(jī)新增1149臺(tái)，增幅15.51%，壓雪車新增629臺(tái)，增幅16.27%。其中，國(guó)產(chǎn)脫掛纜車、造雪機(jī)、壓雪車新增數(shù)量創(chuàng)歷史新高，其增幅與進(jìn)口增幅逐漸縮小，國(guó)產(chǎn)雪場(chǎng)硬件設(shè)施使用率和受歡迎率逐步提高。

圖3 滑雪場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)圖

3.銀行“加油站”大開(kāi)

習(xí)總書(shū)記重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，疫情當(dāng)前，堅(jiān)決做好“六穩(wěn)六?！惫ぷ鳎瑖?guó)家政策利好，黑龍江政府積極響應(yīng)習(xí)總書(shū)記及中央號(hào)召，鼓勵(lì)銀行機(jī)構(gòu)加大貸款投放力度，截至2020年6月，累計(jì)投放6000多億元用以支持各個(gè)領(lǐng)域，其中418.4億元投入到“百大項(xiàng)目”建設(shè)當(dāng)中，“百大項(xiàng)目”范圍內(nèi)的104家企業(yè)獲得支持；497.3億元用以支持中小企業(yè)“穩(wěn)企穩(wěn)崗”，現(xiàn)已有11155家企業(yè)獲助復(fù)工復(fù)產(chǎn)。對(duì)于小微企業(yè)，人民銀行黑龍江分行政策貼心，“延期還本付息”的基礎(chǔ)上再貼現(xiàn)230.7億元，隨著全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，還將進(jìn)一步加大貼現(xiàn)力度，支持小微企業(yè)發(fā)展，為小微企業(yè)減負(fù)。黑龍江冰雪裝備制造企業(yè)在政策推動(dòng)下可以先“加油”，“先上路”，后交費(fèi)。

三、疫情之下黑龍江冰雪裝備制造業(yè)發(fā)展的推進(jìn)思路

1.“專精特新”“微龍頭”企業(yè)

“大包干、啥都產(chǎn)”“模糊經(jīng)營(yíng)”式的企業(yè)難以做大做強(qiáng)，將現(xiàn)有的龍江冰雪裝備制造業(yè)企業(yè)“分門(mén)別類”“詳劃細(xì)分”，實(shí)行“精細(xì)化”管理。從中挑選“專業(yè)前景佳、成長(zhǎng)性指標(biāo)良好、市場(chǎng)份額大”的“小巨人”型中小企業(yè)集中力量培養(yǎng)，“讓一部分人先富起來(lái)”。從而帶動(dòng)一批又一批“經(jīng)營(yíng)專業(yè)化”“生產(chǎn)梯次化”“產(chǎn)品專注化”“質(zhì)量高端化”“品牌優(yōu)質(zhì)化”的“專精特新”型骨干冰雪裝備制造企業(yè)不斷填充冰雪裝備制造業(yè)大家庭，不斷完善黑龍江冰雪裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。

2.打造“發(fā)展聯(lián)合體”

統(tǒng)籌規(guī)劃“哈—齊—牡——佳”聯(lián)動(dòng)發(fā)展的“區(qū)域聯(lián)盟布局”方案，大力推進(jìn)圍繞品牌培育、民族特色文化傳播、產(chǎn)品質(zhì)量提升為主的“內(nèi)涵建設(shè)”；著力打造優(yōu)質(zhì)品牌，研究制定“龍江冰雪裝備產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成體系。打造大力支持研發(fā)，全方位開(kāi)展合作經(jīng)營(yíng)，區(qū)域生產(chǎn)水平生產(chǎn)能力互補(bǔ)，“互利營(yíng)銷”新型發(fā)展模式的“發(fā)展聯(lián)合體”。搭建“政企科?！甭?lián)盟平臺(tái)，充分發(fā)揮聯(lián)盟作用，深化合作，區(qū)域內(nèi)加大開(kāi)放力度，資源共享、人才互通、技術(shù)互促。

3.發(fā)揮“聚集效應(yīng)”

招商引資，招賢引才。通過(guò)“政策補(bǔ)貼”吸引國(guó)內(nèi)外冰雪裝備制造企業(yè)落戶龍江，吸引人才留在龍江，吸引優(yōu)勢(shì)技術(shù)花開(kāi)龍江。開(kāi)辟重點(diǎn)園區(qū)，搶住先機(jī)，執(zhí)行“邊規(guī)劃邊建設(shè)”的思路，加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)落地生根。政府部門(mén)在資金預(yù)算中劃分“招商資金”，用以幫助、支持開(kāi)展赴國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)、國(guó)外招商引資活動(dòng)?！霸院梦嗤?shù)，引得鳳來(lái)?xiàng)保谙冗M(jìn)技術(shù)帶動(dòng)下推動(dòng)一批“傳統(tǒng)制造企業(yè)”轉(zhuǎn)型。同步篩選條件過(guò)硬的企業(yè)，鼓勵(lì)其進(jìn)入治本市場(chǎng)融資。“人才聚集”是冰雪裝備制造業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，依托“產(chǎn)教融合”“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)”，助推“精益生產(chǎn)”。

4.利用冬奧經(jīng)濟(jì)冰雪旅游紅利

冰雪經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的臺(tái)柱子歸根結(jié)底還是冰雪旅游產(chǎn)業(yè)，冰雪裝備制造業(yè)是一類消耗性產(chǎn)業(yè)，靠的是大眾參與，利用冰雪旅游紅利激發(fā)行業(yè)需求是冰雪裝備制造業(yè)跨速發(fā)展的重基礎(chǔ)。但是目前游客對(duì)黑龍江省冰雪旅游的“牢騷”不斷，主要原因就是基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)較差，主要體現(xiàn)在交通便捷性差、居住體驗(yàn)感差、飲食物差價(jià)高。首先要做的就是改變現(xiàn)狀，統(tǒng)一整改，治理亂象，優(yōu)化服務(wù)。其次是充分激活“注意力經(jīng)濟(jì)”，利用冬奧的熱點(diǎn)，創(chuàng)造消費(fèi)需求、引導(dǎo)消費(fèi)，而非等待消費(fèi)。最后是要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，吸引企業(yè)主投資。全方位優(yōu)化冰雪裝備制造業(yè)市場(chǎng)環(huán)境。

5.以賽推進(jìn)

肺炎疫情下，各協(xié)會(huì)相繼發(fā)布各類賽事延期的公告，從職業(yè)聯(lián)賽到群體性賽事都受到了波及，部分賽事的賽制、賽程、賽事規(guī)?；?qū)⑹艿秸{(diào)整。通過(guò)對(duì)部分賽事統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，于2020年2月份舉辦的各類賽事幾乎全部推遲。2020年是奧運(yùn)年，也是社會(huì)普遍認(rèn)為的體育大年。無(wú)論基于什么樣的考慮，隨著疫情結(jié)束后，賽事或出現(xiàn)扎堆現(xiàn)象，賽事與品牌之間的聯(lián)動(dòng)也將更加密切，圍繞奧運(yùn)會(huì)、各類國(guó)際賽事和國(guó)內(nèi)群體性賽事的贊助與營(yíng)銷活動(dòng)將會(huì)明顯增加。體育營(yíng)銷隨賽事舉辦而升溫，賽事恢復(fù)舉辦，也必然進(jìn)一步帶動(dòng)品牌與體育賽事之間的合作。于賽事來(lái)說(shuō)，找到合適的贊助品牌，確保賽事不至于“裸奔”是首要訴求。對(duì)于品牌方來(lái)說(shuō)，賽事集中舉辦，是否有足夠的營(yíng)銷周期，選擇什么樣的賽事，是應(yīng)當(dāng)首要考慮的。受疫情和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)壓力下，留給品牌宣傳的預(yù)算，或?qū)⑹艿揭欢ㄓ绊懀踔量赡艹霈F(xiàn)大幅度下降。在這樣的情況下，品宣部門(mén)必然會(huì)尋求傳播效益最大化。當(dāng)品牌優(yōu)先考慮IP賽事或影響力賽事時(shí)，賽事運(yùn)營(yíng)方在品牌方投入資源有限的大前提下，可能要出奇招制勝了。

6.聚焦“兩大需求”鍛造殺手锏

國(guó)家工信部副部長(zhǎng)辛國(guó)斌明確指出，要盡快補(bǔ)齊兩大需求短板，一是滿足冬奧需求的符合競(jìng)賽需要的冰雪裝備器材，二是符合大眾需要的冰雪裝備器材。黑龍江冰雪裝備制造業(yè)的發(fā)展一定要做好定位，明確自身優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)和大環(huán)境優(yōu)勢(shì)，既要“聚焦兩大需求”又要有所側(cè)重，“悄悄拔尖”，補(bǔ)齊短板。因需而造的同時(shí)下大力氣研發(fā)“殺手锏”，優(yōu)化產(chǎn)品，技術(shù)永遠(yuǎn)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、行業(yè)發(fā)展的“核動(dòng)力”。政府要鼓勵(lì)企業(yè)投入研發(fā)，積極申報(bào)專利。留好“B計(jì)劃”，在應(yīng)對(duì)“新冠疫情”這類世界性突發(fā)事件和不可抗力時(shí)能因勢(shì)利導(dǎo)，保存生機(jī)。另外還要積極布局，消極等待疫情結(jié)束，“危中之機(jī)”將成別人盤(pán)中之餐，現(xiàn)如今“快魚(yú)吃慢魚(yú)”已是常態(tài)，著眼未來(lái)，搶占先機(jī)。

結(jié)語(yǔ)

疫情發(fā)生時(shí)期剛好覆蓋2019至2020冰雪季，使得冰雪產(chǎn)業(yè)因疫情遭遇前所未有的“寒冬”。黑龍江冰雪設(shè)施裝備、冰雪場(chǎng)館配套設(shè)備、個(gè)人運(yùn)動(dòng)裝備、休閑娛樂(lè)設(shè)備、應(yīng)急救援維修保養(yǎng)設(shè)備等均受到極大影響，冰雪裝備制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失不可低估。盡管來(lái)勢(shì)洶洶的肺炎疫情給冰雪裝備制造業(yè)帶來(lái)不小的沖擊，不可否認(rèn)的是疫情對(duì)中國(guó)冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響只是階段性和暫時(shí)性的，疫情結(jié)束后冰雪經(jīng)濟(jì)和體育產(chǎn)業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域必將持續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展，冰雪裝備制造業(yè)將“燃爆”龍江經(jīng)濟(jì)，“燃爆”中國(guó)冰雪經(jīng)濟(jì)。