金玉山

常州市天成安全評價有限公司，中國·江蘇 常州 213127

化工企業(yè)；企業(yè)安全；安全生產(chǎn)；生產(chǎn)管理

1 引言

化工企業(yè)是中國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，但是因為其產(chǎn)品的性質(zhì)等原因，也是一個具有極大潛在性安全隱患的行業(yè)?；て髽I(yè)一旦發(fā)生事故，往往會造成不可估量的損失，還有難以預計的社會影響。其中，事故的發(fā)生往往沒有先兆，也會對人們的生命安全造成危害?，F(xiàn)階段，國家提倡的是安全生產(chǎn)，發(fā)展絕不能以犧牲人命為代價，這是一條不可逾越的紅線。

2 化工安全生產(chǎn)管理的重要作用

現(xiàn)代的企業(yè)生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)是企業(yè)考慮的首要因素。化工行業(yè)作為特殊行業(yè)，它的安全問題受到社會各界的廣泛關(guān)注。人們對化工行業(yè)的看法依然停留在易燃易爆，會對人們的身體健康帶來危害上面。事實也是如此，化工行業(yè)屬于高危行業(yè)，如果不進行安全管理，一旦發(fā)生安全事故，將對人們的生命和財產(chǎn)安全帶來巨大威脅。化工企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中通常所涉及的危險化學物品都具有一定的特性，即毒性高、腐蝕性強和易燃易爆等，一旦意外事故發(fā)生則除了會對企業(yè)內(nèi)部工作人員的生命、財產(chǎn)安全造成嚴重威脅之外，還會影響周邊單位與社區(qū)居民的生命安全。

化工安全生產(chǎn)管理對于化工企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展非常重要。一方面，從國家現(xiàn)代化建設(shè)角度而言，化工安全生產(chǎn)管理是其最基礎(chǔ)的前提和要求，這個時代更重視以人為本這個理念。在工作形式上，每個行業(yè)都應該遵守這個理念。而化工業(yè)是一項非常危險的行業(yè)，需要不斷完善生產(chǎn)形式以便使相關(guān)工作人員的生命和財產(chǎn)安全得到有效保證，與此同時還可以促進企業(yè)更好發(fā)展。另一方面，化工安全生產(chǎn)可以增加企業(yè)經(jīng)濟收益。各種產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，都是需要大量的人員參與其中，所以從化工業(yè)角度分析，需要更加重視突出人員的培養(yǎng)與教育工作，不但可以使工作的安全理念得到提升，而且還可以使相關(guān)工作者的技術(shù)水準得到增強。因此，化工安全生產(chǎn)管理對企業(yè)發(fā)展而言非常重要。

3 化工企業(yè)推進安全生產(chǎn)管理工作存在的問題

3.1 缺乏重視程度，制度體系不夠完善，施工人員安全意識淡薄

化工企業(yè)在推進安全管理工作時，長期處于缺位的狀態(tài)，不僅忽視了安全的管理工作，也會造成安全事故的發(fā)生。尤其是領(lǐng)導者缺乏對安全管理工作的重視程度，不能對一些易燃易爆物品進行有效地檢查和安全管理。在推進安全管理工作時存在著僥幸和麻痹大意的思想，最終造成了安全事故的發(fā)生，產(chǎn)生了無法挽回的后果。如果安全生產(chǎn)管理體系不夠健全，導致一些施工人員的安全意識淡薄，沒有安全管理上的監(jiān)督，導致了工作人員在工作的過程當中存在著僥幸的心理，長此以往，勢必會造成安全事故的發(fā)生，也會造成企業(yè)的經(jīng)濟損失。

3.2 設(shè)備存在隱患

生產(chǎn)設(shè)備與化工生產(chǎn)關(guān)系密切，但是在一些化工企業(yè)存在著設(shè)備老化的情況，一些儀器甚至已經(jīng)不能精準顯示了，如果在生產(chǎn)過程中繼續(xù)使用這些老化的設(shè)備將會帶來非常嚴重的安全隱患，增加安全事故發(fā)生的概率，除此之外，還有一些設(shè)備由于自身性能不夠穩(wěn)定，再加上部分操作人員不熟悉設(shè)備的操作，未能及時排除設(shè)備故障，因此增加了化工事故中設(shè)備方面的隱患。

3.3 安全生產(chǎn)隱患控制缺乏完善措施

隱患控制工作需要對實時的生產(chǎn)工作做出調(diào)整，以控制隱患的發(fā)生。但是現(xiàn)在的工作中，對于很多隱患問題的整改和解決都是單一性的管理落實，缺乏完善措施，造成隱患一直存在，沒有得到有效控制。其問題的核心就是在工作開展中沒有落實綜合性的思想理念，并且缺乏應急預案，不能將小的隱患消滅，容易使隱患爆發(fā)[1]。

3.4 安全管理工作不規(guī)范、不落實

實際生產(chǎn)的過程中，部分中小型的企業(yè)關(guān)心更多的往往是經(jīng)濟效益，一旦管理部門開始嚴查了，企業(yè)就做做樣子，表現(xiàn)出狠抓安全管理工作的姿態(tài)。這樣就導致了企業(yè)在安全管理工作中人力、物力和財力方面投入不足，完全不能滿足保障化工企業(yè)正常進行生產(chǎn)工作的需要。而且在企業(yè)的生產(chǎn)工作和安全管理工作出現(xiàn)沖突的時候，企業(yè)為了經(jīng)濟利益往往會傾向于生產(chǎn)工作，極易留下安全隱患，管理工作停留于表面，出現(xiàn)問題時往往只是口頭上批評教育，人情關(guān)系嚴重，制度形同虛設(shè)，安全管理規(guī)定的執(zhí)行力度也不夠，沒有完全發(fā)揮出應有的效果。

4 全面加強化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有效舉措

4.1 要全面加強重視程度，完善制度體系

安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的管理工作的重要組成部分，直接影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，因此領(lǐng)導者應該全面加強對安全生產(chǎn)管理工作的重視程度，結(jié)合企業(yè)自身實際制定出科學合理的管理制度。通過采取安全生產(chǎn)責任制，才能調(diào)動員工的工作積極性，在安全生產(chǎn)管理的過程當中自我約束、自我檢查，既能杜絕違規(guī)操作的行為，也能有效地降低安全事故發(fā)生的概率。因此，企業(yè)應該堅持安全生產(chǎn)問責制，結(jié)合中國的安全生產(chǎn)條例等相關(guān)的內(nèi)容來追究每個人的責任，只有完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，才能對違規(guī)操作人員進行懲罰，從而產(chǎn)生警示作用。另外，企業(yè)在推進安全生產(chǎn)管理工作時也應該制定應急處理辦法，以備在發(fā)生安全事故時及時地進行處理，將事故的損失降到最低。此外，通過進行安全督導，也能對一些違規(guī)操作的行為進行有效地制裁，才能產(chǎn)生警示作用，提高所有人員的安全意識，保證安全生產(chǎn)工作的有效落實[2]。

4.2 重視設(shè)備管理

化工生產(chǎn)設(shè)備不僅關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，也影響著化工生產(chǎn)的安全，所以在安全管理工作中，必須要重視設(shè)備管理，對于一些老舊設(shè)備要及時地進行更換，并加大資金投入積極引進新設(shè)備。除此之外，在引進新設(shè)備之后必須要對員工進行操作培訓，在能熟練地使用新設(shè)備之后再投入生產(chǎn)，最后要編制詳細的檢修作業(yè)方案，加大對設(shè)備的檢查力度，從而確保設(shè)備的性能可以滿足化工生產(chǎn)要求。

4.3 強化安全演練，建立應急預案

在隱患控制工作中，安全演練的開展和應急預案的建立能有效控制安全生產(chǎn)事故發(fā)生后的救助和搶險，最大化地降低事故損失，是補救隱患發(fā)生的有效方法。具體的實施中，要針對不同的生產(chǎn)事故種類來做安全演練，并科學地制定事故處理方法，使一些小型事故能及時處理，起到控制隱患擴大的作用，在重大事故后工作人員能正確的處理，保護自身安全。采用信息化手段落實安全生產(chǎn)管理工作，實現(xiàn)對全過程生產(chǎn)全過程以及各個部門的遠程操控，通過進行GPS 定位、攝像頭安裝等方式來進行遠程的監(jiān)督和管理，提高所有人員的安全意識。

另外，應急預案的建立需要做小組分配，基于生產(chǎn)工作人員制定救援小組和事故發(fā)生的處理方案。隱患的控制是為了避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，但是一旦發(fā)生之后，控制工作的重點就要放在防止隱患擴大的目標上，所以在化工企業(yè)，安全演練和應急預案是必要的工作內(nèi)容[3]。

4.4 提高生產(chǎn)安全技術(shù)，推進安全生產(chǎn)工作的進步

在新形勢下的化工企業(yè)安全管理工作要求每一個員工都要具備相應的安全生產(chǎn)知識，讓員工自覺地遵守企業(yè)的相關(guān)管理制度，按照標準的工業(yè)流程操作，從內(nèi)心深處形成“安全從我做起”“安全第一”的理念。同時，在不同的時間段，企業(yè)對于安全管理工作都有不同的措施，將外界環(huán)境因素考慮在內(nèi)，如臺風、暴雨、洪水、干旱等自然災害條件下的安全防御手段等。安全生產(chǎn)技術(shù)的提升離不開大量的資金投入，而且安全生產(chǎn)工作不是一勞永逸的，需要每年都有專門的計劃，要有步驟、分批次地投入資金進行技術(shù)改造，而且要保證?？顚Ｓ?，在技術(shù)層面上保證化工企業(yè)的安全管理工作能實現(xiàn)安全可靠的運行。

5 結(jié)語

綜上所述，通過對化工安全生產(chǎn)管理的重要作用展開深入研究，然后分析化工安全生產(chǎn)管理的問題，其中包括安全觀念淡薄、設(shè)備隱患、管理制度問題等較為嚴重，還需要從實際工作出發(fā)采取有效的管理措施，建立嚴格規(guī)章制度，以提高化工生產(chǎn)的安全水平。