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        高速鐵路建設(shè)全過程投資控制的分析研究

        2020-03-08 01:34:37ZHANGMing
        工程建設(shè)與設(shè)計 2020年10期
        關(guān)鍵詞:概算施工圖征地

        ZHANG Ming

        (Shandong Railway Investment Holding Group Co.Ltd.,Ji'nan 250102,China)

        1 引言

        伴隨國民經(jīng)濟水平的不斷提高,高速鐵路的交通方式漸漸成為人們出行的首選。結(jié)合高速鐵路建設(shè)管理工作,對全過程投資控制中的問題進行分析研究,可有效提高高速鐵路建設(shè)全過程的投資控制。

        2 高速鐵路建設(shè)全過程及投資控制要點

        本文就高速鐵路建設(shè)的全過程,即立項決策、勘察設(shè)計、工程實施和竣工驗收4 個階段,依次介紹各階段的主要工作內(nèi)容,全面了解全過程的投資控制要點。

        2.1 立項決策階段

        依據(jù)國家中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃等批準的規(guī)劃,合理確定擬建項目功能定位、工程范圍、運量需求、運輸組織、主要技術(shù)標準、線路主要方案、建設(shè)年限、資金籌措方案、經(jīng)濟效益評價以及建設(shè)工期和投資規(guī)模等。方案比選過程中,要增強投資控制意識,盡量繞開不良地質(zhì)、復雜地形地段、特殊敏感和集中拆遷點,重點考慮工程投資等影響因素,經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟比選后合理確定線路方案。項目公司應(yīng)組織可研編制單位根據(jù)設(shè)計方案合理估算各專業(yè)工程數(shù)量,按照相應(yīng)編制辦法合理編制項目投資估算。批準的可研報告和投資估算是項目建設(shè)標準、工程規(guī)模和總投資的控制依據(jù)[1]。

        2.2 勘察設(shè)計階段

        在項目定測基礎(chǔ)上,依據(jù)上階段征地拆遷投資估算,進一步核實并建立影像資料,據(jù)實分析計算當期補償費用后足額納入概算,作為征地拆遷實施的基礎(chǔ)。同時,項目公司組織專業(yè)技術(shù)人員對項目技術(shù)標準、設(shè)計方案、工程措施、征地拆遷、交叉跨越、施工組織、設(shè)計概算等初設(shè)文件內(nèi)容進行初審,特別要按照初設(shè)概算章節(jié)和費用性質(zhì),逐項與投資估算對照分析。及時組織編制工程概算,并按規(guī)定報審批機關(guān)核備。核備概算是編制施工圖預算和工程招標的主要依據(jù),是工程實施階段投資控制的基礎(chǔ)。按初設(shè)批復意見,施工圖設(shè)計中按相應(yīng)編制辦法合理編制施工圖預算,經(jīng)審核后報審查單位審查,審查后的施工圖是工程招標、工程實施、驗工計價和竣工驗收的重要依據(jù)。

        2.3 工程實施階段

        按照國家法律法規(guī)和有關(guān)要求,項目公司組織工程招標,依據(jù)批準的建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標準、建設(shè)工期和投資規(guī)模,按照施工圖和施工組織設(shè)計文件組織建設(shè):(1)按照施工圖預算編制原則合理編制施工標段招標預算,結(jié)合項目實際和當期材料價格水平等情況合理確定最高投標限價;(2)結(jié)合施工圖預算、市場行情和采購時機,合理確定物資設(shè)備標段采購限價;(3)在項目建設(shè)過程中,加強合同管理,嚴格按合同約定開展驗工計價、變更設(shè)計、費用調(diào)整、建設(shè)資金撥付等工作;(4)合理安排建設(shè)資金,優(yōu)化確定融資方案,降低資金成本,建設(shè)期貸款利息總額原則控制在可研批復的動態(tài)投資總額內(nèi)[2]。

        2.4 竣工驗收階段

        按照相關(guān)規(guī)定要求,項目建成收尾銷號前,在初設(shè)批復(含Ⅰ類變更設(shè)計、原初設(shè)批復單位批復的概算調(diào)整)概算內(nèi),項目公司組織對實際發(fā)生費用進行清理,編制投資清理結(jié)果文件并報批。批準后的投資清理結(jié)果作為下達投資計劃及竣工決算的依據(jù)。項目應(yīng)做到工完賬清,對未完工程應(yīng)列出詳細的剩余工程量和投資清單,明確完成時限。初驗合格的項目應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成資產(chǎn)移交手續(xù),項目公司應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)編制完成竣工財務(wù)決算。

        3 高速鐵路建設(shè)全過程投資控制問題的解決措施

        結(jié)合高速鐵路建設(shè)全過程的工作實踐,筆者對高速鐵路建設(shè)全過程投資控制存在的問題進行相關(guān)的分析,提出自己的幾點解決措施,希望能夠幫助推進我國高速鐵路的發(fā)展。

        3.1 加強征地拆遷計量工作

        按照國家、省和鐵路行業(yè)征地拆遷相關(guān)文件規(guī)定的范圍,項目公司要提前與地方政府共同調(diào)查核實征地拆遷、壓覆礦產(chǎn)資源、臨時用地等范圍和數(shù)量,“三電”、管線、溝渠、道路等建筑物的改移方案,全面調(diào)查沿線地震臺、雷達站、機場、軍事、氣象、航空設(shè)施的位置、規(guī)模、等級、限界及各項防護標準,調(diào)查清楚各地區(qū)的征地片區(qū)價、耕地占補平衡指標、土地補償標準、房屋拆遷補償單價及企業(yè)拆遷補償價格等,據(jù)實計算數(shù)量和當期補償費用并足額納入投資估算和概算,作為項目公司與地方政府簽訂征地拆遷包干框架協(xié)議的基礎(chǔ)和征地拆遷實施的依據(jù)。

        3.2 優(yōu)化設(shè)計方案

        在高速鐵路項目建設(shè)的全過程,特別是立項決策和勘察設(shè)計2 個階段,項目公司應(yīng)努力爭取交通、河道、土地等各級管理部門和產(chǎn)權(quán)單位的支持,積極組織技術(shù)人員和設(shè)計人員深入進行現(xiàn)場勘察,對跨路和跨河的設(shè)計方案、取棄土場方案等重大工程方案,與產(chǎn)權(quán)單位進行溝通研討,優(yōu)化設(shè)計方案和施工方案,取消或減小大跨度連續(xù)梁孔跨,采用加快項目建設(shè)工期的滿堂支架法等施工方法,不僅可減小施工難度、降低安全風險、縮短建設(shè)工期,還可大大節(jié)省工程投資,而且可大大減少后期養(yǎng)護維修的全壽命周期成本。

        3.3 加強概預算文件的審核

        概預算文件是項目建設(shè)全過程投資控制、檢驗項目經(jīng)濟合理的重要依據(jù)。首先,重點審核編制辦法是否匹配。高鐵項目中的鐵路工程內(nèi)容采用現(xiàn)行的2017 年頒布的31 號文件鐵路工程造價標準體系,涉及的站房工程按規(guī)定采用地方建筑工程定額及計價標準,對個別大型公路改移工程、高壓電力、石油管線和通信線路遷改工程等需要分別采用公路、電力、石油和通信等工程的造價標準體系。其次,重點審核材料價格是否適應(yīng)。在項目概預算編制的各階段,要充分調(diào)查材料價格,以確定編制期單價。對于鋼材、水泥等可調(diào)整價差的材料,要嚴格按照鐵路行業(yè)信息價格編制;對于砂子、碎石等不可調(diào)整價差的材料,要對料源地、出廠價、運距、環(huán)保等對影響材料價格的因素,進行充分調(diào)查分析,合理選用地材的編制期價格。

        3.4 運用BIM 技術(shù)等現(xiàn)代化手段

        高速鐵路項目建設(shè)過程中,可以將BIM 技術(shù)應(yīng)用于動態(tài)設(shè)計施工管理的各階段,建立項目公司BIM 技術(shù)管理平臺,包括三維模型、算量計價、工程管理、質(zhì)量管理、施工日志、設(shè)計變更、場地布置等模塊。每個模塊具有不同的工作指向,實現(xiàn)設(shè)計、施工、交付全方位一體化信息技術(shù)管理,滿足項目公司、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢等單位的業(yè)務(wù)協(xié)同,實現(xiàn)全生命周期精細化管理,提升管理水平,縮短施工周期,保障工程質(zhì)量,降低工程投資。

        3.5 發(fā)揮第三方審價單位的作用

        按照當前工程建設(shè)項目全過程咨詢的要求,結(jié)合第三方審價單位專業(yè)技術(shù)人員配備不斷充足、業(yè)務(wù)能力不斷加強、造價咨詢作用發(fā)揮不斷增加等優(yōu)勢,需要對審價單位的造價咨詢范圍、咨詢方法、咨詢結(jié)果應(yīng)用等內(nèi)容進行相應(yīng)的研究,在項目實施過程中,可以委托審價單位對征地拆遷、概預算、招標預算、驗工計價、變更設(shè)計、價差調(diào)整等調(diào)整合同價款事項、投資清理等進行造價咨詢,為項目投資控制提供全過程、全方位的造價服務(wù),發(fā)揮第三方審價單位在高速鐵路建設(shè)全過程投資控制中的作用。

        4 結(jié)語

        綜上所述,隨著高速鐵路逐漸成為現(xiàn)代出行的主要方式,國有企業(yè)、地方政府和社會資本也將不斷加大對高速鐵路的投資,需要對建設(shè)全過程的投資進行有效的管理控制,提高高速鐵路帶來的經(jīng)濟效益和社會效益,助力實現(xiàn)交通強國的夢想。

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