王雷

弄潮正當(dāng)時

1980～1989

《當(dāng)代工人》雜志一創(chuàng)刊，便站在新中國重工業(yè)基地的起點，面向全國工人階級，謳歌其無限的創(chuàng)造才能，展現(xiàn)中國工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在改革開放、百廢待興的特殊時期發(fā)揮的重要作用。

1980年創(chuàng)刊號，《當(dāng)代工人》雜志推出首任東北總工會副主席、時任中華全國總工會顧問張維幀的專訪。張老1925年加入中國共產(chǎn)黨，參加過五卅運動和上海工人三次武裝起義。在他的口述中，娓娓道來的是中國工運發(fā)展史的清晰脈絡(luò)，其中，有槍斃漢奸“小滑頭”的斗智斗勇，有砸碎舊世界的工人武裝起義，有打倒新軍閥的流血示威，同樣，有建設(shè)新中國的工人力量，每句話都是風(fēng)云際會的一頁，向職工讀者呈現(xiàn)出一部厚重的中國工運史。

同期，還刊發(fā)了《劉少奇與工人運動》連環(huán)畫欄目，將傳統(tǒng)的敘事模式同工運歷史相結(jié)合，用通俗易懂的圖畫和語言擁抱基層職工群眾。

向廣大職工群眾普及工會知識，《當(dāng)代工人》雜志以最為直接的概念介紹，不惜大量版面進(jìn)行“工會科普”教育?！队嘘P(guān)職工代表大會的常識》《工會基礎(chǔ)知識問答》等一系列工會常識欄目的推出，讓廣大職工群眾清晰全面地認(rèn)知工會。

在眾多報刊以指導(dǎo)、教育讀者為己任的辦刊宗旨中，《當(dāng)代工人》雜志率先在行業(yè)期刊中提出期刊要由指導(dǎo)性向服務(wù)性轉(zhuǎn)變。為提高職工維權(quán)意識，強化維權(quán)個案發(fā)掘，《當(dāng)代工人》雜志特增設(shè)了具有鮮明維權(quán)特色的《職工信箱》《表達(dá)與維護(hù)》等欄目，邀請法學(xué)界和職能部門的權(quán)威人士，介紹國家和省里出臺的最新政策、法規(guī)，為維護(hù)職工合法權(quán)益提供強有力的法律支持。

在改革開放初期，基層工會工作在不斷試錯中探尋發(fā)展規(guī)律。1980年6月推出《民主選舉為啥砸了鍋》一文，文中指出盤錦大洼縣職代會的程序問題，導(dǎo)致選舉工會主席未果，會議不得不中途中斷。時隔兩年，《當(dāng)代工人》雜志1982年3月推出了通訊《兩次成功的職代會》，報道大連機車車軸廠成功召開職代會的典型經(jīng)驗，不僅樹立起企業(yè)工會工作的標(biāo)桿，也彰顯出基層工會對工會工作的日益熟稔和靈活運用。

“這次‘砸鍋事件的原因，是由于缺乏工作經(jīng)驗，還是缺乏群眾觀念？在選舉時究竟是真心實意讓工人行使當(dāng)家做主的民主權(quán)利，還是圖形式走過場？是把職工大會作為社會主義企業(yè)的一項根本制度，還是把它作為橡皮圖章？”

——1980年6月刊 《民主選舉為啥砸了鍋》

“工廠里的事千難萬難，真正相信和依靠職工群眾就不難。”

“大連機車車輛廠由于先后召開幾次職代會，領(lǐng)導(dǎo)接受群眾監(jiān)督，狠抓整改落實，廠里沒有解決的老大難問題也都有了著落，職工們心情舒暢，干勁更足了。”

——1982年3月刊《兩次成功的職代會》

同樣是召開職代會，一個不得不中途中斷，一個團(tuán)結(jié)職工提前完成全年計劃。兩年的時間差，《當(dāng)代工人》雜志對職代會等工會工作的宣傳普及，自有深義。

當(dāng)工會的步伐大踏步前行時，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的馬車正在一日千里。計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌下，勞動關(guān)系的矛盾開始凸顯，呼喚工會改革的聲音也開始頻頻見刊?！懂?dāng)代工人》雜志1989年3月發(fā)表了時任遼寧省總工會主席李國忠的文章《工會要在治理、整頓和深化改革中充分發(fā)揮作用》，指出當(dāng)下工會的突出任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工，以增強基層活力為重點，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)工會自身改革。工會開始邁出自我改革的步伐，與那個波瀾壯闊的變革時代同行。

直面變革問題

1990～1999

以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的主軸貫穿這個年代，所有制變革使勞動關(guān)系日益嚴(yán)峻，企業(yè)倒閉潮、下崗潮從東北漫涌全國，共和國長子的光環(huán)逐漸蛻變成老工業(yè)基地的疲態(tài)。

一邊是吹響動員廣大職工投入經(jīng)濟(jì)建設(shè)的號角，一邊是面對廣大下崗職工、農(nóng)民工等弱勢群體對正義與權(quán)益的訴求，作為橋梁與紐帶的中國工會，在直面自身問題時找到了破解之路——職責(zé)轉(zhuǎn)型。

在經(jīng)濟(jì)體制改革帶來勞動關(guān)系重大變化的形勢下，中國工會組織的職能開始發(fā)生調(diào)整，由“四位一體”向更加突出維護(hù)轉(zhuǎn)變。特別是1994年《勞動法》頒布后，工會維護(hù)職工權(quán)益有了更為明確的法律依據(jù)。1994年12月，中華全國總工會十二屆二次執(zhí)委會議提出了工會工作總體思路，以“以貫徹實施《勞動法》為契機和突破口，帶動工會各項工作，推動自身改革和建設(shè)，努力把工會工作提高到一個新水平，在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中更好地發(fā)揮作用?！贝撕?，中國工會緊緊圍繞突出維護(hù)職能這一思路，通過多種方式維護(hù)職工的合法權(quán)益。

當(dāng)時的工人報刊大多強化大眾消費內(nèi)容，把“工”字隱去，讓工會維權(quán)處于“失語”狀態(tài)。而其他類別的大眾報刊，對廣大職工群眾的合法權(quán)益被侵犯，也缺乏正義的呼聲?！懂?dāng)代工人》雜志堅持與職工讀者同呼吸、共命運，堅持為職工合法權(quán)益鼓與呼，堅持圍繞工會的中心工作來確定選題、發(fā)布文章。

在切實維護(hù)職工權(quán)益的中心工作下，多樣化的維權(quán)手段開始從《當(dāng)代工人》雜志中頻繁呈現(xiàn)。1996年3月推出時評《要緊緊牽住“牛鼻子”》：《勞動法》的頒布，使工會維權(quán)更加有法可依，用法律手段維權(quán)正在成為工會維權(quán)的總抓手。文中引用時任中華全國總工會主席尉健行的講話，“工會貫徹《勞動法》的要害和主要標(biāo)志，就是抓集體合同?！弊プ『炗喖w合同，也就牽住了工會工作的“牛鼻子”。這篇時評放在當(dāng)下，仍有廣泛的指導(dǎo)意義，比如提出將集體合同分為綜合和單項，具體情況具體分析;再比如提出需要更多的“工會專家”來推動集體合同，與現(xiàn)在培養(yǎng)大批工資集體協(xié)商指導(dǎo)員不謀而合。

在工會自上而下的維權(quán)機制下，推行集體合同為職工權(quán)益上了一道“維護(hù)鎖”，職工自我維權(quán)意識的薄弱和手段匱乏，成了《當(dāng)代工人》雜志的又一關(guān)注點。1996年7月推出《時代警示，職工應(yīng)當(dāng)會“法律自衛(wèi)”》一文，深入剖析職工自我維權(quán)的弱勢局面，指出“勞動制度改革進(jìn)程過快的負(fù)面效應(yīng)，偏重于企業(yè)權(quán)益的增值，忽視了職工權(quán)益的保值?！?/p>

呈現(xiàn)復(fù)雜 先聲立刊

2000～2009

跨入新世紀(jì)，全球化潮起潮涌，中國這艘經(jīng)濟(jì)巨輪駛?cè)肷钏畢^(qū)，中國工會的腳步疾馳健行。農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工等勞動群體的日益壯大，民營企業(yè)開始走向經(jīng)濟(jì)舞臺中央，強資本與弱勞工的碰撞，促使中國工會的工作重心再次調(diào)整?！敖M織起來、切實維權(quán)”和“兩個普遍”（依法推動企業(yè)普遍建立工會組織、依法推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商）理念的相繼出臺，呼應(yīng)了整個社會呼喚公平正義、職工體面勞動的價值追求。

復(fù)雜多變的勞動關(guān)系也使得過去單一化、概念化的工會報道在提質(zhì)升級?！懂?dāng)代工人》雜志的視角快速呈現(xiàn)多元化，服務(wù)“三工”，規(guī)范權(quán)力，改良社會，呼喚公民，工會原創(chuàng)新聞的挖掘，亮出“跳出工會看工會”的姿態(tài)。

2007年9月推出《放大農(nóng)民工軟肋》一文，不再是一邊倒向農(nóng)民工一方，而是直擊農(nóng)民工缺乏維權(quán)意識，缺少法律精神和文明啟蒙的軟肋，以更加冷靜理性的目光去審視維權(quán)，“聲音大并非就有理”，即便農(nóng)民工的吶喊基本與“正義呼聲”畫等號，《當(dāng)代工人》雜志依然不疾不徐，以理服人。

“一些勞動權(quán)益受損的農(nóng)民工，由于缺乏法律知識，為逞一時之快而采取了過激行為。結(jié)果是，輕者受到行政處罰，被處以拘留、罰款等;重者處罰刑律，構(gòu)成犯罪、受到法律制裁，有理變沒理，給個人帶來了更大的遺憾?！?/p>

——2007年9月刊《放大農(nóng)民工軟肋》

從細(xì)微處著眼，同樣在宏觀上發(fā)力。2007年7月推出《不明白不談判》一文，專訪中國人民大學(xué)勞動關(guān)系研究所所長常凱，以學(xué)者的論據(jù)去反推法律層面的疏漏，也是對之前報道中常見到的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)度過快與法律建制不匹配的關(guān)注與回應(yīng)。以集體談判為切入，深入分析談判主體和談判對象的關(guān)系定位，用現(xiàn)實問題層層揭示立法滯后的窘?jīng)r，并以介紹先進(jìn)國家的立法經(jīng)驗做他山之石，呼喚法律層面頂層設(shè)計的不斷自我完善。

2006年10月推出《工會被空殼化了嗎》一文，將工會官僚化、行政化問題推到臺前，“工會主席和那些工會的干部，在我們工人眼里，全都是高高在上的大官、大干部。他們有車，自己開著上下班，趕上高峰時期，工人都得閃出路，讓他們先過……”當(dāng)“官僚化”充斥著工會組織，工會主席真的能為工人說話嗎？文中接連指出，不僅“官僚化”，“行政化”也逐漸成為工會的運作模式，這樣的工會能不“空殼化”嗎？靠工會干部的道德約束是既不可靠也不有效，出路還是制度化。

此文的適時推出，也為當(dāng)時工會“被空殼化”的社會現(xiàn)象敲了一記警鐘。在市場經(jīng)濟(jì)愈加深化、勞動關(guān)系愈加復(fù)雜的同時，工會勢必要保持清醒冷靜的態(tài)勢，不隨波逐流，不趨炎附勢，而是通過牢牢把握黨政和職工賦予其的初心使命，切實維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。

2015年7月，在中央黨的群團(tuán)工作會議上，習(xí)近平總書記在講話中強調(diào)：切實保持和增強政治性、先進(jìn)性、群眾性，開創(chuàng)新形勢下黨的群團(tuán)工作新局面。

用增三性來解決工會的“四化”（機關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化）問題，這為多年前的工會“空殼化”開出了破題良策。

智能工會大時代

2010～2020

以互聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的第四次工業(yè)革命迎面而來，和諧勞動關(guān)系成為發(fā)展主流。國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化逐步趨于完善，不斷調(diào)整自身定位，豐富工作內(nèi)涵，圍繞黨政中心、服務(wù)發(fā)展大局，成為工會與時俱進(jìn)的有力抓手。

2015年1月推出《工會品牌下的自主式服務(wù)》一文中，將沈陽市沈河區(qū)總工會 “一街一局一品”創(chuàng)新項目逐層分析闡述。工會創(chuàng)新不再拘泥于省、市、區(qū)級工會，已經(jīng)面向“小三級”工會全面鋪開，意義不僅創(chuàng)新本身，而是越來越多的基層工會開始變被動為主動，以項目制創(chuàng)新去回應(yīng)實際問題，以最貼近職工群眾的方式來開展工作。

“跳出工會看工會”，工會報道多了一份從容與灑脫，加了一份凝練與厚重。

“從表面看，沈陽市沈河區(qū)總工會開展的一街一局一品項目，是圍繞構(gòu)建職工服務(wù)體系，建立效能維權(quán)機制，加強職工文化建設(shè)等工會工作內(nèi)容而設(shè)計;而其里，是通過區(qū)總工會—街、局工會—社區(qū)工會的立體層級架構(gòu)，整合社會資源，為社會治理提供了多元參與的工會模式?！?/p>

——2015年1月刊 《工會品牌下的自主式服務(wù)》

一切都在推陳出新，一切都在互通互聯(lián)。2016年3月推出《指尖上農(nóng)民工之家》一文，再次將目光投向農(nóng)民工，以沈陽市總工會推出“愛異客”手機APP服務(wù)農(nóng)民工為主軸，以具體服務(wù)內(nèi)容為枝葉，以點帶面，道出未來“互聯(lián)網(wǎng)+工會”的發(fā)展趨勢。

文章指出，互聯(lián)網(wǎng)時代下的工會工作，必然要通過APP、微信等互聯(lián)網(wǎng)手段實現(xiàn)會員和各級工會組織的連接，會員和工會組織通過服務(wù)平臺快速、高效的交流與互動，建立互聯(lián)互通、高度聯(lián)系的組織體系，從而形成會員和工會組織的信任性關(guān)系?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”更是一種新的思維方式，可以為工會補齊機制和資源短板提供解決路徑。

2018年，遼寧省總工會“雙服務(wù)”工作出臺，這項聚焦職工權(quán)益、補齊民生短板、助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工會工作一經(jīng)推出，便得到系統(tǒng)內(nèi)外的一致好評?！懂?dāng)代工人》雜志以“雙服務(wù)”工作為軸心，推出系列報道，從“雙服務(wù)”的發(fā)起、推廣，再到成效，細(xì)微處抽絲剝繭，深遠(yuǎn)處高屋建瓴，在2019年10月推出的《工會“雙服務(wù)”》專題，編者按一語道出“雙服務(wù)”的“真核”：“雙服務(wù)”就是遼寧工會進(jìn)行的動意與行為高度契合的行動。用技能服務(wù)，讓職工在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中施展才干;用就業(yè)服務(wù)，讓職工有更多的安全感和獲得感;用幫扶服務(wù)，讓職工擁有戰(zhàn)勝困境的力量;用教育服務(wù)，讓職工文化素質(zhì)不斷提升……

2020年突發(fā)疫情，整個世界始料未及。然而，因為互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展的日益完善，在關(guān)門閉戶防控疫情的同時，眾多行業(yè)和機構(gòu)依然可以運行自如，這里面就包括工會組織?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+工會”在微信公眾平臺、微信群、QQ群、官方網(wǎng)站、微博、抖音、快手等眾多網(wǎng)絡(luò)服務(wù)端和客戶端上呈現(xiàn)，這一切實在發(fā)生得太快。

身處讀秒的互聯(lián)網(wǎng)時代，稍不留神就會被時代甩在身后，工會工作同樣如此，媒體的快節(jié)奏聚焦點是映射工會工作的實際景象，只有構(gòu)建線上線下深度融合、互聯(lián)互通的工會工作新格局，才能夠從容面對職工隊伍利益多元化、訴求多樣化，工會也只有融入互聯(lián)網(wǎng)，捆綁互聯(lián)網(wǎng)，才能了解職工有哪些新的需求和困難問題，真正把工會工作做到職工心坎上。

從40年前的工運歷史和工會知識的普及，到如今“互聯(lián)網(wǎng)+工會”的日新月異，工會始終在充滿激情地蓬勃發(fā)展，作為《當(dāng)代工人》雜志，則如一條直線，冷靜、客觀、忠實地穿越每個年代，來到每一位喜愛它的讀者面前。