白復(fù)海

“黃?！本?/p>

1980～1983

“請(qǐng)黨組織相信，只要我活一天，就要為黨工作一天。”這是1972年，全國(guó)勞模、鞍鋼電修廠總工程師宋學(xué)文，從廠黨委處得知自己罹患牙齦癌，沉思片刻后，說出的第一句話。沒詢問病情，沒憂心未來，只是反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“只要一天不倒下，就要干一天?！?/p>

《當(dāng)代工人》1980年2月刊載的宋學(xué)文事跡，令人肅然起敬，這種不計(jì)成本、不計(jì)代價(jià)的奉獻(xiàn)，是那個(gè)時(shí)期勞模精神普遍閃耀的時(shí)代色彩?！懂?dāng)代工人》1982年9月刊載了黨的十二大代表斷臂鐵人趙成順的故事，文章中趙成順的一段內(nèi)心獨(dú)白同樣令人震撼——“一個(gè)共產(chǎn)黨員，一個(gè)真正的革命戰(zhàn)士，應(yīng)該怎樣對(duì)待人生道路上的挫折？我要像英雄們那樣，做生活的強(qiáng)者。我失去了左手，還有右手，還有健全的頭腦，要繼續(xù)為祖國(guó)的電器化貢獻(xiàn)力量?！?/p>

在那個(gè)“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的年代，鐵人精神遍地開花，勞模精神中透著強(qiáng)烈的英雄主義，勞模用身體換增產(chǎn)、用生命搏創(chuàng)效，甘愿為黨和人民當(dāng)一輩子“老黃?！?。

全國(guó)勞模通常每5年評(píng)選一次，但在1977年～1979 年，短短 3 年，就先后召開過5次勞模表彰大會(huì)。因?yàn)榇饲暗膭?dòng)蕩年代，國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭到了極大破壞，百?gòu)U待興，勞模評(píng)選工作也因此中斷了10多年，勞模成了當(dāng)時(shí)社會(huì)急缺的人力資源。

工廠里、車間里需要一群標(biāo)桿式的人物站出來，帶領(lǐng)工人恢復(fù)生產(chǎn)，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)奇跡。就社會(huì)狀況而言，勞模的導(dǎo)向性十分明顯，就是培養(yǎng)對(duì)社會(huì)主義生產(chǎn)有突出作用的建設(shè)者。因此，20世紀(jì)70年代末80年代初，勞模評(píng)選的首要標(biāo)準(zhǔn)就是——是否是先進(jìn)生產(chǎn)力的優(yōu)秀代表。落實(shí)到具體評(píng)選，則體現(xiàn)在：“對(duì)超額完成全國(guó)先進(jìn)定額和計(jì)劃指標(biāo)有重大貢獻(xiàn)者;在完成生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約方面有重大貢獻(xiàn)者;在生產(chǎn)技術(shù)上有重大改革或者有重大合理化建議者;在創(chuàng)造發(fā)明、科學(xué)研究方面有重大貢獻(xiàn)者?！庇纱嗽u(píng)選出的勞模，首先是革命時(shí)代的英雄兒女，經(jīng)過革命的洗禮，從革命中來，深受“革命理想高于天”的熏染，只求奉獻(xiàn)、不求索取，勇于為社會(huì)主義革命獻(xiàn)身，為社會(huì)主義建設(shè)拼命。

廠長(zhǎng)榮耀

1984～1998

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展是勞模精神嬗變的基石。恩格斯在《共產(chǎn)黨宣言》德文版序言中說：“每一歷史時(shí)代的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)以及必然由此產(chǎn)生的社會(huì)結(jié)構(gòu)，是該時(shí)代政治和精神歷史的基礎(chǔ)。”

20世紀(jì)80年代中期，城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)體制改革的得意之作，就是實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。幾乎一夜之間，廠長(zhǎng)一下子站到了國(guó)有企業(yè)舞臺(tái)的最前沿，成了備受矚目的中心人物。

1989年，在評(píng)選全國(guó)勞模時(shí)，籌委會(huì)明確規(guī)定：在各地的推選人中，一線工人比例不得少于 32%，可最終一線工人占比只勉強(qiáng)達(dá)到30%，而企業(yè)家的占比卻大幅上升。這個(gè)時(shí)期，勞模精神在“愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的基礎(chǔ)上，打上了深深的企業(yè)家精神烙印。與此同步，《當(dāng)代工人》對(duì)勞模的關(guān)注也逐漸從一線產(chǎn)業(yè)工人向企業(yè)家轉(zhuǎn)移。

隨著國(guó)有企業(yè)改制，企業(yè)家成了時(shí)代的掌舵者，“一個(gè)好廠長(zhǎng)頂100名好工人”的口號(hào)并非空穴來風(fēng)?！懂?dāng)代工人》1987年7月刊發(fā)了金杯汽車董事長(zhǎng)趙希友的改革之路：第一個(gè)改革企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制創(chuàng)建實(shí)體公司、第一個(gè)搞租賃經(jīng)營(yíng)、第一個(gè)試行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、第一個(gè)在企業(yè)中搞《破產(chǎn)法》試點(diǎn)，開創(chuàng)了新中國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)的基石。

文章回顧了趙希友在改革進(jìn)程中，承受的巨大壓力。搞租賃，招標(biāo)選廠長(zhǎng)，被批成資本家，說他打擊干部、排除異己、安插親信。趙希友堅(jiān)信冰雪靠春風(fēng)得以融化，誤解和偏見靠赤心得以排除，小廠租賃后，僅一年便扭虧為盈。改革浪潮里，趙希友浮浮沉沉卻從不屈服，最終成就了金杯汽車一個(gè)時(shí)代的輝煌。

國(guó)企改革經(jīng)歷了初步探索、初步發(fā)展、推動(dòng)創(chuàng)新以及縱深推進(jìn)4個(gè)階段，是一個(gè)“摸著石頭過河”的試錯(cuò)過程。一大批像趙希友一樣富有創(chuàng)新精神的企業(yè)家，扛起改革的重任，在時(shí)代的浪潮里迎面與舊體制相撞，撞出了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新局面。

挺身而出

1999～2006

1995年春天，沈陽(yáng)有27萬(wàn)工人淪為“下崗大軍”，還有數(shù)量更龐大的“富余職工”準(zhǔn)備加入這支隊(duì)伍。1995年不過是下崗大潮的序幕，2000年前后，東北三省每年都有數(shù)以百萬(wàn)的工人下崗。其中1999年是最為慘烈的一年，有近180萬(wàn)工人失去了工作。

一個(gè)城市的過去越輝煌，面對(duì)驟然來臨的巨變就越狼狽。下崗工人每月可以領(lǐng)到119元失業(yè)救濟(jì)，或85元最低生活保障金。對(duì)政府而言，已是竭盡全力，但對(duì)工人來說卻是杯水車薪。工人們走進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)找出路，此時(shí)他們還不清楚下崗意味著什么，還滿懷期望地等著政府為他們安排工作。他們還在懷念自己在車間里生龍活虎的年代，還盯著政府頒發(fā)的金燦燦獎(jiǎng)狀，反復(fù)盤算怎樣用下崗救濟(jì)金養(yǎng)活全家人。

這些人里也包括了曾經(jīng)榮譽(yù)等身的大批勞模。對(duì)他們而言，過去大半輩子的輝煌，同樣是一場(chǎng)游戲一場(chǎng)夢(mèng)。

沒了經(jīng)濟(jì)來源的下崗工人，需要鼓勵(lì)，但從頭再來的出路卻不是打打雞血就能找到的。這時(shí)，勞模再一次挺身而出，他們扛起的不是生產(chǎn)重任，而是活下去的希望。他們?cè)?jīng)帶領(lǐng)著工人創(chuàng)造生產(chǎn)奇跡，如今也將帶領(lǐng)工人找到生活出路。

《當(dāng)代工人》2000年3月刊發(fā)了勞模玄緒明下崗創(chuàng)業(yè)的故事。玄緒明曾是工廠里響當(dāng)當(dāng)?shù)你Q工技術(shù)大師，工廠調(diào)整，勞模身份沒能改變他同其他工人一樣，被調(diào)整下崗的命運(yùn)。玄緒明四處找工作，無(wú)奈下崗的人太多了，沒有人會(huì)在意他是不是勞模、技術(shù)有多高超，有限的崗位早已被關(guān)系戶塞得滿滿當(dāng)當(dāng)。

一氣之下，玄緒明決心創(chuàng)業(yè)。他和其他幾個(gè)下崗工友合辦了一個(gè)工廠——營(yíng)口市交通測(cè)試設(shè)備廠。幾個(gè)人吃住在廠里，沒日沒夜地設(shè)計(jì)產(chǎn)品。推銷時(shí)，玄緒明放下勞模身份，像討飯一般四處求人，硬是求到了數(shù)十萬(wàn)元大單，賺了創(chuàng)業(yè)后的第一桶金。

玄緒明富了，他沒有忘記那些命運(yùn)和自己當(dāng)初一樣的下崗工友，他工廠的員工百分之百是下崗工人，他還把許多下崗工人檔案存在電腦里，一旦有了崗位，馬上通知。

勞模是企業(yè)里的明星，是無(wú)數(shù)工人追隨崇拜的偶像。這些經(jīng)歷了下崗低潮，又在創(chuàng)業(yè)路上閃閃發(fā)光的創(chuàng)業(yè)型勞模，在社會(huì)上引發(fā)了巨大效應(yīng)，無(wú)數(shù)困在下崗絕境的人從他們身上看到了希望。

技能時(shí)代

2007～2020

黨的十六屆三中全會(huì)于 2003 年在北京召開，會(huì)議通過了《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》，使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)入了一個(gè)新階段，完善的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制得到了全面部署。新興產(chǎn)業(yè)也不斷出現(xiàn)，促使產(chǎn)業(yè)逐漸升級(jí)，生產(chǎn)性服務(wù)行業(yè)如火如荼地發(fā)展起來。

這一時(shí)期，勞模的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)也與時(shí)俱進(jìn)，越來越多行業(yè)的勞動(dòng)被納為生產(chǎn)勞動(dòng)，越來越多的勞動(dòng)被承認(rèn)為創(chuàng)造價(jià)值的勞動(dòng)。勞模職業(yè)呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì)，一大批知識(shí)型、專家型勞模應(yīng)運(yùn)而生。與此同時(shí)，勞模不再拘泥于一味苦干，而是崇尚以科學(xué)技術(shù)提高生產(chǎn)率，無(wú)論是工具或者技術(shù)的改進(jìn)，抑或管理方法的創(chuàng)新，都凸顯了勞模從經(jīng)驗(yàn)型向創(chuàng)新型的轉(zhuǎn)變。

《當(dāng)代工人》2007年7月的評(píng)論道：“技能時(shí)代的一大特色，是讓工人手中的技術(shù)，跨國(guó)操作層面的體力付出，成為一張資本王牌，參與到利潤(rùn)分配的格局中。讓工人階級(jí)富起來，讓技工所代表的社會(huì)階層，占有更多的社會(huì)資源。只有這樣，傳統(tǒng)的工人階級(jí)才能在高新科技時(shí)代和市場(chǎng)化時(shí)代，重新變得有力量?！?/p>

此時(shí)，隨著媒體的興盛，新聞報(bào)道的深度廣度都在強(qiáng)化，老百姓開始更加了解勞模的故事、勞模的喜怒哀樂，并看到他們有血有肉的一面。勞模走下神壇，不再似“完人”般遙不可及，變身成了普通大眾中的一員。他們不再一味地只奉獻(xiàn)、不索取，而是憑著高超的技藝為企業(yè)創(chuàng)效，為自己掙得更體面的生活。

2018 年的全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)略u(píng)選中，產(chǎn)業(yè)工人共 290 名，占總?cè)藬?shù)的 41.6%，比規(guī)定比例高出 6.61 個(gè)百分點(diǎn);其他一線職工和專業(yè)技術(shù)人員占比22.96%，比規(guī)定比例高出 2.96 個(gè)百分點(diǎn)。不難看出，勞模評(píng)選已明顯向技術(shù)型產(chǎn)業(yè)工人傾斜。

此次表彰大會(huì)上，中國(guó)航發(fā)普通車工、數(shù)控車工雙料高級(jí)技師洪家光備受矚目?！懂?dāng)代工人》也曾在2017年11月刊發(fā)了作為創(chuàng)新型、技術(shù)型代表，大國(guó)工匠洪家光的成長(zhǎng)之路。

洪家光出生在沈陽(yáng)市郊一個(gè)普通的農(nóng)村家庭。當(dāng)時(shí)，在鄉(xiāng)里能成為一名技術(shù)工人是件了不起的事，更是他從小的夢(mèng)想。

進(jìn)入中國(guó)航發(fā)黎明公司后，洪家光把行李搬到廠里，跟著老師傅學(xué)藝，每天工作14個(gè)小時(shí)，硬是把很多人幾年才能學(xué)會(huì)的技術(shù)，在短短幾個(gè)月就精通了，還攻破了一項(xiàng)國(guó)內(nèi)一流的加工核心技術(shù)。僅用時(shí)7年，成了公司歷史上最年輕的高級(jí)技師。

2011年，洪家光摘得第七屆全國(guó)青年職業(yè)技能大賽冠軍，成了中國(guó)最好的青年車工。隨后他自行設(shè)計(jì)了一種經(jīng)濟(jì)型數(shù)控車床數(shù)顯自動(dòng)對(duì)刀儀，每年可創(chuàng)效278萬(wàn)余元。洪家光坦言，他出身農(nóng)村，沒有有錢的父母、沒有背景，就是在轟鳴的車間，與冰冷的車床和鋒利的刀具為伴，靠技術(shù)創(chuàng)造屬于自己的奇跡。

不得不說，洪家光在職業(yè)發(fā)展的這條路上，不僅實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值，還實(shí)現(xiàn)了社會(huì)價(jià)值。他的優(yōu)秀品質(zhì)，正是對(duì)新時(shí)期勞模精神的經(jīng)典詮釋。正是有著愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、勇于創(chuàng)新的精神，洪家光才能在本行業(yè)做到極致，實(shí)現(xiàn)人生理想;又是因?yàn)樗疵⒏视跒樯鐣?huì)作貢獻(xiàn)的態(tài)度，更大程度上實(shí)現(xiàn)了他的社會(huì)價(jià)值。

今天所談的勞動(dòng)，不再是只追求效率而忽略質(zhì)量的勞動(dòng)。隨著人們對(duì)生活品質(zhì)要求的進(jìn)一步提高，勞動(dòng)的精益求精日益成為當(dāng)代勞動(dòng)者所追求的方向。勞模通過精心打磨每一個(gè)零件，制造出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、打造著名揚(yáng)世界的中國(guó)品牌，并將個(gè)人的人生理想融入國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的中國(guó)夢(mèng)中，實(shí)現(xiàn)小家與國(guó)家的共同發(fā)展。