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        企業(yè)稅務(wù)管理問(wèn)題及優(yōu)化對(duì)策

        2020-03-09 03:40:40譚佳群
        經(jīng)濟(jì)視野 2020年24期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)營(yíng)管理者稅務(wù)會(huì)計(jì)人員

        □ 文| 譚佳群

        稅務(wù)問(wèn)題,一直是一個(gè)困擾國(guó)內(nèi)企業(yè)(尤其是中小民營(yíng)企業(yè))與稅收機(jī)關(guān)的一大難題。長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重,影響了企業(yè)的生存和發(fā)展;另一方面,長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)存在著嚴(yán)重的稅收流失,影響了稅收增長(zhǎng)的穩(wěn)定性?!纱吮┞冻鲆粋€(gè)問(wèn)題:國(guó)內(nèi)企業(yè)在稅務(wù)管理方面存在著明顯的短板。

        當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)在稅務(wù)管理方面存在的問(wèn)題

        缺乏稅務(wù)管理意識(shí)

        早在一百七十多年前的十九世紀(jì)中葉,在意大利,企業(yè)就已經(jīng)開(kāi)始主動(dòng)進(jìn)行稅務(wù)管理。進(jìn)入二十世紀(jì)后,稅務(wù)管理在西方國(guó)家推廣開(kāi)來(lái)。1950年代以后,企業(yè)稅務(wù)管理走向?qū)I(yè)化,出現(xiàn)了專(zhuān)門(mén)承擔(dān)企業(yè)稅務(wù)管理的稅務(wù)師事務(wù)所和律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

        在2020年的今天,發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)普遍實(shí)行稅務(wù)管理,并通過(guò)稅務(wù)管理來(lái)為企業(yè)謀求更好的發(fā)展。而國(guó)內(nèi)企業(yè)卻普遍缺乏稅務(wù)管理意識(shí),許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者甚至從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)“稅務(wù)管理”這一概念。但這并不妨礙國(guó)內(nèi)企業(yè)與稅務(wù)部門(mén)開(kāi)展“斗智斗勇”的較量?!趯?duì)企業(yè)一次次的隨機(jī)抽樣調(diào)查中,曾發(fā)現(xiàn)有30.87%的被調(diào)查企業(yè)存在偷稅行為。

        稅務(wù)管理能力薄弱

        目前,有許多國(guó)內(nèi)企業(yè)稅務(wù)管理能力薄弱,這是一個(gè)不爭(zhēng)的客觀事實(shí)。在許多企業(yè),由會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)涉稅業(yè)務(wù),但會(huì)計(jì)人員卻不能參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策;會(huì)計(jì)人員所負(fù)責(zé)的全部涉稅業(yè)務(wù)內(nèi)容,也無(wú)非是算稅、報(bào)稅、完稅(但無(wú)論會(huì)計(jì)人員如何精打細(xì)算,也不可能讓企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)出現(xiàn)下降;無(wú)論會(huì)計(jì)人員如何兢兢業(yè)業(yè),也難以降低企業(yè)的稅務(wù)成本)。

        企業(yè)稅務(wù)管理能力薄弱的另一種表現(xiàn)形式是:有許多企業(yè)的老板與會(huì)計(jì)互相串通,共同偽造會(huì)計(jì)賬目,欺騙稅務(wù)機(jī)關(guān),從而達(dá)到逃稅、漏稅的目的;這種做法無(wú)疑會(huì)使企業(yè)承受更大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并且使企業(yè)的信譽(yù)掃地(外資企業(yè)不愿與國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展合作,其中一個(gè)很重要的原因就是國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)普遍存在稅務(wù)問(wèn)題)。

        優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)管理的對(duì)策

        企業(yè)具有雙重特性,一方面,企業(yè)是追求利潤(rùn)最大化的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,而稅務(wù)負(fù)擔(dān)又會(huì)在客觀上削弱企業(yè)的實(shí)際利潤(rùn)。在這里,我們還有必要陳述以下數(shù)據(jù):中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的稅負(fù)在40%以上,批發(fā)和零售類(lèi)企業(yè)的稅負(fù)在26%以上,而廣大中小型企業(yè)正是集中在制造業(yè)與批發(fā)和零售業(yè)兩大行業(yè);因此許多民營(yíng)企業(yè)家反映企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較重。

        另一方面,企業(yè)是具有法人地位的法人實(shí)體,企業(yè)擁有國(guó)家法律賦予的各項(xiàng)權(quán)利,同時(shí)也必須承擔(dān)國(guó)家法律規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù),包括納稅義務(wù)。那么,如何才能協(xié)調(diào)好企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體與法人實(shí)體二者之間的關(guān)系呢?如何才能既履行企業(yè)的納稅義務(wù),又減輕企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)呢?答案是:加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理,優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)管理。下面,我們將闡述優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)管理的對(duì)策。

        主動(dòng)學(xué)習(xí)稅務(wù)管理方面的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)

        國(guó)內(nèi)企業(yè)在稅務(wù)管理方面存在短板,國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍缺乏稅務(wù)管理意識(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)稅務(wù)管理能力普遍薄弱。這在很大程度上是國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者缺乏學(xué)習(xí)能力造成的。這并不奇怪,國(guó)內(nèi)企業(yè),尤其是民營(yíng)中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者幾乎都沒(méi)有“985”、“211”大學(xué)的文憑,許多企業(yè)的老板只有初中學(xué)歷(甚至小學(xué)學(xué)歷);他們的實(shí)踐能力較強(qiáng),他們敢于冒險(xiǎn),他們擅長(zhǎng)進(jìn)行粗放式發(fā)展和家長(zhǎng)式管理。但他們的知識(shí)基礎(chǔ)薄弱,抽象思維能力與學(xué)習(xí)能力較差,缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的意愿;因此,他們不了解稅務(wù)管理,也不知曉現(xiàn)代企業(yè)管理是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng),稅務(wù)管理是企業(yè)管理體系的一個(gè)重要組成部分。

        要優(yōu)化企業(yè)的稅務(wù)管理,首先必須引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者去主動(dòng)學(xué)習(xí)稅務(wù)管理方面的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。在這方面,可以由稅務(wù)機(jī)關(guān)牽頭,通過(guò)手機(jī)短信、發(fā)放宣傳物等方式,向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者傳播稅務(wù)管理方面的信息,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者們認(rèn)識(shí)到:企業(yè)有權(quán)充分利用稅務(wù)法規(guī)、稅務(wù)政策提供的一切優(yōu)惠,來(lái)安排企業(yè)自身的財(cái)務(wù)活動(dòng),從而繳納較少的稅收。

        只有讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者認(rèn)識(shí)到稅務(wù)管理是一種合理、合法的行為,稅務(wù)管理可以減輕企業(yè)的稅務(wù)成本,可以為企業(yè)爭(zhēng)取較大的稅務(wù)利益后,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者才會(huì)意識(shí)到自己的管理行為具有較大的盲目性與片面性,才會(huì)主動(dòng)去學(xué)習(xí)稅務(wù)管理方面的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。

        只有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者學(xué)通、學(xué)懂稅務(wù)管理方面的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),他們才會(huì)組織企業(yè)的會(huì)計(jì)人員、財(cái)務(wù)管理人員去學(xué)習(xí)稅務(wù)管理的實(shí)務(wù)。

        引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展稅務(wù)管理

        要優(yōu)化企業(yè)的稅務(wù)管理,就必須引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展稅務(wù)管理。只有這樣,才能使企業(yè)在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)稅務(wù)管理;——企業(yè)通過(guò)稅務(wù)管理獲得實(shí)實(shí)在在的利益,就會(huì)去主動(dòng)地優(yōu)化稅務(wù)管理。

        企業(yè)開(kāi)展稅務(wù)管理的基本流程是:首先,由企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者組織會(huì)計(jì)人員共同學(xué)習(xí)、研究稅法及其它相關(guān)法律、法規(guī),全面掌握稅法的各項(xiàng)規(guī)定,確保稅務(wù)管理的合法性;然后根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況,企業(yè)的盈利能力與盈利前景,以及企業(yè)可能承受的最高稅負(fù),為本企業(yè)確立一個(gè)合理的稅務(wù)管理目標(biāo);再?lài)@這一目標(biāo),詳細(xì)收集各方面的資料,策劃多個(gè)稅務(wù)管理的方案。

        然后,對(duì)稅務(wù)管理的多個(gè)方案進(jìn)行分析、對(duì)比,從中選擇出一個(gè)可以規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),減輕企業(yè)稅務(wù)成本,增加企業(yè)利潤(rùn)的最佳方案。最后將稅務(wù)管理方案付諸實(shí)行(企業(yè)有時(shí)要根據(jù)稅務(wù)管理方案調(diào)整自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案),在企業(yè)實(shí)行稅務(wù)管理的過(guò)程中,還必須與稅務(wù)機(jī)關(guān)共同合作,從而取得最佳效果。

        一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者或許認(rèn)為:國(guó)家規(guī)定的企業(yè)稅率在短期內(nèi)不可能調(diào)整,稅務(wù)管理的操作空間不大。但這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者并不知道:即便在企業(yè)稅率不調(diào)整的情況下,同樣可以根據(jù)國(guó)家及各個(gè)地方在各個(gè)時(shí)期的稅收優(yōu)惠政策,來(lái)實(shí)行稅務(wù)管理。

        例如:國(guó)家稅務(wù)總局在2019年6月發(fā)布了《“大眾創(chuàng)業(yè) 萬(wàn)眾創(chuàng)新”稅收優(yōu)惠政策指引》,該《指引》明確規(guī)定:在企業(yè)初創(chuàng)期,“增值稅小規(guī)模納稅人銷(xiāo)售額未超限額免征增值稅;”“小型微利企業(yè)減免企業(yè)所得稅;”“增值稅小規(guī)模納稅人減免資源稅等‘六稅兩費(fèi)’”;“吸納重點(diǎn)群體就業(yè)稅收扣減;”在企業(yè)成長(zhǎng)期,“研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除;”“固定資產(chǎn)加速折舊或一次性扣除;”又如:江蘇省稅務(wù)局在2020年10月發(fā)布了《國(guó)家稅務(wù)總局江蘇省稅務(wù)局關(guān)于支持就業(yè)稅費(fèi)優(yōu)惠政策指引》,該《指引》規(guī)定:“月銷(xiāo)售額10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元)的增值稅小規(guī)模納稅人免征增值稅”“階段性減免增值稅小規(guī)模納稅人增值稅”企業(yè)完全可以利用這些稅收優(yōu)惠政策,開(kāi)展合理合法的稅務(wù)管理,從而減輕自己的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

        結(jié)束語(yǔ)

        當(dāng)前,國(guó)內(nèi)企業(yè)在稅務(wù)管理方面存在著各種問(wèn)題。這些問(wèn)題暴露出國(guó)內(nèi)企業(yè)缺乏稅務(wù)管理意識(shí),缺乏稅務(wù)管理能力。因此,國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究稅務(wù)管理方面的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),并主動(dòng)實(shí)行稅務(wù)管理,通過(guò)實(shí)踐來(lái)認(rèn)識(shí)稅務(wù)管理,從而逐步優(yōu)化企業(yè)的稅務(wù)管理。

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