■吳祖軒

蘇州市吳江區(qū)推行“紅色物業(yè)”，制度化、系統(tǒng)化地串聯(lián)起社區(qū)、業(yè)委會(huì)和物業(yè)企業(yè)，實(shí)行定期例會(huì)協(xié)商制度，形成同頻共振、同向發(fā)力的組織體系，大力提升物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、智能化水平。

11月25 日，蘇州市吳江區(qū)委組織部、區(qū)住建局和江陵街道共同為吳越祥庭小區(qū)隆重舉行“紅色業(yè)委會(huì)”“紅色物業(yè)”授牌儀式暨江陵社區(qū)“睦相陵”黨群微家揭牌儀式，這是吳江區(qū)第一批啟動(dòng)試點(diǎn)“紅色業(yè)委會(huì)”“紅色物業(yè)”的小區(qū)，標(biāo)志著由社區(qū)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多方聯(lián)動(dòng)的吳江“紅色物業(yè)”共治體系建設(shè)邁出第一步。

今年，為進(jìn)一步提升黨建引領(lǐng)社會(huì)治理水平，推動(dòng)全區(qū)街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”建設(shè)，吳江區(qū)委組織部與區(qū)住建局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)吳江區(qū)“紅色物業(yè)”建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，形成城市黨建、社區(qū)黨建、“兩新”黨建同頻共振的局面。

“做向業(yè)主傳達(dá)黨的政策的傳聲筒、做帶頭為業(yè)主解決困難的領(lǐng)頭雁、做協(xié)調(diào)處理鄰里糾紛的老娘舅?！眱x式現(xiàn)場(chǎng)，家住該小區(qū)8 幢的業(yè)主朱淑芳這樣表態(tài)。她不僅擔(dān)任吳越祥庭業(yè)委會(huì)黨支部書記，還被聘為江陵社區(qū)黨委特聘委員。

“雙向進(jìn)入、交叉任職是這次《意見(jiàn)》提出的要求。”吳江區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，所謂“雙向進(jìn)入、交叉任職”，即推薦熟悉相關(guān)法律法規(guī)的社區(qū)“兩委”班子成員進(jìn)入業(yè)委會(huì)，有條件的可兼任業(yè)委會(huì)主任；黨員業(yè)委會(huì)主任一般兼任業(yè)委會(huì)黨支部書記；推薦業(yè)委會(huì)主任、物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人中的黨員擔(dān)任社區(qū)黨組織特聘委員，推選優(yōu)秀的業(yè)主委員會(huì)委員、物業(yè)服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任社區(qū)居委會(huì)特聘委員，最大限度發(fā)揮好三方聯(lián)動(dòng)作用，促進(jìn)社區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司協(xié)同運(yùn)行。

為有效化解物業(yè)矛盾，解開(kāi)物業(yè)與業(yè)主間的“心疙瘩”，吳江區(qū)建立健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的物業(yè)服務(wù)企業(yè)、社區(qū)、小區(qū)業(yè)委會(huì)和業(yè)主代表“紅色議事廳”，對(duì)小區(qū)在管理中涉及居民群眾切實(shí)利益的事項(xiàng)廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，對(duì)小區(qū)間的公益性、群眾性事務(wù)和各類矛盾糾紛進(jìn)行協(xié)商解決，形成“大家事情大家辦”的良好局面。

“我們將‘紅色物業(yè)’工作列入物業(yè)服務(wù)企業(yè)和服務(wù)項(xiàng)目的年度考核重要指標(biāo)，考核結(jié)果將運(yùn)用到物業(yè)服務(wù)企業(yè)年度資金獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)先評(píng)優(yōu)之中?！眳墙瓍^(qū)住建局副局長(zhǎng)朱雁鳴說(shuō)，通過(guò)層層加壓，吳江“紅色物業(yè)”體系逐漸完善，城市治理水平顯著提升。