秦甜甜

摘 要：在煤炭貿(mào)易日常的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中，由于諸多方面的原因，煤炭貿(mào)易自身在合同管理等方面還存在著一定的局限性。這一點(diǎn)已經(jīng)影響了煤炭貿(mào)易的健康發(fā)展。本文嘗試分析我國(guó)煤炭貿(mào)易在日常的合同管理過(guò)程當(dāng)中所存在的一些問(wèn)題以及具體的優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：煤炭貿(mào)易;合同管理;問(wèn)題及對(duì)策

引言

目前，我國(guó)正在全面的推進(jìn)依法治國(guó)，依法治國(guó)就意味著在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的向前運(yùn)行中應(yīng)該遵守相關(guān)的法律和規(guī)定。合同作為雙方當(dāng)事人的一種約定，具有一定的法律約束力。如何科學(xué)、系統(tǒng)地做好合同管理，最大層面地發(fā)揮出合同所具有的引導(dǎo)作用是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程當(dāng)中需要思考的一個(gè)主要問(wèn)題

一、煤炭貿(mào)易合同管理存在問(wèn)題

（一）對(duì)合同管理重視不足

在當(dāng)前的煤炭貿(mào)易運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，合同管理存在著一個(gè)普遍化的問(wèn)題就是重視不足。很多煤炭企業(yè)只是將合同的簽訂作為一種形式來(lái)應(yīng)付檢查并沒(méi)有將合同所賦予的權(quán)威性以及其所具有的法律效應(yīng)進(jìn)行深刻認(rèn)識(shí)。同時(shí)，還缺乏必要的合同審核程序，缺乏對(duì)合同管理的監(jiān)督和控制，這也影響了合同管理作用的發(fā)揮。

所以，在今后的煤炭貿(mào)易運(yùn)行和發(fā)展中，在合同內(nèi)容的評(píng)審方面，在合同的管理方面，進(jìn)一步地進(jìn)行完善。通過(guò)這種方式來(lái)滿足企業(yè)未來(lái)的運(yùn)營(yíng)需要，也更好的助力企業(yè)通過(guò)合同管理獲得更大層面的發(fā)展。

（二）合同的履約率有待提高

在進(jìn)行合同的管理過(guò)程當(dāng)中，需要對(duì)合同簽訂前的相關(guān)背景以及合同的具體的細(xì)節(jié)進(jìn)行銜接，這也是合同管理的一個(gè)重要內(nèi)容。從目前來(lái)看，我國(guó)煤炭貿(mào)易對(duì)于整個(gè)合同管理中的投標(biāo)管理與合同的內(nèi)容之間的銜接重視的意識(shí)并不是很強(qiáng)，這也就影響了企業(yè)有效的進(jìn)行合約的履行。，履約率比較低的現(xiàn)象比較突出。這不僅違反了整個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序，也對(duì)整個(gè)社會(huì)誠(chéng)信建設(shè)的正向循環(huán)和發(fā)展帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。所以，在今后的煤炭貿(mào)易運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中，強(qiáng)化履行合約意識(shí)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有極為重要的價(jià)值，應(yīng)該引起高度重視。

（三）合同的風(fēng)險(xiǎn)管理水平有待提升

在當(dāng)前的企業(yè)合同管理過(guò)程當(dāng)中，其所存在的另一個(gè)問(wèn)題就是缺乏對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的管理。合同風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，需要了解合同違約背后的代價(jià)，也需要圍繞合同風(fēng)險(xiǎn)的具體損失進(jìn)行科學(xué)的分析與評(píng)估，從而制定相應(yīng)的策略，有效地降低合同風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前的煤炭貿(mào)易運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中，關(guān)于合同風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，很多企業(yè)只有出現(xiàn)了違約之后或者出現(xiàn)了相關(guān)的合同糾紛之后，才意識(shí)到合同風(fēng)險(xiǎn)管理所具有的價(jià)值和意義。

總之，在煤炭貿(mào)易運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中，無(wú)論是思想層面的重視不足，還是在具體執(zhí)行方面的所存在的不規(guī)范、合同風(fēng)險(xiǎn)管理不足等現(xiàn)象，都在一定層面上凸顯出企業(yè)在合同管理方面存在著諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題也為今后的企業(yè)發(fā)展指明了發(fā)展方向。

二、煤炭貿(mào)易合同管理優(yōu)化策略

為了更好地促進(jìn)煤炭貿(mào)易在今后的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，滿足合同管理的需要，提升合同管理的效果，本文立足于煤炭貿(mào)易合同管理中所存在的問(wèn)題，從以下幾個(gè)方面探討今后的煤炭貿(mào)易合同管理的優(yōu)化與提升策略。

（一）提高對(duì)合同管理的重視

“火車(chē)跑得快，全憑車(chē)頭帶”.因此，在今后的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中，企業(yè)管理者應(yīng)該在自身的主觀能動(dòng)性方面進(jìn)一步的進(jìn)行強(qiáng)化。一方面，要充分的認(rèn)識(shí)到合同管理對(duì)整體的企業(yè)發(fā)展所具有的戰(zhàn)略意義。通過(guò)不斷的思考與完善企業(yè)當(dāng)前在合同管理中所存在的不足以及具體的解決方法，來(lái)為企業(yè)合同管理提供具體的思路;另一方面，企業(yè)還應(yīng)該不斷地搭建良好的平臺(tái)，為企業(yè)管理層不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)以及相關(guān)合同管理理念的與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造有利條件

（二）提高合同的履約率

當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為了很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要原則。之所以出現(xiàn)合同履約率低的問(wèn)題，其中一個(gè)主要的原因是企業(yè)沒(méi)有對(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)所具有的價(jià)值進(jìn)行高度的認(rèn)同，導(dǎo)致合約違約現(xiàn)象比較突出。為了有效地解決煤炭貿(mào)易合同履約率低的問(wèn)題，一方面，煤炭貿(mào)易自身應(yīng)該不斷的強(qiáng)化契約意識(shí)。在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有尊重合同工，尊重法律的相關(guān)要求，才能夠獲得更大的提升和發(fā)展空間。在進(jìn)行合同管理過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理部門(mén)以及相關(guān)的合同管理部門(mén)進(jìn)行整合。通過(guò)在財(cái)務(wù)，人力資源以及相關(guān)部門(mén)的整合來(lái)有效地引導(dǎo)企業(yè)順利履約。相關(guān)職能部門(mén)，特別是勞動(dòng)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該對(duì)煤炭貿(mào)易勞動(dòng)合同以及相關(guān)的契約的履行現(xiàn)狀進(jìn)行及時(shí)的介入和監(jiān)督。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行第一時(shí)間查處，同時(shí)，對(duì)于違約的失信行為要納入誠(chéng)信黑名單，建立多部門(mén)聯(lián)合懲戒平臺(tái)，形成一處失信，處處受限的局面。通過(guò)這種方式來(lái)營(yíng)造煤炭貿(mào)易良好的合同履約的氛圍，也為今后的煤炭貿(mào)易提升合同管理奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）提升合同風(fēng)險(xiǎn)管理水平

煤炭貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程。首先，煤炭貿(mào)易在進(jìn)行合同的簽訂過(guò)程當(dāng)中，就需要明確相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化自身的風(fēng)險(xiǎn)思維和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。只有做到心中有數(shù)才能夠應(yīng)對(duì)可能存在的合同風(fēng)險(xiǎn)。在煤炭貿(mào)易合同管理的過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化整體的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，強(qiáng)化合同規(guī)范文本的簽訂，嚴(yán)禁擅自修改。在簽訂合同時(shí)，還應(yīng)該簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議以及廉政協(xié)議并將協(xié)議相關(guān)合同與其進(jìn)行掛鉤。企業(yè)需要不斷地優(yōu)化合同管理制度，強(qiáng)化對(duì)合同的評(píng)審以及提升審核質(zhì)量。要將相關(guān)的合同審核制度進(jìn)行落實(shí)，從源頭層面來(lái)防范法律風(fēng)險(xiǎn)。其次，在煤炭貿(mào)易進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)管理中，還應(yīng)該充分地了解合同所具有的法律效應(yīng)，同時(shí)，安排專(zhuān)門(mén)的人員來(lái)進(jìn)行合同管理以及后續(xù)的監(jiān)督工作。當(dāng)煤炭貿(mào)易自身的合法權(quán)益受到侵害，對(duì)方違約之后，煤炭貿(mào)易可以通過(guò)依據(jù)來(lái)合同進(jìn)行協(xié)商。如果協(xié)商沒(méi)有達(dá)到較為滿意的結(jié)果，則可以通過(guò)法律手段來(lái)進(jìn)行維權(quán)。

結(jié)語(yǔ)

在煤炭貿(mào)易運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，需要按照市場(chǎng)化的運(yùn)作方式，合規(guī)經(jīng)營(yíng)。其中科學(xué)做好合同管理，對(duì)煤炭貿(mào)易發(fā)展有著極為重要的意義。在當(dāng)前的煤炭貿(mào)易運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，合同管理已經(jīng)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)和思考的一個(gè)主要方向。合同管理不僅需要強(qiáng)化合同管理人員的責(zé)任意識(shí)，還需要借助于國(guó)家法律的規(guī)定進(jìn)行健全和完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱小磊. 淺談企業(yè)合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)控制[J].職工法律天地：下， 2019（018）：218.

[2]楊積紅. 淺談企業(yè)合同管理的規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防[J].煤炭經(jīng)濟(jì)研究， 2017（6）：55-56.

[3]譚亞明. 企業(yè)合同管理中的常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào)，2017（6）：104-106.

（山煤國(guó)際能源集團(tuán)股份有限公司貿(mào)易分公司 山西 太原? 030006）