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        思想政治教育在人事管理工作中的意義探討

        2020-03-09 14:00:29邱旺健
        人物畫報 2020年28期
        關鍵詞:思政教育意義

        邱旺健

        摘 要:目前,為了能夠提升企業(yè)的向心力與凝聚力,在人事管理工作中重視思想政治教育是非常有必要的。當前,有很多企業(yè)的人事部門并不沒有重視對員工實施正確的思想政治教育,也沒有采取相應的思政教育的措施與方法來增強人力資源管理效果。因此,本文主要對思政教育在人事管理工作中的重要意義進行分析與掌握,從而增強企業(yè)人事管理效果與水平,促進企業(yè)更好、更健康發(fā)展。

        關鍵詞:思政教育;人事管理;工作;意義

        在企業(yè)的各項管理工作中,人事部門是做好員工思想與人員調配的主要部門,加強對員工實施思想政治教育,培養(yǎng)員工優(yōu)質思維與愛國、愛企意識,能夠推動人事工作的更好開展與進行,同時也能夠推動企業(yè)各項工作的有效進行,增強企業(yè)經營效率與發(fā)展水平。

        一、分析企業(yè)當前人事管理的現狀

        當前,在企業(yè)的人事管理工作中,由于缺乏對思想政治教育工作的重視,很多企業(yè)并沒有對員工開展廣泛且持續(xù)的思想政治教育工作,有的企業(yè)甚至并不了解思政教育工作的內容。與此同時,一些企業(yè)的人事部門認為思想政治教育工作對人事行政管理或者企業(yè)發(fā)展前途沒有什么更重要的意義,也沒有重視對員工責任感、歸屬感等的培養(yǎng)與塑造,在員工管理方面也會存在一些問題和困難。同時一些企業(yè)在員工管理方面也缺乏較為健全的機制與流程,員工的入職審核與培訓內容中也很少涉及到思想政治教育的內容,導致很多價值觀存在偏差的員工入職到企業(yè),如果企業(yè)存在自私自利、徇私枉法的員工,那么會對企業(yè)的長遠發(fā)展產生不利影響,也會影響企業(yè)內部的和諧與穩(wěn)定,還會影響其他員工的工作積極性與能動性,從根本來講,不利于企業(yè)人事管理水平的提升,也不利于企業(yè)的健康、良性發(fā)展[1]。

        二、思想政治教育在人事管理工作中的意義分析

        在人事管理工作中強化思想政治教育,能夠促進企業(yè)各項規(guī)章制度得以更好的健全與踐行,能夠更好地規(guī)范企業(yè)的紀律、塑造員工品德與素養(yǎng),維護企業(yè)內部穩(wěn)定與和諧,增強企業(yè)的凝聚力與向心力,提升企業(yè)人事管理效率與管理水平。下面對思政教育在人事管理工作中的重要意義展開分析與探討:

        (一)有利于企業(yè)各項規(guī)章制度的更好落實與踐行

        正所謂“無規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)的人事部門在對企業(yè)員工進行規(guī)范化管理過程中,必然要有一定的制度和規(guī)章來對員工的行為進行約束與管理。為了能夠推動企業(yè)各項規(guī)章制度得以更好落實,讓員工能夠更好地遵照公司的制度來進行工作,在日常管理中要做好員工的思想政治工作,培養(yǎng)員工主人翁意識與責任感,幫助員工逐漸克服自由主義、無政府主義等非正確思想,從而促進員工更好地維護企業(yè),從企業(yè)的角度與利益出發(fā),幫助企業(yè)更好發(fā)展。與此同時,任何企業(yè)都具有自身的管理制度,而管理制度的科學性與合理性直接影響著管理的效果,才能夠對企業(yè)員工實施更好地監(jiān)督與管理。在落實企業(yè)各項規(guī)章制度的過程中,加強思想政治教育,能夠對員工的思維與理念進行更好地協(xié)調與開導,更易于引導企業(yè)員工建立正確的價值理念與人生方向,樹立積極樂觀的人生態(tài)度與工作態(tài)度,對于企業(yè)以及員工自身都有很好的發(fā)展[2]。

        (二)有利于維護企業(yè)內部穩(wěn)定

        公司的人事管理主要是人力資源管理發(fā)展的第一階段,是有關人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調、信息和控制等一系列管理工作。通過科學的方法、正確的用人原則和合理的管理制度來對人與人、人與事、人與組織的關系進行調整與優(yōu)化,謀求對工作人員的體力、心力和智力作最適當的利用與最高的發(fā)揮,并保護其合法的利益。在企業(yè)人事管理工作中,其工作內容主要涉及人員招聘管理、員工的晉升、調動或調整、解除、終止勞動合同關系的管理、考勤管理、福利待遇、員工培訓等等,這些內容都與企業(yè)員工的個人利益息息相關。如果對企業(yè)某個部門的工作職位進行調整與變動,那么會對員工的薪酬、薪資等做出調整,一些員工的內心難免會有一些抱怨或者不滿等問題,久而久之,企業(yè)員工內部的穩(wěn)定性容易產生波動,嚴重會影響企業(yè)的正常運營與發(fā)展。在公司這樣的情形與背景下,加強對員工的思政政治教育,權衡好企業(yè)與員工的利弊關系,做好員工的思想工作。企業(yè)的人事管理部門可以通過組織一些集體活動來強化與提升員工的凝聚力與向心力,培養(yǎng)員工的合作意識與集體榮譽感,逐漸糾正員工錯誤或者存在偏差的價值觀與職業(yè)觀,引導與幫助企業(yè)員工更好地克服極端個人主義的思想,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)意識與精神,引導員工更好地在自己的崗位上發(fā)揮自己的聰明才智,齊心協(xié)力推動企業(yè)更好發(fā)展,這有利于企業(yè)內部的穩(wěn)定與和諧,使得企業(yè)的發(fā)展更為順暢與有序[3]。

        (三)有利于企業(yè)人事管理品質與效率的提升

        企業(yè)人事管理部門在對員工進行管理時,要密切關注每個員工的心理情緒與動態(tài),對于一些心理存在負向能量與情緒的員工,人事部門要及時予以勸導與開解,了解企業(yè)員工的實際疾苦以及工作壓力情況,科學、合理地對員工進行思想政治教育,為員工送去溫暖,想方設法幫助員工克服生活與工作中的困難,排解壓力,轉變生活與工作心態(tài),以更加飽滿的熱情來面對工作和生活。同時人事部門也要定期開展一系列的思想政治教育工作,將國家的大政方針及時、普遍的傳播給廣大員工,做好企業(yè)的文化建設工作,在耳濡目染、潛移默化中逐漸培養(yǎng)與塑造員工的優(yōu)秀的品質與內涵。企業(yè)也可以開展一些讀書活動、知識競賽、專題演講、心理咨詢等活動,組織參觀,進行社會調查,開展豐富多采的業(yè)余文藝演出、體育鍛煉及抓好企業(yè)員工的思想政治工作等,可以充分利用互聯(lián)網、微信、新媒體等輿論工具來進行思政教育內容的傳播與宣傳,并定期優(yōu)選出企業(yè)的勞動模范、先進人物等,以此作為榜樣來引導員工進行自我教育與管理,增強員工的政治覺悟與集體意識,推動企業(yè)人事管理效率與管理品質的更好提升,推動企業(yè)更好、更全面發(fā)展。

        三、結束語

        綜上所述,企業(yè)在對各個員工進行管理時,人事部門主要負責執(zhí)行公司的各項人事規(guī)章制度,并對員工的工作行為進行監(jiān)督與管理。由于很多員工的思想與行為會受到很多因素的影響與約束,加強對員工的思想政治教育,能夠更好地培養(yǎng)員工良好的集體意識、愛國意識與敬業(yè)精神,提升企業(yè)的凝聚力,促進企業(yè)更好發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]郭蕾蕾.企業(yè)人力資源管理與思想政治工作關系探討[J].科技資訊,2019,17(3):108,110.

        [2]鄧都.企業(yè)人力資源管理中的思想政治教育工作探討[J].現代企業(yè)文化,2019,(22):183.

        [3]關超.試論如何做好企業(yè)人力資源管理中思想政治工作[J].中外交流,2016,(1):9-9.

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