趙景輝 董彥序

摘 要：對于企業(yè)發(fā)展而言，財務(wù)管理非常必要，財務(wù)管理的水平直接或間接地決定了企業(yè)建設(shè)狀況。正因如此，我國電力公司在進行財務(wù)管理時，必須在構(gòu)建這一系統(tǒng)時提出自己的意見。筆者對我國電力公司在進行財務(wù)管理信息化工作過程中存在的具體問題進行分析，希望通過對整個問題的一系列研究，提高企業(yè)財務(wù)信息化的水平，以及可以使企業(yè)管理層了解到積極財務(wù)管理信息化建設(shè)對企業(yè)的重要性，包括能夠讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)識到財務(wù)信息化的重要性。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè);財務(wù)管理;信息化建設(shè)

在我國經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢越發(fā)明顯的今天，我國的企業(yè)發(fā)展模式也由傳統(tǒng)的地域性逐漸發(fā)展進入全球化發(fā)展的跑道。隨著國際化趨勢的深入，我國電力企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營過程中著重加強了國際化全球發(fā)展戰(zhàn)略。要保證企業(yè)自身競爭力，必須不斷提高自身的全球化發(fā)展水平。因此，企業(yè)必須建立好財務(wù)管理，保證基本的財務(wù)信息支持，提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，防止不必要的風(fēng)險。在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)的財務(wù)管理有著極為特殊的地位。正因如此，構(gòu)建符合自身發(fā)展以及跟隨時代腳步的財務(wù)管理框架顯得格外突出。在我國全球化積極深化的今天，整個企業(yè)在處理財務(wù)信息時不能單純地進行信息處理，也要防護好自身的信息，構(gòu)建處理財務(wù)信息時有效的信息框架。以下主要圍繞著財務(wù)管理信息化的相關(guān)內(nèi)容展開分析與探討。

一、財務(wù)管理信息化概述和含義

國家電力企業(yè)構(gòu)建財務(wù)管理信息化時首先要明確這一名詞的原始含義。在明確原始定義的情況下，才能根據(jù)企業(yè)的發(fā)展及發(fā)展過程中的要求進行有效的財務(wù)管理信息化建設(shè)。電力企業(yè)作為特殊企業(yè)，自身的生產(chǎn)經(jīng)營受到多方面的限制。從企業(yè)類型上來說，電力企業(yè)是國有企業(yè)主導(dǎo)的企業(yè)類型，因此企業(yè)要對國民負(fù)責(zé)，要做到生產(chǎn)經(jīng)營的透明公開，并且對財務(wù)管理的品質(zhì)和狀況嚴(yán)格要求。進行這一活動中的財務(wù)會計人員，也要做到透明和透徹，用企業(yè)的公開透明以及對社會公民的負(fù)責(zé)，達到企業(yè)自身社會責(zé)任的完善[1]。

二、信息化財務(wù)管理的基本特征

財務(wù)管理信息化的過程是企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)財務(wù)信息化的有效結(jié)合。企業(yè)財務(wù)管理信息化具有企業(yè)財務(wù)管理的特點和企業(yè)信息化的特點，將這兩者結(jié)合起來，就是信息化的財務(wù)管理。以企業(yè)財務(wù)管理信息化為例，基本上以現(xiàn)代經(jīng)營思想、模式、現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)，處理信息收集、處理、傳輸、存儲、應(yīng)用等過程。基于現(xiàn)代經(jīng)營信息系統(tǒng)的思想結(jié)構(gòu)財務(wù)管理信息系統(tǒng)。根據(jù)現(xiàn)代管理模式重組業(yè)務(wù)流程可以支持新的組織和管理模式，如“在線企業(yè)”、“虛擬企業(yè)”和“數(shù)據(jù)銀行”[2]。

三、現(xiàn)階段信息化建設(shè)存在的問題

作為社會正常運行和發(fā)展的必備能源，電力企業(yè)在企業(yè)中的地位是毋庸置疑的。為了更好地發(fā)揮我國電力企業(yè)的積極作用，企業(yè)必須評價自己的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。只有這樣，企業(yè)才能實現(xiàn)自己的發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)必要的社會責(zé)任。但是電力電網(wǎng)所涉及的產(chǎn)業(yè)面越來越廣，電力電網(wǎng)系統(tǒng)所要處理的信息也呈指數(shù)級增長，所以企業(yè)必須盡快構(gòu)建電力信息化。在此過程中，我國電力企業(yè)的財務(wù)管理信息也有比較明顯的問題。第一，企業(yè)財務(wù)管理信息化的主要組成部分是人，財務(wù)管理信息化建設(shè)中人扮演著主體地位。但是，由于信息化電力企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的趨勢剛剛興起，人才隊伍的建設(shè)還不夠完善。我國電力企業(yè)在發(fā)展信息化條件下的新管理體系時，明顯缺乏相關(guān)專業(yè)人士，對企業(yè)的后續(xù)發(fā)展來說缺少用人基礎(chǔ)。對于企業(yè)來說，在構(gòu)建新的業(yè)務(wù)框架時，要提高自己的人才隊伍建設(shè)，對整體的管理體系建設(shè)中才能保證基礎(chǔ)。因此，要明確區(qū)分開傳統(tǒng)財務(wù)管理和信息化財務(wù)管理的框架。只有在正確框架內(nèi)，企業(yè)財務(wù)信息化才能在正確軌道上進行[3]。

第二，企業(yè)在財務(wù)管理建設(shè)中需要信息化建設(shè)，因此要注意信息化建設(shè)中的安全，看見自身企業(yè)的安全缺陷，以及企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)中的安全問題。企業(yè)財務(wù)管理的信息化安全成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的一個比較重要的問題。在整個信息傳播過程中，整個信息都可能會受到一定的不確定性干擾，這就是信息的傳播過程。信息安全也是我國電力企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的主要問題。總之，電力企業(yè)在構(gòu)建財務(wù)管理信息化方面必須明確自身建設(shè)的具體問題，并對這些問題提出有效方法。

四、應(yīng)對方法

電力企業(yè)在構(gòu)建財務(wù)管理信息的時候，必須積極應(yīng)對各種問題，制定有效的對策，才能提高財務(wù)管理的信息化水平。

（一）加快人才隊伍建設(shè)

需要加強人才隊伍建設(shè)，財務(wù)管理信息化建設(shè)在電力企業(yè)中對人才的要求較高，不僅對財務(wù)要精通，也要了解信息化知識，還要對電網(wǎng)企業(yè)有一定了解。企業(yè)財務(wù)財務(wù)管理信息化進程中離不開相關(guān)人才和專家的支持和建議。在財務(wù)管理信息化的進程中，對電力知識和計算機網(wǎng)絡(luò)知識有綜合了解的高素質(zhì)人才不足。

（二）加強企業(yè)內(nèi)控管理

企業(yè)要建立良好的內(nèi)部控制制度，只有在必要的內(nèi)部控制制度下，才能改善企業(yè)的整體運營，幫助企業(yè)實現(xiàn)自身的發(fā)展要求。在企業(yè)內(nèi)部控制方面，要做以下幾個部分。第一，要控制財務(wù)信息資源，在整個建設(shè)過程中保障整個財務(wù)信息的安全，構(gòu)建強大的保護體系，真正提高企業(yè)的財務(wù)管理信息化水平。第二，電力財務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和控制必須建立企業(yè)財務(wù)管理的有效預(yù)防和控制系統(tǒng)，在整個過程中要進一步提高企業(yè)的安全和運營性，不能因為分支系統(tǒng)中的小問題導(dǎo)致整體完整性的崩潰。最后一點是，電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)是需要不斷維護的，在后續(xù)的使用中需要不斷的更新及維護，只有在良好維護下，企業(yè)才能實現(xiàn)相關(guān)的管理目的。

結(jié)語：

綜合上文所述我們可以知道，我國電力公司通過建立符合其自身發(fā)展需要的財務(wù)管理系統(tǒng)，可以進一步提高其財務(wù)信息的處理效率，幫助其實現(xiàn)其自身發(fā)展的目標(biāo)。因此，建立良好的財務(wù)管理信息系統(tǒng)對企業(yè)非常重要。企業(yè)建立財務(wù)管理體系時，必須重視自己的財務(wù)管理信息化框架建設(shè)，只有在建立的整個基本框架下，才能進一步地提高企業(yè)的經(jīng)濟效率，從而有效地幫助企業(yè)實現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)。

參考文獻：

[1]周微微.企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)之我見[J].時代經(jīng)貿(mào)，2019，35：45-46.

[2]廖靜怡.電力企業(yè)財務(wù)信息化管理問題探究[J].科技經(jīng)濟市場，2019，07：25-26.

[3]楊兮.淺談電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)集中管理的問題與對策[J].現(xiàn)代商業(yè)，2019，30：43-44.

（1：國網(wǎng)白山供電公司 ?134300;2：延邊大學(xué) ?134300）